Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se lancent dans le Web3
Les deux révolutions technologiques très attendues dans le domaine de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait redéfinir la productivité, tandis que le Web3 est censé redéfinir les relations de production.
En 2023, le secteur technologique a presque chaque jour des nouvelles importantes. C'est l'année de l'IA générative, mais aussi un profond marché baissier pour le Web3. Le montant total des financements du Web3 cette année n'est que de 3,6 milliards de dollars, soit une baisse de 78 % par rapport aux 16 milliards de dollars de 2022. Au cours du premier semestre, le financement dans le domaine de l'IA a atteint 25 milliards de dollars. Le plus grand fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, commence à élargir son champ d'attention à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 était sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy", se tournant plutôt vers l'IA.
Mais il faut admettre que ce marché baissier profond du Web3 est un peu plus animé que les années précédentes. Pendant le marché baissier, il y a encore des discussions sur la conformité, les preuves à divulgation nulle, et les ETF Bitcoin. Certains choisissent également d'entrer sur le marché à ce moment.
"Chez Ant Group, je discute souvent avec mes collègues de l'IA et du Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Li Jieli ( Jerry Li ) a comparé en disant que l'intelligence artificielle a connu trois vagues au cours des soixante dernières années, chacune avec des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle révolution technologique majeure nécessite plusieurs cycles pour apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université de la province du Shanxi, et maintenant un nouveau - un novice du Web3.
Strictement parlant, Jerry n'est pas un nouveau venu dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, il a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, revenant à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau en "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, elle est même en deçà de la dernière phase de développement de l'IA. Actuellement, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de la capitalisation de l'entreprise Apple." Comparé à son ancien employeur, Jerry pense que le gâteau Web3 est encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence. Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, et ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont été introduits pour la première fois en 2008 avec le livre blanc de Bitcoin de Satoshi Nakamoto, il y a seulement 15 ans.
Rébellion, instabilité, le Web3 traverse une période de douleurs qui fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier commencent à mettre des contraintes sur ce "petit enfant".
À ce stade, à la fin de l'année 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement au Web3, en lançant le projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérait pas faire autre chose à court terme. En parlant des raisons, Jerry a cité une célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
Artela a choisi la voie des blockchains publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans routes, il n'y a pas de transport pour les choses.
Dans le domaine des blockchains publiques, des projets fondateurs de Web3 comme Ethereum, qui se sont développés pendant de nombreuses années, ont établi une barrière à l'entrée grâce à l'"effet réseau" de leur écosystème, suivis de plusieurs projets de premier plan.
Maintenant, en choisissant cette voie plus encombrée, le "WSJ" a discuté avec Jerry de son point de vue sur l'"avantage du premier arrivé".
"Bien que le marché des blockchains publiques soit très concurrentiel, il est encore très imparfait et il existe de grandes disparités." Récemment, Jerry a participé à des conférences à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, sa confiance a en fait augmenté. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance a augmenté."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la "surenchère" actuelle en matière d'évolutivité, mais plutôt dans l'évolutivité fonctionnelle, et elle est compatible avec la machine virtuelle Ethereum, permettant aux développeurs de transférer leurs applications en un clic.
C'est se préparer à une adoption à grande échelle pour l'avenir.
L'adoption à grande échelle est un terme souvent évoqué par les personnes du Web3. Dans d'autres contextes, il peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais la question centrale est très claire : comment permettre aux personnes ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" des fourmis sont les moteurs de l'adoption à grande échelle à l'ère d'Internet. Pour eux, l'adoption à grande échelle est plus proche de la construction d'un nouvel "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, ils ont une grande expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (, surnommé : CP), a été responsable du support de l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de Ant Group, Jingtan. Il a déclaré que Jingtan avait déjà réalisé plus de 100 millions d'utilisateurs actifs par jour grâce à l'activité de collecte des cinq bénédictions du Nouvel An. "À l'époque, on parvenait déjà à traiter de manière stable des transactions de niveau milliard sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'en avait que des millions. Dans une certaine mesure, on peut dire que la chaîne d'Ant a déjà réalisé une véritable adoption à grande échelle."
