Trump "Mimpi Produksi Amerika" Terlalu Naif? Importir Berteriak Akhir Dunia: Tidak Mungkin Memindahkan Jalur Produksi Kembali, Gelombang Pembatalan Pesanan Meningkat
Perang tarif antara China dan Amerika Serikat dapat dikatakan sebagai "eskalasi spiral"! Meskipun Trump mengklaim bahwa tarif akan memperjuangkan keadilan dalam perdagangan internasional dan membuat Amerika Serikat hebat lagi, menurut CNBC, bagi sebagian besar perusahaan dalam ekonomi AS, terutama usaha kecil dan menengah, kerusakan yang disebabkan oleh tarif impor Cina 145% saat ini mungkin akan segera menjadi tidak dapat diubah. (Ringkasan: Apple menghela nafas lega!) Trump mengumumkan: ponsel, komputer, dan produk elektronik lainnya dibebaskan dari tarif, iPhone tidak naik? (Latar belakang ditambahkan: "Dealer mobil memanggil saya bersedia membayar harga yang lebih tinggi untuk membeli kembali", perang tarif Trump telah memicu keajaiban membeli mobil bekas di Amerika Serikat) Perang tarif antara China dan Amerika Serikat tidak menunjukkan tanda-tanda mereda, dan kedua belah pihak tidak ingin satu sama lain terus menaikkan tarif tarif. Saat ini, tarif AS di China telah mencapai 145%, dan tarif pembalasan China terhadap Amerika Serikat juga telah dinaikkan menjadi 125%, dan mengklaim bahwa mereka akan terus mengambil langkah-langkah untuk melawan kebijakan Trump. Ini terlepas dari pengumuman administrasi Trump selama akhir pekan bahwa mereka akan mengecualikan berbagai elektronik konsumen, seperti iPhone Apple, dari tarif 125 persen yang dikenakan pada China dan tarif dasar global 10 persen yang dikenakan pada hampir setiap negara lain. Namun, media asing menunjukkan bahwa pembebasan tarif ini kemungkinan bersifat sementara, dan barang-barang ini akan segera dikenakan tarif lain di masa depan, meskipun seharusnya tidak lebih tinggi dari 145% yang dihadapi China daratan sekarang. Tetapi bagi sebagian besar perusahaan dalam ekonomi AS, terutama usaha kecil dan menengah, kerusakan akibat tarif impor China hingga 145% mungkin akan segera menjadi tidak dapat diubah. Macquarie Investment Bank melaporkan bahwa 97% kereta bayi, 96% bunga dan payung buatan, 95% kembang api, 93% buku mewarnai anak-anak dan 90% sisir yang diimpor dari Amerika Serikat berasal dari China. Gangguan rantai pasokan dan pembatalan pesanan CNBC melaporkan bahwa ketika tarif terpukul seperti Gunung, perusahaan-perusahaan di semua lapisan masyarakat di Amerika Serikat telah menginjak rem - membatalkan pesanan barang dan menunda barang-barang dari China dengan cepat menjadi normal baru di bawah perang dagang AS-China. "Pesanan importir AS dari produsen furnitur di China telah benar-benar berhenti, dan kami mendengar hal yang sama di industri seperti mainan, pakaian, alas kaki dan peralatan olahraga," kata Alan Murphy, pendiri dan CEO Sea-Intelligence. Brian Bourke, Chief Commercial Officer di SEKO Logistics, menambahkan: "Asia Tenggara telah menghadapi situasi serupa sebelumnya, tetapi pesanan di wilayah ini telah dimulai kembali setelah pembebasan tarif 90 hari, sementara pembatalan pesanan kontainer dari China terus berlanjut." Alan Baer, CEO OL USA, juga dengan blak-blakan mengatakan: "Hampir semua bisnis terkait China terhenti." Secara terpisah, Erica York, wakil presiden Pusat Kebijakan Pajak Federal Yayasan Pajak, memperingatkan: "Pengenaan tarif