# "Japan No.1 Token"は地域の壁をどうやって破るのかJanctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となりました。彼はKPMGで豊富なIPO、合併、監査の経験を持っていますが、彼とブロックチェーンの出会いが本当の転機でした。Haraは、さまざまな分野で試行錯誤を重ねてきたものの、Jasmyプロジェクトに参加することで"越える"という真の感覚を得たと語っています。伝統的金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、Jasmyの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しました。Haraは振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心に据えるという考えを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。Hara個人とjanctionにとって、"イノベーションはどのように実現されるのか"と"人材はどのように育成されるのか"は常に2つの重要な問題である。Haraは次のように述べている："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な可能性を私に示してくれたので、この分野に足を踏み入れることに決めた。"彼らのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術サポートを行い、大規模言語モデルの開発を支援している。ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、同様のプラットフォームに約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の課題ハラは言った："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"日本は世界で最も先進的な技術市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題が残っています。特にDeFi分野において、日本の規制政策は常に比較的保守的です。彼は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえ禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"これもHaraの起業過程で繰り返し考えた問題となりました。2018年、HaraはJasmyにCFOとして参加しましたが、プロジェクトの初志がIoTの革新にあるにもかかわらず、彼はJasmyを本当に大きくするためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。彼は強調しました："Jasmyは日本で上場に成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を楽観視していないからではありません。"Haraは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、特にローカライズチームが不足しているときに、言語や文化の障壁に影響を受けることを観察しました。彼は言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"しかし、Haraは日本市場への過度の依存がもたらす潜在的な制限を否定していません。彼は次のように認めています："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを最優先しました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありません。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、オープン性は低く、国際化が未来です。"技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の交代や新旧の力の交代に直面しています。Haraは指摘しています："日本の業界では、ブロックチェーンエンジニアを募集する機会は非常に少なく、Layer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのはさらに難しいです。したがって、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"原田氏は、日本が暗号通貨の受容度を徐々に高めているにもかかわらず、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると述べています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に進出する際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らがグローバルな視野のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を乗り越えることは依然として難しいです。"日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、ソニーやパナソニックのような大企業との協力の機会は依然として存在します。ただし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。Haraは言います："私たちはJasmyの初期に海外市場から入ることを選び、この戦略によって日本市場への過度な依存がもたらす制限を回避しました。"## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、ハラは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とミームコイン現象—を深く分析しました。ジャスミーのようなプロジェクトに対して、ハラは常にブロックチェーン技術の可能性を信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、中央集権からの脱却、データの自主権、そして透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。しかし、暗号通貨市場が急成長する中で、ミームコインの現象は独特の文化現象となり、技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Hara氏は次のように認めています："ミームコイン文化現象にはその存在意義があり、普通の投資家や一般の人々がブロックチェーンについてより多くの理解を得るきっかけとなりますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近人気のあるいくつかのコインのように、彼らの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の利用シーンが欠けているため、長期的には本当の価値を支えることが難しいのです。"memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言いました：「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資者を引き寄せ、さらには短期的な富の効果をもたらします。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に負の影響を与えるでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私が区 blockchainに対して抱く理想主義にも合致しないからです。」彼は同時に、memeコインにはリスクが存在するが、それでも市場がブロックチェーン技術に対する認識や誤解を明らかにするという意味で、ある種の社会実験の役割を果たしていると指摘しました。memeコインの成功は否定できませんが、近年業界における炒作感情への疑問の対象にもなっています。ある人々は、これは単なる短期的な炒作感情に駆動されており、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかにあります。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求にとどまらず、実際の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきだと言います。彼はこう言いました："私たちがJasmyで行っているように、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと注目しています。"
Jasmyの創設者Haraが日本のブロックチェーン業界の課題とグローバル戦略について語る
"Japan No.1 Token"は地域の壁をどうやって破るのか
Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要な人物となりました。彼はKPMGで豊富なIPO、合併、監査の経験を持っていますが、彼とブロックチェーンの出会いが本当の転機でした。Haraは、さまざまな分野で試行錯誤を重ねてきたものの、Jasmyプロジェクトに参加することで"越える"という真の感覚を得たと語っています。
