Dans le cycle de fluctuation du marché Web3, un marché baissier est toujours la "pierre de touche" des projets - les projets qui dépendent des "services ponctuels" fournis par les Launchpads traditionnels pour la construction de communauté, le lancement sur les échanges, le soutien à l'émission de tokens initiaux (IDO) et l'intégration technique de base, tombent souvent dans le piège du "lancement puis silence" en raison d'un manque de soutien continu. Lorsque le marché entre dans l'hiver, et que les utilisateurs retrouvent leur rationalité, ces "services ponctuels" dispersés deviennent de plus en plus difficiles à soutenir pour aider les projets à résister aux risques et à réaliser un développement à long terme.
Dans ce contexte, le Rocket Launchpad décentralisé, profondément incubé par M3 DAO, construit un système de renforcement "tout au long du cycle, multidimensionnel" avec les concepts clés de "incubation sur tous les parcours" et "synergie écologique". Il couvre non seulement les services de base d'un Launchpad traditionnel, mais se concentre également sur le développement de la capacité de résistance aux risques en période de marché baissier. Grâce à cinq stratégies clés, il s'engage avec les porteurs de projets dans une "guerre de longue durée", aidant les projets à renforcer leurs bases écologiques pendant l'hiver du marché, devenant ainsi une plateforme d'incubation Web3 "résistante" rare en période de marché baissier.
Stratégie 1 : Ensemble de produits personnalisés —— De « soutien au démarrage » à « infrastructure écologique », renforcer la base technique et de conformité en période de marché baissier
Les services techniques des Launchpads traditionnels se limitent souvent à "fournir des modèles de contrats intelligents" et "des vérifications de sécurité de base", ce qui rend difficile de répondre aux exigences plus élevées des utilisateurs en matière de "sécurité et de conformité" pendant un marché baissier. Rocket, quant à lui, se concentre sur "un service d'incubation tout-en-un", en développant des solutions personnalisées trinitaires "technologie + conformité + scénarios" pour les secteurs clés tels que DeFi, GameFi et RWA, afin de construire une barrière solide contre les risques pour les projets.
Pour les projets DeFi, Rocket intègre non seulement des modèles de contrats intelligents et des audits de code en plusieurs étapes (comme l'achèvement de tests de sécurité tout au long du processus en collaboration avec des organismes d'audit professionnels), mais propose également un service d'"optimisation dynamique des paramètres" - en fonction des variations de liquidité du marché pendant les marchés baissiers, aidant les projets à ajuster en temps réel les taux de garantie et les seuils de liquidation, évitant ainsi efficacement les risques systémiques causés par les fluctuations du marché ; pour les projets GameFi, en plus de développer des outils de NFTisation des objets de personnage, nous collaborons avec des partenaires écologiques tels que le métavers MetaMars pour étendre aux projets des scénarios de "xp de jeu + conservation des actifs", réduisant considérablement la probabilité que les utilisateurs perdent leur intérêt en raison des émotions de marché baissier ; pour les projets RWA, en suivant strictement la "tendance à la conformité" de l'industrie, nous travaillons avec des organismes professionnels pour effectuer des vérifications de propriété et des enregistrements de conformité localisés pour les actifs tangibles (comme l'immobilier, les actifs d'énergie verte), tout en construisant un système de cartographie des données hors chaîne en temps réel, permettant une traçabilité claire de la valeur des actifs, devenant ainsi un "actif stable" préféré des utilisateurs pendant les marchés baissiers.
Stratégie 2 : Construction de liquidité multidimensionnelle - De "l'approvisionnement initial" à "la régénération circulaire", déchiffrer le dilemme de liquidité du marché baissier
Dans un marché baissier, le resserrement des fonds du marché et les services de "construction de pools de liquidité initiaux" offerts uniquement par les Launchpads traditionnels conduisent souvent les projets à tomber dans la situation de "transactions calmes et prix en déclin" après leur lancement. Rocket, quant à lui, se concentre sur les "services de liquidité et de croissance" et construit un écosystème de liquidité grâce à "l'incitation par paliers + l'intégration inter-projets", permettant aux fonds de circuler efficacement au sein de l'écosystème et de résister sereinement aux fluctuations du marché extérieur.
