مقابلة: كلوي ، PANews الكلمات: Weilin ، PANews ربما يكون Ed Felten أحد أكثر رواد الأعمال الأكاديميين في صناعة blockchain. وهو حاليا المؤسس المشارك وكبير العلماء في Offchain Labs وعامل تمكين أساسي ل Arbitrum ، وهو حل تحجيم Ethereum Layer 2. تمت ترقية إد إلى أستاذ علوم الكمبيوتر في جامعة برينستون في عام 2003 وأصبح أول رئيس تقني للجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية في عام 2010. منذ عام 2012 ، عاد إلى الأوساط الأكاديمية وشارك في تكنولوجيا Bitcoin و blockchain. في أوائل عام 2015 ، أعجب فلتن ب Arbitrum باعتباره المشروع النهائي لدورة علوم الكمبيوتر في برينستون ، وبدأ Felten في الخوض في خارطة طريق تكنولوجيا التراكم. ولكن بعد فترة وجيزة، تمت دعوته للانضمام إلى البيت الأبيض كنائب كبير مسؤولي التكنولوجيا في البيت الأبيض، المسؤول عن الأمن التقني. بعد عودته إلى الأوساط الأكاديمية في عام 2018 ، أعاد فلتن واثنان من طلاب الدكتوراه تشغيل مشروع Arbitrum وشاركوا في تأسيس Offchain Labs في نفس العام ، وروجوا رسميا ل Arbitrum في مرحلة التطوير المنهجي. خلال كرنفال هونغ كونغ Web3 ، أجرت PANews مقابلة مع Ed Felten ، الذي شارك رحلته من البحث العلمي والسياسة إلى ريادة الأعمال blockchain ، وناقش كيف توازن الطبقة 2 بين تطوير نظام Ethereum البيئي ، وبناء القدرة التنافسية التقنية ل Arbitrum ، وتكامل الذكاء الاصطناعي و blockchain. في رأيه ، تواجه Ethereum خيارا: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد للمدققين ، أم أنها تريد الحصول على أكبر عدد من المستخدمين والمطورين الأكثر نشاطا؟ في الوقت الحالي ، تتمثل استراتيجيتها في الميل نحو تطوير المستخدمين والمطورين ، وهذا ما تجيده L2. تعليقا على مسار نمو Arbitrum ، ذكر إد أن الاستدامة يجب أن تبدأ ب "خلق القيمة" ، وهذا هو المكان الذي يركز فيه دوره. PANews: لقد شغلت مناصب رئيسية في الأوساط الأكاديمية والحكومية ، ما الذي ألهمك للمغامرة في ريادة الأعمال blockchain؟ كيف أثرت تجربتك السابقة على اتجاه البحث والقرارات التكنولوجية في Offchain Labs؟ إد فيلتن: لقد كنت أستاذا لسنوات عديدة ، وخلال ذلك الوقت كنت أبحث عن اتجاهات بحثية يمكن أن تجمع بين القضايا التقنية العميقة وقضايا السياسة الاجتماعية أو العامة. عندما علمت لأول مرة عن تقنية blockchain من خلال Bitcoin ، شعرت على الفور أن هذا كان مثالا نموذجيا للغاية. منذ حوالي عام 2011 ، كنت أعمل على الموضوعات المتعلقة ب blockchain من منظور أكاديمي بحت. أتساءل دائما: ما هي العوامل التقنية التي تمنع هذه التكنولوجيا من التطوير أو تمنعها من تحقيق إمكاناتها؟ في البداية ، بدأت من اقتصاديات السلاسل ، والتي كانت أول اتجاه بحثي ، ثم بدأت تدريجيا في التركيز على قابلية التوسع. في عام 2014 ، كنت متحمسا جدا عندما علمت بالعقود الذكية لأنها ذكرتني بالأيام الأولى للإنترنت ، عندما انتقلت صفحات الويب من تجربة ثابتة بحتة لقراءة الصور أو تصفحها إلى شيء تفاعلي وقابل للبرمجة. عندما أنظر إلى العقود الذكية ، أشعر أن هذا التغيير سيحدث مرة أخرى ، وبنفس القدر من الأهمية. هذا عندما بدأت أفكر في كيفية توسيع نطاقه ، مما أدى إلى عملي الأولي في Arbitrum. بعد ذلك، ذهبت للعمل في البيت الأبيض لمدة عامين وعدت للقاء شركائي المؤسسين. بدأنا تعاونا أكثر رسمية في عامي 2017 و 2018. استمرت تجربتي كأستاذ بعدة طرق. من ناحية ، لكي تكون ناجحا كأستاذ في مجال تقني ، عليك القيام بالكثير من الأعمال الإدارية ، مثل قضاء الوقت في توظيف المواهب وإدارتها وإدارة الميزانيات والالتزام بالجدول الزمني - وهي مهارات مفيدة جدا عند إدارة الأعمال التجارية. لذا ، فإن إدارة شركة ناشئة يشبه إلى حد كبير إدارة فريق بحث أكاديمي. لكنني أعتقد أن أحد الأشياء التي