Il n'y a jamais assez de discussions sur l'argent. L'avenir des finances est fondamental pour nous, en tant que communauté locale et mondiale. Échanger de la valeur entre nous rapidement, efficacement et sans obstacles artificiels est la clé, si nous voulons débloquer toute la valeur de l'économie mondiale. D'un point de vue technologique, nous pouvons. La question est toujours : le voulons-nous ?
C'est pourquoi nous (FP) nous asseyons avec Laurent Benayoun (LB), PDG d'Acheron Trading. C'est notre échange
FP. Parlez-moi un peu de vous et de votre entreprise.
LB. Je suis formé en mathématiques financières. National français, j'ai étudié aux États-Unis, à l'Université de Boston pour mon diplôme de premier cycle, puis à l'Université de Princeton pour mon Master. J'ai fondé ma propre entreprise, appelée HedgeTech, un fournisseur d'algorithmes de trading et d'infrastructure autofinancé pour les actifs numériques, acquis en 2022 par Acheron. En 2023, je suis devenu le PDG d'Acheron.
Acheron est un teneur de marché pour les actifs numériques, servant les émetteurs, les échanges et même d'autres teneurs de marché. Nous visons à accroître l'efficacité des marchés pour participer à l'adoption croissante des cryptomonnaies, car nous les considérons comme l'avenir de la finance. Notre avantage technologique nous permet de fournir des solutions hautement évolutives tout en mettant un fort accent sur l'intégrité, la transparence et la conformité.
FP. Où jouez-vous et quel est l'avenir de votre espace ?
LB. Nous opérons sur les principaux marchés ainsi que sur la longue traîne d'actifs – bitcoin, et ensuite toutes les autres crypto-monnaies ou monnaies basées sur la blockchain. Ensuite, il y a la tokenisation des actifs du monde réel (RWA), qui va de l'immobilier à la tokenisation des titres et d'autres véhicules avancés. Autrefois de niche, les actifs du monde réel croissent.
Les paiements sont une partie essentielle de l'avenir de l'industrie. La finance traditionnelle, ancrée dans des systèmes hérités, présente encore des problèmes et des barrières à l'entrée. Par exemple, même en tant qu'institution réglementée et bien financée, nous rencontrons des difficultés à ouvrir des comptes bancaires. Nous devons dégager l'espace des inefficacités et du bruit, pour rendre la finance plus ouverte et fluide, tout en respectant pleinement les règles et les directives des institutions publiques et des gouvernements. RWA peut également devenir un moteur pour l'adoption de la blockchain à l'avenir.
FP. Quel est votre avis sur les différences entre les régions ?
LB. Il y a, c'est sûr, un rythme différent selon les régions, et une diversité évidente en termes de réglementations. Singapour, où nous sommes basés, avance rapidement, avec des cadres clairs (par exemple, la loi sur les services de paiement, ou PSA).
Il y a le MiCA en Europe, qui est un ensemble de directives à l'échelle de la région pour l'ensemble du territoire. C'est très complet, et vous devez le suivre si vous voulez servir des clients partout dans le territoire de l'UE.
Les États-Unis ont récemment montré une poussée très significative, ouvrant le marché aux cryptomonnaies. Nous surveillons activement toutes les étapes réglementaires dans la région.
Nous notons également que les régulateurs encouragent le dialogue. Par exemple, certaines lois n'étaient pas conçues pour les teneurs de marché, qui sont une partie pertinente de la nouvelle économie des actifs numériques. Mais les agences de régulation étaient prêtes à écouter et à clarifier les règles.
Les juridictions qui permettent des facilités et une très faible bureaucratie vont probablement disparaître, et nous observerons un certain degré de convergence entre les régions, vers une meilleure régulation quelque peu unifiée, vers une ouverture aux actifs numériques et aux avantages qu'ils apportent au marché global.
FP. Où voyez-vous Acheron à l'avenir ? Quel est votre rêve ?
LB. La société a été créée en 2018 et entièrement autofinancée. Nous comptons environ 25 personnes. Je suppose que nous avons dépassé le stade de start-up. Nous sommes maintenant une scale-up. Nous avons généré des revenus et avons été rentables depuis notre création.
En termes d'expansion, après Singapour, nous ouvrons un magasin dans l'UE (Pays-Bas) et nous espérons établir une présence aux États-Unis à l'avenir, sous réserve de réglementation. J'aimerais voir le portefeuille de produits se développer vers les OTC et d'autres produits structurés, aidant le monde de la finance traditionnelle à passer à une étape où l'innovation, l'inclusion et l'efficacité deviennent la norme pour tous les opérateurs, anciens et nouveaux.
FP. Nous avons la technologie pour résoudre le bruit et éliminer le gras dans le monde financier. Nous avons la technologie pour inclure tout le monde. Bientôt, nous aurons aussi les règles. Il n'y a aucune excuse pour éviter le changement. Continuons à parler d'argent.
