في تقلبات دورة سوق Web3، يعتبر السوق الهابط دائمًا "مقياسًا" للمشاريع - حيث أن المشاريع التي تعتمد على خدمات "النقاط الفردية" المقدمة من Launchpad التقليدي مثل بناء المجتمع، والإدراج في البورصات، ودعم إصدار الرموز الأولية (IDO)، والتواصل التقني الأساسي، غالبًا ما تقع في فخ "الصمت بعد الإطلاق" بسبب نقص التمكين المستمر. عندما تدخل السوق في فصل الشتاء، ويعود المستخدمون إلى العقلانية، تصبح هذه "الخدمات النقطية" الموزعة أكثر صعوبة في دعم المشاريع لمواجهة المخاطر وتحقيق التنمية طويلة الأجل.
في هذا السياق، تم تطوير Rocket منصة الإطلاق اللامركزية من قبل M3 DAO، مع التركيز على "تسريع جميع المجالات" و"التعاون البيئي" كفلسفة رئيسية، مما يشكل نظام تمكين" شامل، متعدد الأبعاد". إنها لا تغطي فقط الخدمات الأساسية للمنصات التقليدية، بل تركز أيضًا على تعزيز القدرة على مقاومة المخاطر خلال السوق الهابطة، من خلال خمس استراتيجيات رئيسية، وتساعد المشاريع في خوض "معركة طويلة الأمد"، مما يدعم المشاريع في الشتاء الاقتصادي ويعزز الأساس البيئي، لتصبح منصة تسريع Web3 نادرة "قادرة على التحمل" في السوق الهابطة.
الاستراتيجية الأولى: مجموعة المنتجات المخصصة - من "دعم الإطلاق" إلى "البنية التحتية البيئية"، بناء قاعدة تقنية وامتثال قوية في سوق الدب
توقف معظم الخدمات التقنية لـ Launchpad التقليدي عند مستوى "توفير قوالب العقود الذكية" و"الفحص الأمني الأساسي"، مما يجعل من الصعب تلبية متطلبات المستخدمين المتزايدة بشأن "الأمان والامتثال" خلال سوق الدب. بينما يركز Rocket على "خدمة الحضانة الشاملة"، ويقوم بتطوير حلول مخصصة تتكون من "التقنية + الامتثال + المشهد" في المجالات الأساسية مثل DeFi وGameFi وRWA، لبناء جدار قوي ضد المخاطر للمشاريع.
بالنسبة لمشاريع DeFi، فإن Rocket لا يدمج فقط قوالب العقود الذكية مع عمليات تدقيق الكود المتعددة (مثل التعاون مع وكالات التدقيق المتخصصة لإجراء فحص أمني شامل)، بل يقدم أيضًا خدمة "تحسين المعلمات الديناميكية" - حيث يساعد في تعديل نسبة الضمانات وعتبة التصفية في الوقت الفعلي بناءً على تغيرات سيولة السوق خلال السوق الهابطة، مما يساعد على تجنب المخاطر النظامية الناجمة عن تقلبات السوق؛ بالنسبة لمشاريع GameFi، بالإضافة إلى تطوير أدوات تحويل عناصر اللعبة إلى NFTs، فإنه يتعاون أيضًا مع شركاء النظام البيئي مثل مشهد MetaMars في الميتافيرس، لتوسيع "تجربة اللعبة + الحفاظ على قيمة الأصول"، مما يقلل بشكل كبير من احتمالية فقدان المستخدمين بسبب مشاعر السوق الهابطة؛ بالنسبة لمشاريع RWA، فإنها تلتزم بدقة باتجاه "الامتثال الصناعي"، وتعمل بالتعاون مع المؤسسات المتخصصة لإجراء تحقق من ملكية الأصول المادية (مثل العقارات وأصول الطاقة الخضراء) والتسجيل المحلي للامتثال، وفي الوقت نفسه تقوم ببناء نظام لتتبع البيانات في الوقت الحقيقي، مما يجعل قيمة الأصول واضحة وقابلة للتتبع، لتصبح هدفًا بيئيًا "مستقرًا" مفضلًا للمستخدمين خلال السوق الهابطة.
