Points clés du développement de Web3 : améliorer l'engagement des utilisateurs existants plutôt que d'expanser aveuglément le nombre de nouveaux utilisateurs.
La clé du développement de Web3 réside dans l'augmentation de l'engagement des utilisateurs existants plutôt que dans une expansion aveugle.
L'industrie Web3 attribue souvent le blâme à l'incapacité d'attirer suffisamment d'utilisateurs Web2 pendant les périodes de morosité du marché, considérant que le manque de nouveaux investissements est le problème. Cependant, ce discours sur la "large adoption" présente en réalité des failles logiques.
Tout d'abord, nous devons clarifier la définition de "grand public". Les utilisateurs potentiels de Web3 ne sont pas tous les utilisateurs de Web2 de manière générale, mais plutôt un groupe ayant des besoins et des caractéristiques spécifiques. La valeur fondamentale de Web3 réside dans son absence de permission, ce qui attire principalement ceux qui recherchent la liberté, sont doués pour l'arbitrage et sont anti-establishment, les "marginalisés sociaux". Ce type d'utilisateur a souvent le profit comme objectif principal, et non le grand public.
En fait, nous avons peut-être déjà atteint la limite supérieure du nombre d'utilisateurs réels de Web3. Selon les données de revenus mondiaux et les estimations du nombre actuel d'utilisateurs de cryptomonnaies, le marché de Web3 pourrait ne laisser qu'environ 30 % de potentiel de croissance. Cela signifie que la plupart des personnes susceptibles d'entrer en contact avec Web3 ont probablement déjà été exposées.
Ainsi, le développement de l'industrie Web3 devrait se concentrer sur l'augmentation de l'engagement des utilisateurs existants, plutôt que de poursuivre aveuglément de nouveaux utilisateurs. Cela peut être inspiré par l'expérience de l'industrie des jeux. La croissance de l'industrie des jeux ne dépend pas d'une expansion constante de la clientèle, mais plutôt de la culture d'utilisateurs fréquents et de l'attraction de gros parieurs.
Web3 doit clarifier sa position : permettre aux utilisateurs de gagner de l'argent ici. Nous devrions accueillir les "commerçants" qui sont prêts à apprendre et à respecter les règles de l'industrie. Le développement de l'industrie devrait se concentrer sur la fourniture de modes de participation plus diversifiés et plus pratiques, augmenter la durabilité et l'échelle des jeux, ainsi que fournir aux utilisateurs des opportunités d'identité et de mise en valeur.
En résumé, l'avenir de Web3 réside dans "l'Admission de masse" plutôt que dans "l'Adoption de masse". Nous devrions nous concentrer sur la manière d'attirer et de retenir les utilisateurs qui comprennent réellement et souhaitent participer à cet écosystème, plutôt que de poursuivre aveuglément la reconnaissance du grand public. Cette approche s'applique non seulement au développement de projets, mais devrait également guider la stratégie de croissance de l'ensemble de l'industrie.
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GasOptimizer
· 07-25 13:56
Le nombre d'utilisateurs atteint un plafond ? Parlons avec des données historiques, j'ai statistiqué les adresses actives sur la chaîne au cours des 6 derniers mois, le taux de saturation a effectivement atteint 80 %.
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tokenomics_truther
· 07-22 14:27
La croissance aveugle ne fera que diluer les valorisations
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AirdropHarvester
· 07-22 14:20
prendre les gens pour des idiots, il n'y a pas tant de blabla.
Points clés du développement de Web3 : améliorer l'engagement des utilisateurs existants plutôt que d'expanser aveuglément le nombre de nouveaux utilisateurs.
La clé du développement de Web3 réside dans l'augmentation de l'engagement des utilisateurs existants plutôt que dans une expansion aveugle.
L'industrie Web3 attribue souvent le blâme à l'incapacité d'attirer suffisamment d'utilisateurs Web2 pendant les périodes de morosité du marché, considérant que le manque de nouveaux investissements est le problème. Cependant, ce discours sur la "large adoption" présente en réalité des failles logiques.
Tout d'abord, nous devons clarifier la définition de "grand public". Les utilisateurs potentiels de Web3 ne sont pas tous les utilisateurs de Web2 de manière générale, mais plutôt un groupe ayant des besoins et des caractéristiques spécifiques. La valeur fondamentale de Web3 réside dans son absence de permission, ce qui attire principalement ceux qui recherchent la liberté, sont doués pour l'arbitrage et sont anti-establishment, les "marginalisés sociaux". Ce type d'utilisateur a souvent le profit comme objectif principal, et non le grand public.
En fait, nous avons peut-être déjà atteint la limite supérieure du nombre d'utilisateurs réels de Web3. Selon les données de revenus mondiaux et les estimations du nombre actuel d'utilisateurs de cryptomonnaies, le marché de Web3 pourrait ne laisser qu'environ 30 % de potentiel de croissance. Cela signifie que la plupart des personnes susceptibles d'entrer en contact avec Web3 ont probablement déjà été exposées.
Ainsi, le développement de l'industrie Web3 devrait se concentrer sur l'augmentation de l'engagement des utilisateurs existants, plutôt que de poursuivre aveuglément de nouveaux utilisateurs. Cela peut être inspiré par l'expérience de l'industrie des jeux. La croissance de l'industrie des jeux ne dépend pas d'une expansion constante de la clientèle, mais plutôt de la culture d'utilisateurs fréquents et de l'attraction de gros parieurs.
Web3 doit clarifier sa position : permettre aux utilisateurs de gagner de l'argent ici. Nous devrions accueillir les "commerçants" qui sont prêts à apprendre et à respecter les règles de l'industrie. Le développement de l'industrie devrait se concentrer sur la fourniture de modes de participation plus diversifiés et plus pratiques, augmenter la durabilité et l'échelle des jeux, ainsi que fournir aux utilisateurs des opportunités d'identité et de mise en valeur.
En résumé, l'avenir de Web3 réside dans "l'Admission de masse" plutôt que dans "l'Adoption de masse". Nous devrions nous concentrer sur la manière d'attirer et de retenir les utilisateurs qui comprennent réellement et souhaitent participer à cet écosystème, plutôt que de poursuivre aveuglément la reconnaissance du grand public. Cette approche s'applique non seulement au développement de projets, mais devrait également guider la stratégie de croissance de l'ensemble de l'industrie.