Advertencia de riesgo de cumplimiento de Web3: análisis del modelo de tienda en el frente y fábrica en la parte posterior de Shenzhen y Hong Kong y estrategias de respuesta
Desafíos de Cumplimiento en el Emprendimiento Web3: Análisis del Modelo "Tienda Frontal, Fábrica Posterior" de Hong Kong y Shenzhen
En los últimos años, ha surgido entre Hong Kong y Shenzhen un modelo de emprendimiento Web3 conocido como "tienda al frente, fábrica atrás". Este modelo generalmente implica establecer proyectos o empresas en Hong Kong, orientándose hacia mercados y capitales extranjeros; al mismo tiempo, se organiza el desarrollo técnico y parte de la operación en Shenzhen, para aprovechar la sólida capacidad de investigación y desarrollo local y los costos más bajos.
Esta modalidad puede existir principalmente porque los organismos de regulación no solo se enfocan en si el proyecto sirve directamente a los usuarios locales, sino que también examinan la ubicación de las operaciones reales del proyecto, la toma de decisiones clave y la gestión de fondos. A simple vista, muchos proyectos de Web3 registran su entidad legal y su negocio en Hong Kong u otras regiones en el extranjero, limitando a través de medios tecnológicos su servicio a usuarios en el extranjero, y completando la liquidación de fondos, la solicitud de licencias y otros procesos fuera del país, para cumplir con las políticas regulatorias de China.
Sin embargo, este modelo presenta riesgos potenciales de Cumplimiento. El desarrollo técnico, la iteración de productos y la operación comercial de los proyectos Web3 a menudo están altamente relacionados. Los equipos técnicos en el país pueden verse inevitablemente involucrados en el diseño de tokens, la operación y el procesamiento de datos, lo que plantea riesgos de Cumplimiento. Las autoridades regulatorias prestarán atención a la cadena de control real del proyecto, incluyendo la situación del control de la operación central, los derechos de decisión financiera y la gestión de datos de los usuarios. Si estos aspectos clave siguen concentrados en el país, incluso si el sujeto del proyecto se encuentra en Hong Kong, podría ser considerado como proporcionar servicios financieros ilegales de manera encubierta.
Para reducir el riesgo legal, los equipos de emprendimiento de Web3 deben tener en cuenta los siguientes puntos al adoptar el modelo de "tienda delante, fábrica detrás":
Cortar por completo la cadena de control central dentro y fuera del país, asegurando que la toma de decisiones diaria, la circulación de fondos y el procesamiento de datos de usuarios sean realizados de manera independiente por entidades en el extranjero.
Evitar la mezcla de funciones de investigación y desarrollo tecnológico con las de operación de productos, y definir claramente el alcance del trabajo del equipo técnico nacional.
Establecer un cortafuegos legal y de cumplimiento claro, estableciendo mecanismos de aislamiento definidos en los contratos, la estructura del personal y la cadena de flujo de fondos.
Realizar con anticipación el cumplimiento de los registros en cada jurisdicción, solicitar las licencias correspondientes y asegurar que las actividades de servicios financieros operen dentro del marco de cumplimiento.
Aunque el modelo de "tienda al frente y fábrica al fondo" puede ser una opción real en la actualidad, no es una solución a largo plazo. A medida que la regulación se vuelve más estricta, también aumentarán los riesgos. Por lo tanto, para los emprendedores chinos, se recomienda adoptar un verdadero modelo de "salida al extranjero", llevando la investigación y desarrollo tecnológico, la gobernanza corporativa y las operaciones financieras en su totalidad al exterior, y aceptando la gestión de cumplimiento de las autoridades regulatorias locales. Esto no solo puede reducir el riesgo legal, sino que también puede establecer una base más sólida para el desarrollo a largo plazo del proyecto.
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SadMoneyMeow
· hace10h
Solo especulación, quienes entienden, entienden.
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SerLiquidated
· 08-03 15:40
Paga y te llamo abuelo, paga poco y te llamo nieto.
