Proyecto de cadena de consumo: ¿innovación o especulación? Un análisis a través de DuckChain.
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria de blockchain que tienen como concepto central la "cadena de consumo", estos proyectos buscan atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 simplificando los procesos operativos y reduciendo las barreras de entrada. En el ecosistema TON, DuckChain, como el primer proyecto de Layer para consumidores, ha atraído rápidamente la atención de una gran cantidad de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y su funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que el proyecto ha avanzado, la reacción del mercado ha mostrado una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios han cuestionado su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar en profundidad la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración en el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de Telegram Star, DuckChain transforma los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también brinda a la enorme base de usuarios de Telegram una experiencia en la cadena sin fisuras.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superando los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain rápidamente superó 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a proyectos ecológicos.
Dos, las preocupaciones ocultas en la cadena de consumo detrás de las pérdidas de los usuarios
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y los costos de participación son altos. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos apostados puede disminuir significativamente, lo que resulta en que los beneficios reales de los usuarios sean menores de lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de especulación.
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La función de tokenización de Telegram Star de DuckChain ha reducido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero sus casos de uso real son limitados. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, sin haber formado aún un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a cuestionar el valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real del usuario, afectando así el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o herramienta especulativa?
Potencial de transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver eficazmente los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgo especulativo
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos comerciales detrás de la cadena de consumo también son propensos a abusos. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este comportamiento de atraer con altos rendimientos a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierten en desafíos clave para su futuro desarrollo.
Cuatro, Inspiraciones del caso DuckChain: Dilemas y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que distribuye la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras los airdrops. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación práctica que lo respalden, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a la disminución de los activos de los usuarios. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la testnet de DuckChain recargaron una gran cantidad de Telegram Star, el escenario de uso después de su tokenización se limita a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin lograr formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", todavía necesita ser validada en términos de resultados reales. Por ejemplo, su integración de liquidez ecológica depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total bloqueado del ecosistema relacionado es bajo, lo que debilita el soporte subyacente de la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de una arquitectura específica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente de tipo simple, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en el crecimiento de sus usuarios, como por ejemplo, atraer a una gran cantidad de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que plantea dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque en la fase de prueba hubo una gran cantidad de usuarios recargando, después del lanzamiento de la mainnet, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el final de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juego de tráfico" a "red de valor"
Volver a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir las barreras de uso de Web3 y crear una demanda real. DuckChain, a través de la tokenización de Telegram Stars, permite a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta", lo cual es un intento importante, pero si solo se queda en el nivel de pago de tarifas de gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando Stars para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración actual de la liquidez entre cadenas depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadena de consumo quieren verdaderamente romper la aislación ecológica, deben explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación entre cadenas liviana, o a través de un pool de liquidez unificado que agregue activos de múltiples cadenas. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos y derivados) puede mejorar la eficiencia del uso de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la tokenización de puntos como entrada de moneda fiduciaria puede implicar problemas de KYC/AML, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en cadena con los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de "arbitraje regulatorio".
Seis, conclusión
El caso de DuckChain refleja la contradicción típica en la pista de la cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de búsqueda de beneficios a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de un modelo simple a demandas de alta frecuencia en áreas como lo social y lo financiero, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, y no se quedan en datos contables superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede pasar de estar impulsada por intereses a corto plazo a convertirse en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo usa el nombre de "bajar las barreras" para realizar una "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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LittleDoraemon
· 07-10 12:32
¡Definitivamente es especulación! Si consigo el doble, salgo corriendo 🤩
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AirdropNinja
· 07-10 11:59
Otra vez es la trampa de tomar a la gente por tonta.
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StakeHouseDirector
· 07-08 09:56
Ser engañados nuevo truco nada más
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LeekCutter
· 07-08 09:54
¿Cuándo podrán los tontos levantarse?
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GasGasGasBro
· 07-08 09:32
Ser engañados de nuevo.
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SmartContractPhobia
· 07-08 09:29
Ha, con esta trampa tarde o temprano estaremos acabados.
