JPモルガン(JP Morgan)のジェイミー・ダイモン最高経営責任者(CEO)は4月16日、米中貿易、サプライチェーン再編、AI投資バブル、国際提携について自身の考えを述べた。 この点に関して、彼は、米国は単独で戦うのではなく、関税の戦いを成熟した対話に置き換えなければならないと遠慮なくコメントしました。 また、米国企業も政府も、短期的な利益にこだわるのではなく、将来の発展について現実的で長期的な視点を持つべきであると述べました。中米はしっかりと座って話し合うべきであり、まずはお互いの家族がどうかを心配するべきだ。ダイモン氏は、中国と米国には成熟した対話が必要であり、「行ったり来たり、相互制裁」という低俗な手段ではなく、交渉する際には互いの家族を気遣う方が良いと強調した。 もっと率直に言うと、中国の政体には賛同しないが、経済発展において確かに多くの人々に利益をもたらすことを行ってきたことは認める。中国も反省すべきであり、アメリカは同盟国と共に交渉すべきで、単独で行動すべきではない。アメリカはアメリカ・アローンではなく、世界的な影響力を維持するためには西側の同盟国に頼る必要があるダイモンは、アメリカが過去にリーダーシップを発揮してきたが、内部の圧力のために孤立主義に戻るべきではないと警告した。彼は指摘した：欧州経済の疲弊やアメリカの貿易不公正に対する不満には確かに理由があるが、「同盟を強化することは分裂よりも重要である」また、西側諸国が各自勝手に行動することを警告し、第一次世界大戦と第二次世界大戦前の世界情勢が再現される恐れがあり、核拡散のリスクが加速する可能性がある。関税とサプライチェーンの問題は、ヘッジファンドのレバレッジを減らすよりも大きいダイモン氏は、ヘッジファンドの縮小による短期的なボラティリティを市場は経験しているが、本当のリスクは「関税戦争の不確実性」と企業がサプライチェーンを計画できないことにあると述べた。彼は、今日の経済天気予報を使ってすべてを予測することはできないと比喩的に述べ、企業はさまざまな天候に対処する準備をすべきであると考えています。なぜなら、不確実性が常態化しているからです。投資信心が疲弱で、消費はまだ持ちこたえているが、圧力は上昇している。ダイモン氏は、米国の消費者信用損失率は現在「通常のレベル」に戻っているが、完全にストレスがないわけではないと述べた。 失業率はまだ上昇していませんが、企業主は手を引き始めたM&Aと中堅企業への投資も停滞している率直に言って、3〜4カ月以内に、多くの企業が関税が業績に及ぼす実際の影響を報告し始めるだろう。ダイモンはラベルを付けないよう呼びかけている。私たちは運命共同体である。ダイモンは、ウォール街よりも人々の経済が重要であると信じているが、ウォール街のお金は国民年金と組合基金から来ていることも思い出させる。 例えば、大企業が工場を開設すれば、少なくとも20倍以上の中小企業が働き、投資するようになり、この経済的なつながりは無視できない。AI投資熱潮はバブルになる恐れがあるとDimonは述べているが、そうならない可能性もある。ダイモン氏は、このAI投資の波にはバブルがあることを認めていますが、世界を本当に変えるテクノロジーもあります。 同氏は、JPモルガン・チェースがAIを活用してリスク管理と不正防止システムを強化しており、AIリスクモデルによって毎年数億ドルの損失を削減できると述べました。大規模な言語モデル(LLM)、最大のモデルを使用しなければならないという神話については、「小さなモデルでも90%の効果を達成でき、コストも低くなります」と述べました。ダイモンが明かす後継者条件と今後の夢ダイモンは現在、後継者計画を整えていると述べ、将来のリーダーには「心構え、好奇心、ストレス耐性、実行力」の4つの特質が必要だと考えている。彼は将来的にメディア業界に進出する可能性があることを明かしました。「メディアをより良くするためのアイデアがあるが、今は言わない。」未来に立ち向かうために、回復力、実用性、回復力を持ち続けてください米中対話、グローバルアライアンス、経済信頼、AIアプリケーションなど、ダイモンは常に実用的で回復力のある企業です。 彼にとって、ビジネスは、国家と同様に、環境が常に晴れているふりをすることはできず、風に文句を言うのではなく、嵐の中で方向を見つけ、帆を調整することができなければなりません。この記事 モルガン・スタンレーのダイモン：中米は成熟した対話で関税の悪闘を置き換えるべき、AIバブルが革命的技術の誕生を促す 最初に登場したのは チェーンニュース ABMedia。
JPモルガン・ダイモン:米中は関税争いに代わる対話を成熟させるべきであり、AIバブルは革命的な技術の誕生をもたらした
