Equipo detrás del proyecto de encriptación, no se apresuren a subir al intercambio, primero sigan el crecimiento de usuarios
En el mercado de encriptación actual, los nuevos proyectos emitidos no tienen un buen desempeño para los minoristas, mientras que las empresas de capital de riesgo pueden beneficiarse de ello. Esto ha llevado a la aparición de una serie de proyectos con alta FDV y bajo volumen de circulación. Después de la emisión de tokens, los precios a menudo caen drásticamente.
El análisis de 103 proyectos que se lanzarán en 2024 muestra que, independientemente de en qué intercambio se lancen, el precio de los tokens no ha aumentado significativamente. Los VC son los principales beneficiarios, ya que el precio de los tokens ha subido un 31% en comparación con la valoración de la ronda de financiación privada. Incluso en intercambios principales como Binance, el precio de los tokens ha disminuido en general.
No vale la pena que el equipo detrás del proyecto pague altos costos por la cotización. Estos costos pueden incluir el 8% de la oferta de tokens, un depósito de 5 millones de dólares, así como un gran gasto en marketing. Pero el desempeño después de la cotización no puede demostrar que estos costos son razonables.
Para el equipo detrás del proyecto, la mejor opción es:
Solo realizar una financiación de ronda de semillas a pequeña escala, lanzando el token a una valoración más baja.
Priorizar el listado en un intercambio descentralizado, puede ahorrar una gran cantidad de costos de listado
Enfocarse en el desarrollo de productos y en el crecimiento de usuarios, en lugar de buscar una alta valoración para salir a bolsa.
Establecer un plan de asignación de tokens más justo
Asignar prioritariamente los tokens a los usuarios, en lugar de al intercambio
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LightningClicker
· 08-03 04:03
Finalmente alguien ha dicho esto.
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TokenSleuth
· 08-03 03:58
¡Tomar a la gente por tonta y luego hablar de construcción!
El equipo detrás del proyecto debe seguir el crecimiento de usuarios en lugar de apresurarse a subir al intercambio.
Equipo detrás del proyecto de encriptación, no se apresuren a subir al intercambio, primero sigan el crecimiento de usuarios
En el mercado de encriptación actual, los nuevos proyectos emitidos no tienen un buen desempeño para los minoristas, mientras que las empresas de capital de riesgo pueden beneficiarse de ello. Esto ha llevado a la aparición de una serie de proyectos con alta FDV y bajo volumen de circulación. Después de la emisión de tokens, los precios a menudo caen drásticamente.
El análisis de 103 proyectos que se lanzarán en 2024 muestra que, independientemente de en qué intercambio se lancen, el precio de los tokens no ha aumentado significativamente. Los VC son los principales beneficiarios, ya que el precio de los tokens ha subido un 31% en comparación con la valoración de la ronda de financiación privada. Incluso en intercambios principales como Binance, el precio de los tokens ha disminuido en general.
No vale la pena que el equipo detrás del proyecto pague altos costos por la cotización. Estos costos pueden incluir el 8% de la oferta de tokens, un depósito de 5 millones de dólares, así como un gran gasto en marketing. Pero el desempeño después de la cotización no puede demostrar que estos costos son razonables.
Para el equipo detrás del proyecto, la mejor opción es:
Solo realizar una financiación de ronda de semillas a pequeña escala, lanzando el token a una valoración más baja.
Priorizar el listado en un intercambio descentralizado, puede ahorrar una gran cantidad de costos de listado
Enfocarse en el desarrollo de productos y en el crecimiento de usuarios, en lugar de buscar una alta valoración para salir a bolsa.
Establecer un plan de asignación de tokens más justo
Asignar prioritariamente los tokens a los usuarios, en lugar de al intercambio
![Arthur Hayes a equipo detrás del proyecto de encriptación: en lugar de hacer todo lo posible para listar en intercambio, es mejor listar directamente en DEX](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-26f96768959e2f49756fdb9451372658.webp01
En resumen, el equipo detrás del proyecto debe seguir indicadores clave como el número de usuarios activos diarios, en lugar de apresurarse a salir a un gran intercambio centralizado. Al salir en un DEX y centrarse en el producto, se puede crear más valor para los usuarios.