CP est un vétéran de l'équipe Ant Chain, ayant rejoint la forme initiale d'Ant Chain en 2015, qui était à l'époque un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un dans Ant veut parler de blockchain, en posant des questions à la deuxième personne, mon nom sera certainement mentionné." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonais, et son ton à moitié rieur donne l'impression qu'il discute de choses banales, mais en écoutant attentivement, le contenu est très professionnel et détaillé. Ant Chain possède le plus grand nombre de brevets en blockchain au monde, et CP en possède à lui seul plusieurs centaines.
Concernant l'évolutivité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi un arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, les changements de temps et de météo, ou encore la disparition des monstres mineurs lorsque le grand boss est vaincu, etc. La blockchain n'a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions nécessitent une interaction de l'utilisateur."
L'avenir des jeux blockchain sur Artela pourrait devenir "Sans toi, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a maintenant un peu de mal à jouer aux échecs, réaliser une interactivité sans lag nécessite des exigences plus élevées en matière de couche de calcul. "Nous voulons atteindre cent fois Ethereum." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP a ajouté, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà proches de deux ordres de grandeur en termes de couche de calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur Ethereum peuvent être transférés à Artela en un clic. CP résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si l'on compare la machine virtuelle Ethereum au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." Plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à des jeux vidéo de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit d'Internet Finance, tels que Jiebei et Huabei, sont toutes des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le passage d'un concept flou à un produit commercial concret, et nous comprenons la complexité qui se cache derrière. " CP estime que, dans l'ère des blockchains publiques, réitérer le même parcours est plein de défis, mais heureusement, nous avons de l'expérience à tirer."
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "La cohésion d'une équipe d'une dizaine de personnes est très élevée, et l'efficacité du travail est comparable à celle d'une équipe de plus de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà obtenu un financement de 6 millions de dollars lors de sa première levée de fonds, dirigée par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et actuellement, il adopte un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques. DeFi et les jeux sur toute la chaîne pourraient être les points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas d'utiliser des stratégies classiques de type airdrop sur les chaînes publiques, mais souhaite explorer l'innovation avec des applications écologiques. Dans les mois à venir, ils se consacreront au développement et prévoient un test public officiel vers décembre.
La chaîne Ant a effectivement atteint un plafond dans certains domaines du Web3, pouvant soutenir de manière stable des centaines de millions d'utilisateurs actifs quotidiens. Cependant, leur activité semble être à peine isolée du Web3.
Tout comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source", et non "le brevet". Comparé aux chaînes publiques dominantes à l'étranger, les chaînes de blocs sans monnaie ( et les chaînes de consortium ), qui sont plus adaptées au contexte national, semblent également avoir une "incompatibilité d'énergie". Ant Chain espère tracer un chemin différent pour Web3 en Chine - une chaîne de consortium ouverte, Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, l'industrie n'était pas encore structurée, mais Ant Group avait déjà la blockchain comme stratégie centrale. "À l'époque, Ant Group a déclaré qu'il allait investir massivement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai trouvé que cette technologie avait beaucoup de potentiel, notamment dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, ce que je considère comme très précieux."
Jerry, en tant qu'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches approfondies, il croit de plus en plus que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".
La même année, Jiang Guofei, le "numéro un" de la chaîne Ant, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La position stratégique de la chaîne Ant au sein du groupe continue de s'améliorer. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications basées sur le secteur telles que les transferts d'argent transfrontaliers, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les billets électroniques et la certification judiciaire qui fleurissent pleinement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de transférer de l'argent chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontalier élevés. La finance inclusive, Ant Financial a déjà réalisé des cas de succès très tôt.
