Web3, en tant que nouvelle génération d'Internet, introduit le concept et la technologie de la décentralisation, visant à donner aux utilisateurs un contrôle accru sur leurs données et la propriété des plateformes. Par rapport au modèle Web2.0 actuellement dominant, Web3 offre aux utilisateurs une expérience en ligne plus sécurisée, transparente et autonome grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué.
Dans ce contexte, le DAO (organisation autonome décentralisée) a vu le jour. Il est basé sur la technologie des contrats intelligents et établit une structure organisationnelle décentralisée, déléguant le pouvoir décisionnel aux membres de l'organisation, plutôt qu'à une direction ou à une autorité centralisée. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leurs contributions.
Dans la vague de numérisation, le DAO est en train de redéfinir notre perception des entreprises, des organisations et des modes de travail, et le lieu de travail de demain nécessitera des formes d'organisation d'équipe plus flexibles.
Différences entre un DAO et une entreprise traditionnelle
D'un point de vue organisationnel, les entreprises traditionnelles ont généralement une hiérarchie et une répartition des rôles clairement définies, tandis que le DAO est complètement décentralisé, sans leaders ou gestionnaires fixes, tous les membres pouvant participer au processus de décision, cette structure étant plus flexible et adaptable.
En matière de prise de décision, les entreprises traditionnelles prennent des décisions par des cadres supérieurs ou un conseil d'administration, tandis que les DAO reposent sur le vote de tous les membres. Cette approche est plus démocratique et garantit que chacun peut contribuer avec sa sagesse. Le fonctionnement et les processus des DAO sont publiquement transparents sur la blockchain, accessibles à tous pour consultation et audit, tandis que le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent opaque, n'impliquant qu'un petit nombre de personnes.
"Mal de fond de puits" et partage d'informations
Le terme "maladie du puits profond" fait référence à la situation où, à mesure qu'une entreprise grandit, l'information entre les différents départements devient de plus en plus cloisonnée, et les employés se retrouvent piégés dans leur propre "puits" de département, ne se concentrant que sur leur supérieur hiérarchique direct, ce qui entraîne une inefficacité organisationnelle et une gestion rigide.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du Cabinet de guerre organisées par Churchill sont un exemple de réponse active au "mal des profondeurs". Ces réunions réunissaient des professionnels de divers domaines tels que le gouvernement, l'armée, la diplomatie et le renseignement, permettant une communication et une collaboration entre différents départements. Ce mode de partage d'informations et de collaboration complet a été considéré comme ayant joué un rôle important dans le succès de la Grande-Bretagne pendant la guerre, facilitant des discussions et des négociations approfondies entre le gouvernement et l'armée sur des aspects tels que la stratégie, la tactique et la répartition des ressources, afin de mieux faire face à la complexité de la situation de guerre.
Le DAO peut-il remplacer les entreprises traditionnelles ?
Bien que le DAO présente des innovations et un potentiel, il ne peut pas encore remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les principales raisons incluent :
Le cadre juridique et réglementaire n'est pas encore entièrement adapté aux besoins des DAO, et le statut légal et la définition des responsabilités des DAO restent flous.
Les mécanismes de vote décentralisés peuvent entraîner un processus décisionnel lent ou contradictoire, tandis que la direction centralisée des entreprises traditionnelles peut prendre des décisions de manière plus efficace.
Cependant, les DAO peuvent avoir un avantage dans certains domaines, tels que les studios d'art créatif et d'autres secteurs hautement spécialisés. Dans ces scénarios, les DAO peuvent offrir plus d'autonomie et de flexibilité, permettant à chaque membre de participer aux décisions de projet, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui contribue à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail.
Plan de carrière à l'ère Web3
Dans l'ère du Web3, il est crucial de choisir les bonnes compétences. Les compétences en technologie blockchain, en crypto-monnaie, en contrats intelligents, etc., deviennent de plus en plus importantes, tandis que les compétences en analyse de données, en intelligence artificielle, en conception de l'expérience utilisateur, etc., demeurent également très demandées. Les futurs emplois pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, rendant ainsi l'apprentissage continu et l'adaptation aux nouvelles compétences essentiels.
Rejoindre un DAO approprié est un nouveau choix de carrière. Les DAO nécessitent des compétences en pensée indépendante, en collaboration d'équipe, en gestion d'actifs numériques et en gouvernance blockchain. Lors du choix, en plus de considérer ses propres compétences et intérêts, il est également nécessaire de prendre en compte si les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO sont compatibles avec les valeurs personnelles et les objectifs de développement professionnel.
Par exemple, pour devenir designer d'applications décentralisées, il est nécessaire de comprendre les principes fondamentaux et les idées de conception des applications décentralisées, tels que l'authentification décentralisée, le stockage et la gouvernance, etc. On peut établir une réputation professionnelle et des compétences en créant des prototypes, en participant à des hackathons et en partageant des expériences. Finalement, on peut rejoindre une startup d'applications décentralisées ou devenir freelance pour concevoir et développer des applications décentralisées pour des clients.
Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent planifier leur parcours professionnel de manière plus proactive, rechercher et saisir des opportunités de développement. Cela peut inclure le fait d'occuper différents rôles dans plusieurs DAO, de participer à des projets open source, ou d'améliorer leurs compétences professionnelles grâce à un apprentissage continu et à la pratique.
Construction de la marque personnelle dans le Web3
Dans un environnement Web3, l'importance de la marque personnelle va sans dire. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations d'un individu influencent directement son influence et ses opportunités au sein des communautés en ligne.
Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle, y compris les compétences liées au Web3 et les compétences générales. Il est nécessaire d'apprendre et d'améliorer continuellement ces compétences, et de démontrer ses capacités professionnelles à travers des projets pratiques et des contributions.
Créer un site personnel de marque est un bon choix, car il permet de présenter sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Il est possible d'utiliser un système de noms de domaine décentralisé pour enregistrer des noms de domaine liés à sa marque personnelle.
Établir des relations réseau est également crucial. Dans un environnement décentralisé, l'influence et les opportunités d'un individu proviennent souvent de ses relations réseau. Participez activement à diverses activités communautaires et de réseau, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez des plateformes de médias sociaux Web3 et des outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagissez avec d'autres utilisateurs et partagez du contenu de valeur.
Conclusion : Je suis la marque
Dans un environnement Web3, les individus doivent planifier leur parcours professionnel de manière plus proactive, découvrir et développer de nouvelles compétences pour s'adapter à un mode de travail décentralisé. À mesure que de plus en plus de personnes et d'organisations rejoignent l'environnement Web3, en choisissant le DAO qui leur convient et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions voir de nouvelles manières de travailler et des opportunités professionnelles innovantes. Le lieu de travail de demain mettra davantage l'accent sur l'importance de la marque personnelle, chacun devant devenir l'ambassadeur de sa propre marque.
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SchrodingerPrivateKey
· 08-02 00:13
Peut-être un peu trop optimiste.
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OffchainOracle
· 08-01 03:25
Le DAO est vraiment sur le point d'arriver.
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NftCollectors
· 07-31 22:39
Le DAO change le futur du travail
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LootboxPhobia
· 07-30 05:43
C'est toujours le parfum de la centralisation.
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EntryPositionAnalyst
· 07-30 05:42
Décentralisation est si magnifique
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NFTArchaeologist
· 07-30 05:40
DAO est l'avenir
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HodlVeteran
· 07-30 05:36
Encore une fois, il faut rattraper un couteau qui tombe pour de nouveaux pigeons.
L'émergence des DAO à l'ère du Web3 : redéfinir l'organisation des entreprises et le développement professionnel
L'essor des organisations DAO à l'ère du Web3
Web3, en tant que nouvelle génération d'Internet, introduit le concept et la technologie de la décentralisation, visant à donner aux utilisateurs un contrôle accru sur leurs données et la propriété des plateformes. Par rapport au modèle Web2.0 actuellement dominant, Web3 offre aux utilisateurs une expérience en ligne plus sécurisée, transparente et autonome grâce à des technologies clés telles que la blockchain, les contrats intelligents et le stockage distribué.
Dans ce contexte, le DAO (organisation autonome décentralisée) a vu le jour. Il est basé sur la technologie des contrats intelligents et établit une structure organisationnelle décentralisée, déléguant le pouvoir décisionnel aux membres de l'organisation, plutôt qu'à une direction ou à une autorité centralisée. Les membres peuvent participer aux décisions en détenant des jetons ou des droits de vote et recevoir des droits et des récompenses en fonction de leurs contributions.
Dans la vague de numérisation, le DAO est en train de redéfinir notre perception des entreprises, des organisations et des modes de travail, et le lieu de travail de demain nécessitera des formes d'organisation d'équipe plus flexibles.
Différences entre un DAO et une entreprise traditionnelle
D'un point de vue organisationnel, les entreprises traditionnelles ont généralement une hiérarchie et une répartition des rôles clairement définies, tandis que le DAO est complètement décentralisé, sans leaders ou gestionnaires fixes, tous les membres pouvant participer au processus de décision, cette structure étant plus flexible et adaptable.
En matière de prise de décision, les entreprises traditionnelles prennent des décisions par des cadres supérieurs ou un conseil d'administration, tandis que les DAO reposent sur le vote de tous les membres. Cette approche est plus démocratique et garantit que chacun peut contribuer avec sa sagesse. Le fonctionnement et les processus des DAO sont publiquement transparents sur la blockchain, accessibles à tous pour consultation et audit, tandis que le processus décisionnel des entreprises traditionnelles est souvent opaque, n'impliquant qu'un petit nombre de personnes.
"Mal de fond de puits" et partage d'informations
Le terme "maladie du puits profond" fait référence à la situation où, à mesure qu'une entreprise grandit, l'information entre les différents départements devient de plus en plus cloisonnée, et les employés se retrouvent piégés dans leur propre "puits" de département, ne se concentrant que sur leur supérieur hiérarchique direct, ce qui entraîne une inefficacité organisationnelle et une gestion rigide.
