DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية مع منحنيين نمو مزدوجين
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تحقق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي و Web3، وتدريجياً تقلب نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. تجمع DePIN بين المستشعرات والشبكات اللاسلكية والموارد الحاسوبية و AI مع تقنية blockchain، وتستخدم الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشد. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج أعمالها يحتوي على سمة مهمة: تتكون الدخل من الأجهزة كأول منحنى نمو، وعلى أساس ذلك يتم إضافة خدمات البيانات لتحقيق الدخل، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه واحدة من العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما تُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل خلال عملية بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم الإنترنت اللامركزي للأشياء
شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية ( DePIN ) تُعرّف بأنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية المادية والشبكات في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقية مليئة بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات والأجهزة الحاسوبية التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات المركزية بعد الآن، بل ستُقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُحتفظ بيد الأفراد أو المعدنين. جميع البنى التحتية المادية المماثلة هي موحدة وعالية القياسية، مما يؤدي إلى تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تتمتع جميع الأنواع من المرافق بإمكانية التحول إلى نمط اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات المعنية بـ DePIN 5 تريليون دولار. ومن المتوقع أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
الموردين: مصنعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الطبقة الوسطى: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وسلسلة البروتوكولات اللامركزية على السلسلة التي تخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية، وأدوات SDK، وواجهات API المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN.
أسفل النهر: توصيل تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية جميع جوانب الأعمال. عادةً ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية غير المستخدمة من خلال الوسائط، مثل الهواتف المحمولة أو الحواسيب التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا للبيانات، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يتجاوز 5 مليارات دولار، وقد زاد 5 مرات في أقل من عام، مما يدل على أن صناعة DePIN شهدت ارتفعا سريعا. وهذا يشير إلى أن السوق في تزايد مستمر من حيث الطلب والاعتراف بالشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالاً مهماً لدمج تكنولوجيا البلوكشين مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2. دروس مستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. مشاريع مثل Filecoin وStorj تقوم بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وتطبيقها عمليًا في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إنترنت الأشياء + البلوكشين تعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما تركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.
من الأمثلة النموذجية Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تحدد استخدام blockchain كوسيلة لتحفيز نشر الإنترنت للأشياء اللامركزية إلا في عام 2018. تُلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أحد المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(. في نهاية العام الماضي، تعاونت Helium Mobile مع T-Mobile لإطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، لا يمكنهم فقط الحصول على مكافآت رمزية، بل يمكنهم أيضًا الاستمتاع بخدمات اتصال موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا مربحًا للطرفين. إن العديد من المستخدمين التقليديين الذين تتلقى خدماتهم من Helium لديهم زخم لدفع DePIN إلى خارج دائرة تواجدها، مما يُتوقع أن يُسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
يعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن Helium يركز أكثر على الأجهزة، حيث يمكن أن يدعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال دخل الأجهزة، مما يبني نظامًا بيئيًا مستقلًا، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium واجه العام الماضي مشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجه صعوبات في تطوير البرمجيات بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو Helium على المنحنى الثاني. باعتبارها المشروع الأكثر حجمًا في DePIN الذي بدأ أولاً، فإنها بلا شك جلبت بعض الإلهام لنظام DePIN البيئي.
3. يرتفع DePIN استنادًا إلى نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم طرحه في البداية من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة المنحنى التقليدي للنمو، يجب إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التدهور.
من تجربة مشاريع DePIN الناجحة، يتضح أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، حيث يتم إضافة تحقيق قيمة البيانات على هذا المنحنى الأول، كفلسفة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير.