D'une part, Rocket conçoit un "système d'incitation exclusif" : les utilisateurs fournissent de la liquidité au projet et, en plus des tokens de projet réguliers et des récompenses en RKT natif de la plateforme, ils peuvent débloquer des "droits garantis" - y compris la possibilité de participer en priorité aux futurs IDO de projets de qualité, de bénéficier d'une réduction des frais de la plateforme, et même, en cas de crise de liquidité du projet, d'obtenir un soutien temporaire en liquidité via le fonds écologique de Rocket, garantissant ainsi la liquidité du projet. D'autre part, Rocket supprime les barrières financières des projets au sein de l'écosystème : les pools de liquidité des projets DeFi peuvent fournir un soutien commercial pour les tokens RWA, tandis que les revenus stables des actifs RWA (comme les loyers immobiliers, les dividendes d'énergie verte) peuvent attirer des flux de capitaux vers des scénarios de gestion de patrimoine DeFi, formant ainsi un cycle fermé de "actifs stables - liquidité - fidélisation des utilisateurs". Ce modèle de "circulation interne" permet aux projets de maintenir la liquidité en s'appuyant sur les ressources internes de l'écosystème, même lorsque les fonds externes sont rares en période de marché baissier, évitant ainsi les risques en chaîne causés par l'évasion des capitaux.
Stratégie trois : Opération communautaire approfondie —— De "l'agrégation des utilisateurs" à "la co-création de valeur", activer l'autonomie des communautés en période de marché baissier
Les opérations communautaires traditionnelles des Launchpads attirent souvent les utilisateurs par des "incitations par airdrop et des événements à court terme", manquant de liens de valeur durables. Dans le contexte d'un marché baissier où la confiance est faible et la volonté de participation des utilisateurs diminue considérablement, ce type d'opération superficielle peut facilement conduire la communauté à la situation "silence après la fin de l'événement", rendant difficile le soutien des projets face aux risques.
Rocket s'appuie sur son propre système de "cultivation et éducation communautaire", combinant les ressources d'utilisateurs de plusieurs millions couvrant plus de 60 pays et régions dans le monde, pour créer un modèle d'exploitation communautaire à double moteur de "profondeur de compréhension + co-création de valeur", transformant un groupe d'utilisateurs dispersés en "rempart central" contre le marché baissier du projet. Au niveau de la cultivation de la compréhension, Rocket a lancé une série de contenus personnalisés "Rocket Business School", décomposant les connaissances essentielles du secteur Web3 sous forme multilingue en anglais, chinois, espagnol, etc. — analysant la stratégie d'"ajustement dynamique du taux de collatéral" pour les utilisateurs de projets DeFi en période de marché baissier, vulgarisant le "processus de certification des actifs réels" pour les utilisateurs de projets RWA, et organisant des AMA conjointes avec des "parties prenantes du projet + experts de l'industrie" et des camps d'entraînement en ligne pour aider les utilisateurs à sortir d'une pensée spéculative à court terme et à établir une confiance à long terme envers le projet ; au niveau de la co-création de valeur, Rocket construit un écosystème de contenu "dirigé par des KOL + participation de tous" : sélectionnant des KOL de qualité spécialisés dans les secteurs DeFi, GameFi, RWA, etc., fournissant un "kit de matériel d'analyse approfondie des projets" (comprenant des diagrammes d'architecture technique, des données de progression de l'écosystème), soutenant la création de contenus professionnels tels que "décomposition de l'écosystème du projet" et "guide de survie en période de marché baissier", et promouvant via un réseau de médias partenaires mondiaux ; tout en lançant le "plan de co-création de contenu communautaire", encourageant les utilisateurs ordinaires à créer des contenus originaux autour des scénarios de projet tels que des guides illustrés, des interprétations en vidéo courte, des propositions d'optimisation de l'écosystème, les œuvres de qualité pouvant recevoir des récompenses en RKT et un droit de participation prioritaire à l'IDO du projet, permettant aux utilisateurs de passer de "participants passifs" à "constructeurs actifs".
