Autor: Rubywang.eth, fundador de Web3Brand Fuente: X (Twitter original) @rubywxt1
Ryan Wyatt, ex presidente de Polygon Labs, compartió recientemente su experiencia en la creación de marcas en un evento de iant Fund. La cooperación de Polygon con Starbucks, Nike, Reddit, Immutable, etc. durante el año pasado ha promovido el desarrollo de la marca web3 ¿Cómo sucedió todo esto?
Recopilé los 4 pensamientos de Ryan de esta entrevista. Los amigos interesados pueden leer y compartir.
Resumen
1.Estrategia de marca Polygon: apostar por la pista y utilizar la tracción a dos ruedas para cambiar las percepciones
Cuando hay pocos datos medibles, es necesario hacer apuestas audaces en la pista y luego utilizar indicadores adecuados para evaluar.
El marketing de asociación (Partnership) no debería ser la estrategia principal de las empresas emergentes.
4.Web3+ vs +Web3: intentando integrar web3 en Internet en general
Acerca de Ryan Wyatt:
*Ryan (@Fwiz) comenzó su carrera como creador, transmitiendo juegos en Twitch.
A la edad de 27 años, se convirtió en el director global de juegos de YouTube después de pasar 14 rondas de entrevistas, lo que ayudó a expandir YT hasta convertirlo en una de las plataformas de juegos más grandes del mundo.
All in web3 hace dos años, se unió a Polygon Labs y lideró una serie de colaboraciones
1. Estrategia de marca Polygon: apostar en la pista de carreras, cambiar la cognición con la tracción a dos ruedas
Polygon elige apostar por cooperar con empresas convencionales para ampliar la influencia de la marca
tracción en dos ruedas, mediante
"Dos objetivos muy diferentes pero igualmente importantes, logrados simultáneamente".
Grupo A: Cambiar las percepciones de los usuarios cambiando las percepciones de las principales marcas sobre blockchain
Polygon cambia la percepción de las marcas sobre web3 al garantizar el éxito de sus socios de marca, construyendo la credibilidad de web3 y la influencia de marca de Polygon.
Grupo B: Promover la construcción de la capa de aplicación mediante cambios a los desarrolladores nativos web3
En lo que realmente hay que confiar para promover la construcción de web3 son en los constructores nativos, especialmente en la confianza y la inversión a largo plazo de la comunidad de desarrolladores.
2. Cuando hay pocos datos medibles, es necesario hacer apuestas audaces en la pista y luego utilizar los indicadores adecuados para evaluar
Un gran desafío en web3 es que hay muy pocos datos medibles.
Lo que Polygon quiere hacer es cambiar las emociones y la cognición, por lo que un indicador importante es PSAT (Satisfacción del socio):
"¿Los socios quieren crear un protocolo en Polygon y recomendar otros?"
Preguntas como esta le ayudan a evaluar estratégicamente si se está moviendo en la dirección correcta.
Por ejemplo, en una cooperación específica como Starbucks, en lo que realmente necesita apostar Polygon es en
"Lealtad y Recompensas" en la cadena. Starbucks es una de las empresas que mejor hace esto y crea una buena sensación para todos los involucrados en varios programas de lealtad y recompensas y les hace querer participar (como Nike más adelante).
Sin embargo, la elección inicial de apostar por el camino de las conversaciones de paz y la cooperación no puede basarse en datos, sino que hay que tener la confianza para intentarlo con valentía.
3. El marketing de socios no debería ser la estrategia principal de las startups
"El marketing de afiliación está echando más leña al fuego, no inicia nada"
Como una de las estrategias de marketing, la asociación no puede construir un modelo de negocio sostenible y no se recomienda que las empresas emergentes inviertan tiempo y recursos antes de obtener el PMF.
De lo contrario, el capital de la empresa puede agotarse y es sólo un esfuerzo superficial.
4.Web3+ vs +Web3: Intentando integrar web3 en Internet en general
Ryan mencionó en el artículo que escribió a principios de año: "Deja de intentar presentar web3 a la gente".
En su lugar, intente integrar web3 en Internet en general y en cosas que los usuarios ya están usando.
"Es fantástico adoptar la descentralización, los contratos inteligentes, ser propietario de sus propios activos y billeteras digitales, etc., pero siento que al 99,9% de la gente nunca le importarán ninguno de estos términos".
"Nosotros, como industria, no nos comunicamos bien con el mundo exterior". Ryan mencionó que al crear productos para los consumidores, debemos centrarnos en la propuesta de valor en lugar de en la tecnología real.
