Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, le sentiment du marché est morose, avec des avantages politiques qui se réalisent progressivement mais n'atteignent pas les attentes, et une série de célébrités des cryptomonnaies ayant épuisé la liquidité du marché spéculatif. Cette vague de spéculation sur les cryptomonnaies, alimentée par des facteurs macroéconomiques, semble toucher à sa fin après deux ans. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, avec les applications grand public Web3 devenant le point focal des discussions. Ce n'est qu'avec une adoption à grande échelle de davantage d'applications de consommation que cet écosystème, surconstruit en infrastructures, pourra connaître une véritable adoption par les utilisateurs et une valeur commerciale durable.
Cet article donnera un aperçu des paradigmes dominants des applications Web3 pour les consommateurs d'aujourd'hui et explorera les opportunités et défis associés.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications Web3 pour les consommateurs désignent des logiciels destinés aux consommateurs ordinaires et caractérisés par des éléments Web3, plutôt que ceux destinés aux utilisateurs professionnels. En général, l'ensemble du domaine des applications pour les consommateurs peut être divisé en 10 grandes catégories : social, divertissement, vie quotidienne, outils, éducation, santé, finances, actualités, voyages et achats. À mesure que le marché mûrit, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais nous pouvons toujours effectuer une classification simple basée sur les arguments de vente clés.
Les trois paradigmes principaux des applications consommateurs Web3
1. Optimiser les applications traditionnelles pour les consommateurs en utilisant les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3.
Cette approche vise à tirer parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
Protection de la vie privée et souveraineté des données maximales
Point d'opportunité : La confidentialité a toujours été le thème principal de l'innovation des infrastructures Web3, intégrant de nombreuses technologies matérielles et logicielles telles que ZK, FHE, TEE, etc. Cela offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles pouvant être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux, évitant ainsi les fuites. De nombreux projets se revendiquant comme décentralisés appartiennent à cette catégorie.
Points difficiles : Après une validation sur le marché, le point de vente principal basé sur la protection de la vie privée n'a pas montré d'avantages significatifs. D'une part, l'importance accordée par les consommateurs à la vie privée repose sur un grand nombre d'incidents de violation de la vie privée, mais une réglementation adéquate peut atténuer efficacement cela ; d'autre part, une insistance excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux dominants, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24 heures sur 24.
Points d'opportunité : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes multi-confiance, global et disponible en permanence. Cela peut réduire efficacement le coût de confiance dans les scénarios impliquant une collaboration entre plusieurs parties, un équilibre des forces ou des données sensibles. Les stablecoins en sont un exemple typique.
Point difficile : Du point de vue de la réduction des coûts et de l'augmentation de l'efficacité, c'est un avantage compétitif, mais l'exploration des cas d'application est relativement difficile. Ce n'est que dans des conditions de coopération multi-parties, d'équilibre indépendant des sujets et de sensibilité des données que l'utilisation de cet environnement d'exécution peut apporter des bénéfices, ce qui constitue des conditions assez strictes. Actuellement, ce type de cas d'application se concentre principalement dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques, concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux
Ce paradigme vise à accroître l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les propriétés financières élevées des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois aspects:
Réduire le coût d'acquisition client grâce à des campagnes de marketing basées sur des tokens
Point d'opportunité : Le Token, grâce à sa haute valeur financière et à sa capacité de création à partir de rien, peut réduire de manière significative le risque des projets en phase précoce. Comparé à l'achat direct de trafic avec des fonds, l'utilisation de Tokens à coût zéro pour capturer des utilisateurs est plus rentable. De nombreux projets de l'écosystème TON et des petits jeux adoptent ce paradigme.
Points difficiles : nous faisons principalement face à deux problèmes : d'une part, le coût de conversion des utilisateurs initiaux obtenus de cette manière est extrêmement élevé, étant majoritairement des spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs du produit ; d'autre part, avec l'application généralisée du modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn
Point d'opportunité : utiliser les propriétés financières des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation, récompenser les comportements clés des utilisateurs prédéfinis par des tokens, établir un programme de fidélité des utilisateurs.