Controversia de DuckChain: Transformaciones y riesgos del proyecto de cadena de consumo
Proyecto de cadena de consumo: ¿innovación o especulación? Un análisis a través de DuckChain.
En los últimos años, han surgido muchos proyectos en la industria de blockchain que tienen como concepto central la "cadena de consumo", estos proyectos buscan atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 simplificando los procesos operativos y reduciendo las barreras de entrada. En el ecosistema TON, DuckChain, como el primer proyecto de Layer para consumidores, ha atraído rápidamente la atención de una gran cantidad de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y su funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que el proyecto ha avanzado, la reacción del mercado ha mostrado una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios han cuestionado su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar en profundidad la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una forma más de herramienta especulativa?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración en el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de Telegram Star, DuckChain transforma los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también brinda a la enorme base de usuarios de Telegram una experiencia en la cadena sin fisuras.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superando los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas de DuckChain rápidamente superó 1 millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e incentivos
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a proyectos ecológicos.
Dos, las preocupaciones ocultas en la cadena de consumo detrás de las pérdidas de los usuarios
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de airdrops y actividades de staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y los costos de participación son altos. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos apostados puede disminuir significativamente, lo que resulta en que los beneficios reales de los usuarios sean menores de lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de especulación.
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La función de tokenización de Telegram Star de DuckChain ha reducido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero sus casos de uso real son limitados. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, sin haber formado aún un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a cuestionar el valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real del usuario, afectando así el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o herramienta especulativa?
Potencial de transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver eficazmente los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
Riesgo especulativo
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos comerciales detrás de la cadena de consumo también son propensos a abusos. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este comportamiento de atraer con altos rendimientos a expensas de los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en ausencia de una regulación efectiva, lo que puede exacerbar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierten en desafíos clave para su futuro desarrollo.
Cuatro, Inspiraciones del caso DuckChain: Dilemas y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de que distribuye la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según datos históricos, la mayoría de los tokens se devalúan drásticamente en el corto plazo debido a la presión de venta tras los airdrops. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación práctica que lo respalden, es difícil mantener el valor del token, lo que finalmente lleva a la disminución de los activos de los usuarios. Por ejemplo, aunque los usuarios en la actividad de la testnet de DuckChain recargaron una gran cantidad de Telegram Star, el escenario de uso después de su tokenización se limita a pagar tarifas de Gas y a la participación, sin lograr formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", todavía necesita ser validada en términos de resultados reales. Por ejemplo, su integración de liquidez ecológica depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total bloqueado del ecosistema relacionado es bajo, lo que debilita el soporte subyacente de la integración de liquidez. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de una arquitectura específica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente de tipo simple, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafío de sostenibilidad impulsado por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en el crecimiento de sus usuarios, como por ejemplo, atraer a una gran cantidad de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que plantea dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque en la fase de prueba hubo una gran cantidad de usuarios recargando, después del lanzamiento de la mainnet, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el final de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juego de tráfico" a "red de valor"
Volver a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir las barreras de uso de Web3 y crear una demanda real. DuckChain, a través de la tokenización de Telegram Stars, permite a los usuarios "subir a la cadena sin darse cuenta", lo cual es un intento importante, pero si solo se queda en el nivel de pago de tarifas de gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando Stars para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración actual de la liquidez entre cadenas depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadena de consumo quieren verdaderamente romper la aislación ecológica, deben explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación entre cadenas liviana, o a través de un pool de liquidez unificado que agregue activos de múltiples cadenas. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos y derivados) puede mejorar la eficiencia del uso de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la tokenización de puntos como entrada de moneda fiduciaria puede implicar problemas de KYC/AML, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las entidades de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en cadena con los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de "arbitraje regulatorio".
Seis, conclusión
El caso de DuckChain refleja la contradicción típica en la pista de la cadena de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de búsqueda de beneficios a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de un modelo simple a demandas de alta frecuencia en áreas como lo social y lo financiero, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, y no se quedan en datos contables superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede pasar de estar impulsada por intereses a corto plazo a convertirse en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo usa el nombre de "bajar las barreras" para realizar una "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta especulativa; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.