Recientemente, las discusiones sobre los fondos de la venta privada del proyecto KEY han suscitado una amplia atención. Algunos cuestionan si los fondos recaudados en la venta privada son suficientes para el soporte de la operación del proyecto, ante esto, una fuente informada proporcionó algunas perspectivas internas.
Se informa que los gastos operativos del proyecto KEY abarcan múltiples aspectos. En primer lugar, está la construcción de la infraestructura subyacente, incluyendo la gestión de permisos del fondo. En segundo lugar, están los costos de mantenimiento de la comunidad, como los salarios del personal de gestión de la comunidad. Además, se ha invertido una gran cantidad de fondos en la promoción del mercado, incluyendo colaboraciones con KOLs, publicidad en medios, entre otros.
Es importante notar que algunos gastos que parecen pequeños pero que en realidad son bastante costosos no deben ser ignorados. Por ejemplo, el mantenimiento del dominio de primer nivel key.top puede requerir una inversión inicial de decenas de miles de dólares. Además, sumando los costos de los servidores, se dice que el proyecto KEY actualmente utiliza 64 servidores de clase A, y los costos de operación mensual son bastante considerables.
Se estima que, considerando solo los gastos mencionados, el proyecto podría necesitar más de 1 millón de USDT en fondos operativos cada año. Y esto aún no incluye los salarios de los miembros del equipo; se ha informado que el gasto anual en salarios del proyecto KEY podría alcanzar los 40 millones.
Estos datos revelan la naturaleza de alto costo de la operación de proyectos de cadenas de bloques públicas. De hecho, sin un apoyo de capital adecuado, aventurarse imprudentemente en el campo de las cadenas de bloques públicas conlleva grandes riesgos. Esto también explica por qué muchos proyectos necesitan financiación masiva desde su etapa inicial.
Sin embargo, a pesar de los altos costos, los proyectos de cadena pública aún pueden crear un valor considerable en el futuro si se gestionan adecuadamente. Los inversionistas, al evaluar este tipo de proyectos, no deben centrarse únicamente en los retornos a corto plazo, sino que deben considerar de manera integral el potencial de desarrollo a largo plazo del proyecto y la capacidad de ejecución del equipo.
En general, la operación de los proyectos de cadena pública no es tarea fácil, requiere un gran apoyo financiero y el esfuerzo de un equipo profesional. En cuanto al proyecto KEY, el camino de desarrollo futuro sigue lleno de desafíos, pero también contiene oportunidades.
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ResearchChadButBroke
· 07-30 22:34
¿Dónde puedo ver el contrato? Todo es transparente.
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FOMOSapien
· 07-27 23:50
¿Se ha perdido tan rápido?
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HalfPositionRunner
· 07-27 23:38
¡Gastar dinero no cuenta, verdad!
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BearMarketLightning
· 07-27 23:32
¿Tan tranquilo como para perder?
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WhaleWatcher
· 07-27 23:29
Ya tiene sabor. ¿Esto es tomar a la gente por tonta?
Recientemente, las discusiones sobre los fondos de la venta privada del proyecto KEY han suscitado una amplia atención. Algunos cuestionan si los fondos recaudados en la venta privada son suficientes para el soporte de la operación del proyecto, ante esto, una fuente informada proporcionó algunas perspectivas internas.
Se informa que los gastos operativos del proyecto KEY abarcan múltiples aspectos. En primer lugar, está la construcción de la infraestructura subyacente, incluyendo la gestión de permisos del fondo. En segundo lugar, están los costos de mantenimiento de la comunidad, como los salarios del personal de gestión de la comunidad. Además, se ha invertido una gran cantidad de fondos en la promoción del mercado, incluyendo colaboraciones con KOLs, publicidad en medios, entre otros.
Es importante notar que algunos gastos que parecen pequeños pero que en realidad son bastante costosos no deben ser ignorados. Por ejemplo, el mantenimiento del dominio de primer nivel key.top puede requerir una inversión inicial de decenas de miles de dólares. Además, sumando los costos de los servidores, se dice que el proyecto KEY actualmente utiliza 64 servidores de clase A, y los costos de operación mensual son bastante considerables.
Se estima que, considerando solo los gastos mencionados, el proyecto podría necesitar más de 1 millón de USDT en fondos operativos cada año. Y esto aún no incluye los salarios de los miembros del equipo; se ha informado que el gasto anual en salarios del proyecto KEY podría alcanzar los 40 millones.
Estos datos revelan la naturaleza de alto costo de la operación de proyectos de cadenas de bloques públicas. De hecho, sin un apoyo de capital adecuado, aventurarse imprudentemente en el campo de las cadenas de bloques públicas conlleva grandes riesgos. Esto también explica por qué muchos proyectos necesitan financiación masiva desde su etapa inicial.
Sin embargo, a pesar de los altos costos, los proyectos de cadena pública aún pueden crear un valor considerable en el futuro si se gestionan adecuadamente. Los inversionistas, al evaluar este tipo de proyectos, no deben centrarse únicamente en los retornos a corto plazo, sino que deben considerar de manera integral el potencial de desarrollo a largo plazo del proyecto y la capacidad de ejecución del equipo.
En general, la operación de los proyectos de cadena pública no es tarea fácil, requiere un gran apoyo financiero y el esfuerzo de un equipo profesional. En cuanto al proyecto KEY, el camino de desarrollo futuro sigue lleno de desafíos, pero también contiene oportunidades.