Trump sebesar 145% pada impor Cina akan menangguhkan sebagian besar perdagangan antara Amerika Serikat dan Cina." "Mungkin masih ada beberapa barang yang tidak ada penggantinya, dan perusahaan harus gigit jari dan membayar tarif, tetapi sebagian besar perdagangan akan terputus sebagai hasilnya," jelasnya. Dengan latar belakang ini, Stephen Lamar, CEO American Apparel and Footwear Association (AAFA), mengatakan perubahan kebijakan yang tiba-tiba dan tarif tinggi mengganggu rantai pasokan ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya, sebanding dengan era pandemi. "Dihadapkan dengan tingkat tarif yang sangat tinggi, banyak perusahaan tidak punya pilihan selain membatalkan pesanan," katanya. Volatilitas kebijakan berarti bahwa biaya tarif baru sulit diprediksi secara akurat sampai barang tiba di pelabuhan, dan tagihan yang dihasilkan oleh tarif pajak yang tinggi tidak terjangkau, yang bukan merupakan risiko atau beban yang mampu dibayar oleh UKM. Untuk saat ini, yang bisa dilakukan perusahaan hanyalah mencari cara untuk mengurangi guncangan tarif. Misalnya, penyedia logistik menawarkan layanan pergudangan berikat yang memungkinkan barang memasuki AS untuk jangka waktu tertentu tanpa membayar bea cukai. Karsten Kildahl, chief commercial officer raksasa pelayaran global A.P. Moller-Maersk, menggambarkan hal ini, "Situasi saat ini belum pernah terjadi sebelumnya." Sedangkan untuk barang yang ditinggalkan (barang yang belum ditarik atau dibayar pengiriman atau bea), perlakuannya sedikit berbeda tergantung pada pelabuhan dan kontrak. Umumnya, pengiriman yang melewati periode tertentu (misalnya 30 hari di Pelabuhan New York) dianggap ditinggalkan dan dijual atau dilelang untuk menutupi biaya seperti biaya penahanan. Akibatnya, pasar yang ditinggalkan telah muncul, dengan perusahaan khusus memperoleh barang-barang ini dan menjualnya kembali ke toko diskon, izin atau penjual online. iPhone kembali ke AS? Diskusi komunitas baru-baru ini adalah bahwa jika iPhone dapat diproduksi di Amerika Serikat, Trump akan membanggakan seumur hidup, dan itu juga akan menjadi kemenangan besar bagi komitmennya untuk "memproduksi kembali ke Amerika Serikat". Namun, kenyataannya jauh lebih rumit dari yang dibayangkan, dan memindahkan lini produksi iPhone kembali ke Amerika Serikat bisa dikatakan sulit. (Kecuali konsumen bersedia membayar beberapa kali lipat harga ...) Pertama, Amerika Serikat tidak memiliki fasilitas produksi yang memadai dan tenaga kerja terampil, dan upah tenaga kerja jauh lebih tinggi. Terlebih lagi, AS tidak memiliki ekosistem rantai pasokan yang luas yang saat ini terkonsentrasi di Asia, khususnya China, termasuk pemasok, teknologi manufaktur, dan bakat teknik. CEO Apple Tim Cook menunjukkan pada awal 2017 bahwa ketergantungan Apple pada China bukan karena tenaga kerja murah, tetapi karena kumpulan besar bakat teknisnya. Rantai pasokan Apple di China dapat mempekerjakan ratusan ribu orang, dan basis manufakturnya seperti kota kecil, dengan ratusan ribu penduduk, sekolah, gimnasium, fasilitas medis, dan asrama, seperti "Kota iPhone" yang didirikan oleh Foxconn di Zhengzhou pada puncaknya. Hampir tidak mungkin untuk meniru skala ini di Amerika Serikat. Matthew Moore, mantan insinyur manufaktur Apple, menunjukkan: "Kota mana di Amerika Serikat yang akan meninggalkan segalanya