المفتاح لتطوير Web3 هو زيادة نشاط المستخدمين الحاليين بدلاً من التوسع الأعمى

غالبًا ما تلوم صناعة Web3 في أوقات الركود السوقي على عدم قدرتها على جذب عدد كافٍ من مستخدمي Web2، معتقدة أن نقص تدفقات الأموال الجديدة هو المشكلة. ومع ذلك، فإن هذا الرأي المعروف باسم "التبني على نطاق واسع" يحتوي في الواقع على ثغرات منطقية.

أولاً، نحتاج إلى توضيح تعريف "大众". لا يتعلق المستخدمون المحتملون لـ Web3 بكل مستخدمي Web2 بشكل عام، بل هم مجموعة ذات احتياجات وخصائص معينة. تكمن القيمة الأساسية لـ Web3 في عدم الحاجة إلى إذن، مما يجذب بشكل رئيسي أولئك الذين يسعون إلى الحرية، ويتقنون استغلال الفرص، ويعارضون النظام، أي "الهامشيون الاجتماعيون". غالبًا ما تعتبر هذه الفئة من المستخدمين الربح كهدف أساسي، وليس الجمهور العام.

في الواقع، قد نكون قد اقتربنا من الحد الأقصى الفعلي لعدد مستخدمي Web3. وفقًا لبيانات الإيرادات العالمية وتقديرات عدد مستخدمي العملات المشفرة الحاليين، قد يتبقى حوالي 30% فقط من مساحة النمو في سوق Web3. وهذا يعني أن معظم الفئات السكانية التي من المحتمل أن تتعرض لـ Web3 قد تكون قد تفاعلت بالفعل.

لذا يجب أن يتحول التركيز في تطوير صناعة Web3 نحو زيادة نشاط المستخدمين الحاليين بدلاً من السعي وراء مستخدمين جدد بشكل أعمى. يمكن استلهام ذلك من تجربة صناعة القمار. فالنمو في صناعة القمار لا يعتمد على توسيع قاعدة العملاء باستمرار، بل على تنمية المستخدمين المتكررين وجذب كبار العملاء.

يحتاج Web3 إلى تحديد موقعه بوضوح: دع المستخدمين يأتون إلى هنا لكسب المال. يجب أن نرحب بأولئك "التجار" الذين يرغبون في التعلم والامتثال لقواعد الصناعة للمشاركة. يجب أن تركز التنمية في الصناعة على توفير طرق مشاركة أكثر تنوعًا وملاءمة، وزيادة استمرارية وحجم المنافسة، فضلاً عن توفير فرص للمستخدمين للتعرف على هويتهم والتفاخر بها.

بشكل عام، مستقبل Web3 يكمن في "القبول الجماعي" وليس في "التبني الجماعي". يجب أن نركز على كيفية جذب واحتفاظ أولئك الذين يفهمون حقًا ويرغبون في المشاركة في هذا النظام البيئي، بدلاً من السعي الأعمى وراء اعتراف الجماهير. هذه الفكرة لا تنطبق فقط على تطوير المشاريع، بل يجب أن توجه أيضًا استراتيجيات نمو الصناعة بأكملها.