استراتيجية 2: بناء السيولة متعددة الأبعاد - من "تزويد الدم الأولي" إلى "توليد الدم الدوري"، كسر مأزق السيولة في سوق الدب
تقلص الأموال في السوق خلال سوق الدب، والخدمات التي يمكن أن تقدمها Launchpad التقليدية "بناء حمام السباحة الأولي للسيولة" غالباً ما تؤدي إلى وضع المشاريع في "ركود التداول، وانخفاض الأسعار" بعد الإطلاق. بينما تركز Rocket على "خدمات السيولة والنمو"، من خلال "تحفيزات متعددة المستويات + تكامل عبر المشاريع"، لبناء نظام بيئي للسيولة، مما يسمح بتداول الأموال بكفاءة داخل النظام البيئي، مما يمكّن من مواجهة تقلبات السوق الخارجية.
من ناحية، قامت Rocket بتصميم "نظام حوافز خاص": حيث يوفر المستخدمون السيولة للمشاريع، بالإضافة إلى رموز المشاريع العادية ومكافآت RKT الأصلية، يمكنهم أيضًا فتح "حقوق الضمان" - والتي تشمل المشاركة المسبقة في مشاريع IDO عالية الجودة المستقبلية، والاستفادة من تخفيضات رسوم المنصة، وحتى في حالة مواجهة المشروع لأزمة سيولة، يمكنهم الحصول على دعم مؤقت للسيولة من خلال صندوق إيكولوجي Rocket، مما يوفر "شبكة أمان" للسيولة للمشاريع؛ من ناحية أخرى، قامت Rocket بكسر حواجز تمويل المشاريع داخل النظام الإيكولوجي: يمكن لصناديق السيولة لمشاريع DeFi أن توفر دعمًا تجاريًا لرموز RWA، بينما يمكن للعائد الثابت من أصول RWA (مثل إيجارات العقارات، وتوزيعات الطاقة الخضراء) أن يجذب تدفقات تمويل إلى مشاهد الاستثمار DeFi، مما يشكل حلقة مغلقة من "الأصول المستقرة - السيولة - احتفاظ المستخدمين". هذه الطريقة "الدائرية الداخلية" تجعل المشاريع قادرة على الحفاظ على السيولة بالاعتماد على الموارد الداخلية للنظام الإيكولوجي حتى في أوقات شح التمويل من الخارج في سوق هابطة، مما يساعد على تجنب المخاطر المتسلسلة الناتجة عن هروب الأموال.
الاستراتيجية الثالثة: تشغيل المجتمع بعمق - من "تجمع المستخدمين" إلى "ت co-creation القيمة"، تنشيط القوة الذاتية لمجتمع السوق الهابطة
تستند عمليات تشغيل المجتمع التقليدي لـ Launchpad غالبًا إلى "تحفيزات التوزيع المجاني، والأنشطة القصيرة الأجل" لجذب المستخدمين، مما يفتقر إلى الروابط القيمة المستدامة. في ظل تراجع الثقة في السوق خلال فترة السوق الهابطة، وانخفاض رغبة المستخدمين في المشاركة، فإن هذه الأنشطة السطحية قد تؤدي إلى وقوع المجتمع في ورطة "الصمت بمجرد انتهاء الأنشطة"، مما يجعل من الصعب أن تصبح قوة داعمة للمشاريع في مواجهة المخاطر.