Stratégie quatre : Matrice de marché mondial - De la "promotion unique" à la "résilience de la marque", transmettre des signaux de confiance en période de marché baissier
La confiance du marché est faible dans un marché baissier, et les Launchpads traditionnels dépendent d'un mode de promotion superficiel basé sur le "publier pour inonder" qui peine à séduire les utilisateurs revenant à la raison. Rocket se concentre sur le "service de promotion du marché" et utilise une stratégie en trois dimensions de "références autorisées + transmission de valeur + atteinte précise" pour façonner une image de marque "stable et fiable" pour les projets, attirant l’attention des fonds à long terme. Rocket a établi une "coopération de contenu approfondie" avec des médias de premier plan tels que CoinDesk et Jinse Caijing, en publiant non seulement des mises à jour régulières sur les projets, mais en lançant également une série innovante d'"interviews sur l'écosystème durable" - invitant les représentants des projets à expliquer au marché les "stratégies concrètes pour faire face à la volatilité" et les "plans de développement à long terme de l'écosystème", transmettant une ferme détermination à résister aux risques; en même temps, elle organise activement la participation des projets à des forums de conformité Web3 à Hong Kong, Singapour et ailleurs, renforçant la confiance des utilisateurs grâce à l'étiquette centrale de "conformité".
Stratégie 5 : Intégration de l'écosystème de ressources - Bâtir une barrière de protection du marché baissier avec une équipe d'élite et des ressources diverses
Les ressources des Launchpads traditionnels restent souvent au niveau du "contact unique", comme une simple introduction à des institutions d'investissement et des ressources d'échanges. Dans un marché baissier, l'environnement de marché se détériore, et ce type de coopération lâche peut facilement être interrompu, ne pouvant pas fournir un soutien continu aux projets. La raison pour laquelle Rocket est capable d'accompagner les projets à travers les difficultés du marché baissier réside dans le fait qu'il a constitué une équipe d'élite Web3 mondiale — les membres incluent des experts en opérations DeFi ayant traversé plusieurs cycles de marché, des talents en gestion des risques ayant une formation en finance traditionnelle, ainsi que des forces professionnelles profondément ancrées dans la technologie inter-chaînes et la synergie écologique.
C'est grâce à une équipe aussi excellente et expérimentée que Rocket ne se contente pas d'intégrer des ressources à 360 degrés en « technologie, financement, canaux », mais continue également d'élargir sa propre carte écologique et de renforcer la puissance de son réservoir de ressources : au cours des deux derniers mois, Rocket a réalisé plus de 20 interactions sur le marché avec des projets au sein de l'écosystème M3 DAO, attirant l'attention de millions de personnes — par exemple, en collaborant avec InsightGenesis, propulsé par l'intelligence artificielle, pour créer un outil d'intelligence Web3, fournissant des capacités de données aux projets ; en coopérant avec Enterise, qui se concentre sur l'intégration des technologies décentralisées, pour accélérer la mise en œuvre des récits Web3, aidant à l'expansion des scénarios techniques des projets ; et en co-construisant une infrastructure intelligente pour l'écosystème cryptographique précoce avec Euler, solidifiant le soutien de base des projets. Ces interactions non seulement maintiennent l'enthousiasme de la communauté, mais ouvrent également une "expédition d'exploration des pistes" pour les utilisateurs, allant de la fusion entre l'IA et le Web3 à la mise en pratique des technologies décentralisées, chaque collaboration élargissant les frontières de l'écosystème.