dan fokus membuat iPhone?" Yang lain percaya Apple dapat menggunakan cadangan kasnya yang besar untuk membangun pabrik robot yang sepenuhnya otomatis di Amerika Serikat. Namun, para ahli rantai pasokan mengatakan ini tidak praktis. Karena bahkan di China, di mana biaya otomasi rendah, itu belum sepenuhnya terwujud. Ini bukan hanya karena kecepatan pengembangan iPhone yang cepat dan prosesnya sering berubah, yang membuat otomatisasi menjadi sulit, tetapi yang lebih penting, banyak peralatan produksi itu sendiri dibuat di China. Tentu saja, penulis percaya bahwa Trump bukan orang bodoh, dan serangkaian tindakan ini mungkin hanya untuk mendapatkan tawar-menawar, lagipula, dia tahu bahwa banyak negara di dunia bergantung pada kekuatan konsumsi domestik Amerika Serikat yang kuat, dan apakah perubahan posisinya yang berulang di masa depan dapat membuat perusahaan kecil dan menengah ini melihat perubahan haluan, akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk mengamati. Laporan terkait: Saham Taiwan tidak tertawa! Trump memperingatkan tarif semikonduktor akan datang: Jawaban Senin China menyelamatkan pasar! Terbatas pada "penjualan bersih harian" saham hingga 50 juta, Beijing menaikkan tarif di Amerika Serikat menjadi 125% Segera setelah Uni Eropa menyetujui tarif pembalasan 25% untuk produk-produk Amerika, Trump beralih ke... Siapa yang berubah pikiran? "Made in America Dream" Trump terlalu naif? Importir meneriakkan akhir dunia: tidak mungkin untuk kembali ke jalur produksi, ledakan pasang pembatalan pesanan Artikel ini pertama kali diterbitkan di "Tren Dinamis - Media Berita Blockchain Paling Berpengaruh" BlockTempo.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Trump "Mimpi Produksi Amerika" Terlalu Naif? Importir Berteriak Akhir Dunia: Tidak Mungkin Memindahkan Jalur Produksi Kembali, Gelombang Pembatalan Pesanan Meningkat
Perang tarif antara China dan Amerika Serikat dapat dikatakan sebagai "eskalasi spiral"! Meskipun Trump mengklaim bahwa tarif akan memperjuangkan keadilan dalam perdagangan internasional dan membuat Amerika Serikat hebat lagi, menurut CNBC, bagi sebagian besar perusahaan dalam ekonomi AS, terutama usaha kecil dan menengah, kerusakan yang disebabkan oleh tarif impor Cina 145% saat ini mungkin akan segera menjadi tidak dapat diubah. (Ringkasan: Apple menghela nafas lega!) Trump mengumumkan: ponsel, komputer, dan produk elektronik lainnya dibebaskan dari tarif, iPhone tidak naik? (Latar belakang ditambahkan: "Dealer mobil memanggil saya bersedia membayar harga yang lebih tinggi untuk membeli kembali", perang tarif Trump telah memicu keajaiban membeli mobil bekas di Amerika Serikat) Perang tarif antara China dan Amerika Serikat tidak menunjukkan tanda-tanda mereda, dan kedua belah pihak tidak ingin satu sama lain terus menaikkan tarif tarif. Saat ini, tarif AS di China telah mencapai 145%, dan tarif pembalasan China terhadap Amerika Serikat juga telah dinaikkan menjadi 125%, dan mengklaim bahwa mereka akan terus mengambil langkah-langkah untuk melawan kebijakan Trump. Ini terlepas dari pengumuman administrasi Trump selama akhir pekan bahwa mereka akan mengecualikan berbagai elektronik konsumen, seperti iPhone Apple, dari tarif 125 persen yang dikenakan pada China dan tarif dasar global 10 persen yang dikenakan pada hampir setiap negara lain. Namun, media