Pendant la Seconde Guerre mondiale, les réunions du Cabinet de guerre organisées par Churchill sont un exemple de réponse active au "mal des profondeurs". Ces réunions réunissaient des professionnels de divers domaines tels que le gouvernement, l'armée, la diplomatie et le renseignement, permettant une communication et une collaboration entre différents départements. Ce mode de partage d'informations et de collaboration complet a été considéré comme ayant joué un rôle important dans le succès de la Grande-Bretagne pendant la guerre, facilitant des discussions et des négociations approfondies entre le gouvernement et l'armée sur des aspects tels que la stratégie, la tactique et la répartition des ressources, afin de mieux faire face à la complexité de la situation de guerre.
Le DAO peut-il remplacer les entreprises traditionnelles ?
Bien que le DAO présente des innovations et un potentiel, il ne peut pas encore remplacer complètement les entreprises traditionnelles. Les principales raisons incluent :
Cependant, les DAO peuvent avoir un avantage dans certains domaines, tels que les studios d'art créatif et d'autres secteurs hautement spécialisés. Dans ces scénarios, les DAO peuvent offrir plus d'autonomie et de flexibilité, permettant à chaque membre de participer aux décisions de projet, à la répartition des ressources et à la gestion, ce qui contribue à stimuler la créativité et à améliorer l'efficacité globale du travail.
Plan de carrière à l'ère Web3
Dans l'ère du Web3, il est crucial de choisir les bonnes compétences. Les compétences en technologie blockchain, en crypto-monnaie, en contrats intelligents, etc., deviennent de plus en plus importantes, tandis que les compétences en analyse de données, en intelligence artificielle, en conception de l'expérience utilisateur, etc., demeurent également très demandées. Les futurs emplois pourraient se concentrer davantage sur les connaissances et compétences interdisciplinaires, rendant ainsi l'apprentissage continu et l'adaptation aux nouvelles compétences essentiels.
Rejoindre un DAO approprié est un nouveau choix de carrière. Les DAO nécessitent des compétences en pensée indépendante, en collaboration d'équipe, en gestion d'actifs numériques et en gouvernance blockchain. Lors du choix, en plus de considérer ses propres compétences et intérêts, il est également nécessaire de prendre en compte si les objectifs, la culture et la structure de gouvernance du DAO sont compatibles avec les valeurs personnelles et les objectifs de développement professionnel.
Par exemple, pour devenir designer d'applications décentralisées, il est nécessaire de comprendre les principes fondamentaux et les idées de conception des applications décentralisées, tels que l'authentification décentralisée, le stockage et la gouvernance, etc. On peut établir une réputation professionnelle et des compétences en créant des prototypes, en participant à des hackathons et en partageant des expériences. Finalement, on peut rejoindre une startup d'applications décentralisées ou devenir freelance pour concevoir et développer des applications décentralisées pour des clients.
Dans un environnement de travail décentralisé, les individus doivent planifier leur parcours professionnel de manière plus proactive, rechercher et saisir des opportunités de développement. Cela peut inclure le fait d'occuper différents rôles dans plusieurs DAO, de participer à des projets open source, ou d'améliorer leurs compétences professionnelles grâce à un apprentissage continu et à la pratique.
Construction de la marque personnelle dans le Web3
Dans un environnement Web3, l'importance de la marque personnelle va sans dire. En raison de l'ouverture et de la transparence de l'environnement, les compétences professionnelles, les valeurs et les relations d'un individu influencent directement son influence et ses opportunités au sein des communautés en ligne.
Les compétences professionnelles sont la base de la marque personnelle, y compris les compétences liées au Web3 et les compétences générales. Il est nécessaire d'apprendre et d'améliorer continuellement ces compétences, et de démontrer ses capacités professionnelles à travers des projets pratiques et des contributions.
Créer un site personnel de marque est un bon choix, car il permet de présenter sa marque personnelle, ses œuvres et son expertise. Il est possible d'utiliser un système de noms de domaine décentralisé pour enregistrer des noms de domaine liés à sa marque personnelle.
Établir des relations réseau est également crucial. Dans un environnement décentralisé, l'influence et les opportunités d'un individu proviennent souvent de ses relations réseau. Participez activement à diverses activités communautaires et de réseau, établissez de bonnes relations avec les autres et élargissez votre réseau social. Utilisez des plateformes de médias sociaux Web3 et des outils de création de contenu pour établir l'influence de votre marque personnelle, interagissez avec d'autres utilisateurs et partagez du contenu de valeur.
Conclusion : Je suis la marque
Dans un environnement Web3, les individus doivent planifier leur parcours professionnel de manière plus proactive, découvrir et développer de nouvelles compétences pour s'adapter à un mode de travail décentralisé. À mesure que de plus en plus de personnes et d'organisations rejoignent l'environnement Web3, en choisissant le DAO qui leur convient et en façonnant leur marque personnelle, nous pourrions voir de nouvelles manières de travailler et des opportunités professionnelles innovantes. Le lieu de travail de demain mettra davantage l'accent sur l'importance de la marque personnelle, chacun devant devenir l'ambassadeur de sa propre marque.