تعتبر قدرات تطوير المنتجات والتشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول; ولتفعيل نمو المنحنى الثاني، يجب أن تتوفر لديك قدرات نوعين، أولاً القدرة التنظيمية لنظام اللامركزية، ثم القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لبيئة DePIN، يجب على الطرف المعني بالمشروع، في ظل وجود قدرة على تنظيم شبكة نقل بيانات ضخمة، أن يضمن أولاً تشغيل شبكة قيمة البيانات بشكل جيد، بحيث يمكن للجانب الطلب الارتباط بنجاح، مما يوفر في النهاية خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. إكمال النمو المزدوج للأعمال على منحنى مزدوج، وتشكيل دورة إيجابية داخل بيئة المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر دافع النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من العمل، يتطلب الأمر استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端 (. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل المبكرة من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. إن نمط تشغيل الإنترنت للأشياء التقليدي قد خلق بيانات كعوامل إنتاج يتم نقلها بشكل مستقل وخطي، بالإضافة إلى سلاسل قيمة بيانات مستقلة تمامًا لكل نظام بيئي.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم الجانب العرضي المركزي ويجعله في شكل عمل جماعي، لإكمال إنشاء الشبكة الصلبة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى لتفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح لتحقيق النمو الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه، ونشر سرد خاص به، وجذب المستخدمين من جانب العرض من خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق بدء تشغيل منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في فريق المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل، مما يساعد فريق المشروع على نشر شبكة الأجهزة.
تختلف عن مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم بواسطة المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تحديث وتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. في عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة من إحساس المجتمع بالمعدنين ) ومستخدمي الجانب العرض ( بالهوية، واعترافهم بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن العناصر الأساسية الأولى لمنحنى النمو الخاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حتى الآن، بيانات عدد العقد النشطة، احتلت Hivemapper و Helium و Natix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN：تراكب منحنيين لبناء شبكة قيمة لامركزية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
بلغ عدد نشرات العقد لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle أكثر من 100,000، حيث كانت أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم:
هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل الأعمال الرئيسية Helium Hotspot، حيث توفر تغطية منخفضة الطاقة لشبكة واسعة النطاق )LoRaWAN(؛ Helium Mobile، هي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
خدمة خطة اتصالات بقيمة 20 دولار تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، ارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من شركات الاتصالات العملاقة في المكسيك، Telefónica )TEF(، لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصادر دخل Helium وتأثيرها في السوق.
Hivemapper:
هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي عالمي للخرائط يتم تحديثه في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - وهو جهاز مسجل قيادة، يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.
تم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير عدد نقاط النشر الحالية بشكل تقريبي: تجاوزت إيرادات Hivemapper من مبيعات الأجهزة 60 مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأتها Hivemapper معظم مناطق أوروبا وأمريكا. كما أن إيرادات خدمات بيانات Hivemapper شهدت ارتفعًا ملحوظًا.
فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات جديدة وحققت ارتفاعًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال تسويق الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة الحافة، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث دمجت بشكل بارع عناصر DePIN لجذب موجة من الاهتمام. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها المبتكرة ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في إيرادات الأجهزة، واستكشاف طرق جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو:
محفظة Web3 هي نقطة دخول جميع مستخدمي التشفير، وتهدف Jambo إلى استخدام DePIN+ محفظة لتحقيق التبني الواسع لـ Web3 في سوق أفريقيا. من خلال بيع هواتف Jambo بأسعار معقولة، مع التركيز على هواتف Web3، لجذب عدد كبير من مستخدمي Web2 التقليديين. من خلال تطبيق المحفظة المدمج Web3، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات، وكسب مكافآت رمزية JAMBO الأصلية. مشروع Jambo يتعاون مع بعض الدول الأفريقية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
2
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
fren.eth
· منذ 18 س
depin真让人 الانجراف مع الموجة 我选择 الجميع مشارك
شاهد النسخة الأصليةرد0
Whale_Whisperer
· منذ 19 س
كل شيء ينتهي عند الاكتتاب غير المحدود، من يفهم يفهم.
منحنى النمو المزدوج DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من الأجهزة إلى خدمات البيانات
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية مع منحنيين نمو مزدوجين
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تحقق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي و Web3، وتدريجياً تقلب نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. تجمع DePIN بين المستشعرات والشبكات اللاسلكية والموارد الحاسوبية و AI مع تقنية blockchain، وتستخدم الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع تطوير الحشد. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج أعمالها يحتوي على سمة مهمة: تتكون الدخل من الأجهزة كأول منحنى نمو، وعلى أساس ذلك يتم إضافة خدمات البيانات لتحقيق الدخل، مما يشكل منحنى نمو ثانٍ. هذه واحدة من العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة النمو في الدورة الحالية، كما تُظهر كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثير ثروة هائل خلال عملية بناء شبكة البنية التحتية اللامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم الإنترنت اللامركزي للأشياء
شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية ( DePIN ) تُعرّف بأنها "استخدام بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية المادية والشبكات في العالم الحقيقي". هذه الفكرة تنبئ بمشاهد تطبيقية مليئة بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، ومحطات الشحن، والألواح الشمسية، ولوحات الإعلانات، بالإضافة إلى تخزين البيانات والأجهزة الحاسوبية التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن تسيطر عليها الكيانات المركزية بعد الآن، بل ستُقسم إلى وحدات متساوية الحجم، تُحتفظ بيد الأفراد أو المعدنين. جميع البنى التحتية المادية المماثلة هي موحدة وعالية القياسية، مما يؤدي إلى تغطية شاملة.