En interne, Rocket collabore étroitement avec M3 DAO pour activer ses plus de 200 000 utilisateurs actifs et construire un "pool d'utilisateurs à forte adhésion", afin de diriger précisément le trafic vers les projets incubés ; en externe, en étroite collaboration avec des partenaires stratégiques tels que VooPay pour les infrastructures de paiement, nous ouvrons des canaux de financement efficaces pour l'échange de "jetons - monnaies fiat - stablecoins", réduisant ainsi concrètement le coût des transactions pour les utilisateurs. De l'expansion des ressources apportée par l'interaction écologique à la double garantie du pool d'utilisateurs et des canaux de financement, Rocket établit un réseau de ressources multidimensionnel sur la base de la force de l'équipe, élargissant ainsi les frontières de croissance des projets tout en renforçant la défense contre les risques en période de marché baissier.
Bâtisseurs de la fin du marché baissier : Rocket redéfinit la valeur des Launchpads, ouvrant une nouvelle direction pour l'écosystème Web3 résilient aux cycles économiques
Les Launchpads traditionnels peuvent aider les projets à se lancer rapidement en période de marché haussier grâce à des services de base tels que "construire des communautés, relier les échanges", mais en période de marché baissier, les limitations de leurs "services ponctuels" deviennent complètement évidentes, ce qui ne peut pas soutenir la survie à long terme des projets. Rocket, quant à lui, se concentre sur le concept de "capacitation sur tout le cycle" et, à travers cinq grandes stratégies, transforme l'incubation "unique" traditionnelle en "cultivation écosystémique multidimensionnelle". Cela aide les projets à construire leur "capacité de résistance aux risques en période de marché baissier" à travers plusieurs dimensions, allant de la conformité technique, la construction de liquidité, l'exploitation communautaire, la confiance dans la marque jusqu'à l'intégration des ressources.
À l'avenir, avec de plus en plus de projets réalisant "survie stable en marché baissier et croissance explosive en marché haussier" grâce à l'autonomisation de Rocket, Rocket ne deviendra pas seulement le "modèle anticyclique" dans le domaine de l'incubation Web3, mais poussera également l'industrie à passer de "la spéculation à court terme" à "la valeur écologique à long terme", injectant une énergie durable dans le développement sain et continu du marché Web3.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
Rocket reconstruit la logique écologique de Launchpad, en habilitant l'ensemble du cycle pour créer des projets Web3 résilients face aux risques.
Dans le cycle de fluctuation du marché Web3, un marché baissier est toujours la "pierre de touche" des projets - les projets qui dépendent des "services ponctuels" fournis par les Launchpads traditionnels pour la construction de communauté, le lancement sur les échanges, le soutien à l'émission de tokens initiaux (IDO) et l'intégration technique de base, tombent souvent dans le piège du "lancement puis silence" en raison d'un manque de soutien continu. Lorsque le marché entre dans l'hiver, et que les utilisateurs retrouvent leur rationalité, ces "services ponctuels" dispersés deviennent de plus en plus difficiles à soutenir pour aider les projets à résister aux risques et à réaliser un développement à long terme.
Dans ce contexte, le Rocket Launchpad décentralisé, profondément incubé par M3 DAO, construit un système de renforcement "tout au long du cycle, multidimensionnel" avec les concepts clés de "incubation sur tous les parcours" et "synergie écologique". Il couvre non seulement les services de base d'un Launchpad traditionnel, mais se concentre également sur le développement de la capacité de résistance aux risques en période de marché baissier. Grâce à cinq stratégies clés, il s'engage avec les porteurs de projets dans une "guerre de longue durée", aidant les projets à renforcer leurs bases écologiques pendant l'hiver du marché, devenant ainsi une plateforme d'incubation Web3 "résistante" rare en période de marché baissier.
Stratégie 1 : Ensemble de produits personnalisés —— De « soutien au démarrage » à « infrastructure écologique », renforcer la base technique et de conformité en période de marché baissier
Les services techniques des Launchpads traditionnels se limitent souvent à "fournir des modèles de contrats intelligents" et "des vérifications de sécurité de base", ce qui rend difficile de répondre aux exigences plus élevées des utilisateurs en matière de "sécurité et de conformité" pendant un marché baissier. Rocket, quant à lui, se concentre sur "un service d'incubation tout-en-un", en développant des solutions personnalisées trinitaires "technologie + conformité + scénarios" pour les secteurs clés tels que DeFi, GameFi et RWA, afin de construire une barrière solide contre les risques pour les projets.
