تقرير بحثي عن صناعة البلوكتشين في ظل جائحة كوفيد-19

ملخص

تسبب وباء كوفيد-19 في تأثير سلبي قصير المدى على شركات البلوكتشين، لكن التأثيرات متوسطة وطويلة المدى محدودة. وأفادت معظم الشركات أنها تأثرت بشكل رئيسي بتأخير تقدم العمل، وارتفاع نفقات التكاليف الثابتة، وصعوبة الأعمال مع المؤسسات الشريكة.

استجابةً للجائحة، اتخذت شركات البلوكتشين تدابير مثل "مكتب موزع"، وتغيير نماذج التسويق وطرق الخدمة، وتطوير منتجات جديدة. أطلقت بعض الشركات تطبيقات لمكافحة الوباء، لكن حجمها لا يزال غير بارز مقارنةً بتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي، ويرجع ذلك إلى أسباب منها مرحلة تطور الصناعة المبكرة، والحاجة إلى تحسين نضج التكنولوجيا.

أحدثت جائحة كوفيد-19 فرصًا جديدة في صناعة البلوكتشين، حيث تبرز مجالات مثل أنظمة الإنذار العام، وتتبع المواد، ومراقبة الرأي العام، وتسجيل المعلومات الشخصية. أكثر من 60% من الشركات قامت بتعديل استراتيجياتها على المدى القصير، بينما قامت 22% بتعديل استراتيجياتها على المدى الطويل.

تتطلع إلى المستقبل، ستعجل الجائحة من عملية الرقمنة الاجتماعية، ومن المتوقع أن تسرع كتلة البلوكتشين من تمكين الصناعة؛ وستعزز الاندماج مع تقنيات مثل إنترنت الأشياء والذكاء الاصطناعي؛ وستدفع التشريعات التنظيمية المتطورة إلى تطوير عادل في القطاع.

!

١. خلفية البحث وتحديد موضوع البحث

جائحة كوفيد-19 أحدثت صدمات متفاوتة في مختلف الصناعات. شركات البلوكتشين نظراً لارتفاع مستوى رقمنة أعمالها، تأثرت بشكل نسبي أقل، لكنها تواجه أيضاً تحديات مثل عرقلة الأعمال غير المتصلة بالإنترنت، تأخير المشاريع، وضغوط مالية.

في الوقت نفسه، أوجدت الجائحة فرصًا لتطبيق تقنية البلوكتشين في مجالات مثل الوقاية العامة. لفهم كيفية استجابة الشركات والفرص المتاحة للنمو، قام هذا التقرير بإجراء بحث على أكثر من 30 شركة بلوكتشين، تغطي مجالات متعددة مثل إدارة سلسلة الإمداد، الشهادات الإلكترونية، والهوية الرقمية.

٢. كيف أثر الوباء على شركات البلوكتشين؟

(قد تُحدث ) تأثيرات سلبية على المدى القصير، بينما التأثيرات على المدى المتوسط والطويل محدودة.

قرابة 70% من الشركات أبلغت أن أعمالها تأثرت إلى حد ما لكنها اتخذت تدابير للتعامل مع ذلك، وأكثر من 20% أفادوا بعدم تأثرهم، و8.7% تعرضوا لصدمة سلبية كبيرة.

التأثيرات المتوسطة والطويلة الأجل محدودة لثلاثة أسباب رئيسية:

1. الأعمال الأساسية عادة ما تكون عبر الإنترنت، وتأثرت بشكل طفيف
2. الجائحة حفزت ظهور المزيد من سيناريوهات الاستخدام
3. فوائد السياسة طويلة الأجل

!

(二) التأثيرات تتركز على تأخير تقدم العمل، والنفقات الثابتة الكبيرة.

يعتقد أكثر من 80٪ من الشركات أن التأثير الرئيسي يتركز في:

• تأخير في تقدم العمل
• تكاليف التشغيل الثابتة كبيرة
• تم عرقلة الأعمال مع المؤسسات الشريكة

الأسباب تشمل:

• تبادل الأعمال غير المتصلة بالإنترنت، تقدم معرقل
• انخفاض كفاءة الاتصال، تقدم الأعمال بطيء
• كانت تدفقات رأس المال للشركات الناشئة محدودة في البداية، وضغط التكاليف الثابتة كبير.
• انخفاض الطلب على تعاون الشركات التقليدية

!

