Les géants technologiques de la Silicon Valley étaient autrefois un paradis pour les chercheurs d'emploi, mais aujourd'hui, l'aura des salaires élevés et des avantages a disparu. Les employés font face à des licenciements, à un contrôle strict et à la peur d'être remplacés par l'IA, une époque de prospérité est désormais révolue, remplacée par un avenir incertain. Cet article est tiré d'un article du New York Times, organisé et traduit par Dongqu. (Résumé des événements précédents : "Acquisition sanglante de Windsurf" 200 employés contraints de signer un contrat "d'esclave" de 80 heures par semaine sinon ils doivent partir, CEO de Cognition : ne croit pas au Work-Life Balance) (Contexte supplémentaire : Le fondateur de Cursor, qui écrit des programmes AI : dans l'ère post-programmation, ce qui vaut de l'argent, c'est le "goût") En 2007, Rachel Grey ( a rejoint Google en tant qu'ingénieur logiciel, c'était une belle époque pour un Noogler (le terme utilisé par Google pour désigner les nouveaux employés). Pendant la formation d'intégration de deux semaines au siège de Google à Mountain View, en Californie, les différents avantages ont ébloui Grey. La cafétéria de l'entreprise proposait des steaks et des crevettes géantes, la cuisine offrait des jus de fruits frais, et la salle de sport proposait divers cours gratuits. En plus de leur salaire, les employés recevaient des options d'actions ; pour chaque dollar que vous mettiez dans votre compte de retraite, l'entreprise vous offrait une contrepartie de la moitié ; et il y avait également un bonus de Noël de 1000 dollars dans une enveloppe. Pendant la formation d'intégration, ce qui a particulièrement impressionné Grey, c'est que Google a révélé le nombre de serveurs dans ses centres de données. "J'ai pu constater la transparence de l'entreprise," a-t-elle déclaré en parlant de ces informations généralement secrètes. Au fil des ans, alors que Grey a été promue au poste de responsable des ingénieurs logiciels, ses sentiments ont également évolué. Le bonus de Noël a diminué ; l'entreprise ne partage plus autant d'informations internes qu'auparavant ; elle a abandonné sa promesse de ne pas utiliser son intelligence artificielle à des fins militaires ; le budget des promotions s'est tari, l'obligeant à rabaisser les évaluations de performance de ses employés, un processus qu'elle a décrit comme "terriblement douloureux". En avril de cette année, à l'approche de son 18e anniversaire dans l'entreprise, Grey, 48 ans, a démissionné de son ancien emploi de rêve. La vie des employés des géants de la Silicon Valley a changé de manière drastique. Google, Apple, Meta et Netflix étaient autrefois des destinations de rêve pour les talents technologiques, offrant des salaires élevés, des campus luxueux et une culture d'entreprise libérale. Aujourd'hui, ces géants se sont transformés en bureaucraties obèses. Malgré le fait que de nombreuses entreprises continuent d'offrir des repas gratuits et des salaires élevés, elles n'hésitent pas à licencier, à imposer un retour au bureau et à réprimer les contestations des employés. Les employés se lamentent que c'est maintenant l'époque du travail acharné et du silence. "Les entreprises technologiques sont peut-être encore les meilleures en matière de repas gratuits et de salaires élevés," dit Grey, "mais l'indice de la peur a grimpé en flèche." Elle ajoute : "Je pense qu'il est préférable d'avoir un déjeuner et d'avoir peur, plutôt que de ne pas avoir de déjeuner et d'avoir aussi peur, mais je ne suis pas sûre qu'il soit judicieux de rester là." Un porte-parole de Google a déclaré que de nombreux employés avaient été promus et que le système de gestion des performances avait été optimisé pour récompenser les employés performants. Les politiques de l'entreprise visent à inciter les employés à se concentrer sur leur travail tout en respectant les objectifs et la culture de Google. Avec l'expansion des entreprises technologiques, le nombre d'employés a dépassé celui de nombreuses villes, entraînant une augmentation des coûts et une intensification des contrôles. Des entreprises comme Meta, Google et Apple ont été contraintes d'opérer des changements lorsque leurs employés et le public ont remis en question leur pouvoir excessif. Le tournant s'est produit en 2022 et 2023, lorsque Elon Musk ) a acquis Twitter (qu'il a ensuite renommé X) et a licencié trois quarts de son personnel ; tandis que le PDG de Meta, Mark Zuckerberg ( a réduit des milliers de postes lors de ce qu'il a qualifié d'"année de l'efficacité". Google et Amazon ont également procédé à des licenciements massifs. De nombreuses entreprises ont attribué la responsabilité à un sur-embauche causé par une demande accrue de services numériques pendant la pandémie. Dans ce processus, l'entreprise est devenue beaucoup moins tolérante envers les commentaires francs de ses employés. Après que les employés ont protesté contre des problèmes tels que le harcèlement sexuel sur le lieu de travail, la direction a renforcé son contrôle. Avec un excès d'ingénieurs sur le marché de l'emploi, les critiques sont facilement remplaçables. Le PDG de Google, Sundar Pichai ), a déclaré l'année dernière dans un article de blog : "C'est une entreprise, pas un endroit pour déranger les collègues, créer de l'inquiétude, ni une plateforme de promotion personnelle ou un champ de bataille pour des débats politiques." Certains diront que ces changements ne font que rapprocher les employés du secteur technologique des employés d'autres entreprises américaines, où les employés sont habitués à se concentrer sur les priorités de l'entreprise. Mais l'essor de l'intelligence artificielle générative a intensifié ce changement dans le secteur technologique, des cadres supérieurs déclarent que l'IA a rendu certains emplois obsolètes. En janvier de cette année, Zuckerberg a déclaré qu'il pensait que l'IA remplacerait certains ingénieurs intermédiaires cette année. Musk a même prédit l'année dernière que l'IA remplacerait finalement tous les emplois. "Les choses évoluent maintenant dans une direction défavorable pour les travailleurs technologiques," a déclaré Catherine Bracy (, fondatrice et PDG de TechEquity, une organisation à but non lucratif qui promeut l'inclusion économique dans l'industrie. "Les entreprises ont plus de moyens pour faire face aux employés, et l'IA aggrave cela." Liz Fong-Jones ), ancienne employée de Google et actuellement chez Honeycomb, a déclaré que l'impact de l'IA sur l'emploi dans le secteur technologique reste incertain. Jackie Dives pour le Washington Post, via Getty Images Le CTO de la société Honeycomb de San Francisco, qui aide les ingénieurs à découvrir et à déboguer des problèmes de code, Liz Fong-Jones, a déclaré que l'impact de l'IA sur l'emploi a été exagéré. Mais elle avertit que la situation pourrait changer dans cinq ans. Fong-Jones, qui a travaillé chez Google, a déclaré que les travailleurs technologiques peuvent empêcher l'IA de dominer, "mais nous avons tous trop peur pour nous soumettre et former nos remplaçants." Pour certains travailleurs technologiques, le changement sur le lieu de travail a été soudain. Adam Tretler (, 32 ans, est un stratège en ressources humaines qui a travaillé au bureau de Twitter à New York avant et après l'acquisition de Musk, et il a déclaré que les mesures de l'entreprise étaient choquantes après l'arrivée du nouveau patron. "Dès que Elon ) a pris les rênes, l'entreprise a changé du jour au lendemain de 'Comment améliorer la gestion des ressources humaines' à 'Comment payer les employés avec le moins d'étapes et le moins de personnel possible'," a déclaré Tretler, qui a rejoint Twitter en 2021 et a quitté en janvier 2023, et travaille maintenant pour la société de bijoux Pandora (. X n'a pas répondu à une demande de commentaire. D'autres affirment que ce changement a été progressif. Ava Zosopa ), dans la quarantaine, est une designer à Seattle qui a rejoint Meta en 2022 pour développer des outils aidant les utilisateurs à définir leur confidentialité. Cette mère de deux enfants a déclaré qu'elle se sentait capable de contribuer à résoudre certains problèmes technologiques qui l'inquiètent en tant que parent. Elle a déclaré que Meta permettait également des horaires de travail flexibles, ce qui lui permettait d'accompagner ses enfants à leurs rendez-vous, et que la politique amicale envers les LGBTQ de l'entreprise la faisait se sentir acceptée, car elle a des membres de la famille homosexuels. Mais Zosopa a déclaré qu'avec le temps, Meta avait réduit les avantages familiaux. En janvier de cette année...
