أصبح هارا، مؤسس شركة Janction ومديرها التنفيذي، شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من خبرته الواسعة في الطروحات العامة الأولية وعمليات الاستحواذ والتدقيق لدى KPMG، إلا أن النقطة الحاسمة كانت لقائه مع بلوكتشين. يعترف هارا أنه رغم عمله في مجالات متعددة، إلا أن مشاركته في مشروع Jasmy جعلته يشعر حقًا بـ"التجاوز".
كشخص محترف في صناعة التمويل التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية البلوكشين. في عام 2016، كانت جاسمى عبارة عن شركة شبه موصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول لدخول صناعة البلوكشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت إدارة جاسمى غير واضحة بشأن تقنية البلوكشين، وكانت استخدامات الرموز وهيكل الحوكمة غير واضحة أيضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد القائم على الرموز." أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ الآن ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لشخص Hara وjanction، فإن "كيف يتم تحقيق الابتكار" و"كيف يتم تنمية المواهب" هما دائماً سؤالان رئيسيان. قال Hara: "إن تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين أتاح لي رؤية الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذا قررت دخول هذا المجال." تتلخص أعمالها الأساسية في بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "تتمتع الذكاء الاصطناعي والعقود الذكية بعلاقة طبيعية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نوفر منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة للجامعات الأكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم breakthroughs في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم
هارا صرّح: "سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز ضخمة." على الرغم من أن اليابان تعتبر واحدة من أكثر الأسواق التكنولوجية تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوك تشين وبيئة التنظيم. خاصة في مجال DeFi، كانت سياسات التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. وأشار إلى: "عندما نطلق مشاريع البلوك تشين في اليابان، فإن إحدى أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد لا تجد مجالًا للوجود في اليابان، حتى أن DEX محظور. هذه ليست عقبات سياسية فحسب، بل هي أيضًا قيود على فهم المجتمع ككل لتقنية البلوك تشين."
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في عملية ريادة الأعمال لهارا. في عام 2018، عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي، على الرغم من أن المشروع كان يهدف في الأساس إلى الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه لجعل جاسمي تنمو حقًا، يجب تجاوز حدود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. وأكد قائلاً: "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في طرحها العام في اليابان، إلا أن توسع سوقنا كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس لأننا لا نرى فرصًا في السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع blockchain القادمة من كوريا والصين تتأثر غالبًا بحواجز اللغة والثقافة عند دخولها السوق اليابانية، خاصة عند عدم وجود فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "عندما نتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي اختلاف اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. واعترف قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أن نبدأ من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك تمامًا أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها محدود، والعولمة هي المستقبل."
بجانب التكنولوجيا، يعد المواهب أيضًا أمرًا حيويًا. يواجه قطاع blockchain الذي يتطور بسرعة تحديات في تغيير المواهب وتبادل القوى القديمة والجديدة. يشير Hara إلى: "في الصناعة اليابانية، فرص توظيف مهندسي blockchain نادرة، ومن الصعب العثور على مهندسين بارعين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. لذلك، في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين متميزين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير التقني يأتي من أستراليا، ويتضمن الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
قال هارا إنه على الرغم من أن قبول اليابان للعملات المشفرة يتزايد تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال مقيدة بتطبيقات تجريبية محدودة النطاق، وتفتقر إلى الابتكار والانفراجة الكافية. وقال: "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت حواجز اللغة أو الاختلافات الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات هائلة عند دخولها اليابان. حتى لو قدموا خدمات برؤية عالمية، بل ويدعمون اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفجوات اللغوية والثقافية. قال هارا: "اخترنا في المراحل المبكرة من Jasmy أن نبدأ من السوق الأجنبية، من خلال هذه الاستراتيجية تجنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوك تشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين - المثالية في blockchain و ظاهرة عملات meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يعتقد Hara دائمًا في إمكانيات تقنية blockchain ، مشددًا على: "المعنى الحقيقي لل blockchain هو اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية ذات القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل.