Pour les projets DeFi, Rocket intègre non seulement des modèles de contrats intelligents et des audits de code en plusieurs étapes (comme l'achèvement de tests de sécurité tout au long du processus en collaboration avec des organismes d'audit professionnels), mais propose également un service d'"optimisation dynamique des paramètres" - en fonction des variations de liquidité du marché pendant les marchés baissiers, aidant les projets à ajuster en temps réel les taux de garantie et les seuils de liquidation, évitant ainsi efficacement les risques systémiques causés par les fluctuations du marché ; pour les projets GameFi, en plus de développer des outils de NFTisation des objets de personnage, nous collaborons avec des partenaires écologiques tels que le métavers MetaMars pour étendre aux projets des scénarios de "xp de jeu + conservation des actifs", réduisant considérablement la probabilité que les utilisateurs perdent leur intérêt en raison des émotions de marché baissier ; pour les projets RWA, en suivant strictement la "tendance à la conformité" de l'industrie, nous travaillons avec des organismes professionnels pour effectuer des vérifications de propriété et des enregistrements de conformité localisés pour les actifs tangibles (comme l'immobilier, les actifs d'énergie verte), tout en construisant un système de cartographie des données hors chaîne en temps réel, permettant une traçabilité claire de la valeur des actifs, devenant ainsi un "actif stable" préféré des utilisateurs pendant les marchés baissiers.
Stratégie 2 : Construction de liquidité multidimensionnelle - De "l'approvisionnement initial" à "la régénération circulaire", déchiffrer le dilemme de liquidité du marché baissier
Dans un marché baissier, le resserrement des fonds du marché et les services de "construction de pools de liquidité initiaux" offerts uniquement par les Launchpads traditionnels conduisent souvent les projets à tomber dans la situation de "transactions calmes et prix en déclin" après leur lancement. Rocket, quant à lui, se concentre sur les "services de liquidité et de croissance" et construit un écosystème de liquidité grâce à "l'incitation par paliers + l'intégration inter-projets", permettant aux fonds de circuler efficacement au sein de l'écosystème et de résister sereinement aux fluctuations du marché extérieur.
D'une part, Rocket conçoit un "système d'incitation exclusif" : les utilisateurs fournissent de la liquidité au projet et, en plus des tokens de projet réguliers et des récompenses en RKT natif de la plateforme, ils peuvent débloquer des "droits garantis" - y compris la possibilité de participer en priorité aux futurs IDO de projets de qualité, de bénéficier d'une réduction des frais de la plateforme, et même, en cas de crise de liquidité du projet, d'obtenir un soutien temporaire en liquidité via le fonds écologique de Rocket, garantissant ainsi la liquidité du projet. D'autre part, Rocket supprime les barrières financières des projets au sein de l'écosystème : les pools de liquidité des projets DeFi peuvent fournir un soutien commercial pour les tokens RWA, tandis que les revenus stables des actifs RWA (comme les loyers immobiliers, les dividendes d'énergie verte) peuvent attirer des flux de capitaux vers des scénarios de gestion de patrimoine DeFi, formant ainsi un cycle fermé de "actifs stables - liquidité - fidélisation des utilisateurs". Ce modèle de "circulation interne" permet aux projets de maintenir la liquidité en s'appuyant sur les ressources internes de l'écosystème, même lorsque les fonds externes sont rares en période de marché baissier, évitant ainsi les risques en chaîne causés par l'évasion des capitaux.
Stratégie trois : Opération communautaire approfondie —— De "l'agrégation des utilisateurs" à "la co-création de valeur", activer l'autonomie des communautés en période de marché baissier
Les opérations communautaires traditionnelles des Launchpads attirent souvent les utilisateurs par des "incitations par airdrop et des événements à court terme", manquant de liens de valeur durables. Dans le contexte d'un marché baissier où la confiance est faible et la volonté de participation des utilisateurs diminue considérablement, ce type d'opération superficielle peut facilement conduire la communauté à la situation "silence après la fin de l'événement", rendant difficile le soutien des projets face aux risques.