asing menunjukkan bahwa pembebasan tarif ini kemungkinan bersifat sementara, dan barang-barang ini akan segera dikenakan tarif lain di masa depan, meskipun seharusnya tidak lebih tinggi dari 145% yang dihadapi China daratan sekarang. Tetapi bagi sebagian besar perusahaan dalam ekonomi AS, terutama usaha kecil dan menengah, kerusakan akibat tarif impor China hingga 145% mungkin akan segera menjadi tidak dapat diubah. Macquarie Investment Bank melaporkan bahwa 97% kereta bayi, 96% bunga dan payung buatan, 95% kembang api, 93% buku mewarnai anak-anak dan 90% sisir yang diimpor dari Amerika Serikat berasal dari China. Gangguan rantai pasokan dan pembatalan pesanan CNBC melaporkan bahwa ketika tarif terpukul seperti Gunung, perusahaan-perusahaan di semua lapisan masyarakat di Amerika Serikat telah menginjak rem - membatalkan pesanan barang dan menunda barang-barang dari China dengan cepat menjadi normal baru di bawah perang dagang AS-China. "Pesanan importir AS dari produsen furnitur di China telah benar-benar berhenti, dan kami mendengar hal yang sama di industri seperti mainan, pakaian, alas kaki dan peralatan olahraga," kata Alan Murphy, pendiri dan CEO Sea-Intelligence. Brian Bourke, Chief Commercial Officer di SEKO Logistics, menambahkan: "Asia Tenggara telah menghadapi situasi serupa sebelumnya, tetapi pesanan di wilayah ini telah dimulai kembali setelah pembebasan tarif 90 hari, sementara pembatalan pesanan kontainer dari China terus berlanjut." Alan Baer, CEO OL USA, juga dengan blak-blakan mengatakan: "Hampir semua bisnis terkait China terhenti." Secara terpisah, Erica York, wakil presiden Pusat Kebijakan Pajak Federal Yayasan Pajak, memperingatkan: "Pengenaan tarif Trump sebesar 145% pada impor Cina akan menangguhkan sebagian besar perdagangan antara Amerika Serikat dan Cina." "Mungkin masih ada beberapa barang yang tidak ada penggantinya, dan perusahaan harus gigit jari dan membayar tarif, tetapi sebagian besar perdagangan akan terputus sebagai hasilnya," jelasnya. Dengan latar belakang ini, Stephen Lamar, CEO American Apparel and Footwear Association (AAFA), mengatakan perubahan kebijakan yang tiba-tiba dan tarif tinggi mengganggu rantai pasokan ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya, sebanding dengan era pandemi. "Dihadapkan dengan tingkat tarif yang sangat tinggi, banyak perusahaan tidak punya pilihan selain membatalkan pesanan," katanya. Volatilitas kebijakan berarti bahwa biaya tarif baru sulit diprediksi secara akurat sampai barang tiba di pelabuhan, dan tagihan yang dihasilkan oleh tarif pajak yang tinggi tidak terjangkau, yang bukan merupakan risiko atau beban yang mampu dibayar oleh UKM. Untuk saat ini, yang bisa dilakukan perusahaan hanyalah mencari cara untuk mengurangi guncangan tarif. Misalnya, penyedia logistik menawarkan layanan pergudangan berikat yang memungkinkan barang memasuki AS untuk jangka waktu tertentu tanpa membayar bea cukai. Karsten Kildahl, chief commercial officer raksasa pelayaran global A.P. Moller-Maersk, menggambarkan hal ini, "Situasi saat ini belum pernah terjadi sebelumnya." Sedangkan untuk barang yang ditinggalkan (barang yang belum ditarik atau dibayar pengiriman atau bea), perlakuannya sedikit berbeda tergantung pada pelabuhan dan kontrak. Umumnya, pengiriman yang melewati periode tertentu (misalnya 30 hari