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة عملات الميم وجود معنى، فهي تتيح للمستثمرين العاديين والجمهور معرفة المزيد عن blockchain، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي أصبحت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها يمكن أن تجلب تأثيرات ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها. أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي حول blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم، إلا أنها تلعب نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق للتكنولوجيا blockchain وسوء الفهم حولها.
لا يمكن إنكار نجاح عملة الميم، لكنها أصبحت أيضًا موضع تساؤل بشأن مشاعر المضاربة في الصناعة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن هذا مجرد دفع لمشاعر المضاربة على المدى القصير، ويفتقر إلى الدعم التكنولوجي الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ وتكمن المشكلة الأكبر في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوكتشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح قصيرة المدى، بل ينبغي أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الواقعية. قال: "مثلما نفعل في جاسمى، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة السوقية المضاربة."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 21
أعجبني
21
6
مشاركة
تعليق
0/400
blocksnark
· 07-25 08:01
لا تتحدث عن ذلك، في النهاية لا يمكن حتى إدارة السوق المحلي الياباني.
شاهد النسخة الأصليةرد0
OPsychology
· 07-24 18:10
إذا كنت ترغب في اقتطاف القسائم، فعليك أن تحتفظ بها بصدق.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DeFi_Dad_Jokes
· 07-22 08:51
ولكنها مجرد تحويل آخر لaltcoin
شاهد النسخة الأصليةرد0
HallucinationGrower
· 07-22 08:33
مرة أخرى! كل عام يتحدثون عن التحول، وكل عام لا يزالون يكافحون
مؤسس Jasmy Hara يتحدث عن تحديات صناعة البلوكتشين اليابانية واستراتيجياتها العالمية
كيف يكسر "Japan No.1 Token" الحدود الجغرافية
أصبح هارا، مؤسس شركة Janction ومديرها التنفيذي، شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من خبرته الواسعة في الطروحات العامة الأولية وعمليات الاستحواذ والتدقيق لدى KPMG، إلا أن النقطة الحاسمة كانت لقائه مع بلوكتشين. يعترف هارا أنه رغم عمله في مجالات متعددة، إلا أن مشاركته في مشروع Jasmy جعلته يشعر حقًا بـ"التجاوز".
كشخص محترف في صناعة التمويل التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تقنية البلوكشين. في عام 2016، كانت جاسمى عبارة عن شركة شبه موصلات تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. حتى نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول لدخول صناعة البلوكشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت إدارة جاسمى غير واضحة بشأن تقنية البلوكشين، وكانت استخدامات الرموز وهيكل الحوكمة غير واضحة أيضًا. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد القائم على الرموز." أصبحت هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ الآن ثروة ثمينة لهارا.
بالنسبة لشخص Hara وjanction، فإن "كيف يتم تحقيق الابتكار" و"كيف يتم تنمية المواهب" هما دائماً سؤالان رئيسيان. قال Hara: "إن تطور إنترنت الأشياء والبلوكشين أتاح لي رؤية الإمكانات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذا قررت دخول هذا المجال." تتلخص أعمالها الأساسية في بناء منصة Layer 2، وتقديم موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، لتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
شرح هارا: "تتمتع الذكاء الاصطناعي والعقود الذكية بعلاقة طبيعية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نوفر منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على منصات مماثلة، مع خطط لتوفير موارد الحوسبة للجامعات الأكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدعم breakthroughs في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم
هارا صرّح: "سوق البلوك تشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز ضخمة." على الرغم من أن اليابان تعتبر واحدة من أكثر الأسواق التكنولوجية تقدمًا في العالم، إلا أن هناك العديد من المشكلات فيما يتعلق بقبول البلوك تشين وبيئة التنظيم. خاصة في مجال DeFi، كانت سياسات التنظيم في اليابان محافظة نسبيًا. وأشار إلى: "عندما نطلق مشاريع البلوك تشين في اليابان، فإن إحدى أكبر المشكلات هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد لا تجد مجالًا للوجود في اليابان، حتى أن DEX محظور. هذه ليست عقبات سياسية فحسب، بل هي أيضًا قيود على فهم المجتمع ككل لتقنية البلوك تشين."