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L'avenir de la finance, avec Laurent Benayoun, PDG d'Acheron Trading
Il n'y a jamais assez de discussions sur l'argent. L'avenir des finances est fondamental pour nous, en tant que communauté locale et mondiale. Échanger de la valeur entre nous rapidement, efficacement et sans obstacles artificiels est la clé, si nous voulons débloquer toute la valeur de l'économie mondiale. D'un point de vue technologique, nous pouvons. La question est toujours : le voulons-nous ?
C'est pourquoi nous (FP) nous asseyons avec Laurent Benayoun (LB), PDG d'Acheron Trading. C'est notre échange
FP. Parlez-moi un peu de vous et de votre entreprise.
LB. Je suis formé en mathématiques financières. National français, j'ai étudié aux États-Unis, à l'Université de Boston pour mon diplôme de premier cycle, puis à l'Université de Princeton pour mon Master. J'ai fondé ma propre entreprise, appelée HedgeTech, un fournisseur d'algorithmes de trading et d'infrastructure autofinancé pour les actifs numériques, acquis en 2022 par Acheron. En 2023, je suis devenu le PDG d'Acheron.
Acheron est un teneur de marché pour les actifs numériques, servant les émetteurs, les échanges et même d'autres teneurs de marché. Nous visons à accroître l'efficacité des marchés pour participer à l'adoption croissante des cryptomonnaies, car nous les considérons comme l'avenir de la finance. Notre avantage technologique nous permet de fournir des solutions hautement évolutives tout en mettant un fort accent sur l'intégrité, la transparence et la conformité.
FP. Où jouez-vous et quel est l'avenir de votre espace ?
LB. Nous opérons sur les principaux marchés ainsi que sur la longue traîne d'actifs – bitcoin, et ensuite toutes les autres crypto-monnaies ou monnaies basées sur la blockchain. Ensuite, il y a la tokenisation des actifs du monde réel (RWA), qui va de l'immobilier à la tokenisation des titres et d'autres véhicules avancés. Autrefois de niche, les actifs du monde réel croissent.
Les paiements sont une partie essentielle de l'avenir de l'industrie. La finance traditionnelle, ancrée dans des systèmes hérités, présente encore des problèmes et des barrières à l'entrée. Par exemple, même en tant qu'institution réglementée et bien financée, nous rencontrons des difficultés à ouvrir des comptes bancaires. Nous devons dégager l'espace des inefficacités et du bruit, pour rendre la finance plus ouverte et fluide, tout en respectant pleinement les règles et les directives des institutions publiques et des gouvernements. RWA peut également devenir un moteur pour l'adoption de la blockchain à l'avenir.
FP. Quel est votre avis sur les différences entre les régions ?
LB. Il y a, c'est sûr, un rythme différent selon les régions, et une diversité évidente en termes de réglementations. Singapour, où nous sommes basés, avance rapidement, avec des cadres clairs (par exemple, la loi sur les services de paiement, ou PSA).
Il y a le MiCA en Europe, qui est un ensemble de directives à l'échelle de la région pour l'ensemble du territoire. C'est très complet, et vous devez le suivre si vous voulez servir des clients partout dans le territoire de l'UE.
Les États-Unis ont récemment montré une poussée très significative, ouvrant le marché aux cryptomonnaies. Nous surveillons activement toutes les étapes réglementaires dans la région.
Nous notons également que les régulateurs encouragent le dialogue. Par exemple, certaines lois n'étaient pas conçues pour les teneurs de marché, qui sont une partie pertinente de la nouvelle économie des actifs numériques. Mais les agences de régulation étaient prêtes à écouter et à clarifier les règles.
Les juridictions qui permettent des facilités et une très faible bureaucratie vont probablement disparaître, et nous observerons un certain degré de convergence entre les régions, vers une meilleure régulation quelque peu unifiée, vers une ouverture aux actifs numériques et aux avantages qu'ils apportent au marché global.
FP. Où voyez-vous Acheron à l'avenir ? Quel est votre rêve ?
LB. La société a été créée en 2018 et entièrement autofinancée. Nous comptons environ 25 personnes. Je suppose que nous avons dépassé le stade de start-up. Nous sommes maintenant une scale-up. Nous avons généré des revenus et avons été rentables depuis notre création.
En termes d'expansion, après Singapour, nous ouvrons un magasin dans l'UE (Pays-Bas) et nous espérons établir une présence aux États-Unis à l'avenir, sous réserve de réglementation. J'aimerais voir le portefeuille de produits se développer vers les OTC et d'autres produits structurés, aidant le monde de la finance traditionnelle à passer à une étape où l'innovation, l'inclusion et l'efficacité deviennent la norme pour tous les opérateurs, anciens et nouveaux.
FP. Nous avons la technologie pour résoudre le bruit et éliminer le gras dans le monde financier. Nous avons la technologie pour inclure tout le monde. Bientôt, nous aurons aussi les règles. Il n'y a aucune excuse pour éviter le changement. Continuons à parler d'argent.
Par Frank Pagano