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ApeShotFirst
· 08-03 15:39
Ya están utilizando tácticas de capital extranjero, sus trucos ya han sido descubiertos, jaja.
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BtcDailyResearcher
· 08-03 15:39
¡Es hora de comer!
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GateUser-40edb63b
· 08-03 15:29
aún es mejor registrarse en las Islas Caimán en secreto
Advertencia de riesgo de cumplimiento de Web3: análisis del modelo de tienda en el frente y fábrica en la parte posterior de Shenzhen y Hong Kong y estrategias de respuesta
Desafíos de Cumplimiento en el Emprendimiento Web3: Análisis del Modelo "Tienda Frontal, Fábrica Posterior" de Hong Kong y Shenzhen
En los últimos años, ha surgido entre Hong Kong y Shenzhen un modelo de emprendimiento Web3 conocido como "tienda al frente, fábrica atrás". Este modelo generalmente implica establecer proyectos o empresas en Hong Kong, orientándose hacia mercados y capitales extranjeros; al mismo tiempo, se organiza el desarrollo técnico y parte de la operación en Shenzhen, para aprovechar la sólida capacidad de investigación y desarrollo local y los costos más bajos.
Esta modalidad puede existir principalmente porque los organismos de regulación no solo se enfocan en si el proyecto sirve directamente a los usuarios locales, sino que también examinan la ubicación de las operaciones reales del proyecto, la toma de decisiones clave y la gestión de fondos. A simple vista, muchos proyectos de Web3 registran su entidad legal y su negocio en Hong Kong u otras regiones en el extranjero, limitando a través de medios tecnológicos su servicio a usuarios en el extranjero, y completando la liquidación de fondos, la solicitud de licencias y otros procesos fuera del país, para cumplir con las políticas regulatorias de China.
Sin embargo, este modelo presenta riesgos potenciales de Cumplimiento. El desarrollo técnico, la iteración de productos y la operación comercial de los proyectos Web3 a menudo están altamente relacionados. Los equipos técnicos en el país pueden verse inevitablemente involucrados en el diseño de tokens, la operación y el procesamiento de datos, lo que plantea riesgos de Cumplimiento. Las autoridades regulatorias prestarán atención a la cadena de control real del proyecto, incluyendo la situación del control de la operación central, los derechos de decisión financiera y la gestión de datos de los usuarios. Si estos aspectos clave siguen concentrados en el país, incluso si el sujeto del proyecto se encuentra en Hong Kong, podría ser considerado como proporcionar servicios financieros ilegales de manera encubierta.
Para reducir el riesgo legal, los equipos de emprendimiento de Web3 deben tener en cuenta los siguientes puntos al adoptar el modelo de "tienda delante, fábrica detrás":
Cortar por completo la cadena de control central dentro y fuera del país, asegurando que la toma de decisiones diaria, la circulación de fondos y el procesamiento de datos de usuarios sean realizados de manera independiente por entidades en el extranjero.
Evitar la mezcla de funciones de investigación y desarrollo tecnológico con las de operación de productos, y definir claramente el alcance del trabajo del equipo técnico nacional.
Establecer un cortafuegos legal y de cumplimiento claro, estableciendo mecanismos de aislamiento definidos en los contratos, la estructura del personal y la cadena de flujo de fondos.
Realizar con anticipación el cumplimiento de los registros en cada jurisdicción, solicitar las licencias correspondientes y asegurar que las actividades de servicios financieros operen dentro del marco de cumplimiento.
Aunque el modelo de "tienda al frente y fábrica al fondo" puede ser una opción real en la actualidad, no es una solución a largo plazo. A medida que la regulación se vuelve más estricta, también aumentarán los riesgos. Por lo tanto, para los emprendedores chinos, se recomienda adoptar un verdadero modelo de "salida al extranjero", llevando la investigación y desarrollo tecnológico, la gobernanza corporativa y las operaciones financieras en su totalidad al exterior, y aceptando la gestión de cumplimiento de las autoridades regulatorias locales. Esto no solo puede reducir el riesgo legal, sino que también puede establecer una base más sólida para el desarrollo a largo plazo del proyecto.