Rocket s'appuie sur son propre système de "cultivation et éducation communautaire", combinant les ressources d'utilisateurs de plusieurs millions couvrant plus de 60 pays et régions dans le monde, pour créer un modèle d'exploitation communautaire à double moteur de "profondeur de compréhension + co-création de valeur", transformant un groupe d'utilisateurs dispersés en "rempart central" contre le marché baissier du projet. Au niveau de la cultivation de la compréhension, Rocket a lancé une série de contenus personnalisés "Rocket Business School", décomposant les connaissances essentielles du secteur Web3 sous forme multilingue en anglais, chinois, espagnol, etc. — analysant la stratégie d'"ajustement dynamique du taux de collatéral" pour les utilisateurs de projets DeFi en période de marché baissier, vulgarisant le "processus de certification des actifs réels" pour les utilisateurs de projets RWA, et organisant des AMA conjointes avec des "parties prenantes du projet + experts de l'industrie" et des camps d'entraînement en ligne pour aider les utilisateurs à sortir d'une pensée spéculative à court terme et à établir une confiance à long terme envers le projet ; au niveau de la co-création de valeur, Rocket construit un écosystème de contenu "dirigé par des KOL + participation de tous" : sélectionnant des KOL de qualité spécialisés dans les secteurs DeFi, GameFi, RWA, etc., fournissant un "kit de matériel d'analyse approfondie des projets" (comprenant des diagrammes d'architecture technique, des données de progression de l'écosystème), soutenant la création de contenus professionnels tels que "décomposition de l'écosystème du projet" et "guide de survie en période de marché baissier", et promouvant via un réseau de médias partenaires mondiaux ; tout en lançant le "plan de co-création de contenu communautaire", encourageant les utilisateurs ordinaires à créer des contenus originaux autour des scénarios de projet tels que des guides illustrés, des interprétations en vidéo courte, des propositions d'optimisation de l'écosystème, les œuvres de qualité pouvant recevoir des récompenses en RKT et un droit de participation prioritaire à l'IDO du projet, permettant aux utilisateurs de passer de "participants passifs" à "constructeurs actifs".
Stratégie quatre : Matrice de marché mondial - De la "promotion unique" à la "résilience de la marque", transmettre des signaux de confiance en période de marché baissier
La confiance du marché est faible dans un marché baissier, et les Launchpads traditionnels dépendent d'un mode de promotion superficiel basé sur le "publier pour inonder" qui peine à séduire les utilisateurs revenant à la raison. Rocket se concentre sur le "service de promotion du marché" et utilise une stratégie en trois dimensions de "références autorisées + transmission de valeur + atteinte précise" pour façonner une image de marque "stable et fiable" pour les projets, attirant l’attention des fonds à long terme. Rocket a établi une "coopération de contenu approfondie" avec des médias de premier plan tels que CoinDesk et Jinse Caijing, en publiant non seulement des mises à jour régulières sur les projets, mais en lançant également une série innovante d'"interviews sur l'écosystème durable" - invitant les représentants des projets à expliquer au marché les "stratégies concrètes pour faire face à la volatilité" et les "plans de développement à long terme de l'écosystème", transmettant une ferme détermination à résister aux risques; en même temps, elle organise activement la participation des projets à des forums de conformité Web3 à Hong Kong, Singapour et ailleurs, renforçant la confiance des utilisateurs grâce à l'étiquette centrale de "conformité".