تعتمد Rocket على نظامها الخاص بـ "تنمية المجتمع والتعليم"، وتجمع بين موارد المستخدمين التي تتجاوز المليون في أكثر من 60 دولة ومنطقة حول العالم، لتطوير نموذج تشغيل مجتمعي مدفوع بـ "تعميق المعرفة + خلق القيمة المشتركة"، مما يحول تجمعات المستخدمين غير المتماسكة إلى "خندق دفاعي أساسي" للمشروع ضد سوق الدب. في جانب تنمية المعرفة، أطلقت Rocket سلسلة محتوى مخصص يسمى "أكاديمية Rocket للأعمال"، حيث يتم تفكيك المعرفة الأساسية لسباق Web3 بأشكال متعددة اللغات مثل الإنجليزية، الصينية، والإسبانية - لتفسير استراتيجيات "تعديل نسبة الرهن الديناميكي" لمستخدمي مشاريع DeFi في سوق الدب، وتثقيف مستخدمي مشاريع RWA حول "عملية التأكيد على الأصول الملموسة"، ومن خلال AMA المشتركة بين "المشاريع + الخبراء في الصناعة"، ومعسكرات التدريب العملي على الإنترنت، تساعد المستخدمين على الخروج من تفكير المضاربة القصيرة الأجل، وبناء ثقة طويلة الأمد في المشاريع؛ في جانب خلق القيمة المشتركة، تبني Rocket نظامًا إيكولوجيًا للمحتوى يقوده "KOL + مشاركة الجميع": تقوم بانتقاء KOL ذوي الجودة العالية الذين يتخصصون في مجالات DeFi و GameFi و RWA، وتقدم "حزمة محتوى تفسير عميق للمشاريع" (تتضمن مخططات الهيكل الفني وبيانات تقدم النظام الإيكولوجي)، لدعم إنشائهم لمحتويات احترافية مثل "تفسير النظام الإيكولوجي للمشروع" و "دليل البقاء في سوق الدب"، وترويجها من خلال شبكة وسائل الإعلام العالمية؛ كما تطلق "برنامج إنشاء المحتوى المجتمعي"، لتشجيع المستخدمين العاديين على إنشاء محتوى أصلي حول سيناريوهات المشاريع، مثل أدلة الصور والنصوص، تفسيرات الفيديو القصير، واقتراحات تحسين النظام الإيكولوجي، حيث يمكن أن تحصل الأعمال الجيدة على مكافآت من رموز RKT وحقوق المشاركة المسبقة في IDO المشاريع، مما يحول المستخدمين من "مشاركين سلبيين" إلى "بناة نشطين".
استراتيجية 4: مصفوفة السوق العالمية - من "الترويج الأحادي" إلى "مرونة العلامة التجارية"، نقل إشارات الثقة في السوق الهابطة
تكون ثقة السوق ضعيفة في السوق الهابطة، وتعتمد منصات الإطلاق التقليدية على نمط الترويج السطحي "الإصدار والنشر"، مما يصعب جذب المستخدمين العقلانيين. بينما تركز Rocket على "خدمات التسويق"، من خلال استراتيجية ثلاثية الأبعاد تتضمن "التأييد من جهات موثوقة + نقل القيمة + الوصول الدقيق"، لتشكيل صورة علامة تجارية "مستدامة وموثوقة"، وجذب اهتمام التمويل على المدى الطويل. أقامت Rocket تعاونًا عميقًا في المحتوى مع وسائل الإعلام الرائدة مثل CoinDesk و金色财经، حيث تنشر تقدم المشاريع بشكل منتظم، وتقدم سلسلة مبتكرة من "المقابلات البيئية المستدامة" - تدعو المشاريع لتفسير "استراتيجيات محددة لمواجهة التقلبات" و"خطط التنمية طويلة الأمد"، لنقل التصميم الثابت على مقاومة المخاطر؛ وفي الوقت نفسه، تنظم بنشاط المشاركات في منتديات Web3 التوافقية في هونغ كونغ وسنغافورة، معززة ثقة المستخدمين من خلال وضع علامة "التوافق" كجوهر.
الاستراتيجية الخامسة: دمج جميع الموارد البيئية - بناءً على فريق النخبة، تجمع الموارد المتنوعة لبناء حاجز حماية في سوق الدب
تظل موارد Launchpad التقليدية تدعم بشكل أساسي "التواصل لمرة واحدة"، مثل تقديم مقدمة بسيطة عن المؤسسات الاستثمارية وموارد البورصات. مع تدهور بيئة السوق في السوق الهابطة، فإن هذا النوع من التعاون غير المنظم معرض بسهولة للتعطيل، مما يجعله غير قادر على تقديم دعم مستمر للمشاريع. السبب وراء قدرة Rocket على تجاوز صعوبات السوق الهابطة مع المشاريع هو أن لديها وراءها فريق عالمي من النخبة في Web3 - يتكون أعضاؤه من خبراء تشغيل DeFi الذين مروا بعدة دورات سوقية، وموظفي إدارة المخاطر ذوي الخلفية المالية التقليدية، بالإضافة إلى القوة المهنية التي تتعمق في تقنيات الربط عبر السلاسل والتعاون البيئي.