CP est également devenu un ingénieur internet populaire pour l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP et son histoire de rencontre célèbre lors de la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial, il a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, mais personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV en 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de marque vers Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'était pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se consacre à l'industrie du Web3, n'a pas encore vu l'émergence d'applications de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que sur le plan technologique, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays envers cette technologie est différent, rendant donc ces projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, notre collaboration avec Standard Chartered était déjà basée sur un partenariat à long terme."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Explore, qui compte plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de vente de ses collections et de difficulté à sortir de son public habituel. Auparavant, les collections numériques lancées par Whale Explore étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à qualifier de tendance pour les jeunes. "Cependant, mon père aime beaucoup ça, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP attire beaucoup l'attention de sa famille, et Whale Explore est peut-être l'un des produits les plus faciles à comprendre.
"Bien que Ant Financial soit déjà très avancé dans la technologie financière, le cadre de réglementation national repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, à savoir utiliser des actifs numériques comme représentant de la valeur. Je pense que l'avenir doit encore emprunter la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant aux perspectives des chaînes publiques.
Une chaîne de consortium dépouillée du concept d'actifs numériques ne peut pas parler d'incitation à la reconnaissance des droits. "Les chaînes de consortium ne s'occupent que des éléments au niveau des données. Pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense qu'on est encore loin de cette étape."
"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, il ne suffit pas d'avoir une chaîne, de nombreux aspects techniques ne sont pas encore au point, il est donc relativement difficile de faire fonctionner l'ensemble du processus de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait simplement une base de données avec des paramètres de permissions, et si l'on insiste pour utiliser un système de blockchain, cela semble un peu superflu."
CP a de l'expérience dans la création de plusieurs scénarios d'application de chaînes de blocs. Il donne l'exemple de la traçabilité alimentaire utilisant la technologie blockchain, qui pourrait en principe remédier aux violations alimentaires telles que les "laits en poudre toxiques".
Mais la réalité est que personne n'est prêt à payer pour un meilleur système. "La traçabilité des aliments implique la production alimentaire, le transport international, le dédouanement et la vente sur la plateforme, c'est une affaire de toute la chaîne d'approvisionnement. Tout le monde doit se connecter à la blockchain, mais au final, lorsque cela arrive entre les mains du consommateur, le prix n'a pas augmenté d'un centime."
"De nombreuses entreprises de la chaîne d'approvisionnement sont intégrées de manière passive, sans consensus." Le consensus est le moteur central du Web3 et le secret d'une efficacité accrue, mais le marché n'est pas encore arrivé à ce stade.
Avant d'atteindre un "consensus", il semble que la chaîne de consortium soit vouée à rester dans une position délicate pendant longtemps. Les personnes extérieures à la sphère ne la connaissent pas, et ceux à l'intérieur ne l'aiment pas.
Lors de l'Ant, Jerry a rejoint le réseau public.
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blockBoy
· 08-02 22:01
Une autre entreprise entre dans le cercle pour faire de l'argent.
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MEVSandwichVictim
· 08-02 21:52
prendre les gens pour des idiots, peu importe, l'ours est entré et s'est endormi.
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BackrowObserver
· 08-02 21:51
web3 ne peut toujours pas rivaliser avec l'ia.
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BlockchainDecoder
· 08-02 21:50
Les données disent tout, le Marché baissier est plus propice à suivre le développement de la technologie ZK.
La chaîne Ant "Gang" se tourne vers le Web3 pour créer une nouvelle chaîne publique Artela.
Après avoir "gradué" de l'Ant, ils se lancent dans le Web3
Les deux révolutions technologiques très attendues dans le domaine de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait redéfinir la productivité, tandis que le Web3 est censé redéfinir les relations de production.
En 2023, le secteur technologique a presque chaque jour des nouvelles importantes. C'est l'année de l'IA générative, mais aussi un profond marché baissier pour le Web3. Le montant total des financements du Web3 cette année n'est que de 3,6 milliards de dollars, soit une baisse de 78 % par rapport aux 16 milliards de dollars de 2022. Au cours du premier semestre, le financement dans le domaine de l'IA a atteint 25 milliards de dollars. Le plus grand fonds de capital-risque en cryptomonnaie, Paradigm, commence à élargir son champ d'attention à l'IA.
Les personnes qui pensaient que "Web3 était sexy" estiment désormais que "Web3 n'est plus sexy", se tournant plutôt vers l'IA.