Stratégie 5 : Intégration de l'écosystème de ressources - Bâtir une barrière de protection du marché baissier avec une équipe d'élite et des ressources diverses
Les ressources des Launchpads traditionnels restent souvent au niveau du "contact unique", comme une simple introduction à des institutions d'investissement et des ressources d'échanges. Dans un marché baissier, l'environnement de marché se détériore, et ce type de coopération lâche peut facilement être interrompu, ne pouvant pas fournir un soutien continu aux projets. La raison pour laquelle Rocket est capable d'accompagner les projets à travers les difficultés du marché baissier réside dans le fait qu'il a constitué une équipe d'élite Web3 mondiale — les membres incluent des experts en opérations DeFi ayant traversé plusieurs cycles de marché, des talents en gestion des risques ayant une formation en finance traditionnelle, ainsi que des forces professionnelles profondément ancrées dans la technologie inter-chaînes et la synergie écologique.
C'est grâce à une équipe aussi excellente et expérimentée que Rocket ne se contente pas d'intégrer des ressources à 360 degrés en « technologie, financement, canaux », mais continue également d'élargir sa propre carte écologique et de renforcer la puissance de son réservoir de ressources : au cours des deux derniers mois, Rocket a réalisé plus de 20 interactions sur le marché avec des projets au sein de l'écosystème M3 DAO, attirant l'attention de millions de personnes — par exemple, en collaborant avec InsightGenesis, propulsé par l'intelligence artificielle, pour créer un outil d'intelligence Web3, fournissant des capacités de données aux projets ; en coopérant avec Enterise, qui se concentre sur l'intégration des technologies décentralisées, pour accélérer la mise en œuvre des récits Web3, aidant à l'expansion des scénarios techniques des projets ; et en co-construisant une infrastructure intelligente pour l'écosystème cryptographique précoce avec Euler, solidifiant le soutien de base des projets. Ces interactions non seulement maintiennent l'enthousiasme de la communauté, mais ouvrent également une "expédition d'exploration des pistes" pour les utilisateurs, allant de la fusion entre l'IA et le Web3 à la mise en pratique des technologies décentralisées, chaque collaboration élargissant les frontières de l'écosystème.
En interne, Rocket collabore étroitement avec M3 DAO pour activer ses plus de 200 000 utilisateurs actifs et construire un "pool d'utilisateurs à forte adhésion", afin de diriger précisément le trafic vers les projets incubés ; en externe, en étroite collaboration avec des partenaires stratégiques tels que VooPay pour les infrastructures de paiement, nous ouvrons des canaux de financement efficaces pour l'échange de "jetons - monnaies fiat - stablecoins", réduisant ainsi concrètement le coût des transactions pour les utilisateurs. De l'expansion des ressources apportée par l'interaction écologique à la double garantie du pool d'utilisateurs et des canaux de financement, Rocket établit un réseau de ressources multidimensionnel sur la base de la force de l'équipe, élargissant ainsi les frontières de croissance des projets tout en renforçant la défense contre les risques en période de marché baissier.
Bâtisseurs de la fin du marché baissier : Rocket redéfinit la valeur des Launchpads, ouvrant une nouvelle direction pour l'écosystème Web3 résilient aux cycles économiques
Les Launchpads traditionnels peuvent aider les projets à se lancer rapidement en période de marché haussier grâce à des services de base tels que "construire des communautés, relier les échanges", mais en période de marché baissier, les limitations de leurs "services ponctuels" deviennent complètement évidentes, ce qui ne peut pas soutenir la survie à long terme des projets. Rocket, quant à lui, se concentre sur le concept de "capacitation sur tout le cycle" et, à travers cinq grandes stratégies, transforme l'incubation "unique" traditionnelle en "cultivation écosystémique multidimensionnelle". Cela aide les projets à construire leur "capacité de résistance aux risques en période de marché baissier" à travers plusieurs dimensions, allant de la conformité technique, la construction de liquidité, l'exploitation communautaire, la confiance dans la marque jusqu'à l'intégration des ressources.
À l'avenir, avec de plus en plus de projets réalisant "survie stable en marché baissier et croissance explosive en marché haussier" grâce à l'autonomisation de Rocket, Rocket ne deviendra pas seulement le "modèle anticyclique" dans le domaine de l'incubation Web3, mais poussera également l'industrie à passer de "la spéculation à court terme" à "la valeur écologique à long terme", injectant une énergie durable dans le développement sain et continu du marché Web3.