Point difficile : Dépendre de la motivation des gains pour activer l'engagement des utilisateurs déplacera leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement, une baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide d'utilisateurs. Si le taux de rendement est basé sur le prix du Token, cela exercera une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétisation directe des attributs financiers des Tokens
Point d'opportunité : par rapport aux modèles commerciaux traditionnels, le Token a introduit un nouveau modèle de monétisation directe, c'est-à-dire que le projet vend directement des tokens pour encaisser.
Point difficile : c'est un modèle commercial insoutenable. Après la phase de forte croissance précoce du projet, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, le jeu à somme nulle rendra inévitablement les intérêts des développeurs du projet opposés à ceux des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.
3. Servir complètement les utilisateurs natifs du Web3, en résolvant leurs points de douleur uniques.
Ce paradigme se concentre sur les utilisateurs natifs du Web3 et peut être divisé en deux catégories :
Construire une nouvelle narration, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur non exploités des utilisateurs natifs du Web3
Points d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3, en ayant le pouvoir de tarification d'un certain actif dès le début du projet, afin d'obtenir des profits monopolistiques.
Points difficiles : dépend fortement des ressources de l'équipe, nécessite la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de fixation des prix" des actifs cryptographiques. Avec l'évolution du marché, le pouvoir de fixation des prix se déplace dynamiquement entre différents groupes, nécessitant une forte sensibilité au marché et une capacité d'intégration des ressources au sein de l'équipe.
Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs du Web3.
Point d'opportunité : cela pourrait être le paradigme le plus prometteur de l'avenir. Avec la popularité des cryptomonnaies, l'expansion de la base d'utilisateurs ouvre des possibilités pour la segmentation. En se concentrant sur les besoins réels, il est facile d'atteindre le PMF et d'établir un modèle commercial robuste.
Difficulté : En raison d'un retour aux besoins réels, bien que le chemin de développement soit robuste, le cycle est plus long. L'absence de narration rend le financement précoce plus difficile, nécessitant de maintenir patience et intégrité au milieu des mythes complexes de la richesse.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et on peut souvent voir leur influence dans de nombreux projets. Pour ceux qui souhaitent entreprendre dans le domaine des applications consommateurs Web3, il est crucial d'évaluer de manière globale ses propres avantages et besoins, et de choisir le paradigme le plus adapté.
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AirdropHarvester
· Il y a 21h
Encore une journée à se faire prendre pour des cons ~ encore une fois, je me suis fait avoir.
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digital_archaeologist
· Il y a 21h
Cette vague d'ours a déjà rendu fou qui croit encore au web3
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CoffeeNFTrader
· Il y a 21h
On parle encore des applications de consommation, mais en réalité, ce n'est qu'un désastre.
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PoetryOnChain
· Il y a 21h
Une fois le bull run terminé, vous n'aurez même plus de médicaments à prendre.
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0xTherapist
· Il y a 22h
Encore une vague de récits web3 qui se termine mal ?
Trois paradigmes des applications de consommation Web3 : analyse des opportunités et des défis
Paradigmes, opportunités et défis des applications consommateurs Web3
Récemment, le sentiment du marché est morose, avec des avantages politiques qui se réalisent progressivement mais n'atteignent pas les attentes, et une série de célébrités des cryptomonnaies ayant épuisé la liquidité du marché spéculatif. Cette vague de spéculation sur les cryptomonnaies, alimentée par des facteurs macroéconomiques, semble toucher à sa fin après deux ans. De plus en plus d'investisseurs et de croyants commencent à réfléchir au prochain récit de valeur de l'industrie Web3, avec les applications grand public Web3 devenant le point focal des discussions. Ce n'est qu'avec une adoption à grande échelle de davantage d'applications de consommation que cet écosystème, surconstruit en infrastructures, pourra connaître une véritable adoption par les utilisateurs et une valeur commerciale durable.