تعلمتها أيضا هو إلقاء نظرة طويلة المدى والتركيز على الأساسيات - هذه هي الطريقة التي أفكر بها عندما كنت أستاذا. يلعب هذا أيضا دورا كبيرا في تفكيرنا حول الأبحاث متوسطة وطويلة الأجل. خلال فترة وجودي في الحكومة ، اتصلت بالكثير من القادة العظماء. لقد تعلمت بعض الدروس القيمة منهم ، وكيفية بناء مجتمع ، وكيفية بناء توافق في الآراء. أعتقد أن هذا التركيز على "بناء المجتمع" و "إشراك المجتمع في الحكم" هو في صميم Arbitrum. عندما أفكر في Arbitrum DAO وكيف يقوم بالحكم الذاتي ، وكيف يحكم سلاسل Arbitrum ، فإنه يذكرني بالعملية التي تعمل بها السياسة. في الأيام الأولى من Arbitrum ، في 2014 ، توقعنا أن blockchain العام للعقود الذكية سيكون مهما للغاية ، ولكن في الوقت نفسه ، ستكون "قابلية التوسع" أيضا تحديا أساسيا. لذلك ، منذ البداية ، جعلنا القدرة على توسيع نطاق العقود الذكية هي المشكلة الأساسية. PANews: في الوقت الحاضر ، يقدم حقل الطبقة 2 تأثيرا واضحا للرأس ، ويؤدي التنويع إلى تجزئة السيولة وتجربة المستخدم. كيف تعتقد أن مشاريع Layer2 يجب أن تعالج هذه المعضلة؟ إد فيلتن: فيما يتعلق بسؤالك الأول - ما إذا كان L2 "استخراجيا" - لا أعتقد ذلك. إذا نظرت إلى العلاقة بين L2 و L1 ، فإن L2 هي في الواقع أكبر مستهلك ل L1. يجلب L2 المزيد من المستخدمين والمزيد من المعاملات والمزيد من حركة المرور. في حالة Ethereum ، على سبيل المثال ، أكثر من 95٪ من النشاط يحدث الآن بالفعل على L2 و L3. بدون هذه L2s ، من المرجح أن تنتقل هذه الأنشطة إلى L1s أخرى. بالطبع ، تتقلب البيانات من يوم لآخر ، لكن النسبة المئوية دائما ما تكون عالية جدا. يوسع L2 بشكل كبير سعة نظام Ethereum الشامل ، والذي ببساطة لن يكون ممكنا بدون L2. أعتقد أن جزءا من سبب وصول مجتمع Ethereum إلى ما هو عليه اليوم هو بسبب L2. أعتقد أيضا أن L2 تلعب دورا كبيرا في السبب الذي يجعل Ethereum لا تزال تقود الطريق في مساحة blockchain للعقود الذكية. أعتقد أن L2 جزء من مكدس Ethereum التقني. إنها تسمية خاطئة للتفكير في L2 و L1 على أنهما يتنافسان مع بعضهما البعض - إنهما يعملان معا في الواقع لخدمة المستخدم. السؤال الثاني يتعلق بالسيولة المجزأة وتجربة المستخدم المجزأة. هذه حقا واحدة من أهم القضايا التي يركز عليها فريق L2 في الوقت الحالي. أعتقد أننا سنرى الكثير من التقدم في هذا الشأن. لدينا رؤية طموحة لواجهة مستخدم أكثر توحيدا. بينما لا يزال المستخدمون بحاجة إلى معرفة السلسلة التي يستخدمونها ، تماما كما ستعرف موقع الويب الذي تزوره عندما تكون متصلا بالإنترنت ، فهذا مهم لأن هناك فرقا في الثقة والأمان. ولكن تماما مثل الإنترنت ، يمكنك القفز بسهولة من موقع ويب إلى آخر ، والتجربة بأكملها مترابطة. أعتقد أنه يمكننا أيضا تحقيق هذه التجربة في عالم blockchain. ولكنه يتطلب تصميما ذكيا على واجهة المستخدم ، بالإضافة إلى الدعم اللازم في طبقة البروتوكول الأساسية لتحقيق نوع الواجهة والتفاعل الذي يريده المستخدمون حقا. وأنا واثق من أننا سنحقق ذلك في نهاية المطاف. نحن قادمون بتجربة أكثر سلاسة بين السلاسة: يمكن للمستخدمين الذين يحتفظون بأموال في سلسلة واحدة استخدام هذه الأموال بسهولة في سلسلة أخرى للعمل ، دون الحاجة إلى نقرات مملة وعمليات معقدة عبر السلسلة. بالطبع ، لتحقيق ذلك ، يتطلب الأمر الكثير من الفرق للعمل معا على مدى فترة طويلة من الزمن.