من خلال اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل في تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام ومرونته. من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، تتمتع جميع الأنواع من المرافق بإمكانية التحول إلى نمط اللامركزية. تجاوز الحجم الإجمالي للسوق الحالي للصناعات المعنية بـ DePIN 5 تريليون دولار. ومن المتوقع أن يصل حجم السوق المحتمل في مجال DePIN إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تغطي مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
الموردين: مصنعو الأجهزة والمستخدمون من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الطبقة الوسطى: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وسلسلة البروتوكولات اللامركزية على السلسلة التي تخدم DePIN؛ بالإضافة إلى مكونات الخدمة المعيارية، وأدوات SDK، وواجهات API المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN.
أسفل النهر: توصيل تطبيقات dApp وواجهات جانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium السابقة، نادرًا ما تتمكن معظم مشاريع DePIN من تغطية جميع جوانب الأعمال. عادةً ما تختار Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسوية على السلسلة وإدارة تطوير منصة المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية غير المستخدمة من خلال الوسائط، مثل الهواتف المحمولة أو الحواسيب التي تحتوي على وحدات معالجة الرسوميات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا للبيانات، بلغ عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا 1215 مشروعًا، بقيمة سوقية إجمالية تقارب 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN على Coingecko 25 مليار دولار.
في أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم لا يتجاوز 5 مليارات دولار، وقد زاد 5 مرات في أقل من عام، مما يدل على أن صناعة DePIN شهدت ارتفعا سريعا. وهذا يشير إلى أن السوق في تزايد مستمر من حيث الطلب والاعتراف بالشبكات اللامركزية للبنية التحتية المادية. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع سيناريوهات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالاً مهماً لدمج تكنولوجيا البلوكشين مع التطبيقات في العالم الحقيقي.
2. دروس مستفادة من منطق أعمال DePIN
يمكن تتبع الشكل الأولي لـ DePIN إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. مشاريع مثل Filecoin وStorj تقوم بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، وتطبيقها عمليًا في بيئة Web3، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية لتطبيقات DApps.
إنترنت الأشياء + البلوكشين تعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما تركز DePIN أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي الشبكة القيمة التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.
من الأمثلة النموذجية Helium، التي تأسست في عام 2013، ولم تحدد استخدام blockchain كوسيلة لتحفيز نشر الإنترنت للأشياء اللامركزية إلا في عام 2018. تُلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي أحد المشاريع الرائدة في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية DeWi(. في نهاية العام الماضي، تعاونت Helium Mobile مع T-Mobile لإطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، لا يمكنهم فقط الحصول على مكافآت رمزية، بل يمكنهم أيضًا الاستمتاع بخدمات اتصال موثوقة. في الوقت نفسه، تساعد Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما يخلق وضعًا مربحًا للطرفين. إن العديد من المستخدمين التقليديين الذين تتلقى خدماتهم من Helium لديهم زخم لدفع DePIN إلى خارج دائرة تواجدها، مما يُتوقع أن يُسرع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
يعتبر Helium و Filecoin من فئة DePIN، لكن Helium يركز أكثر على الأجهزة، حيث يمكن أن يدعم نمو خدمات البيانات على المنحنى الثاني من خلال دخل الأجهزة، مما يبني نظامًا بيئيًا مستقلًا، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium واجه العام الماضي مشاكل تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجه صعوبات في تطوير البرمجيات بسبب ندرة لغات البرمجة، إلا أن سلسلة من التحركات في نهاية العام أعادت فتح نمو Helium على المنحنى الثاني. باعتبارها المشروع الأكثر حجمًا في DePIN الذي بدأ أولاً، فإنها بلا شك جلبت بعض الإلهام لنظام DePIN البيئي.