di Pelabuhan New York) dianggap ditinggalkan dan dijual atau dilelang untuk menutupi biaya seperti biaya penahanan. Akibatnya, pasar yang ditinggalkan telah muncul, dengan perusahaan khusus memperoleh barang-barang ini dan menjualnya kembali ke toko diskon, izin atau penjual online. iPhone kembali ke AS? Diskusi komunitas baru-baru ini adalah bahwa jika iPhone dapat diproduksi di Amerika Serikat, Trump akan membanggakan seumur hidup, dan itu juga akan menjadi kemenangan besar bagi komitmennya untuk "memproduksi kembali ke Amerika Serikat". Namun, kenyataannya jauh lebih rumit dari yang dibayangkan, dan memindahkan lini produksi iPhone kembali ke Amerika Serikat bisa dikatakan sulit. (Kecuali konsumen bersedia membayar beberapa kali lipat harga ...) Pertama, Amerika Serikat tidak memiliki fasilitas produksi yang memadai dan tenaga kerja terampil, dan upah tenaga kerja jauh lebih tinggi. Terlebih lagi, AS tidak memiliki ekosistem rantai pasokan yang luas yang saat ini terkonsentrasi di Asia, khususnya China, termasuk pemasok, teknologi manufaktur, dan bakat teknik. CEO Apple Tim Cook menunjukkan pada awal 2017 bahwa ketergantungan Apple pada China bukan karena tenaga kerja murah, tetapi karena kumpulan besar bakat teknisnya. Rantai pasokan Apple di China dapat mempekerjakan ratusan ribu orang, dan basis manufakturnya seperti kota kecil, dengan ratusan ribu penduduk, sekolah, gimnasium, fasilitas medis, dan asrama, seperti "Kota iPhone" yang didirikan oleh Foxconn di Zhengzhou pada puncaknya. Hampir tidak mungkin untuk meniru skala ini di Amerika Serikat. Matthew Moore, mantan insinyur manufaktur Apple, menunjukkan: "Kota mana di Amerika Serikat yang akan meninggalkan segalanya dan fokus membuat iPhone?" Yang lain percaya Apple dapat menggunakan cadangan kasnya yang besar untuk membangun pabrik robot yang sepenuhnya otomatis di Amerika Serikat. Namun, para ahli rantai pasokan mengatakan ini tidak praktis. Karena bahkan di China, di mana biaya otomasi rendah, itu belum sepenuhnya terwujud. Ini bukan hanya karena kecepatan pengembangan iPhone yang cepat dan prosesnya sering berubah, yang membuat otomatisasi menjadi sulit, tetapi yang lebih penting, banyak peralatan produksi itu sendiri dibuat di China. Tentu saja, penulis percaya bahwa Trump bukan orang bodoh, dan serangkaian tindakan ini mungkin hanya untuk mendapatkan tawar-menawar, lagipula, dia tahu bahwa banyak negara di dunia bergantung pada kekuatan konsumsi domestik Amerika Serikat yang kuat, dan apakah perubahan posisinya yang berulang di masa depan dapat membuat perusahaan kecil dan menengah ini melihat perubahan haluan, akan membutuhkan lebih banyak waktu untuk mengamati. Laporan terkait: Saham Taiwan tidak tertawa! Trump memperingatkan tarif semikonduktor akan datang: Jawaban Senin China menyelamatkan pasar! Terbatas pada "penjualan bersih harian" saham hingga 50 juta, Beijing menaikkan tarif di Amerika Serikat menjadi 125% Segera setelah Uni Eropa menyetujui tarif pembalasan 25% untuk produk-produk Amerika, Trump beralih ke... Siapa yang berubah pikiran? "Made in America Dream" Trump terlalu naif? Importir meneriakkan akhir dunia: tidak mungkin untuk kembali ke jalur produksi, ledakan pasang pembatalan pesanan Artikel ini pertama kali diterbitkan di "Tren Dinamis - Media Berita Blockchain Paling Berpengaruh" BlockTempo.