بفضل هذا الفريق المتميز وذو الخبرة، لا تقوم Rocket فقط بتكامل "التكنولوجيا، التمويل، القنوات" عبر جميع الأبعاد، بل تستمر أيضًا في توسيع خريطة إيكولوجيتها وتعزيز قوة مكتبة الموارد: خلال الشهرين الماضيين، أكملت Rocket أكثر من 20 تفاعلًا في السوق مع مشاريع داخل إيكولوجيا M3 DAO، مما جذب اهتمام مليون متابع - على سبيل المثال، بالتعاون مع InsightGenesis المدعوم بالذكاء الاصطناعي لإنشاء أداة ذكاء ويب 3، لتزويد المشاريع بتمكين البيانات؛ والتعاون مع Enterise التي تركز على دمج التكنولوجيا اللامركزية لتسريع تطبيق سرد ويب 3، مما يساعد المشاريع في توسيع نطاق استخدام التكنولوجيا؛ والتعاون مع Euler لبناء بنية تحتية ذكية مبكرة للإيكولوجيا المشفرة، مما يعزز الدعم الأساسي للمشاريع. هذه التفاعلات لم تزد فقط من حماس المجتمع، بل فتحت أيضًا "رحلة استكشاف المسار" للمستخدمين، من دمج AI + Web3 إلى تطبيق التكنولوجيا اللامركزية، كل تعاون يوسع حدود النظام الإيكولوجي.
داخليًا، تتعاون Rocket بشكل عميق مع M3 DAO، لتحفيز أكثر من 200000 مستخدم نشط لبناء "مجموعة مستخدمين ذات لصق عالٍ"، لتوجيه المشاريع بشكل دقيق؛ خارجيًا، تتعاون عن كثب مع الشركاء الاستراتيجيين مثل VooPay للبنية التحتية للدفع، لفتح قناة فعالة لتبادل "الرموز - العملات الورقية - العملات المستقرة"، مما يقلل فعليًا من تكاليف معاملات المستخدمين. من توسيع الموارد الناتجة عن تفاعل النظام البيئي، إلى الضمان المزدوج من مجموعة المستخدمين وقناة التمويل، تقوم Rocket ببناء شبكة موارد شاملة على أساس قوة الفريق، لتوسيع حدود النمو للمشاريع، وأيضًا لتعزيز خط الدفاع ضد المخاطر في سوق الدب.
مخترق السوق الهابطة: Rocket يعيد تعريف قيمة Launchpad، ويقود اتجاه جديد للاقتصاد المقاوم للدورات في Web3
تتمكن Launchpad التقليدية في السوق الصاعدة من مساعدة المشاريع على الانطلاق بسرعة بفضل خدماتها الأساسية مثل "بناء المجتمع، ربط البورصات"، ولكن مع دخول السوق الهابطة، تتضح قيود خدماتها "النقطية" تمامًا، ولا يمكنها دعم بقاء المشاريع على المدى الطويل. بينما Rocket تعتمد على مفهوم "تمكين الدورة الكاملة" كمبدأ أساسي، ومن خلال خمس استراتيجيات، تقوم بترقية "الحضانة الفردية" التقليدية إلى "زراعة إيكولوجية متعددة الأبعاد"، بدءًا من الامتثال التكنولوجي، وبناء السيولة، وتشغيل المجتمع، والثقة في العلامة التجارية، إلى دمج الموارد، مما يساعد المشاريع على بناء "قدرة مقاومة المخاطر في السوق الهابطة" من أبعاد متعددة.
في المستقبل، مع تحقيق المزيد من المشاريع تحت تمكين Rocket "البقاء بشكل مستقر في السوق الهابطة، والنمو المتفجر في السوق الصاعدة"، لن تصبح Rocket فقط "معيار مقاومة الدورات" في مجال حضانة Web3، بل ستدفع الصناعة من "القيادة بواسطة المضاربة قصيرة الأجل" إلى "القيادة بواسطة القيمة الإيكولوجية طويلة الأجل"، مما يضخ طاقة دائمة في التنمية الصحية والمستدامة لسوق Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إعادة بناء منطق نظام الإطلاق Rocket Launchpad من خلال تمكين كامل الدورة لإنشاء مشاريع Web3 مقاومة للمخاطر
!