JPモルガン(JP Morgan)のジェイミー・ダイモン最高経営責任者(CEO)は4月16日、米中貿易、サプライチェーン再編、AI投資バブル、国際提携について自身の考えを述べた。 この点に関して、彼は、米国は単独で戦うのではなく、関税の戦いを成熟した対話に置き換えなければならないと遠慮なくコメントしました。 また、米国企業も政府も、短期的な利益にこだわるのではなく、将来の発展について現実的で長期的な視点を持つべきであると述べました。
中米はしっかりと座って話し合うべきであり、まずはお互いの家族がどうかを心配するべきだ。
ダイモン氏は、中国と米国には成熟した対話が必要であり、「行ったり来たり、相互制裁」という低俗な手段ではなく、交渉する際には互いの家族を気遣う方が良いと強調した。 もっと率直に言うと、
中国の政体には賛同しないが、経済発展において確かに多くの人々に利益をもたらすことを行ってきたことは認める。
中国も反省すべきであり、アメリカは同盟国と共に交渉すべきで、単独で行動すべきではない。
アメリカはアメリカ・アローンではなく、世界的な影響力を維持するためには西側の同盟国に頼る必要がある
ダイモンは、アメリカが過去にリーダーシップを発揮してきたが、内部の圧力のために孤立主義に戻るべきではないと警告した。彼は指摘した：
欧州経済の疲弊やアメリカの貿易不公正に対する不満には確かに理由があるが、「同盟を強化することは分裂よりも重要である」
また、西側諸国が各自勝手に行動することを警告し、第一次世界大戦と第二次世界大戦前の世界情勢が再現される恐れがあり、核拡散のリスクが加速する可能性がある。
関税とサプライチェーンの問題は、ヘッジファンドのレバレッジを減らすよりも大きい
ダイモン氏は、ヘッジファンドの縮小による短期的なボラティリティを市場は経験しているが、本当のリスクは「関税戦争の不確実性」と企業がサプライチェーンを計画できないことにあると述べた。
彼は、今日の経済天気予報を使ってすべてを予測することはできないと比喩的に述べ、企業はさまざまな天候に対処する準備をすべきであると考えています。なぜなら、不確実性が常態化しているからです。
投資信心が疲弱で、消費はまだ持ちこたえているが、圧力は上昇している。
ダイモン氏は、米国の消費者信用損失率は現在「通常のレベル」に戻っているが、完全にストレスがないわけではないと述べた。 失業率はまだ上昇していませんが、
企業主は手を引き始めた
M&Aと中堅企業への投資も停滞している
率直に言って、3〜4カ月以内に、多くの企業が関税が業績に及ぼす実際の影響を報告し始めるだろう。
ダイモンはラベルを付けないよう呼びかけている。私たちは運命共同体である。
ダイモンは、ウォール街よりも人々の経済が重要であると信じているが、ウォール街のお金は国民年金と組合基金から来ていることも思い出させる。 例えば、大企業が工場を開設すれば、少なくとも20倍以上の中小企業が働き、投資するようになり、この経済的なつながりは無視できない。
AI投資熱潮はバブルになる恐れがあるとDimonは述べているが、そうならない可能性もある。
ダイモン氏は、このAI投資の波にはバブルがあることを認めていますが、世界を本当に変えるテクノロジーもあります。 同氏は、JPモルガン・チェースがAIを活用してリスク管理と不正防止システムを強化しており、AIリスクモデルによって毎年数億ドルの損失を削減できると述べました。
大規模な言語モデル(LLM)、最大のモデルを使用しなければならないという神話については、「小さなモデルでも90%の効果を達成でき、コストも低くなります」と述べました。
ダイモンが明かす後継者条件と今後の夢
ダイモンは現在、後継者計画を整えていると述べ、将来のリーダーには「心構え、好奇心、ストレス耐性、実行力」の4つの特質が必要だと考えている。
彼は将来的にメディア業界に進出する可能性があることを明かしました。「メディアをより良くするためのアイデアがあるが、今は言わない。」
未来に立ち向かうために、回復力、実用性、回復力を持ち続けてください
米中対話、グローバルアライアンス、経済信頼、AIアプリケーションなど、ダイモンは常に実用的で回復力のある企業です。 彼にとって、ビジネスは、国家と同様に、環境が常に晴れているふりをすることはできず、風に文句を言うのではなく、嵐の中で方向を見つけ、帆を調整することができなければなりません。
この記事 モルガン・スタンレーのダイモン：中米は成熟した対話で関税の悪闘を置き換えるべき、AIバブルが革命的技術の誕生を促す 最初に登場したのは チェーンニュース ABMedia。