PANews: في دورة السوق هذه ، يلوم الكثير من الناس الطبقة 2 على انخفاض القيمة الاقتصادية لشبكة Ethereum الرئيسية ، أو حتى يتم تصنيفهم على أنهم "طفيليون"؟ كيف تعتقد أن الطبقة 2 يجب أن توازن بين تطورها الخاص والتطوير طويل الأجل لشبكة Ethereum الرئيسية؟ إد فيلتن: يتعلق الأمر حقا بالتحدي الأساسي عند تشغيل blockchain: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد ، أم تريد زيادة استخدام المستخدم وحجم المجتمع؟ لأنه إذا كنت ترغب في زيادة الإيرادات إلى أقصى حد ، فأنت تميل إلى تقليص سعة الشبكة والسماح للأشخاص بالمزايدة على مساحة الكتلة النادرة. وعندما جاءت L2 ووسعت مساحة كتلة Ethereum ، أعتقد أن ذلك كان جزءا من استراتيجية Ethereum طوال الوقت ، والتي كانت محاولة توفير مساحة أكبر للكتلة. لكن لا يمكنك زيادة مساحة الكتلة وزيادة السعر في نفس الوقت ، أليس كذلك؟ لأن الاثنين في معارضة لبعضهما البعض. في رأيي ، تواجه Ethereum خيارا: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد للمدققين ، أم أنها تريد الحصول على أكبر عدد من المستخدمين والمطورين الأكثر نشاطا؟ في الوقت الحالي ، تتمثل استراتيجيتها في الميل نحو تطوير المستخدمين والمطورين ، وهذا ما تجيده L2. لكنني لا أعتقد أنه يمكنك الحصول على كليهما. PANews: في الوقت الحاضر ، تمثل Optimistic غالبية حصة سوق Layer 2 ، ما هي ميزتها التنافسية الأساسية مقارنة بتقنيات مثل ZK؟ كيف تضمن Arbitrum القدرة التنافسية طويلة الأجل لمجموعة التكنولوجيا الخاصة بها؟ إد فيلتن: تتمتع عمليات التجميع المتفائلة بميزتين رئيسيتين على ZK: الأولى هي أنها أبسط ، والثانية هي أنها أقل تكلفة. على وجه التحديد ، إنه أبسط لأنه لا يتضمن تقنيات التشفير المعقدة للغاية ، ولا يتطلب سلسلة أدوات كبيرة وجديدة تماما لتحويل البرنامج إلى نظام من البراهين الرياضية ، وهي عملية معقدة للغاية. ميزة أخرى هي أن تكلفة البروتوكول المتفائل منخفضة للغاية. عند استخدام ZK ، يكون إنشاء البراهين مكلفا بطبيعته. في بروتوكول Optimistic ، لا يلزم التحقق على السلسلة إلا في حالة حدوث نزاع. في حالة حدوث نزاع ، مما يشير إلى أن أحد الأطراف يتصرف بسوء نية ، مصادرة حصته. نتيجة لذلك ، في النظام المتفائل ، لا يتعين على المشاركين الصادقين أبدا الدفع مقابل التحقق ، مما يجلب ميزة كبيرة من حيث التكلفة. بالطبع ، تكلفة ZK تتناقص تدريجيا. أعتقد أننا سننتهي في مرحلة تستخدم فيها السلاسل المختلفة مزيجا من التحقق من صحة Optimistic و ZK. ولكن لتحقيق هذا التهجين ، يجب أن تكون تكلفة ZK أقل مما هي عليه اليوم. حاليا ، يدعم Arbitrum المتفائل فقط. في المستقبل ، نتوقع دعم كلتا الآليتين ، وللمستخدمين حرية الاختيار بناء على التكلفة أو عوامل أخرى. تلعب DAOs دورا متزايد الأهمية في الحوكمة البيئية ، لكنها تواجه أيضا تحديات مثل مركزية صنع القرار ، وزيادة مشاركة الناخبين ، وتحقيق التوازن بين المصالح التجارية. كيف سيزيد Arbitrum DAO من تحسين كفاءة الحوكمة ودعم مبدأ اللامركزية؟ إد فيلتن: يحدد Arbitrum DAO بشكل مستقل أفعاله الخاصة. لذلك أنا لا أتحدث نيابة عن Arbitrum DAO بأي شكل من الأشكال ، لكن يمكنني مشاركة رأيي الشخصي. أحد الأشياء التي تعلمتها أثناء العمل في الحكومة هو أن عمليات صنع القرار المدفوعة بالمشاركة العامة صعبة وقوية. نعم ، يمكن أن تكون العملية فوضوية وبطيئة في بعض الأحيان ، لكنني أعتقد أنها مرنة للغاية. عندما يوافق المجتمع ، هناك بعض الأشياء الطموحة للغاية التي يمكن تحقيقها. أعتقد أنه لا يزال في الأيام الأولى جدا. يختلف Arbitrum DAO عن DAOs الأخرى من حيث أنه يتمتع بسلطة حقيقية ويعمل بطريقة لامركزية. يمكنك أن ترى أن الأصوات المختلفة تأتي بوجهات نظر مختلفة وأن الناس يناقشون - إنها حالة صحية. هذا هو بالضبط ما نريد رؤيته عندما نسلم السيطرة على السلسلة إلى DAO. أعتقد أنه كان نجاحا بشكل عام ، لكنه واجه أيضا - وسيظل دائما - بعض تحديات الحكم المشتركة بين أي مجموعة كبيرة ومتنوعة. PANews: أطلقت Offchain Labs مؤخرا Onchain Labs لدعم مشاريع المرحلة المبكرة ، هل يمكنك إخبارنا بالدعم المحدد (على سبيل المثال ، الموارد الفنية أو التمويلية أو التسويقية) الذي سيتم تقديمه لهذه المشاريع؟ ما هي الخطط الأخرى للمستقبل لتحفيز تنويع النظام البيئي Arbitrum؟ إد فيلتن: أفضل التفكير فيها على أنها "حاضنة خفيفة الوزن" تهدف إلى إطلاق المشاريع والتأكد من تمويل هذه المشاريع. يتمثل أحد أهداف Onchain Labs في إثارة الإبداع ودفع العمل السريع. لا ننوي ممارسة توجيه قوي أو سيطرة على هذه الفرق ، لكننا نريد مساعدتهم على إطلاق المشروع ، وتقديم بعض الدعم المالي ، ثم السماح لهم بالنمو بمفردهم. PANews: لقد لاحظنا أن Arbitrum قد وضعت أيضا المسار الذكاء الاصطناعي ، مثل اقتراح برنامج منح وكالة Trailblazer الذكاء الاصطناعي ، ودعم مشاريع الذكاء الاصطناعي مثل ElizaOS ، كيف تعتقد أن التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ستحدث ثورة في صناعة blockchain ، وما هي المزايا الفريدة ل Arbitrum في تخطيط الذكاء الاصطناعي؟ إد فيلتن: أعتقد أن هناك طريقتين مختلفتين تماما للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي وبلوكتشين. أحدهما هو وكلاء الذكاء الاصطناعي خارج السلسلة ، الذين يقومون بإجراءات نيابة عن المستخدم أو مستهلكين للسلسلة بأنفسهم. بالنسبة لهؤلاء الوكلاء خارج السلسلة ، فإن احتياجاتهم قريبة جدا من احتياجات المستخدم العادي: ما يحتاجون إليه هو نظام blockchain منخفض التكلفة وموثوق. وبالنسبة لهم ، فإن الاستجابة أكثر أهمية من المستخدمين البشريين. وقت الاستجابة البالغ 0.1 أو 0.2 ثانية سريع بما يكفي للمستخدم ، ولكن يمكن اعتباره تأخيرا "طويلا" للجهاز. عندما يتم اعتماد هذه الوكلاء الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع ، أعتقد أننا سنرى سوقا أكثر تعقيدا وديناميكية ل DeFi ، وستظهر أيضا بعض تطبيقات الألعاب الأكثر إثارة للاهتمام. المرحلة المهمة التالية هي تنفيذ وكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة. وهذا يتطلب قوة حوسبة وقوة معالجة بيانات أكثر مما يمكن أن توفره معظم سلاسل الكتل الحالية. ونحن نعمل من ناحية، على توسيع قدرة السلسلة بحيث يمكنها أن تدعم هذا الهدف بشكل مباشر؛ ومن ناحية أخرى، نعمل على توسيع نطاق قدرة السلسلة. من ناحية أخرى ، يتم تطوير آليات دعم متخصصة للتدريب والتحقق من صحة وتقييم النماذج الذكاء الاصطناعي على السلسلة. أصبحت برامج إعادة الشراء استراتيجية شائعة لمشاريع العملات المشفرة ، لكن البعض يجادل بأن هذا لن يؤدي إلا إلى تعزيز ثقة السوق على المدى القصير ولن يحل المشكلة الأساسية. ما هي الاعتبارات المحددة والأهداف طويلة الأجل وتنفيذ برنامج إعادة الشراء الخاص ب Arbitrum؟ إد فيلتن: أعتقد أن دوري يركز حقا على النمو والاستدامة على المدى الطويل. لقد اعتقدت دائما أننا يجب أن نبدأ ب "خلق القيمة". إذا تمكنت من إنشاء قيمة لمستخدميك ولمجتمعك ، فسيجد الأشخاص بشكل طبيعي طرقا لتسخير هذه القيمة والتقاطها. لذلك بالنسبة لي ، كما قلت من قبل ، ينصب تركيزي على خلق القيمة ، وكيفية التقاط هذه القيمة ، أعتقد أن الأمر متروك للمجتمع لاتخاذ القرار. PANews: مع الانكماش العام الحالي في سوق العملات البديلة ، هل لدى Arbitrum خطط أعمق لتعزيز القيمة الجوهرية للرمز المميز بالإضافة إلى عمليات إعادة الشراء؟ إد فيلتن: هذا حقا سؤال يجب أن يجيب عليه DAO ، وليس أنا. ومع ذلك ، أعتقد أن القيمة تأتي في نهاية المطاف من رغبة الناس في المشاركة في الحوكمة ، فضلا عن الإيرادات المتولدة على السلسلة. وتأتي الإيرادات من حركة المرور والاستخدام. لذلك ، فإن دفع نمو استخدام التكنولوجيا هو العامل الأكثر أهمية في تحقيق ذلك. في Offchain Labs ، اتخذنا دائما نظرة طويلة الأجل لتطوير التكنولوجيا وخلق القيمة. أعتقد أن موقف DAO مشابه. في رأيي ، تركز DAOs على دفع النمو لخلق قيمة طويلة الأجل.
المحتوى هو للمرجعية فقط، وليس دعوة أو عرضًا. لا يتم تقديم أي مشورة استثمارية أو ضريبية أو قانونية. للمزيد من الإفصاحات حول المخاطر، يُرجى الاطلاع على إخلاء المسؤولية.