في تقلبات دورة سوق Web3، يعتبر السوق الهابط دائمًا "مقياسًا" للمشاريع - حيث أن المشاريع التي تعتمد على خدمات "النقاط الفردية" المقدمة من Launchpad التقليدي مثل بناء المجتمع، والإدراج في البورصات، ودعم إصدار الرموز الأولية (IDO)، والتواصل التقني الأساسي، غالبًا ما تقع في فخ "الصمت بعد الإطلاق" بسبب نقص التمكين المستمر. عندما تدخل السوق في فصل الشتاء، ويعود المستخدمون إلى العقلانية، تصبح هذه "الخدمات النقطية" الموزعة أكثر صعوبة في دعم المشاريع لمواجهة المخاطر وتحقيق التنمية طويلة الأجل.
في هذا السياق، تم تطوير Rocket منصة الإطلاق اللامركزية من قبل M3 DAO، مع التركيز على "تسريع جميع المجالات" و"التعاون البيئي" كفلسفة رئيسية، مما يشكل نظام تمكين" شامل، متعدد الأبعاد". إنها لا تغطي فقط الخدمات الأساسية للمنصات التقليدية، بل تركز أيضًا على تعزيز القدرة على مقاومة المخاطر خلال السوق الهابطة، من خلال خمس استراتيجيات رئيسية، وتساعد المشاريع في خوض "معركة طويلة الأمد"، مما يدعم المشاريع في الشتاء الاقتصادي ويعزز الأساس البيئي، لتصبح منصة تسريع Web3 نادرة "قادرة على التحمل" في السوق الهابطة.
الاستراتيجية الأولى: مجموعة المنتجات المخصصة - من "دعم الإطلاق" إلى "البنية التحتية البيئية"، بناء قاعدة تقنية وامتثال قوية في سوق الدب
توقف معظم الخدمات التقنية لـ Launchpad التقليدي عند مستوى "توفير قوالب العقود الذكية" و"الفحص الأمني الأساسي"، مما يجعل من الصعب تلبية متطلبات المستخدمين المتزايدة بشأن "الأمان والامتثال" خلال سوق الدب. بينما يركز Rocket على "خدمة الحضانة الشاملة"، ويقوم بتطوير حلول مخصصة تتكون من "التقنية + الامتثال + المشهد" في المجالات الأساسية مثل DeFi وGameFi وRWA، لبناء جدار قوي ضد المخاطر للمشاريع.
بالنسبة لمشاريع DeFi، فإن Rocket لا يدمج فقط قوالب العقود الذكية مع عمليات تدقيق الكود المتعددة (مثل التعاون مع وكالات التدقيق المتخصصة لإجراء فحص أمني شامل)، بل يقدم أيضًا خدمة "تحسين المعلمات الديناميكية" - حيث يساعد في تعديل نسبة الضمانات وعتبة التصفية في الوقت الفعلي بناءً على تغيرات سيولة السوق خلال السوق الهابطة، مما يساعد على تجنب المخاطر النظامية الناجمة عن تقلبات السوق؛ بالنسبة لمشاريع GameFi، بالإضافة إلى تطوير أدوات تحويل عناصر اللعبة إلى NFTs، فإنه يتعاون أيضًا مع شركاء النظام البيئي مثل مشهد MetaMars في الميتافيرس، لتوسيع "تجربة اللعبة + الحفاظ على قيمة الأصول"، مما يقلل بشكل كبير من احتمالية فقدان المستخدمين بسبب مشاعر السوق الهابطة؛ بالنسبة لمشاريع RWA، فإنها تلتزم بدقة باتجاه "الامتثال الصناعي"، وتعمل بالتعاون مع المؤسسات المتخصصة لإجراء تحقق من ملكية الأصول المادية (مثل العقارات وأصول الطاقة الخضراء) والتسجيل المحلي للامتثال، وفي الوقت نفسه تقوم ببناء نظام لتتبع البيانات في الوقت الحقيقي، مما يجعل قيمة الأصول واضحة وقابلة للتتبع، لتصبح هدفًا بيئيًا "مستقرًا" مفضلًا للمستخدمين خلال السوق الهابطة.