伝統的金融業界の専門家として、Haraはブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、Jasmyの前身はIoTデバイス開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界への転換を決定しました。Haraは振り返ります："当時、Jasmyの経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不十分で、トークンの用途やガバナンス構造も非常に曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心に据えるという考えを提案しました。"この探求と試行錯誤に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。
Hara個人とjanctionにとって、"イノベーションはどのように実現されるのか"と"人材はどのように育成されるのか"は常に2つの重要な問題である。Haraは次のように述べている："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な可能性を私に示してくれたので、この分野に足を踏み入れることに決めた。"彼らのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、GPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、学術機関やスタートアップに技術サポートを行い、大規模言語モデルの開発を支援している。
ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。" 現在、同様のプラットフォームに約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野の突破を支援する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本のコミュニティの壁：文化と規制の二重の課題
ハラは言った："日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"日本は世界で最も先進的な技術市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題が残っています。特にDeFi分野において、日本の規制政策は常に比較的保守的です。彼は言った："私たちが日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、DEXさえ禁止されています。これは政策の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"
これもHaraの起業過程で繰り返し考えた問題となりました。2018年、HaraはJasmyにCFOとして参加しましたが、プロジェクトの初志がIoTの革新にあるにもかかわらず、彼はJasmyを本当に大きくするためには日本市場の限界を超え、グローバルに進出する必要があることを深く理解していました。彼は強調しました："Jasmyは日本で上場に成功しましたが、私たちの市場拡大は常に海外を目指しています。これは日本市場を楽観視していないからではありません。"
Haraは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、特にローカライズチームが不足しているときに、言語や文化の障壁に影響を受けることを観察しました。彼は言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
しかし、Haraは日本市場への過度の依存がもたらす潜在的な制限を否定していません。彼は次のように認めています："Jasmyを立ち上げる際、私たちは海外市場から始めることを最優先しました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはありません。日本市場にのみ依存することは、プロジェクトにとって巨大な制約をもたらすことを私たちは明確に認識しています。日本市場は大きいですが、オープン性は低く、国際化が未来です。"
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界は急速に発展しており、人材の交代や新旧の力の交代に直面しています。Haraは指摘しています："日本の業界では、ブロックチェーンエンジニアを募集する機会は非常に少なく、Layer 1の大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのはさらに難しいです。したがって、Janctionではアルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優れたエンジニアを採用し、CTOはオーストラリア出身で、チームにはヨーロッパと南米のメンバーが含まれています。このようなグローバルな技術チームは私たちに大きな利点をもたらしています。"
原田氏は、日本が暗号通貨の受容度を徐々に高めているにもかかわらず、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた実験的な応用にとどまり、十分な革新や突破が欠けていると述べています。彼は言いました："私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業が日本市場で成功を収めたいと考えているのを見ていますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に進出する際に巨大な挑戦をもたらしています。たとえ彼らがグローバルな視野のサービスを提供し、日本語をサポートしていても、これらの壁を乗り越えることは依然として難しいです。"
日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業にとって、ソニーやパナソニックのような大企業との協力の機会は依然として存在します。ただし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多いです。Haraは言います："私たちはJasmyの初期に海外市場から入ることを選び、この戦略によって日本市場への過度な依存がもたらす制限を回避しました。"
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、ハラは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義とミームコイン現象—を深く分析しました。ジャスミーのようなプロジェクトに対して、ハラは常にブロックチェーン技術の可能性を信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意味は、中央集権からの脱却、データの自主権、そして透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。
しかし、暗号通貨市場が急成長する中で、ミームコインの現象は独特の文化現象となり、技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Hara氏は次のように認めています："ミームコイン文化現象にはその存在意義があり、普通の投資家や一般の人々がブロックチェーンについてより多くの理解を得るきっかけとなりますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。最近人気のあるいくつかのコインのように、彼らの魅力は迅速に利益をもたらすことにありますが、実際の利用シーンが欠けているため、長期的には本当の価値を支えることが難しいのです。"
memeコインについて、Haraの見解は複雑です。彼は言いました：「市場の観点から見ると、memeコインは確かに迅速に大量の投資者を引き寄せ、さらには短期的な富の効果をもたらします。しかし、長期的には、このような投機行動は業界全体に負の影響を与えるでしょう。私は個人的にmemeコインには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私が区 blockchainに対して抱く理想主義にも合致しないからです。」彼は同時に、memeコインにはリスクが存在するが、それでも市場がブロックチェーン技術に対する認識や誤解を明らかにするという意味で、ある種の社会実験の役割を果たしていると指摘しました。
memeコインの成功は否定できませんが、近年業界における炒作感情への疑問の対象にもなっています。ある人々は、これは単なる短期的な炒作感情に駆動されており、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかにあります。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求にとどまらず、実際の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきだと言います。彼はこう言いました："私たちがJasmyで行っているように、単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法にもっと注目しています。"