أد فلتن، المؤسس المشارك لـ Offchain Labs: من أستاذ في جامعة برينستون، إلى مسؤول رفيع في البيت الأبيض، إلى دفع Arbitrum قدماً.
مقابلة: كلوي ، PANews الكلمات: Weilin ، PANews ربما يكون Ed Felten أحد أكثر رواد الأعمال الأكاديميين في صناعة blockchain. وهو حاليا المؤسس المشارك وكبير العلماء في Offchain Labs وعامل تمكين أساسي ل Arbitrum ، وهو حل تحجيم Ethereum Layer 2. تمت ترقية إد إلى أستاذ علوم الكمبيوتر في جامعة برينستون في عام 2003 وأصبح أول رئيس تقني للجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية في عام 2010. منذ عام 2012 ، عاد إلى الأوساط الأكاديمية وشارك في تكنولوجيا Bitcoin و blockchain. في أوائل عام 2015 ، أعجب فلتن ب Arbitrum باعتباره المشروع النهائي لدورة علوم الكمبيوتر في برينستون ، وبدأ Felten في الخوض في خارطة طريق تكنولوجيا التراكم. ولكن بعد فترة وجيزة، تمت دعوته للانضمام إلى البيت الأبيض كنائب كبير مسؤولي التكنولوجيا في البيت الأبيض، المسؤول عن الأمن التقني. بعد عودته إلى الأوساط الأكاديمية في عام 2018 ، أعاد فلتن واثنان من طلاب الدكتوراه تشغيل مشروع Arbitrum وشاركوا في تأسيس Offchain Labs في نفس العام ، وروجوا رسميا ل Arbitrum في مرحلة التطوير المنهجي. خلال كرنفال هونغ كونغ Web3 ، أجرت PANews مقابلة مع Ed Felten ، الذي شارك رحلته من البحث العلمي والسياسة إلى ريادة الأعمال blockchain ، وناقش كيف توازن الطبقة 2 بين تطوير نظام Ethereum البيئي ، وبناء القدرة التنافسية التقنية ل Arbitrum ، وتكامل الذكاء الاصطناعي و blockchain. في رأيه ، تواجه Ethereum خيارا: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد للمدققين ، أم أنها تريد الحصول على أكبر عدد من المستخدمين والمطورين الأكثر نشاطا؟ في الوقت الحالي ، تتمثل استراتيجيتها في الميل نحو تطوير المستخدمين والمطورين ، وهذا ما تجيده L2. تعليقا على مسار نمو Arbitrum ، ذكر إد أن الاستدامة يجب أن تبدأ ب "خلق القيمة" ، وهذا هو المكان الذي يركز فيه دوره. PANews: لقد شغلت مناصب رئيسية في الأوساط الأكاديمية والحكومية ، ما الذي ألهمك للمغامرة في ريادة الأعمال blockchain؟ كيف أثرت تجربتك السابقة على اتجاه البحث والقرارات التكنولوجية في Offchain Labs؟ إد فيلتن: لقد كنت أستاذا لسنوات عديدة ، وخلال ذلك الوقت كنت أبحث عن اتجاهات بحثية يمكن أن تجمع بين القضايا التقنية العميقة وقضايا السياسة الاجتماعية أو العامة. عندما علمت لأول مرة عن تقنية blockchain من خلال Bitcoin ، شعرت على الفور أن هذا كان مثالا نموذجيا للغاية. منذ حوالي عام 2011 ، كنت أعمل على الموضوعات المتعلقة ب blockchain من منظور أكاديمي بحت. أتساءل دائما: ما هي العوامل التقنية التي تمنع هذه التكنولوجيا من التطوير أو تمنعها من تحقيق إمكاناتها؟ في البداية ، بدأت من اقتصاديات السلاسل ، والتي كانت أول اتجاه بحثي ، ثم بدأت تدريجيا في التركيز على قابلية التوسع. في عام 2014 ، كنت متحمسا جدا عندما علمت بالعقود الذكية لأنها ذكرتني بالأيام الأولى للإنترنت ، عندما انتقلت صفحات الويب من تجربة ثابتة بحتة لقراءة الصور أو تصفحها إلى شيء تفاعلي وقابل للبرمجة. عندما أنظر إلى العقود الذكية ، أشعر أن هذا التغيير سيحدث مرة أخرى ، وبنفس القدر من الأهمية. هذا عندما بدأت أفكر في كيفية توسيع نطاقه ، مما أدى إلى عملي الأولي في Arbitrum. بعد ذلك، ذهبت للعمل في البيت الأبيض لمدة عامين وعدت للقاء شركائي المؤسسين. بدأنا تعاونا أكثر رسمية في عامي 2017 و 2018. استمرت تجربتي كأستاذ بعدة طرق. من ناحية ، لكي تكون ناجحا كأستاذ في مجال تقني ، عليك القيام بالكثير من الأعمال الإدارية ، مثل قضاء الوقت في توظيف المواهب وإدارتها وإدارة الميزانيات