استراتيجية 2: بناء السيولة متعددة الأبعاد - من "تزويد الدم الأولي" إلى "توليد الدم الدوري"، كسر مأزق السيولة في سوق الدب
تقلص الأموال في السوق خلال سوق الدب، والخدمات التي يمكن أن تقدمها Launchpad التقليدية "بناء حمام السباحة الأولي للسيولة" غالباً ما تؤدي إلى وضع المشاريع في "ركود التداول، وانخفاض الأسعار" بعد الإطلاق. بينما تركز Rocket على "خدمات السيولة والنمو"، من خلال "تحفيزات متعددة المستويات + تكامل عبر المشاريع"، لبناء نظام بيئي للسيولة، مما يسمح بتداول الأموال بكفاءة داخل النظام البيئي، مما يمكّن من مواجهة تقلبات السوق الخارجية.
من ناحية، قامت Rocket بتصميم "نظام حوافز خاص": حيث يوفر المستخدمون السيولة للمشاريع، بالإضافة إلى رموز المشاريع العادية ومكافآت RKT الأصلية، يمكنهم أيضًا فتح "حقوق الضمان" - والتي تشمل المشاركة المسبقة في مشاريع IDO عالية الجودة المستقبلية، والاستفادة من تخفيضات رسوم المنصة، وحتى في حالة مواجهة المشروع لأزمة سيولة، يمكنهم الحصول على دعم مؤقت للسيولة من خلال صندوق إيكولوجي Rocket، مما يوفر "شبكة أمان" للسيولة للمشاريع؛ من ناحية أخرى، قامت Rocket بكسر حواجز تمويل المشاريع داخل النظام الإيكولوجي: يمكن لصناديق السيولة لمشاريع DeFi أن توفر دعمًا تجاريًا لرموز RWA، بينما يمكن للعائد الثابت من أصول RWA (مثل إيجارات العقارات، وتوزيعات الطاقة الخضراء) أن يجذب تدفقات تمويل إلى مشاهد الاستثمار DeFi، مما يشكل حلقة مغلقة من "الأصول المستقرة - السيولة - احتفاظ المستخدمين". هذه الطريقة "الدائرية الداخلية" تجعل المشاريع قادرة على الحفاظ على السيولة بالاعتماد على الموارد الداخلية للنظام الإيكولوجي حتى في أوقات شح التمويل من الخارج في سوق هابطة، مما يساعد على تجنب المخاطر المتسلسلة الناتجة عن هروب الأموال.
الاستراتيجية الثالثة: تشغيل المجتمع بعمق - من "تجمع المستخدمين" إلى "ت co-creation القيمة"، تنشيط القوة الذاتية لمجتمع السوق الهابطة
تستند عمليات تشغيل المجتمع التقليدي لـ Launchpad غالبًا إلى "تحفيزات التوزيع المجاني، والأنشطة القصيرة الأجل" لجذب المستخدمين، مما يفتقر إلى الروابط القيمة المستدامة. في ظل تراجع الثقة في السوق خلال فترة السوق الهابطة، وانخفاض رغبة المستخدمين في المشاركة، فإن هذه الأنشطة السطحية قد تؤدي إلى وقوع المجتمع في ورطة "الصمت بمجرد انتهاء الأنشطة"، مما يجعل من الصعب أن تصبح قوة داعمة للمشاريع في مواجهة المخاطر.
