あなたが自問する必要がある質問は、現在または将来、次世代 IP ポートフォリオに NFT を含めようとする資金をプロジェクトがどのようにして誘致できるかということです。ゲーム理論やポンジ経済学がこれらの機関資本を興奮させると本当に思いますか?そう思うなら、あなたはこれらのアセットとゲームの本当の可能性を理解していないだけです。
裁定取引者を引き付ける = 短期的な成功。
代理店を誘致 = 長期的な成功。
私の意見では、これらのファンドは将来、既存の IP ニーズを満たし、ブロックチェーン テクノロジーを使用して新しいモデルを作成できる Web 3 IP を探すことになるでしょう。
「ファットペンギン」CEOが長文記事を執筆：NFT開発の6つのポイント
8月5日、TwitterのKOLゲイリー氏は、PFPのようなNFTの商業的拡大はプロジェクト当事者の収入創出に役立つだけで、保有者には何の利益ももたらさないため、PFPを株式と見なすべきではないことを投資家は認識すべきであると投稿した。
これに関して、NFTプロジェクト「Pudgy Penguins」（プッギーペンギンズ）のCEOであるルカ・ネッツ氏が長文の記事を公開して反論した。この記事では、ルカ・ネッツ氏は、「ファネル」モデルを通じて最終的に利益がどのようにNFT保有者に流れるのか、需要と供給の関係の説明など、NFTプロジェクトの開発に対するブランドの商品化の重要性を6つのレベルで体系的に説明しました。一部の優良NFTプロジェクトが徐々にゼロに戻る理由。
弱気市場で最も傑出したNFTプロジェクトの1つとして、昨年2月にルカ・ネッツ氏がプロジェクトを引き継いで以来、「ファットペンギン」は歴史的な霧から抜け出しただけでなく、他の最低価格が下落したときに一度ETHを更新しました。 PFP プロジェクトは減少を続け、基準の歴史的なピークに達しました。 NFT業界でルカ・ネッツの評判が高まり続けているのはまさにこのためであり、多くのプロジェクト関係者はそれをロールモデルおよびロールモデルとみなし、その模倣と学習によって「ファットペンギン」の成功を再現することを望んでいます。手術。
Luca Netz がこの最近の記事で NFT 開発についての考えを詳しく整理していることを考えると、この内容は同じ道を歩む実践者にとって一定の参考となる重要性があるかもしれません。以下は、Odaily Sunday Daily が編集した Luca Netz のオリジナルの内容です。
ゲイリーの指摘は非常に悪い。
以下では、なぜこの考え方が根本的に間違っているのか、なぜそれがそれほど悪い考えなのかを説明します。
私の意見を明確に表現するために、「なぜ世界的に認知されたブランドを構築することがNFTホルダーにとって価値を蓄積する最良の方法なのか」を直接裏付ける6つのポイントを挙げます。
ポイント 1: マーケティング
NFTは限られたリソースであり、関心と需要が高まるにつれて、保有するNFTには自然に価値が蓄積されます。
NFTが成功するにはマーケティングが必要です。誰もが即座に価値を変換したいと考えていますが、深い弱気相場ではこれは不可能です。 NFTが誇大広告の段階にあるとき、一部の発表は多大な関心と需要を生み出し、最終的にはNFTに莫大な価値を蓄積する可能性がありますが、現在であれば、同じ対策はそれほど効果的ではない可能性があります。
これはNFTのみに適用されますか?あまり。多くの優れたレイヤー 2 プロジェクトが重大な発表を行っています。これらの発表は 2 年前のプロジェクトの市場価値を急速に高めたかもしれませんが、今日の同様に重要な発表は流通市場にほとんど影響を与えません。
弱気市場では、どの資産クラスも同じ特徴を持っており、私たちは一人ではありません。
以下の図の脆弱性モデルからわかるように、マーケティングはファネルの上部を増幅することができ、これは NFT の需要と価値の蓄積の開始点でもあります。時間の経過とともに、価値は上部から徐々にファネルを下っていき、最終的には NFT の所有者に届きます。
ポイント 2: 感情的なつながり
始める前に、収集品に関して引用する価値のある統計が 1 つあります。現在、世界のコレクターズ市場の総規模は4,260億ドルに達しており、この市場の構築は流動性や瞬間的なドーパミン分泌ではなく、感情的なつながりに基づいています。
NFT に価値を追加するには、次の 2 つを最適化する必要があります。
※ 1 つは需要であり、さまざまなマーケティング活動を実施することでプロジェクトの人気を徐々に高めていきます。
十分な需要を生み出し、十分な説得力のある感情的なつながりを築くことができれば、世界で最高の付加価値メカニズムを構築することができます。
以下の画面を見てください。あなたの子供が「太ったペンギン」のおもちゃにこのように反応するのを見たら、あなたはそれを捨てて他のクソコインに飛び込みますか？この反応を見て、プロジェクトが長期的なビジョンを構築しているという確信が持てるようになりましたか?