هذا أصبح سؤالًا يتكرر في عملية ريادة الأعمال لهارا. في عام 2018، عندما انضم هارا إلى جاسمي كمدير مالي، على الرغم من أن المشروع كان يهدف في الأساس إلى الابتكار في إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه لجعل جاسمي تنمو حقًا، يجب تجاوز حدود السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. وأكد قائلاً: "على الرغم من أن جاسمي حققت نجاحًا في طرحها العام في اليابان، إلا أن توسع سوقنا كان دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس لأننا لا نرى فرصًا في السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع blockchain القادمة من كوريا والصين تتأثر غالبًا بحواجز اللغة والثقافة عند دخولها السوق اليابانية، خاصة عند عدم وجود فرق محلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "عندما نتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي اختلاف اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."
ومع ذلك، لا ينكر هارا القيود المحتملة التي قد تنجم عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية. واعترف قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا أن نبدأ من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك تمامًا أنه بالاعتماد فقط على السوق اليابانية، سيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، ولكن انفتاحها محدود، والعولمة هي المستقبل."
بجانب التكنولوجيا، يعد المواهب أيضًا أمرًا حيويًا. يواجه قطاع blockchain الذي يتطور بسرعة تحديات في تغيير المواهب وتبادل القوى القديمة والجديدة. يشير Hara إلى: "في الصناعة اليابانية، فرص توظيف مهندسي blockchain نادرة، ومن الصعب العثور على مهندسين بارعين في مشاريع Layer 1 الكبيرة. لذلك، في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين متميزين من دول مثل الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير التقني يأتي من أستراليا، ويتضمن الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفرق التقنية العالمية تمنحنا ميزة كبيرة."
قال هارا إنه على الرغم من أن قبول اليابان للعملات المشفرة يتزايد تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال مقيدة بتطبيقات تجريبية محدودة النطاق، وتفتقر إلى الابتكار والانفراجة الكافية. وقال: "نرى العديد من المشاريع الأجنبية، وخاصة شركات blockchain من كوريا والصين، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت حواجز اللغة أو الاختلافات الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات هائلة عند دخولها اليابان. حتى لو قدموا خدمات برؤية عالمية، بل ويدعمون اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبيرة في اليابان، خاصةً مع شركات مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفجوات اللغوية والثقافية. قال هارا: "اخترنا في المراحل المبكرة من Jasmy أن نبدأ من السوق الأجنبية، من خلال هذه الاستراتيجية تجنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
المثالية في البلوك تشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل عميق للقوتين الحاليين - المثالية في blockchain و ظاهرة عملات meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، يعتقد Hara دائمًا في إمكانيات تقنية blockchain ، مشددًا على: "المعنى الحقيقي لل blockchain هو اللامركزية وحقوق البيانات والشفافية ، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع الحقيقية ذات القيمة في blockchain يجب أن تجلب فوائد طويلة الأجل للمستخدمين ، وليس المضاربة قصيرة الأجل.
ومع ذلك، مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين في الصناعات المهتمة بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة عملات الميم وجود معنى، فهي تتيح للمستثمرين العاديين والجمهور معرفة المزيد عن blockchain، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي أصبحت شائعة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. قال: "من منظور السوق، يمكن أن تجذب عملات الميم بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، حتى أنها يمكن أن تجلب تأثيرات ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها. أنا شخصيًا لا أستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع مثاليتي حول blockchain." وأشار أيضًا إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في عملات الميم، إلا أنها تلعب نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، وكشفت عن فهم السوق للتكنولوجيا blockchain وسوء الفهم حولها.
لا يمكن إنكار نجاح عملة الميم، لكنها أصبحت أيضًا موضع تساؤل بشأن مشاعر المضاربة في الصناعة في السنوات الأخيرة. يعتقد البعض أن هذا مجرد دفع لمشاعر المضاربة على المدى القصير، ويفتقر إلى الدعم التكنولوجي الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ وتكمن المشكلة الأكبر في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق بيئة تقنية جديدة تتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بالبلوكتشين عند السعي وراء ظاهرة الأرباح قصيرة المدى، بل ينبغي أن تركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الواقعية. قال: "مثلما نفعل في جاسمى، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة السوقية المضاربة."