تعتمد Rocket على نظامها الخاص بـ "تنمية المجتمع والتعليم"، وتجمع بين موارد المستخدمين التي تتجاوز المليون في أكثر من 60 دولة ومنطقة حول العالم، لتطوير نموذج تشغيل مجتمعي مدفوع بـ "تعميق المعرفة + خلق القيمة المشتركة"، مما يحول تجمعات المستخدمين غير المتماسكة إلى "خندق دفاعي أساسي" للمشروع ضد سوق الدب. في جانب تنمية المعرفة، أطلقت Rocket سلسلة محتوى مخصص يسمى "أكاديمية Rocket للأعمال"، حيث يتم تفكيك المعرفة الأساسية لسباق Web3 بأشكال متعددة اللغات مثل الإنجليزية، الصينية، والإسبانية - لتفسير استراتيجيات "تعديل نسبة الرهن الديناميكي" لمستخدمي مشاريع DeFi في سوق الدب، وتثقيف مستخدمي مشاريع RWA حول "عملية التأكيد على الأصول الملموسة"، ومن خلال AMA المشتركة بين "المشاريع + الخبراء في الصناعة"، ومعسكرات التدريب العملي على الإنترنت، تساعد المستخدمين على الخروج من تفكير المضاربة القصيرة الأجل، وبناء ثقة طويلة الأمد في المشاريع؛ في جانب خلق القيمة المشتركة، تبني Rocket نظامًا إيكولوجيًا للمحتوى يقوده "KOL + مشاركة الجميع": تقوم بانتقاء KOL ذوي الجودة العالية الذين يتخصصون في مجالات DeFi و GameFi و RWA، وتقدم "حزمة محتوى تفسير عميق للمشاريع" (تتضمن مخططات الهيكل الفني وبيانات تقدم النظام الإيكولوجي)، لدعم إنشائهم لمحتويات احترافية مثل "تفسير النظام الإيكولوجي للمشروع" و "دليل البقاء في سوق الدب"، وترويجها من خلال شبكة وسائل الإعلام العالمية؛ كما تطلق "برنامج إنشاء المحتوى المجتمعي"، لتشجيع المستخدمين العاديين على إنشاء محتوى أصلي حول سيناريوهات المشاريع، مثل أدلة الصور والنصوص، تفسيرات الفيديو القصير، واقتراحات تحسين النظام الإيكولوجي، حيث يمكن أن تحصل الأعمال الجيدة على مكافآت من رموز RKT وحقوق المشاركة المسبقة في IDO المشاريع، مما يحول المستخدمين من "مشاركين سلبيين" إلى "بناة نشطين".
استراتيجية 4: مصفوفة السوق العالمية - من "الترويج الأحادي" إلى "مرونة العلامة التجارية"، نقل إشارات الثقة في السوق الهابطة
تكون ثقة السوق ضعيفة في السوق الهابطة، وتعتمد منصات الإطلاق التقليدية على نمط الترويج السطحي "الإصدار والنشر"، مما يصعب جذب المستخدمين العقلانيين. بينما تركز Rocket على "خدمات التسويق"، من خلال استراتيجية ثلاثية الأبعاد تتضمن "التأييد من جهات موثوقة + نقل القيمة + الوصول الدقيق"، لتشكيل صورة علامة تجارية "مستدامة وموثوقة"، وجذب اهتمام التمويل على المدى الطويل. أقامت Rocket تعاونًا عميقًا في المحتوى مع وسائل الإعلام الرائدة مثل CoinDesk و金色财经، حيث تنشر تقدم المشاريع بشكل منتظم، وتقدم سلسلة مبتكرة من "المقابلات البيئية المستدامة" - تدعو المشاريع لتفسير "استراتيجيات محددة لمواجهة التقلبات" و"خطط التنمية طويلة الأمد"، لنقل التصميم الثابت على مقاومة المخاطر؛ وفي الوقت نفسه، تنظم بنشاط المشاركات في منتديات Web3 التوافقية في هونغ كونغ وسنغافورة، معززة ثقة المستخدمين من خلال وضع علامة "التوافق" كجوهر.
الاستراتيجية الخامسة: دمج جميع الموارد البيئية - بناءً على فريق النخبة، تجمع الموارد المتنوعة لبناء حاجز حماية في سوق الدب
تظل موارد Launchpad التقليدية تدعم بشكل أساسي "التواصل لمرة واحدة"، مثل تقديم مقدمة بسيطة عن المؤسسات الاستثمارية وموارد البورصات. مع تدهور بيئة السوق في السوق الهابطة، فإن هذا النوع من التعاون غير المنظم معرض بسهولة للتعطيل، مما يجعله غير قادر على تقديم دعم مستمر للمشاريع. السبب وراء قدرة Rocket على تجاوز صعوبات السوق الهابطة مع المشاريع هو أن لديها وراءها فريق عالمي من النخبة في Web3 - يتكون أعضاؤه من خبراء تشغيل DeFi الذين مروا بعدة دورات سوقية، وموظفي إدارة المخاطر ذوي الخلفية المالية التقليدية، بالإضافة إلى القوة المهنية التي تتعمق في تقنيات الربط عبر السلاسل والتعاون البيئي.
