البلوكتشين البنية التحتية تحتاج إلى متابعة احتياجات المستخدم النهائي
يجب ألا نغفل عن أهمية المستخدمين النهائيين حيث تعتبر الإيثريوم بنية تحتية في صناعة البلوكتشين. هذه الفكرة تعطي إلهاماً كبيراً.
على الرغم من أن الإيثريوم هو شكل خاص من أشكال التنظيم اللامركزي، إلا أنه يمكن اعتباره "شركة" للتحليل. باستثناء البيتكوين، تحتاج معظم سلاسل الكتل العامة ومشاريع الويب 3 إلى وجود شخص أو فريق لدفع التطور، ولا يمكن الاستغناء عن وجود الشخصيات الأساسية.
بصفتك من العاملين في شركة ناشئة على الويب، بالإضافة إلى التركيز على تطوير المنتجات، تحتاج أيضًا إلى التفكير في تحديد المنتجات والاتجاهات التطويرية. إليك بعض الأفكار حول خدمات المستوى المؤسسي (B و الخدمات الاستهلاكية )C:
أهمية سوق C-end
بالمقارنة مع السوق B، فإن أهمية سوق C تتجلى أساسًا في ثلاثة جوانب:
حجم السوق أكبر، قاعدة المستخدمين واسعة، والقدرة كبيرة
تتمتع بتأثيرات الشبكة وتأثيرات الحجم، يمكن أن يؤدي نمو المستخدمين إلى زيادة قيمة الخدمة
ضرورة دخول الشركات من القطاع B إلى القطاع C
رغم أن الشركات التي تركز على خدمات B قد تتمتع بتدفق نقدي مستقر وحواجز تنافسية، إلا أن تجاهل احتياجات المستخدم النهائي على المدى الطويل قد يؤدي إلى:
رد الفعل على تغييرات السوق بطيء
سهل أن يتم استبعاده من الابتكارات التكنولوجية
مساحة التطوير محدودة
لذلك، تحتاج الشركات من الفئة B أيضًا إلى تحقيق التوازن في التنمية من خلال أعمال الفئة C، للحفاظ على الحيوية والتنافسية. خدمات الفئة C لا توسع فقط حصة السوق، بل تحافظ أيضًا على قدرة الشركة على الابتكار وملاءمتها للسوق.
طريق النجاح لتحول الشركات
حالات الفشل: فشلت ياهو في التحول من جانب المستهلكين إلى جانب الشركات، بسبب فشلها في سوق المستهلكين، مما جعل من الصعب بناء ثقة العملاء من الشركات.
حالات النجاح: تمكنت أمازون من دخول سوق الحوسبة السحابية B من منصة التجارة الإلكترونية C. المفتاح هو:
نجاح سوق C端 جمع قدرات تقنية
أنشأت ثقة السوق
تماشياً مع اتجاه زيادة الطلب على الحوسبة السحابية
الشرط الأساسي للتحول الناجح هو تحقيق النجاح في المجال الحالي، من أجل توسيع الأعمال الجديدة بشكل أفضل.
الخاتمة
سوق C وسوق B يكملان بعضهما البعض. يمكن لشركات الطرف C تحويل التكنولوجيا الأساسية إلى تحقيق العائدات وتمكين الصناعة، ولكن لا ينبغي لها التخلي تمامًا عن أعمال الطرف C. بينما يمكن لشركات الطرف B توسيع أعمالها في الطرف C بعد تأمين قاعدة عملائها الأساسية، مما يسمح بالتحقق المباشر وتكرار التقنية.
أيًا كانت التحولات، فإنها تبرز أهمية السوق النهائي. فقط عندما يتم تصميم المنتجات مع التركيز على المستخدمين، يمكن أن يتشكل حلقة القيمة للتقنية والمنتجات والتسويق. حيثما يتواجد المستخدمون، يتواجد السوق والتمويل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 18
أعجبني
18
6
مشاركة
تعليق
0/400
faded_wojak.eth
· 08-01 10:39
ما علاقة هذا بالتكنولوجيا؟ إنه مجرد اقتباس لمفاهيم الويب 2.
لا يمكن تجاهل تطوير بنية البلوكتشين الأساسية في سوق الطرف C، التركيز على احتياجات المستخدمين لتعزيز الابتكار
البلوكتشين البنية التحتية تحتاج إلى متابعة احتياجات المستخدم النهائي
يجب ألا نغفل عن أهمية المستخدمين النهائيين حيث تعتبر الإيثريوم بنية تحتية في صناعة البلوكتشين. هذه الفكرة تعطي إلهاماً كبيراً.
على الرغم من أن الإيثريوم هو شكل خاص من أشكال التنظيم اللامركزي، إلا أنه يمكن اعتباره "شركة" للتحليل. باستثناء البيتكوين، تحتاج معظم سلاسل الكتل العامة ومشاريع الويب 3 إلى وجود شخص أو فريق لدفع التطور، ولا يمكن الاستغناء عن وجود الشخصيات الأساسية.
بصفتك من العاملين في شركة ناشئة على الويب، بالإضافة إلى التركيز على تطوير المنتجات، تحتاج أيضًا إلى التفكير في تحديد المنتجات والاتجاهات التطويرية. إليك بعض الأفكار حول خدمات المستوى المؤسسي (B و الخدمات الاستهلاكية )C:
أهمية سوق C-end
بالمقارنة مع السوق B، فإن أهمية سوق C تتجلى أساسًا في ثلاثة جوانب:
ضرورة دخول الشركات من القطاع B إلى القطاع C
رغم أن الشركات التي تركز على خدمات B قد تتمتع بتدفق نقدي مستقر وحواجز تنافسية، إلا أن تجاهل احتياجات المستخدم النهائي على المدى الطويل قد يؤدي إلى:
لذلك، تحتاج الشركات من الفئة B أيضًا إلى تحقيق التوازن في التنمية من خلال أعمال الفئة C، للحفاظ على الحيوية والتنافسية. خدمات الفئة C لا توسع فقط حصة السوق، بل تحافظ أيضًا على قدرة الشركة على الابتكار وملاءمتها للسوق.
طريق النجاح لتحول الشركات
حالات الفشل: فشلت ياهو في التحول من جانب المستهلكين إلى جانب الشركات، بسبب فشلها في سوق المستهلكين، مما جعل من الصعب بناء ثقة العملاء من الشركات.
حالات النجاح: تمكنت أمازون من دخول سوق الحوسبة السحابية B من منصة التجارة الإلكترونية C. المفتاح هو:
الشرط الأساسي للتحول الناجح هو تحقيق النجاح في المجال الحالي، من أجل توسيع الأعمال الجديدة بشكل أفضل.
الخاتمة
سوق C وسوق B يكملان بعضهما البعض. يمكن لشركات الطرف C تحويل التكنولوجيا الأساسية إلى تحقيق العائدات وتمكين الصناعة، ولكن لا ينبغي لها التخلي تمامًا عن أعمال الطرف C. بينما يمكن لشركات الطرف B توسيع أعمالها في الطرف C بعد تأمين قاعدة عملائها الأساسية، مما يسمح بالتحقق المباشر وتكرار التقنية.
أيًا كانت التحولات، فإنها تبرز أهمية السوق النهائي. فقط عندما يتم تصميم المنتجات مع التركيز على المستخدمين، يمكن أن يتشكل حلقة القيمة للتقنية والمنتجات والتسويق. حيثما يتواجد المستخدمون، يتواجد السوق والتمويل.