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Le New York Times : La belle époque des employés des géants technologiques de la Silicon Valley est terminée
Les géants technologiques de la Silicon Valley étaient autrefois un paradis pour les chercheurs d'emploi, mais aujourd'hui, l'aura des salaires élevés et des avantages a disparu. Les employés font face à des licenciements, à un contrôle strict et à la peur d'être remplacés par l'IA, une époque de prospérité est désormais révolue, remplacée par un avenir incertain. Cet article est tiré d'un article du New York Times, organisé et traduit par Dongqu. (Résumé des événements précédents : "Acquisition sanglante de Windsurf" 200 employés contraints de signer un contrat "d'esclave" de 80 heures par semaine sinon ils doivent partir, CEO de Cognition : ne croit pas au Work-Life Balance) (Contexte supplémentaire : Le fondateur de Cursor, qui écrit des programmes AI : dans l'ère post-programmation, ce qui vaut de l'argent, c'est le "goût") En 2007, Rachel Grey ( a rejoint Google en tant qu'ingénieur logiciel, c'était une belle époque pour un Noogler (le terme utilisé par Google pour désigner les nouveaux employés). Pendant la formation d'intégration de deux semaines au siège de Google à Mountain View, en Californie, les différents avantages ont ébloui Grey. La cafétéria de l'entreprise proposait des steaks et des crevettes géantes, la cuisine offrait des jus de fruits frais, et la salle de sport proposait divers cours gratuits. En plus de leur salaire, les employés recevaient des options d'actions ; pour chaque dollar que vous mettiez dans votre compte de retraite, l'entreprise vous offrait une contrepartie de la moitié ; et il y avait également un bonus de Noël de 1000 dollars dans une enveloppe. Pendant la formation d'intégration, ce qui a particulièrement impressionné Grey, c'est que Google a révélé le nombre de serveurs dans ses centres de données. "J'ai pu constater la transparence de l'entreprise," a-t-elle déclaré en parlant de ces informations généralement secrètes. Au fil des ans, alors que Grey a été promue au poste de responsable des ingénieurs logiciels, ses sentiments ont également évolué. Le bonus de Noël a diminué ; l'entreprise ne partage plus autant d'informations internes qu'auparavant ; elle a abandonné sa promesse de ne pas utiliser son intelligence artificielle à des fins militaires ; le budget des promotions s'est tari, l'obligeant à rabaisser les évaluations de performance de ses employés, un processus qu'elle a décrit comme "terriblement douloureux". En avril de cette année, à l'approche de son 18e anniversaire dans l'entreprise, Grey, 48 ans, a démissionné de son ancien emploi de rêve. La vie des employés des géants de la Silicon Valley a changé de manière drastique. Google, Apple, Meta et Netflix étaient autrefois des destinations de rêve pour les talents technologiques, offrant des salaires élevés, des campus luxueux et une culture d'entreprise libérale. Aujourd'hui, ces géants se sont transformés en bureaucraties obèses. Malgré le fait que de nombreuses entreprises continuent d'offrir des repas gratuits et des salaires élevés, elles n'hésitent pas à licencier, à imposer un retour au bureau et à réprimer les contestations des employés. Les employés se lamentent que c'est maintenant l'époque du travail acharné et du silence. "Les entreprises technologiques sont peut-être encore les meilleures en matière de repas gratuits et de salaires élevés," dit Grey, "mais l'indice de la peur a grimpé en flèche." Elle ajoute : "Je pense qu'il est préférable d'avoir un déjeuner et d'avoir peur, plutôt que de ne pas avoir de déjeuner et d'avoir aussi peur, mais je ne suis pas sûre qu'il soit judicieux de rester là." Un porte-parole de Google a déclaré que de nombreux employés avaient été promus et que le système de gestion des performances avait été optimisé pour récompenser les employés performants. Les politiques de l'entreprise visent à inciter les employés à se concentrer sur leur travail tout en respectant les objectifs et la culture de Google. Avec l'expansion des entreprises technologiques, le nombre d'employés a dépassé celui de nombreuses villes, entraînant une augmentation des coûts et une intensification des contrôles. Des entreprises comme Meta, Google et Apple ont été contraintes d'opérer des changements lorsque leurs employés et le public ont remis en question leur pouvoir excessif. Le tournant s'est produit en 2022 et 2023, lorsque Elon Musk ) a acquis Twitter (qu'il a ensuite renommé X) et a licencié trois quarts de son personnel ; tandis que le PDG de Meta, Mark Zuckerberg ( a réduit des milliers de postes lors de ce qu'il a qualifié d'"année de l'efficacité". Google et Amazon ont également procédé à des licenciements massifs. De nombreuses entreprises ont attribué la responsabilité à un sur-embauche causé par une demande accrue de services numériques pendant la pandémie. Dans ce processus, l'entreprise est devenue beaucoup moins tolérante envers les commentaires francs de ses employés. Après que les employés ont protesté contre des problèmes tels que le harcèlement sexuel sur le lieu de travail, la direction a renforcé son contrôle. Avec un excès d'ingénieurs sur le marché de l'emploi, les critiques sont facilement remplaçables. Le PDG de Google, Sundar Pichai ), a déclaré l'année dernière dans un article de blog : "C'est une entreprise, pas un endroit pour déranger les collègues, créer de l'inquiétude, ni une plateforme de promotion personnelle ou un champ de bataille pour des débats politiques." Certains diront que ces changements ne font que rapprocher les employés du secteur technologique des employés d'autres entreprises américaines, où les employés sont habitués à se concentrer sur les priorités de l'entreprise. Mais l'essor de l'intelligence artificielle générative a intensifié ce changement dans le secteur technologique, des cadres supérieurs déclarent que l'IA a rendu certains emplois obsolètes. En janvier de cette année, Zuckerberg a déclaré qu'il pensait que l'IA remplacerait certains ingénieurs intermédiaires cette année. Musk a même prédit l'année dernière que l'IA remplacerait finalement tous les emplois. "Les choses évoluent maintenant dans une direction défavorable pour les travailleurs technologiques," a déclaré Catherine Bracy (, fondatrice et PDG de TechEquity, une organisation à but non lucratif qui promeut l'inclusion économique dans l'industrie. "Les entreprises ont plus de moyens pour faire face aux employés, et l'IA aggrave cela." Liz Fong-Jones ), ancienne employée de Google et actuellement chez Honeycomb, a déclaré que l'impact de l'IA sur l'emploi dans le secteur technologique reste incertain. Jackie Dives pour le Washington Post, via Getty Images Le CTO de la société Honeycomb de San Francisco, qui aide les ingénieurs à découvrir et à déboguer des problèmes de code, Liz Fong-Jones, a déclaré que l'impact de l'IA sur l'emploi a été exagéré. Mais elle avertit que la situation pourrait changer dans cinq ans. Fong-Jones, qui a travaillé chez Google, a déclaré que les travailleurs technologiques peuvent empêcher l'IA de dominer, "mais nous avons tous trop peur pour nous soumettre et former nos remplaçants." Pour certains travailleurs technologiques, le changement sur le lieu de travail a été soudain. Adam Tretler (, 32 ans, est un stratège en ressources humaines qui a travaillé au bureau de Twitter à New York avant et après l'acquisition de Musk, et il a déclaré que les mesures de l'entreprise étaient choquantes après l'arrivée du nouveau patron. "Dès que Elon ) a pris les rênes, l'entreprise a changé du jour au lendemain de 'Comment améliorer la gestion des ressources humaines' à 'Comment payer les employés avec le moins d'étapes et le moins de personnel possible'," a déclaré Tretler, qui a rejoint Twitter en 2021 et a quitté en janvier 2023, et travaille maintenant pour la société de bijoux Pandora (. X n'a pas répondu à une demande de commentaire. D'autres affirment que ce changement a été progressif. Ava Zosopa ), dans la quarantaine, est une designer à Seattle qui a rejoint Meta en 2022 pour développer des outils aidant les utilisateurs à définir leur confidentialité. Cette mère de deux enfants a déclaré qu'elle se sentait capable de contribuer à résoudre certains problèmes technologiques qui l'inquiètent en tant que parent. Elle a déclaré que Meta permettait également des horaires de travail flexibles, ce qui lui permettait d'accompagner ses enfants à leurs rendez-vous, et que la politique amicale envers les LGBTQ de l'entreprise la faisait se sentir acceptée, car elle a des membres de la famille homosexuels. Mais Zosopa a déclaré qu'avec le temps, Meta avait réduit les avantages familiaux. En janvier de cette année...