Tienes que abstraer todas esas cosas y proporcionárselas cuando alguien más las necesite.
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Aprenda de las reflexiones de Ryan Wyatt: estrategias clave para construir marcas web3
Autor: Rubywang.eth, fundador de Web3Brand Fuente: X (Twitter original) @rubywxt1
Ryan Wyatt, ex presidente de Polygon Labs, compartió recientemente su experiencia en la creación de marcas en un evento de iant Fund. La cooperación de Polygon con Starbucks, Nike, Reddit, Immutable, etc. durante el año pasado ha promovido el desarrollo de la marca web3 ¿Cómo sucedió todo esto?
Recopilé los 4 pensamientos de Ryan de esta entrevista. Los amigos interesados pueden leer y compartir.
Resumen
1.Estrategia de marca Polygon: apostar por la pista y utilizar la tracción a dos ruedas para cambiar las percepciones
Cuando hay pocos datos medibles, es necesario hacer apuestas audaces en la pista y luego utilizar indicadores adecuados para evaluar.
El marketing de asociación (Partnership) no debería ser la estrategia principal de las empresas emergentes.
4.Web3+ vs +Web3: intentando integrar web3 en Internet en general
Acerca de Ryan Wyatt:
*Ryan (@Fwiz) comenzó su carrera como creador, transmitiendo juegos en Twitch.
1. Estrategia de marca Polygon: apostar en la pista de carreras, cambiar la cognición con la tracción a dos ruedas
Polygon elige apostar por cooperar con empresas convencionales para ampliar la influencia de la marca
tracción en dos ruedas, mediante "Dos objetivos muy diferentes pero igualmente importantes, logrados simultáneamente".
Grupo A: Cambiar las percepciones de los usuarios cambiando las percepciones de las principales marcas sobre blockchain
Polygon cambia la percepción de las marcas sobre web3 al garantizar el éxito de sus socios de marca, construyendo la credibilidad de web3 y la influencia de marca de Polygon.
Grupo B: Promover la construcción de la capa de aplicación mediante cambios a los desarrolladores nativos web3
En lo que realmente hay que confiar para promover la construcción de web3 son en los constructores nativos, especialmente en la confianza y la inversión a largo plazo de la comunidad de desarrolladores.
2. Cuando hay pocos datos medibles, es necesario hacer apuestas audaces en la pista y luego utilizar los indicadores adecuados para evaluar
Un gran desafío en web3 es que hay muy pocos datos medibles.
Lo que Polygon quiere hacer es cambiar las emociones y la cognición, por lo que un indicador importante es PSAT (Satisfacción del socio): "¿Los socios quieren crear un protocolo en Polygon y recomendar otros?"
Preguntas como esta le ayudan a evaluar estratégicamente si se está moviendo en la dirección correcta.
Por ejemplo, en una cooperación específica como Starbucks, en lo que realmente necesita apostar Polygon es en "Lealtad y Recompensas" en la cadena. Starbucks es una de las empresas que mejor hace esto y crea una buena sensación para todos los involucrados en varios programas de lealtad y recompensas y les hace querer participar (como Nike más adelante).
Sin embargo, la elección inicial de apostar por el camino de las conversaciones de paz y la cooperación no puede basarse en datos, sino que hay que tener la confianza para intentarlo con valentía.
3. El marketing de socios no debería ser la estrategia principal de las startups
"El marketing de afiliación está echando más leña al fuego, no inicia nada"
Como una de las estrategias de marketing, la asociación no puede construir un modelo de negocio sostenible y no se recomienda que las empresas emergentes inviertan tiempo y recursos antes de obtener el PMF.
De lo contrario, el capital de la empresa puede agotarse y es sólo un esfuerzo superficial.
4.Web3+ vs +Web3: Intentando integrar web3 en Internet en general
Ryan mencionó en el artículo que escribió a principios de año: "Deja de intentar presentar web3 a la gente".
En su lugar, intente integrar web3 en Internet en general y en cosas que los usuarios ya están usando.
"Es fantástico adoptar la descentralización, los contratos inteligentes, ser propietario de sus propios activos y billeteras digitales, etc., pero siento que al 99,9% de la gente nunca le importarán ninguno de estos términos".
"Nosotros, como industria, no nos comunicamos bien con el mundo exterior". Ryan mencionó que al crear productos para los consumidores, debemos centrarnos en la propuesta de valor en lugar de en la tecnología real.
Tienes que abstraer todas esas cosas y proporcionárselas cuando alguien más las necesite.