ポイント 3: 持続可能性
これは最も見落とされがちです。
持続可能性を理解すれば、2020年から2021年にかけてお気に入りの優良プロジェクトを台無しにしているものが何であるかを理解でき、その答えは「希薄化」にあります。 「希薄化」はプロジェクトが外部収益を生み出すことができないことに起因し、最終的にはより多くのNFTを発行することになります。
残念ながら、需要の増加が供給の増加と一致しない場合、エコシステムはゼロに向かう傾向があります。
持続可能なブランドを構築することで、NFT保有の最大のリスクを効果的に軽減できます。事業の維持と進歩を維持するために、不必要な「希薄化」が行われることになります。
これを理解するのは難しくありません。
ポイント 4: タッチポイント
本質的には基礎的な作業ですが、十分なタッチポイント (ユーザーがプロジェクトの IP に関与する機会) を作成できれば、市場の状況が好転したときにこれが最大のプラス面につながると私は信じています。
Pudgy Toys を例に挙げてみましょう。 Pudgy Toys についての疑問をよく聞きます。「ルカ、誰もあなたのおもちゃを買ってから NFT を買うことはありません。これは所有者にとって何の役に立つのですか？」
はい、今日はそうではありませんが、今はそうする必要はありませんが、NFT強気市場が戻り、トレーダーが収集品を構築し始めたとき、どのNFTを購入する可能性が最も高いと思いますか？彼らは最も頻繁に見るNFTを好む可能性が高く、十分な資金があればそれを購入するでしょう。
より多くのブランドパートナーシップ、より多くの製品とコンテンツ、これらはより多くのタッチポイントを生み出す素晴らしい方法です。
ポイント 5: 経験
NFT文化のシステムでは、誰もがさまざまな無料の特典を熱望していますが、残念ながら、ロイヤルティの消費により、これらはもはや持続可能ではありません。
成功したブランドを構築することで実際の外部キャッシュフローを生み出さなければ、保有者の興味を「薄める」ことなく、より多くのより良いエクスペリエンスを保有者に提供することはできません。しかし、継続的な収益で国庫の準備金を補充する成功したブランドを構築できれば、その準備金を使ってコミュニティにより多くの、より良い体験を提供できるようになります。
値の転送プロセス全体は次のとおりです。
ポイント 6: 制度的ゲーム (ゲーム)
NFTトレーダーの90％が、この分野で何が起こっているのか、そして本当の上昇余地がどこにあるのかを理解していないことは明らかです。
これは小売りのゲームであると同時に機関投資家のゲームでもあり、BAYC の 150 ETH フロアが小売りの需要によって動かされていると思うなら、それは明らかに間違っています。
ほとんどの人は知りませんが、世界最大のファンドが知的財産に巨額の投資を行っているということです。知的財産は不況サイクルに対抗する優れたツールであり、ファンドの分散に適した資産クラスであることが証明されています。
あなたが自問する必要がある質問は、現在または将来、次世代 IP ポートフォリオに NFT を含めようとする資金をプロジェクトがどのようにして誘致できるかということです。ゲーム理論やポンジ経済学がこれらの機関資本を興奮させると本当に思いますか?そう思うなら、あなたはこれらのアセットとゲームの本当の可能性を理解していないだけです。
私の意見では、これらのファンドは将来、既存の IP ニーズを満たし、ブロックチェーン テクノロジーを使用して新しいモデルを作成できる Web 3 IP を探すことになるでしょう。
1 つの機関を誘致することは、500 人の裁定取引者を誘致するよりもはるかに優れています。
＃＃＃ まとめ
私は自分の立場を擁護しているので、これらの議論が偏見があるように見えるかもしれないことは承知していますが、私たちが「ファットペンギン」を250万ドルで購入したこと、そして私たちがこのプロジェクトを購入した唯一の目的は、最初になってベンチマークを設定することであることを覚えておく必要があります。 NFT分野向け。
これを念頭に置いて、私たちはこの目標に近づく最善の方法について何ヶ月もかけて批判的に考えました。結局のところ、これが私たちが到達した結論です。
欲しいのがポンジのクソコインなら、より良いものを送ってください。
文化、コミュニティ、知的財産の新時代に参加したいのであれば、NFT が戦場となります。
この記事を公開した理由は、「ブランドの商品化はNFT保有者に利益をもたらさない」という主張に反論するためです。時間が経つにつれて、NFT業界はこれが次世代のNFTを育成する正しい方法であることに気づくと信じています。