Mais il faut admettre que ce marché baissier profond du Web3 est un peu plus animé que les années précédentes. Pendant le marché baissier, il y a encore des discussions sur la conformité, les preuves à divulgation nulle, et les ETF Bitcoin. Certains choisissent également d'entrer sur le marché à ce moment.
"Chez Ant Group, je discute souvent avec mes collègues de l'IA et du Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." Li Jieli ( Jerry Li ) a comparé en disant que l'intelligence artificielle a connu trois vagues au cours des soixante dernières années, chacune avec des investissements de plusieurs milliards à des centaines de milliards, avec des pics et des creux alternant sans cesse, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle révolution technologique majeure nécessite plusieurs cycles pour apporter un développement exponentiel."
Jerry Li avait plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'Ant Financial, ancien directeur de la recherche et du développement d'Apple en Chine, lauréat du concours d'entrée à l'université de la province du Shanxi, et maintenant un nouveau - un novice du Web3.
Strictement parlant, Jerry n'est pas un nouveau venu dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, il a travaillé plus de 10 ans dans la Silicon Valley, revenant à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain", qui n'avait pas encore été mis à niveau en "Ant Chain", au niveau P10.
"L'industrie est encore trop précoce, elle est même en deçà de la dernière phase de développement de l'IA. Actuellement, la capitalisation totale du marché des cryptomonnaies n'atteint même pas la moitié de la capitalisation de l'entreprise Apple." Comparé à son ancien employeur, Jerry pense que le gâteau Web3 est encore trop petit.
Bien sûr, par rapport à l'IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence. Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, et ses prédécesseurs, les concepts de "cryptomonnaie" et de "blockchain", ont été introduits pour la première fois en 2008 avec le livre blanc de Bitcoin de Satoshi Nakamoto, il y a seulement 15 ans.
Rébellion, instabilité, le Web3 traverse une période de douleurs qui fait secouer la tête des "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier commencent à mettre des contraintes sur ce "petit enfant".
À ce stade, à la fin de l'année 2022, Jerry a quitté Ant Chain pour se consacrer entièrement au Web3, en lançant le projet de chaîne publique Artela. Il a déclaré qu'il ne considérait pas faire autre chose à court terme. En parlant des raisons, Jerry a cité une célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."
Artela a choisi la voie des blockchains publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car sans routes, il n'y a pas de transport pour les choses.
Dans le domaine des blockchains publiques, des projets fondateurs de Web3 comme Ethereum, qui se sont développés pendant de nombreuses années, ont établi une barrière à l'entrée grâce à l'"effet réseau" de leur écosystème, suivis de plusieurs projets de premier plan.
Maintenant, en choisissant cette voie plus encombrée, le "WSJ" a discuté avec Jerry de son point de vue sur l'"avantage du premier arrivé".
"Bien que le marché des blockchains publiques soit très concurrentiel, il est encore très imparfait et il existe de grandes disparités." Récemment, Jerry a participé à des conférences à travers le monde, c'est la première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, sa confiance a en fait augmenté. "Après avoir échangé avec de nombreux projets, notre confiance a augmenté."
La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la "surenchère" actuelle en matière d'évolutivité, mais plutôt dans l'évolutivité fonctionnelle, et elle est compatible avec la machine virtuelle Ethereum, permettant aux développeurs de transférer leurs applications en un clic.
C'est se préparer à une adoption à grande échelle pour l'avenir.
L'adoption à grande échelle est un terme souvent évoqué par les personnes du Web3. Dans d'autres contextes, il peut également être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais la question centrale est très claire : comment permettre aux personnes ordinaires d'utiliser le Web3 ?
Les "gangs" des fourmis sont les moteurs de l'adoption à grande échelle à l'ère d'Internet. Pour eux, l'adoption à grande échelle est plus proche de la construction d'un nouvel "Alipay" dans le Web3.