ثلاثة، كيف يمكن لشركات البلوكتشين تحويل "ال危" إلى "ال机" في مواجهة الجائحة؟

(一)开展"المكتب الموزع""العمل عن بُعد", ضمان تقدم الأعمال

استخدام مؤتمرات الفيديو وطرق أخرى للحفاظ على التواصل، ولكن لا تزال هناك مشاكل مثل انخفاض كفاءة التعاون وصعوبة الإشراف.

(二) تغيير نموذج التسويق وطريقة تقديم الخدمة

التواصل مع العملاء من خلال طرق رقمية، مع التركيز على المنتجات الناضجة والعملاء الرئيسيين.

(ثلاثة) تطوير منتج جديد، وإطلاق تطبيق لمكافحة الوباء

تركز التطبيقات المضادة للوباء التي تم إطلاقها على مراقبة بيانات الوباء والتمويل والخيرية والطب.

لكن مقارنة بالتقنيات الأخرى مثل الذكاء الاصطناعي، تمثل تطبيقات البلوكتشين فقط 9%. من بين 12 شركة أطلقت تطبيقات لمكافحة الوباء، فإن 66.67% قد أعادت تصميمها بناءً على الأعمال الأصلية، و25% تم تطويرها مؤقتًا، و8.33% فقط استندت إلى الأعمال القائمة.

تأثير التطبيق وحجم التنفيذ محدودان، والأسباب تشمل:

• لا يزال تطوير الصناعة في مراحله المبكرة
• تقنية البلوكتشين لم تصل بعد إلى النضوج
• يتطلب التطبيق العملي تعاونًا متعدد الأطراف، ويفتقر إلى البنية التحتية المعلوماتية.
• نقص التوجيه السياسي لتطبيقات الوقاية من المخاطر
• تواجه المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ضغطًا كبيرًا من حيث تكلفة تطبيقات التنفيذ.

!

!

أربعة، ما هي الفرص الجديدة التي تتهيأ في صناعة البلوكتشين تحت تأثير الوباء؟

( واحد ) فرص الأعمال في صناعة البلوكتشين

المجالات الرئيسية للفرص:

1. نظام التحذير العام (86.96%)
2. تتبع المواد (65.22% )
3. مراقبة الرأي العام (65.22% )
4. تسجيل معلومات الهوية (52.17%)
5. خدمات مالية(39.13%)

!

(二) شركات البلوكتشين في العمل

• 65% من الشركات تعدل استراتيجياتها القصيرة الأجل، والهدف الرئيسي هو إطلاق تطبيقات لمكافحة الوباء ومتابعة الفرص الجديدة
• تعديل الاستراتيجية طويلة الأجل بنسبة 22%
• 13% استراتيجية غير معدلة، لكننا سنركز على الفرص الجديدة للاستعداد

!

خمسة، كيف سيكون اتجاه صناعة البلوكتشين بعد اختبار الوباء؟

(一) الوباء يسرع من عملية بناء المجتمع الرقمي، والبلوكتشين يمكّن الصناعة من التسريع.

ستقوم الحكومة والشركات بتبني التحول الرقمي بشكل أكثر نشاطًا، وستكون تقنيات مثل البلوكتشين أكثر أهمية، وسيتم تسريع بناء المدن الذكية.

(二)البلوكتشين مع إنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، وتقنية 5G، وغيرها من التقنيات المتقدمة.

يمكن أن يؤدي دمج تقنيات مختلفة إلى سد الثغرات بشكل أفضل وتحقيق فعالية أكبر.

( ثلاثة ) التقدم التدريجي في تحسين القوانين واللوائح يدفع الصناعة نحو مزيد من التنظيم

سيتم إصدار سياسات ذات صلة بشكل مكثف، وستصبح اللوائح التنظيمية أكثر كمالًا، مما يدفع نحو تطوير الصناعة بشكل منظم.

!