والالتزام بالجدول الزمني - وهي مهارات مفيدة جدا عند إدارة الأعمال التجارية. لذا ، فإن إدارة شركة ناشئة يشبه إلى حد كبير إدارة فريق بحث أكاديمي. لكنني أعتقد أن أحد الأشياء التي تعلمتها أيضا هو إلقاء نظرة طويلة المدى والتركيز على الأساسيات - هذه هي الطريقة التي أفكر بها عندما كنت أستاذا. يلعب هذا أيضا دورا كبيرا في تفكيرنا حول الأبحاث متوسطة وطويلة الأجل. خلال فترة وجودي في الحكومة ، اتصلت بالكثير من القادة العظماء. لقد تعلمت بعض الدروس القيمة منهم ، وكيفية بناء مجتمع ، وكيفية بناء توافق في الآراء. أعتقد أن هذا التركيز على "بناء المجتمع" و "إشراك المجتمع في الحكم" هو في صميم Arbitrum. عندما أفكر في Arbitrum DAO وكيف يقوم بالحكم الذاتي ، وكيف يحكم سلاسل Arbitrum ، فإنه يذكرني بالعملية التي تعمل بها السياسة. في الأيام الأولى من Arbitrum ، في 2014 ، توقعنا أن blockchain العام للعقود الذكية سيكون مهما للغاية ، ولكن في الوقت نفسه ، ستكون "قابلية التوسع" أيضا تحديا أساسيا. لذلك ، منذ البداية ، جعلنا القدرة على توسيع نطاق العقود الذكية هي المشكلة الأساسية. PANews: في الوقت الحاضر ، يقدم حقل الطبقة 2 تأثيرا واضحا للرأس ، ويؤدي التنويع إلى تجزئة السيولة وتجربة المستخدم. كيف تعتقد أن مشاريع Layer2 يجب أن تعالج هذه المعضلة؟ إد فيلتن: فيما يتعلق بسؤالك الأول - ما إذا كان L2 "استخراجيا" - لا أعتقد ذلك. إذا نظرت إلى العلاقة بين L2 و L1 ، فإن L2 هي في الواقع أكبر مستهلك ل L1. يجلب L2 المزيد من المستخدمين والمزيد من المعاملات والمزيد من حركة المرور. في حالة Ethereum ، على سبيل المثال ، أكثر من 95٪ من النشاط يحدث الآن بالفعل على L2 و L3. بدون هذه L2s ، من المرجح أن تنتقل هذه الأنشطة إلى L1s أخرى. بالطبع ، تتقلب البيانات من يوم لآخر ، لكن النسبة المئوية دائما ما تكون عالية جدا. يوسع L2 بشكل كبير سعة نظام Ethereum الشامل ، والذي ببساطة لن يكون ممكنا بدون L2. أعتقد أن جزءا من سبب وصول مجتمع Ethereum إلى ما هو عليه اليوم هو بسبب L2. أعتقد أيضا أن L2 تلعب دورا كبيرا في السبب الذي يجعل Ethereum لا تزال تقود الطريق في مساحة blockchain للعقود الذكية. أعتقد أن L2 جزء من مكدس Ethereum التقني. إنها تسمية خاطئة للتفكير في L2 و L1 على أنهما يتنافسان مع بعضهما البعض - إنهما يعملان معا في الواقع لخدمة المستخدم. السؤال الثاني يتعلق بالسيولة المجزأة وتجربة المستخدم المجزأة. هذه حقا واحدة من أهم القضايا التي يركز عليها فريق L2 في الوقت الحالي. أعتقد أننا سنرى الكثير من التقدم في هذا الشأن. لدينا رؤية طموحة لواجهة مستخدم أكثر توحيدا. بينما لا يزال المستخدمون بحاجة إلى معرفة السلسلة التي يستخدمونها ، تماما كما ستعرف موقع الويب الذي تزوره عندما تكون متصلا بالإنترنت ، فهذا مهم لأن هناك فرقا في الثقة والأمان. ولكن تماما مثل الإنترنت ، يمكنك القفز بسهولة من موقع ويب إلى آخر ، والتجربة بأكملها مترابطة. أعتقد أنه يمكننا أيضا تحقيق هذه التجربة في عالم blockchain. ولكنه يتطلب تصميما ذكيا على واجهة المستخدم ، بالإضافة إلى الدعم اللازم في طبقة البروتوكول الأساسية لتحقيق نوع الواجهة والتفاعل الذي يريده المستخدمون حقا. وأنا واثق من أننا سنحقق ذلك في نهاية المطاف. نحن قادمون بتجربة أكثر سلاسة بين السلاسة: يمكن للمستخدمين الذين يحتفظون بأموال في سلسلة واحدة استخدام هذه الأموال بسهولة في سلسلة أخرى للعمل ، دون الحاجة إلى نقرات مملة وعمليات معقدة عبر السلسلة. بالطبع ، لتحقيق ذلك ، يتطلب الأمر الكثير من الفرق للعمل معا على مدى فترة طويلة من الزمن. PANews: في دورة السوق هذه ، يلوم الكثير من الناس الطبقة 2 على انخفاض القيمة الاقتصادية لشبكة Ethereum الرئيسية ، أو حتى يتم تصنيفهم على أنهم "طفيليون"؟ كيف تعتقد أن الطبقة 2 يجب أن توازن بين تطورها الخاص والتطوير طويل الأجل لشبكة Ethereum الرئيسية؟ إد فيلتن: يتعلق الأمر حقا بالتحدي الأساسي عند تشغيل blockchain: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد ، أم تريد زيادة استخدام المستخدم وحجم المجتمع؟ لأنه إذا كنت ترغب في زيادة الإيرادات إلى أقصى حد ، فأنت تميل إلى تقليص سعة الشبكة والسماح للأشخاص بالمزايدة على مساحة الكتلة النادرة. وعندما جاءت L2 ووسعت مساحة كتلة Ethereum ، أعتقد أن ذلك كان جزءا من استراتيجية Ethereum طوال الوقت ، والتي كانت محاولة توفير مساحة أكبر للكتلة. لكن لا يمكنك زيادة مساحة الكتلة وزيادة السعر في نفس الوقت ، أليس كذلك؟ لأن الاثنين في معارضة لبعضهما البعض. في رأيي ، تواجه Ethereum خيارا: هل تريد زيادة الإيرادات إلى أقصى حد للمدققين ، أم أنها تريد الحصول على أكبر عدد من المستخدمين والمطورين الأكثر نشاطا؟ في الوقت الحالي ، تتمثل استراتيجيتها في الميل نحو تطوير المستخدمين والمطورين ، وهذا ما تجيده L2. لكنني لا أعتقد أنه يمكنك الحصول على كليهما. PANews: في الوقت الحاضر ، تمثل Optimistic غالبية حصة سوق Layer 2 ، ما هي ميزتها التنافسية الأساسية مقارنة بتقنيات مثل ZK؟ كيف تضمن Arbitrum القدرة التنافسية طويلة الأجل لمجموعة التكنولوجيا الخاصة بها؟ إد فيلتن: تتمتع عمليات التجميع المتفائلة بميزتين رئيسيتين على ZK: الأولى هي أنها أبسط ، والثانية هي أنها أقل تكلفة. على وجه التحديد ، إنه أبسط لأنه لا يتضمن تقنيات التشفير المعقدة للغاية ، ولا يتطلب سلسلة أدوات كبيرة وجديدة تماما لتحويل البرنامج إلى نظام من البراهين الرياضية ، وهي عملية معقدة للغاية. ميزة أخرى هي أن تكلفة البروتوكول المتفائل منخفضة للغاية. عند استخدام ZK ، يكون إنشاء البراهين مكلفا بطبيعته. في بروتوكول Optimistic ، لا يلزم التحقق على السلسلة إلا في حالة حدوث نزاع. في حالة حدوث نزاع ، مما يشير إلى أن أحد الأطراف يتصرف بسوء نية ، مصادرة حصته. نتيجة لذلك ، في النظام المتفائل ، لا يتعين على المشاركين الصادقين أبدا الدفع مقابل التحقق ، مما يجلب ميزة كبيرة من حيث التكلفة. بالطبع ، تكلفة ZK تتناقص تدريجيا. أعتقد أننا سننتهي في مرحلة تستخدم فيها السلاسل المختلفة مزيجا من التحقق من صحة Optimistic و ZK. ولكن لتحقيق هذا التهجين ، يجب أن تكون تكلفة ZK أقل مما هي عليه اليوم. حاليا ، يدعم Arbitrum المتفائل فقط. في المستقبل ، نتوقع دعم كلتا الآليتين ، وللمستخدمين حرية الاختيار بناء على التكلفة أو عوامل أخرى. تلعب DAOs دورا متزايد الأهمية في الحوكمة البيئية ، لكنها تواجه أيضا تحديات مثل مركزية صنع القرار ، وزيادة مشاركة الناخبين ، وتحقيق التوازن بين المصالح التجارية. كيف سيزيد Arbitrum DAO من تحسين كفاءة الحوكمة ودعم مبدأ اللامركزية؟ إد فيلتن: يحدد Arbitrum DAO بشكل مستقل أفعاله الخاصة. لذلك أنا لا أتحدث نيابة عن Arbitrum DAO بأي شكل من الأشكال ، لكن يمكنني مشاركة رأيي الشخصي. أحد الأشياء التي تعلمتها أثناء العمل في الحكومة هو أن عمليات صنع القرار المدفوعة بالمشاركة العامة صعبة وقوية. نعم ، يمكن أن تكون العملية فوضوية وبطيئة في بعض الأحيان ، لكنني أعتقد أنها مرنة للغاية. عندما يوافق المجتمع ، هناك بعض الأشياء الطموحة للغاية التي يمكن تحقيقها. أعتقد أنه لا يزال في الأيام الأولى جدا. يختلف Arbitrum DAO عن DAOs الأخرى من حيث أنه يتمتع بسلطة حقيقية ويعمل بطريقة لامركزية. يمكنك أن ترى أن الأصوات المختلفة تأتي بوجهات نظر مختلفة وأن الناس يناقشون - إنها حالة صحية. هذا هو بالضبط ما نريد رؤيته عندما نسلم السيطرة على السلسلة إلى DAO. أعتقد أنه كان نجاحا بشكل عام ، لكنه واجه أيضا - وسيظل دائما - بعض تحديات الحكم المشتركة بين أي مجموعة كبيرة ومتنوعة. PANews: أطلقت Offchain Labs مؤخرا Onchain Labs لدعم مشاريع المرحلة المبكرة ، هل يمكنك إخبارنا بالدعم المحدد (على سبيل المثال ، الموارد الفنية أو التمويلية أو التسويقية) الذي سيتم تقديمه لهذه المشاريع؟ ما هي الخطط الأخرى للمستقبل لتحفيز تنويع النظام البيئي Arbitrum؟ إد فيلتن: أفضل التفكير فيها على أنها "حاضنة خفيفة الوزن" تهدف إلى إطلاق المشاريع والتأكد من تمويل هذه المشاريع. يتمثل أحد أهداف Onchain Labs في إثارة الإبداع ودفع العمل السريع. لا ننوي ممارسة توجيه قوي أو سيطرة على هذه الفرق ، لكننا نريد مساعدتهم على إطلاق المشروع ، وتقديم بعض الدعم المالي ، ثم السماح لهم بالنمو بمفردهم. PANews: لقد لاحظنا أن Arbitrum قد وضعت أيضا المسار الذكاء الاصطناعي ، مثل اقتراح برنامج منح وكالة Trailblazer الذكاء الاصطناعي ، ودعم مشاريع الذكاء الاصطناعي مثل ElizaOS ، كيف تعتقد أن التكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ستحدث ثورة في صناعة blockchain ، وما هي المزايا الفريدة ل Arbitrum في تخطيط الذكاء الاصطناعي؟ إد فيلتن: أعتقد أن هناك طريقتين مختلفتين تماما للتفاعل مع الذكاء الاصطناعي وبلوكتشين. أحدهما هو وكلاء الذكاء الاصطناعي خارج السلسلة ، الذين يقومون بإجراءات نيابة عن المستخدم أو مستهلكين للسلسلة بأنفسهم. بالنسبة لهؤلاء الوكلاء خارج السلسلة ، فإن احتياجاتهم قريبة جدا من احتياجات المستخدم العادي: ما يحتاجون إليه هو نظام blockchain منخفض التكلفة وموثوق. وبالنسبة لهم ، فإن الاستجابة أكثر أهمية من المستخدمين البشريين. وقت الاستجابة البالغ 0.1 أو 0.2 ثانية سريع بما يكفي للمستخدم ، ولكن يمكن اعتباره تأخيرا "طويلا" للجهاز. عندما يتم اعتماد هذه الوكلاء الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع ، أعتقد أننا سنرى سوقا أكثر تعقيدا وديناميكية ل DeFi ، وستظهر أيضا بعض تطبيقات الألعاب الأكثر إثارة للاهتمام. المرحلة المهمة التالية هي تنفيذ وكلاء الذكاء الاصطناعي على السلسلة. وهذا يتطلب قوة حوسبة وقوة معالجة بيانات أكثر مما يمكن أن توفره معظم سلاسل الكتل الحالية. ونحن نعمل من ناحية، على توسيع قدرة السلسلة بحيث يمكنها أن تدعم هذا الهدف بشكل مباشر؛ ومن ناحية أخرى، نعمل على توسيع نطاق قدرة السلسلة. من ناحية أخرى ، يتم تطوير آليات دعم متخصصة للتدريب والتحقق من صحة وتقييم النماذج الذكاء الاصطناعي على السلسلة. أصبحت برامج إعادة الشراء استراتيجية شائعة لمشاريع العملات المشفرة ، لكن البعض يجادل بأن هذا لن يؤدي إلا إلى تعزيز ثقة السوق على المدى القصير ولن يحل المشكلة الأساسية. ما هي الاعتبارات المحددة والأهداف طويلة الأجل وتنفيذ برنامج إعادة الشراء الخاص ب Arbitrum؟ إد فيلتن: أعتقد أن دوري يركز حقا على النمو والاستدامة على المدى الطويل. لقد اعتقدت دائما أننا يجب أن نبدأ ب "خلق القيمة". إذا تمكنت من إنشاء قيمة لمستخدميك ولمجتمعك ، فسيجد الأشخاص بشكل طبيعي طرقا لتسخير هذه القيمة والتقاطها. لذلك بالنسبة لي ، كما قلت من قبل ، ينصب تركيزي على خلق القيمة ، وكيفية التقاط هذه القيمة ، أعتقد أن الأمر متروك للمجتمع لاتخاذ القرار. PANews: مع الانكماش العام الحالي في سوق العملات البديلة ، هل لدى Arbitrum خطط أعمق لتعزيز القيمة الجوهرية للرمز المميز بالإضافة إلى عمليات إعادة الشراء؟ إد فيلتن: هذا حقا سؤال يجب أن يجيب عليه DAO ، وليس أنا. ومع ذلك ، أعتقد أن القيمة تأتي في نهاية المطاف من رغبة الناس في المشاركة في الحوكمة ، فضلا عن الإيرادات المتولدة على السلسلة. وتأتي الإيرادات من حركة المرور والاستخدام. لذلك ، فإن دفع نمو استخدام التكنولوجيا هو العامل الأكثر أهمية في تحقيق ذلك. في Offchain Labs ، اتخذنا دائما نظرة طويلة الأجل لتطوير التكنولوجيا وخلق القيمة. أعتقد أن موقف DAO مشابه. في رأيي ، تركز DAOs على دفع النمو لخلق قيمة طويلة الأجل.