Bien sûr, ils ont une grande expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (, surnommé : CP), a été responsable du support de l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de Ant Group, Jingtan. Il a déclaré que Jingtan avait déjà réalisé plus de 100 millions d'utilisateurs actifs par jour grâce à l'activité de collecte des cinq bénédictions du Nouvel An. "À l'époque, on parvenait déjà à traiter de manière stable des transactions de niveau milliard sur la chaîne, alors qu'Ethereum n'en avait que des millions. Dans une certaine mesure, on peut dire que la chaîne d'Ant a déjà réalisé une véritable adoption à grande échelle."
CP est un vétéran de l'équipe Ant Chain, ayant rejoint la forme initiale d'Ant Chain en 2015, qui était à l'époque un petit groupe d'incubation d'intérêts.
"Ils disent que si quelqu'un dans Ant veut parler de blockchain, en posant des questions à la deuxième personne, mon nom sera certainement mentionné." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonais, et son ton à moitié rieur donne l'impression qu'il discute de choses banales, mais en écoutant attentivement, le contenu est très professionnel et détaillé. Ant Chain possède le plus grand nombre de brevets en blockchain au monde, et CP en possède à lui seul plusieurs centaines.
Concernant l'évolutivité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi un arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, les changements de temps et de météo, ou encore la disparition des monstres mineurs lorsque le grand boss est vaincu, etc. La blockchain n'a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions nécessitent une interaction de l'utilisateur."
L'avenir des jeux blockchain sur Artela pourrait devenir "Sans toi, la Terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.
Pour la blockchain, qui a maintenant un peu de mal à jouer aux échecs, réaliser une interactivité sans lag nécessite des exigences plus élevées en matière de couche de calcul. "Nous voulons atteindre cent fois Ethereum." Grâce à l'expérience accumulée sur AntChain, CP a ajouté, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous sommes déjà proches de deux ordres de grandeur en termes de couche de calcul."
Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur Ethereum peuvent être transférés à Artela en un clic. CP résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si l'on compare la machine virtuelle Ethereum au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." Plus simplement, à l'avenir, il sera possible de jouer à des jeux vidéo de grande envergure sur la blockchain.
"Les prêts et les paiements à crédit d'Internet Finance, tels que Jiebei et Huabei, sont toutes des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le passage d'un concept flou à un produit commercial concret, et nous comprenons la complexité qui se cache derrière. " CP estime que, dans l'ère des blockchains publiques, réitérer le même parcours est plein de défis, mais heureusement, nous avons de l'expérience à tirer."
La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "La cohésion d'une équipe d'une dizaine de personnes est très élevée, et l'efficacité du travail est comparable à celle d'une équipe de plus de vingt personnes." Fondée depuis quelques mois, Artela a déjà obtenu un financement de 6 millions de dollars lors de sa première levée de fonds, dirigée par Shima Capital, avec la participation d'A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital, etc.
Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, et actuellement, il adopte un système d'invitation ciblée pour ses partenaires écologiques. DeFi et les jeux sur toute la chaîne pourraient être les points d'appui futurs. CP a déclaré qu'Artela ne prévoit pas d'utiliser des stratégies classiques de type airdrop sur les chaînes publiques, mais souhaite explorer l'innovation avec des applications écologiques. Dans les mois à venir, ils se consacreront au développement et prévoient un test public officiel vers décembre.
La chaîne Ant a effectivement atteint un plafond dans certains domaines du Web3, pouvant soutenir de manière stable des centaines de millions d'utilisateurs actifs quotidiens. Cependant, leur activité semble être à peine isolée du Web3.
Tout comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source", et non "le brevet". Comparé aux chaînes publiques dominantes à l'étranger, les chaînes de blocs sans monnaie ( et les chaînes de consortium ), qui sont plus adaptées au contexte national, semblent également avoir une "incompatibilité d'énergie". Ant Chain espère tracer un chemin différent pour Web3 en Chine - une chaîne de consortium ouverte, Web3 industriel.
Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, l'industrie n'était pas encore structurée, mais Ant Group avait déjà la blockchain comme stratégie centrale. "À l'époque, Ant Group a déclaré qu'il allait investir massivement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai trouvé que cette technologie avait beaucoup de potentiel, notamment dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, ce que je considère comme très précieux."