Cet article donnera un aperçu des paradigmes dominants des applications Web3 pour les consommateurs d'aujourd'hui et explorera les opportunités et défis associés.
Définition des applications consommateurs Web3
Les applications Web3 pour les consommateurs désignent des logiciels destinés aux consommateurs ordinaires et caractérisés par des éléments Web3, plutôt que ceux destinés aux utilisateurs professionnels. En général, l'ensemble du domaine des applications pour les consommateurs peut être divisé en 10 grandes catégories : social, divertissement, vie quotidienne, outils, éducation, santé, finances, actualités, voyages et achats. À mesure que le marché mûrit, de nombreux nouveaux produits combinent plusieurs caractéristiques pour rechercher une différenciation, mais nous pouvons toujours effectuer une classification simple basée sur les arguments de vente clés.
Les trois paradigmes principaux des applications consommateurs Web3
1. Optimiser les applications traditionnelles pour les consommateurs en utilisant les caractéristiques technologiques des infrastructures Web3.
Cette approche vise à tirer parti des caractéristiques techniques des infrastructures Web3 pour renforcer l'avantage concurrentiel des produits ou offrir de nouveaux services. Cela se manifeste principalement de deux manières :
Protection de la vie privée et souveraineté des données maximales
Point d'opportunité : La confidentialité a toujours été le thème principal de l'innovation des infrastructures Web3, intégrant de nombreuses technologies matérielles et logicielles telles que ZK, FHE, TEE, etc. Cela offre aux utilisateurs la souveraineté des données, les informations personnelles pouvant être directement hébergées sur des appareils de confiance locaux, évitant ainsi les fuites. De nombreux projets se revendiquant comme décentralisés appartiennent à cette catégorie.
Points difficiles : Après une validation sur le marché, le point de vente principal basé sur la protection de la vie privée n'a pas montré d'avantages significatifs. D'une part, l'importance accordée par les consommateurs à la vie privée repose sur un grand nombre d'incidents de violation de la vie privée, mais une réglementation adéquate peut atténuer efficacement cela ; d'autre part, une insistance excessive sur la protection de la vie privée pourrait ébranler les modèles commerciaux dominants, rendant difficile la conception de modèles commerciaux durables.
Environnement d'exécution fiable mondial à faible coût et disponible 24 heures sur 24.
Points d'opportunité : De nombreux L1 et L2 offrent aux développeurs un nouvel environnement d'exécution de programmes multi-confiance, global et disponible en permanence. Cela peut réduire efficacement le coût de confiance dans les scénarios impliquant une collaboration entre plusieurs parties, un équilibre des forces ou des données sensibles. Les stablecoins en sont un exemple typique.
Point difficile : Du point de vue de la réduction des coûts et de l'augmentation de l'efficacité, c'est un avantage compétitif, mais l'exploration des cas d'application est relativement difficile. Ce n'est que dans des conditions de coopération multi-parties, d'équilibre indépendant des sujets et de sensibilité des données que l'utilisation de cet environnement d'exécution peut apporter des bénéfices, ce qui constitue des conditions assez strictes. Actuellement, ce type de cas d'application se concentre principalement dans le domaine des services financiers.
2. Utiliser des actifs cryptographiques, concevoir de nouvelles stratégies de marketing, des programmes de fidélité ou des modèles commerciaux
Ce paradigme vise à accroître l'avantage concurrentiel des produits en introduisant les propriétés financières élevées des actifs cryptographiques. Cela se manifeste principalement dans trois aspects:
Réduire le coût d'acquisition client grâce à des campagnes de marketing basées sur des tokens
Point d'opportunité : Le Token, grâce à sa haute valeur financière et à sa capacité de création à partir de rien, peut réduire de manière significative le risque des projets en phase précoce. Comparé à l'achat direct de trafic avec des fonds, l'utilisation de Tokens à coût zéro pour capturer des utilisateurs est plus rentable. De nombreux projets de l'écosystème TON et des petits jeux adoptent ce paradigme.