بفضل هذا الفريق المتميز وذو الخبرة، لا تقوم Rocket فقط بتكامل "التكنولوجيا، التمويل، القنوات" عبر جميع الأبعاد، بل تستمر أيضًا في توسيع خريطة إيكولوجيتها وتعزيز قوة مكتبة الموارد: خلال الشهرين الماضيين، أكملت Rocket أكثر من 20 تفاعلًا في السوق مع مشاريع داخل إيكولوجيا M3 DAO، مما جذب اهتمام مليون متابع - على سبيل المثال، بالتعاون مع InsightGenesis المدعوم بالذكاء الاصطناعي لإنشاء أداة ذكاء ويب 3، لتزويد المشاريع بتمكين البيانات؛ والتعاون مع Enterise التي تركز على دمج التكنولوجيا اللامركزية لتسريع تطبيق سرد ويب 3، مما يساعد المشاريع في توسيع نطاق استخدام التكنولوجيا؛ والتعاون مع Euler لبناء بنية تحتية ذكية مبكرة للإيكولوجيا المشفرة، مما يعزز الدعم الأساسي للمشاريع. هذه التفاعلات لم تزد فقط من حماس المجتمع، بل فتحت أيضًا "رحلة استكشاف المسار" للمستخدمين، من دمج AI + Web3 إلى تطبيق التكنولوجيا اللامركزية، كل تعاون يوسع حدود النظام الإيكولوجي.
داخليًا، تتعاون Rocket بشكل عميق مع M3 DAO، لتحفيز أكثر من 200000 مستخدم نشط لبناء "مجموعة مستخدمين ذات لصق عالٍ"، لتوجيه المشاريع بشكل دقيق؛ خارجيًا، تتعاون عن كثب مع الشركاء الاستراتيجيين مثل VooPay للبنية التحتية للدفع، لفتح قناة فعالة لتبادل "الرموز - العملات الورقية - العملات المستقرة"، مما يقلل فعليًا من تكاليف معاملات المستخدمين. من توسيع الموارد الناتجة عن تفاعل النظام البيئي، إلى الضمان المزدوج من مجموعة المستخدمين وقناة التمويل، تقوم Rocket ببناء شبكة موارد شاملة على أساس قوة الفريق، لتوسيع حدود النمو للمشاريع، وأيضًا لتعزيز خط الدفاع ضد المخاطر في سوق الدب.
مخترق السوق الهابطة: Rocket يعيد تعريف قيمة Launchpad، ويقود اتجاه جديد للاقتصاد المقاوم للدورات في Web3
تتمكن Launchpad التقليدية في السوق الصاعدة من مساعدة المشاريع على الانطلاق بسرعة بفضل خدماتها الأساسية مثل "بناء المجتمع، ربط البورصات"، ولكن مع دخول السوق الهابطة، تتضح قيود خدماتها "النقطية" تمامًا، ولا يمكنها دعم بقاء المشاريع على المدى الطويل. بينما Rocket تعتمد على مفهوم "تمكين الدورة الكاملة" كمبدأ أساسي، ومن خلال خمس استراتيجيات، تقوم بترقية "الحضانة الفردية" التقليدية إلى "زراعة إيكولوجية متعددة الأبعاد"، بدءًا من الامتثال التكنولوجي، وبناء السيولة، وتشغيل المجتمع، والثقة في العلامة التجارية، إلى دمج الموارد، مما يساعد المشاريع على بناء "قدرة مقاومة المخاطر في السوق الهابطة" من أبعاد متعددة.
في المستقبل، مع تحقيق المزيد من المشاريع تحت تمكين Rocket "البقاء بشكل مستقر في السوق الهابطة، والنمو المتفجر في السوق الصاعدة"، لن تصبح Rocket فقط "معيار مقاومة الدورات" في مجال حضانة Web3، بل ستدفع الصناعة من "القيادة بواسطة المضاربة قصيرة الأجل" إلى "القيادة بواسطة القيمة الإيكولوجية طويلة الأجل"، مما يضخ طاقة دائمة في التنمية الصحية والمستدامة لسوق Web3.