Jerry, en tant qu'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches approfondies, il croit de plus en plus que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".
La même année, Jiang Guofei, le "numéro un" de la chaîne Ant, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain d'Ant. La position stratégique de la chaîne Ant au sein du groupe continue de s'améliorer. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications basées sur le secteur telles que les transferts d'argent transfrontaliers, le financement de la chaîne d'approvisionnement, les billets électroniques et la certification judiciaire qui fleurissent pleinement.
En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de transférer de l'argent chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours et à payer des frais de transfert transfrontalier élevés. La finance inclusive, Ant Financial a déjà réalisé des cas de succès très tôt.
CP est également devenu un ingénieur internet populaire pour l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP et son histoire de rencontre célèbre lors de la deuxième conférence mondiale sur l'intelligence.
"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial, il a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un codeur, mais personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV en 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."
En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de marque vers Ant Chain, et la direction de l'entreprise a déclaré que cette décision "n'était pas inférieure à celle de créer Alipay".
Mais trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui se consacre à l'industrie du Web3, n'a pas encore vu l'émergence d'applications de niveau "Alipay".
Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que sur le plan technologique, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays envers cette technologie est différent, rendant donc ces projets plus proches de la personnalisation. "À l'époque, notre collaboration avec Standard Chartered était déjà basée sur un partenariat à long terme."
Même pendant le Nouvel An chinois, Whale Explore, qui compte plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de vente de ses collections et de difficulté à sortir de son public habituel. Auparavant, les collections numériques lancées par Whale Explore étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui les rendait difficiles à qualifier de tendance pour les jeunes. "Cependant, mon père aime beaucoup ça, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le travail de CP attire beaucoup l'attention de sa famille, et Whale Explore est peut-être l'un des produits les plus faciles à comprendre.
"Bien que Ant Financial soit déjà très avancé dans la technologie financière, le cadre de réglementation national repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, à savoir utiliser des actifs numériques comme représentant de la valeur. Je pense que l'avenir doit encore emprunter la voie des chaînes publiques, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour les chaînes publiques dans le pays." Jerry est plus optimiste quant aux perspectives des chaînes publiques.
Une chaîne de consortium dépouillée du concept d'actifs numériques ne peut pas parler d'incitation à la reconnaissance des droits. "Les chaînes de consortium ne s'occupent que des éléments au niveau des données. Pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense qu'on est encore loin de cette étape."
"Pour vraiment faire fonctionner un scénario commercial, il ne suffit pas d'avoir une chaîne, de nombreux aspects techniques ne sont pas encore au point, il est donc relativement difficile de faire fonctionner l'ensemble du processus de bout en bout. Les scénarios d'application actuels nécessitent en fait simplement une base de données avec des paramètres de permissions, et si l'on insiste pour utiliser un système de blockchain, cela semble un peu superflu."
CP a de l'expérience dans la création de plusieurs scénarios d'application de chaînes de blocs. Il donne l'exemple de la traçabilité alimentaire utilisant la technologie blockchain, qui pourrait en principe remédier aux violations alimentaires telles que les "laits en poudre toxiques".
Mais la réalité est que personne n'est prêt à payer pour un meilleur système. "La traçabilité des aliments implique la production alimentaire, le transport international, le dédouanement et la vente sur la plateforme, c'est une affaire de toute la chaîne d'approvisionnement. Tout le monde doit se connecter à la blockchain, mais au final, lorsque cela arrive entre les mains du consommateur, le prix n'a pas augmenté d'un centime."
"De nombreuses entreprises de la chaîne d'approvisionnement sont intégrées de manière passive, sans consensus." Le consensus est le moteur central du Web3 et le secret d'une efficacité accrue, mais le marché n'est pas encore arrivé à ce stade.
Avant d'atteindre un "consensus", il semble que la chaîne de consortium soit vouée à rester dans une position délicate pendant longtemps. Les personnes extérieures à la sphère ne la connaissent pas, et ceux à l'intérieur ne l'aiment pas.
Lors de l'Ant, Jerry a rejoint le réseau public.