Points difficiles : nous faisons principalement face à deux problèmes : d'une part, le coût de conversion des utilisateurs initiaux obtenus de cette manière est extrêmement élevé, étant majoritairement des spéculateurs plutôt que de véritables utilisateurs du produit ; d'autre part, avec l'application généralisée du modèle, les rendements marginaux diminuent et le coût d'acquisition des clients augmente progressivement.
Programme de fidélité des utilisateurs basé sur X to Earn
Point d'opportunité : utiliser les propriétés financières des tokens pour réduire les coûts de rétention et d'activation, récompenser les comportements clés des utilisateurs prédéfinis par des tokens, établir un programme de fidélité des utilisateurs.
Point difficile : Dépendre de la motivation des gains pour activer l'engagement des utilisateurs déplacera leur attention des fonctionnalités du produit vers le taux de rendement, une baisse du taux de rendement entraînera une perte rapide d'utilisateurs. Si le taux de rendement est basé sur le prix du Token, cela exercera une pression de gestion de la capitalisation boursière sur l'équipe du projet.
Monétisation directe des attributs financiers des Tokens
Point d'opportunité : par rapport aux modèles commerciaux traditionnels, le Token a introduit un nouveau modèle de monétisation directe, c'est-à-dire que le projet vend directement des tokens pour encaisser.
Point difficile : c'est un modèle commercial insoutenable. Après la phase de forte croissance précoce du projet, en raison du manque d'afflux de fonds supplémentaires, le jeu à somme nulle rendra inévitablement les intérêts des développeurs du projet opposés à ceux des utilisateurs, accélérant ainsi la perte d'utilisateurs.
3. Servir complètement les utilisateurs natifs du Web3, en résolvant leurs points de douleur uniques.
Ce paradigme se concentre sur les utilisateurs natifs du Web3 et peut être divisé en deux catégories :
Construire une nouvelle narration, concevoir une monétisation autour des éléments de valeur non exploités des utilisateurs natifs du Web3
Points d'opportunité : offrir de nouveaux actifs spéculatifs aux utilisateurs natifs de Web3, en ayant le pouvoir de tarification d'un certain actif dès le début du projet, afin d'obtenir des profits monopolistiques.
Points difficiles : dépend fortement des ressources de l'équipe, nécessite la reconnaissance et le soutien de personnes ou d'institutions disposant du "pouvoir de fixation des prix" des actifs cryptographiques. Avec l'évolution du marché, le pouvoir de fixation des prix se déplace dynamiquement entre différents groupes, nécessitant une forte sensibilité au marché et une capacité d'intégration des ressources au sein de l'équipe.
Fournir de nouveaux produits outillés, répondant aux besoins non satisfaits des utilisateurs natifs du Web3.
Point d'opportunité : cela pourrait être le paradigme le plus prometteur de l'avenir. Avec la popularité des cryptomonnaies, l'expansion de la base d'utilisateurs ouvre des possibilités pour la segmentation. En se concentrant sur les besoins réels, il est facile d'atteindre le PMF et d'établir un modèle commercial robuste.
Difficulté : En raison d'un retour aux besoins réels, bien que le chemin de développement soit robuste, le cycle est plus long. L'absence de narration rend le financement précoce plus difficile, nécessitant de maintenir patience et intégrité au milieu des mythes complexes de la richesse.
Ces trois paradigmes ne sont pas complètement indépendants, et on peut souvent voir leur influence dans de nombreux projets. Pour ceux qui souhaitent entreprendre dans le domaine des applications consommateurs Web3, il est crucial d'évaluer de manière globale ses propres avantages et besoins, et de choisir le paradigme le plus adapté.