3. يرتفع DePIN استنادًا إلى نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، تم طرحه في البداية من قبل عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة المنحنى التقليدي للنمو، يجب إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، لتجنب الركود أو التدهور.
من تجربة مشاريع DePIN الناجحة، يتضح أن منطق أعمال DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، حيث يتم إضافة تحقيق قيمة البيانات على هذا المنحنى الأول، كفلسفة توجيهية للمنحنى الثاني للتطوير.
تعتبر قدرات تطوير المنتجات والتشغيل هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول; ولتفعيل نمو المنحنى الثاني، يجب أن تتوفر لديك قدرات نوعين، أولاً القدرة التنظيمية لنظام اللامركزية، ثم القدرة على خدمة جانب الطلب.
بالنسبة لبيئة DePIN، يجب على الطرف المعني بالمشروع، في ظل وجود قدرة على تنظيم شبكة نقل بيانات ضخمة، أن يضمن أولاً تشغيل شبكة قيمة البيانات بشكل جيد، بحيث يمكن للجانب الطلب الارتباط بنجاح، مما يوفر في النهاية خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. إكمال النمو المزدوج للأعمال على منحنى مزدوج، وتشكيل دورة إيجابية داخل بيئة المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في منحنى النمو الأول، ستشهد الأعمال نموًا سريعًا في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. مصدر دافع النمو للمنحنى الأول لمشروع DePIN هو الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، فإن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: في المراحل المبكرة من العمل، يتطلب الأمر استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端 (. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة لتحمل التكاليف المرتفعة في المراحل المبكرة من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل. إن نمط تشغيل الإنترنت للأشياء التقليدي قد خلق بيانات كعوامل إنتاج يتم نقلها بشكل مستقل وخطي، بالإضافة إلى سلاسل قيمة بيانات مستقلة تمامًا لكل نظام بيئي.
ومشروع DePIN يقوم بتقسيم الجانب العرضي المركزي ويجعله في شكل عمل جماعي، لإكمال إنشاء الشبكة الصلبة.
لذلك، فإن الخطوة الأولى لتفكيك البنية التحتية المركزية هي مفتاح لتحقيق النمو الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل الجهود للترويج لنفسه، ونشر سرد خاص به، وجذب المستخدمين من جانب العرض من خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع "أجهزة التعدين"، وتقديم مكافآت عند الشراء؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الضخمة إلى المستخدمين من جانب العرض، لتحقيق بدء تشغيل منخفض التكلفة وخفيف الوزن. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في فريق المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، مع توقعاتهم لكسب المال من التعدين في المستقبل، مما يساعد فريق المشروع على نشر شبكة الأجهزة.
تختلف عن مزودي الأجهزة المركزية التقليدية، فإن تحديث وصيانة أجهزة DePIN يتم بواسطة المشروع والمعدنين بشكل مشترك، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تحديث وتطوير وبيع الأجهزة، بينما يتم التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. في عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة من إحساس المجتمع بالمعدنين ) ومستخدمي الجانب العرض ( بالهوية، واعترافهم بمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN أن يدير بسلاسة تسويق السرد، وبيع آلات التعدين، وتشغيل المجتمع؛ فإن العناصر الأساسية الأولى لمنحنى النمو الخاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة تغطية الشبكة - زيادة الحوافز الرمزية - جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
حتى الآن، بيانات عدد العقد النشطة، احتلت Hivemapper و Helium و Natix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN：تراكب منحنيين لبناء شبكة قيمة لامركزية])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
بلغ عدد نشرات العقد لكل من Hivemapper و Helium و Natix و Nodle أكثر من 100,000، حيث كانت أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم:
Hivemapper:
فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتخذت مسارات جديدة وحققت ارتفاعًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال تسويق الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة الحافة، وحققت إيرادات مبيعات أجهزة ملحوظة من خلال نماذج مبتكرة. تعتبر Ordz Game مشروعًا في مجال GameFi، حيث دمجت بشكل بارع عناصر DePIN لجذب موجة من الاهتمام. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها المبتكرة ومزاياها التقنية في تحقيق اختراق في إيرادات الأجهزة، واستكشاف طرق جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.
جامبو: