Masalah Struktur dalam Penyebaran Konten Web3: Bukan Hanya Pengaruh InfoFi

Belakangan ini, sebuah topik hangat memicu diskusi luas: Apakah InfoFi akan menyebabkan "ruang informasi"? Setelah pemikiran mendalam dan analisis kasus, saya percaya bahwa inti masalah ini tidak terletak pada InfoFi itu sendiri, melainkan pada karakteristik struktural bawaan dari penyebaran konten. InfoFi hanya membuat fenomena ini menjadi lebih jelas.

Untuk memahami masalah ini, kita perlu terlebih dahulu memperjelas posisi InfoFi dalam seluruh rantai penyebaran. Bagi pihak proyek, InfoFi sebenarnya adalah sebuah akselerator yang bertujuan untuk meningkatkan popularitas dan eksposur proyek, sehingga mendorong interaksi dan konversi pengguna. Oleh karena itu, pihak proyek biasanya akan mengalokasikan anggaran untuk kegiatan InfoFi, sambil mencari kerja sama dengan agensi pemasaran yang dapat melibatkan pemimpin opini besar.

Pembentukan ruang informasi sering kali dimulai dari penciptaan konten tingkat atas. Pemimpin opini besar menciptakan konten setelah menerima penempatan iklan, pemimpin opini kecil mengikuti tren setelah melihat peningkatan minat terhadap proyek, ditambah dengan mekanisme rekomendasi algoritme platform sosial, yang akhirnya menyebabkan aliran informasi pengguna dipenuhi dengan konten serupa dari proyek yang sama.

Fenomena ini bukan hanya milik InfoFi. Sebelum munculnya InfoFi, pemimpin opini juga menerima promosi, menulis artikel bersponsor, dan menerbitkan iklan. Munculnya InfoFi hanya menjadikan mekanisme penempatan konten ini lebih sistematis dan transparan.

InfoFi dapat memperbesar penyimpangan informasi yang ada karena meningkatkan efisiensi pengorganisasian dan penyebaran informasi, tetapi efisiensi ini dibangun atas percepatan dari "struktur perhatian" yang ada, bukan penggulingan. Pihak proyek cenderung mengarahkan anggaran mereka ke pemimpin opini besar, dan konten tersebut akan diprioritaskan untuk diluncurkan; mekanisme InfoFi juga mendorong para kreator kecil dan menengah untuk menghasilkan output dalam waktu singkat, dan algoritma platform sosial kemudian mengenali ini sebagai topik populer dan terus merekomendasikannya, membentuk lingkaran tertutup.

Alasan yang lebih mendalam adalah bahwa sumber konten relatif terpusat, dan tujuan penulisan para kreator juga cukup konsisten: untuk berpartisipasi, mendapatkan skor, dan mendapatkan eksposur, bukan untuk menganalisis proyek dari berbagai sudut. Ini menyebabkan konten yang dilihat pengguna secara superficial terlihat berbeda-beda, namun sebenarnya memiliki kesamaan yang besar, sehingga secara bertahap menciptakan perasaan terjebak dalam narasi proyek tunggal.

Oleh karena itu, InfoFi tidak menciptakan bias informasi, tetapi memang memperbesar bias struktur penyebaran yang sudah ada. Ini mengubah aliran informasi yang sebelumnya terdistribusi dan berkembang lambat menjadi dorongan lalu lintas yang terpusat dan mencakup luas.

Terkait dengan kekhawatiran utama pengguna, kita dapat menganalisis satu per satu:

1. Tingkat repetisi konten yang tinggi: akar masalah ini terletak pada struktur alokasi anggaran proyek, bukan pada InfoFi itu sendiri. Anggaran terfokus pada pemimpin opini besar, yang kemudian memengaruhi rekomendasi algoritma, menyebabkan pencipta konten kecil dan menengah ikut-ikutan.

2. Kualitas konten rendah, homogenitas AI yang serius: Sebenarnya, konten yang dihasilkan oleh AI murni biasanya mendapatkan skor yang rendah di platform InfoFi. Model penilaian InfoFi mencakup mekanisme antagonis, konten yang mekanis dan kurang karakter sulit untuk mendapatkan skor tinggi. Struktur narasi berkualitas tinggi, sudut pandang, dan data interaktif adalah kunci untuk mendapatkan skor tinggi.

3. Setelah acara diluncurkan, terasa "bau iklan yang keras": Ini adalah perasaan paling langsung dari pengguna. Ketika suatu proyek meluncurkan acara InfoFi dan platform sosial tiba-tiba dipenuhi dengan konten serupa, pengguna secara alami akan merasa tidak nyaman.

Untuk memperbaiki masalah ini, beberapa solusi berikut dapat dipertimbangkan:

1. Mengurangi rasa upacara dari peluncuran proyek, misalnya dengan membatalkan proses "listing" atau menyediakan papan informasi yang seragam untuk semua proyek.
2. Memperkenalkan mekanisme pengiriman mandiri, memungkinkan pihak proyek untuk melakukan airdrop secara langsung melalui dasbor data, sehingga penyebaran konten terlihat lebih alami.
3. Pihak proyek harus menghindari untuk mengungkapkan informasi "Airdrop berdasarkan peringkat papan InfoFi" sebelumnya, untuk mencegah pengguna sengaja mengangkat peringkat untuk airdrop.
4. Pihak proyek dapat secara diam-diam memberikan airdrop setelah acara pembuatan token, untuk menghargai pengguna yang berinteraksi secara alami di awal, dan membangun harapan "partisipasi dapat memberikan imbalan".

Seiring dengan kematangan dan penyebaran mekanisme ini, pengguna mungkin secara bertahap akan membentuk suatu sikap: "Saya tidak yakin siapa yang akan memberikan airdrop, tetapi saya merasa bahwa menciptakan konten mungkin berarti." Ini akan menjadi keadaan ideal dari ekosistem konten - partisipasi bukan untuk hadiah, tetapi karena minat yang tulus, dan hadiah menjadi kejutan yang menyenangkan.

Secara keseluruhan, InfoFi membuat struktur penyebaran yang ada menjadi lebih transparan dan diperbesar. Yang benar-benar perlu diselesaikan adalah bagaimana membangun struktur penyebaran yang lebih sehat. Baik melalui peningkatan ambang partisipasi, mengoptimalkan desain insentif, atau membimbing pengembang proyek untuk secara lebih alami menciptakan ekspektasi airdrop, tujuan inti adalah untuk membuat "konten bermakna", dan bukan hanya "konten dalam jumlah".

Jika tujuan ini dapat tercapai, InfoFi tidak hanya akan menjadi alat lalu lintas, tetapi juga akan menjadi infrastruktur penting dalam ekosistem konten Web3.