マイクロストラテジー (Strategy) の創設者マイケル・セイラーが再度インタビューを受け、ビットコインの重要性を再確認しました。今回は企業構造やCEOの人格特性に基づいてビットコインを使用する要因を分析しました。その中で彼はビットコインを「ステーク」することに反対し、現在企業ができることは「ビットコインの証券化」であると述べました。なぜビットコインが企業にとって「救命解薬」となるのかSaylorは現代の企業の財務状態を「1型糖尿病患者」と表現し、ビットコインはその「患者を救うインスリン」であると述べています。短期アメリカ国債を企業の資産として使用することは、年間で2-3%のリターンを提供することしかできません。しかし、実際のコストは10-15%に達します。年ごとに10%の損失に等しい相対的に見て、ビットコインの長期的な平均リターンは企業経営の「資金コスト」を大きく上回り、企業にとって「真に価値を保ち、増加させることができる」資産の選択肢が初めて提供されたのは百年ぶりである。ビットコイン標準のCEOにはどのような特質がありますかセイラーは「ビットコイン標準のCEOを検討しているのは、革新を目指しているからではなく、選択肢がないからだ」と述べた。彼は、パンデミックの間に営業を停止せざるを得なかったヨガ業者や、テクノロジー大手に押しつぶされた中堅企業の例を挙げ、彼らは典型的な「退路がない、一か八かの賭けをするしかない」存在だ。「ビットコインは、退路のない業者たちに、自分の人生と事業を賭ける勇気を引き出させた。」とSaylorは強調した。取締役会の常設会議は抵抗になりますが、CEOが決意を持っていれば状況を変えることができます。セイラーが共有した、企業がビットコイン標準を実施するための重要な三人は最高経営責任者最高財務責任者(CFO)ジェネラルカウンセル「時には、たった一人の取締役が反対するだけで、全てがストップしてしまいます。」彼は、もし取締役会のメンバーが理解できないのなら、交替すべきだと提案しました。アメリカだけでなく、世界中の企業も大規模に参入しているBitwiseのデータによると、現在約80社の上場企業がビットコインを保有しており、合計で約70万枚、時価総額は約570億ドルです。そして、日本のMetaPlanetや香港の明智科技も積極的に保有通貨企業の列に加わっており、この傾向が文化や地理の境界を越えていることを反映しています。ビットコイン証券化が鍵となり、ステーク機構に参加する必要はありません。Saylorは自社のポジションを「ビットコイン財務会社」と位置づけ、さまざまなものを発行することを通じて：証券転換社債優先株式ワラント異なるリスク許容度の投資家を引き付けるために。彼は強調した：「ビットコインそのものが高価値担保品であり、複雑なDeFiやステーク機構を介さずに利益を生むことができます。」「ビットコインを取引媒介として使用する」という言い方に対して、セイラーは資本の保全をするだけで十分だと述べた。ジャック・ドーシーがビットコインは取引媒介にならなければ主流になれないと主張することに対して、セイラーは次のように考えています：「ゴールド、不動産、アート作品は取引媒介ではないが、数兆ドルの価値を生み出すことができる。ビットコインは資本の貯蔵として十分だ。」国、企業、個人を問わず、最も退路がない場合にビットコインを採用する。チェコ中央銀行などの機関が通貨を保持する意向を公に表明しているが、セイラーは国家、企業、個人に関係なく、「最も絶望的で後ろに退く道がない人だけが新しい基準を採用するだろう」と強調した。彼は国家機関の参入速度が企業よりもはるかに遅いことを指摘したが、この資本保全の戦争はすでに始まっている。ビットコインは財務報告の選択肢だけでなく、資本時代の総舵手です。最後、彼は企業にとってビットコインを保持することは「投機による富の追求」ではなく、インフレや資本の減少に飲み込まれないためであると述べた。そして、ビットコインスタンダードは主権、安定性、自由に関する新たな契約であり、この契約は最も勇気ある企業家たちによって最初に署名されることになる。この記事は、世界の企業が70万個のビットコインを狂ったように買っている！マイクロストラテジーのセイラー：ステークをするな、直接BTCを証券化しろと最初に登場したのは、チェーンニュースABMedia。
世界の企業が70万個のビットコインを狂ったように買っています！マイクロストラテジーのセイラー：ステークをせず、直接BTCを証券化しましょう。
マイクロストラテジー (Strategy) の創設者マイケル・セイラーが再度インタビューを受け、ビットコインの重要性を再確認しました。今回は企業構造やCEOの人格特性に基づいてビットコインを使用する要因を分析しました。その中で彼はビットコインを「ステーク」することに反対し、現在企業ができることは「ビットコインの証券化」であると述べました。
なぜビットコインが企業にとって「救命解薬」となるのか
Saylorは現代の企業の財務状態を「1型糖尿病患者」と表現し、ビットコインはその「患者を救うインスリン」であると述べています。
短期アメリカ国債を企業の資産として使用することは、年間で2-3%のリターンを提供することしかできません。
しかし、実際のコストは10-15%に達します。
年ごとに10%の損失に等しい
相対的に見て、ビットコインの長期的な平均リターンは企業経営の「資金コスト」を大きく上回り、企業にとって「真に価値を保ち、増加させることができる」資産の選択肢が初めて提供されたのは百年ぶりである。
ビットコイン標準のCEOにはどのような特質がありますか
セイラーは「ビットコイン標準のCEOを検討しているのは、革新を目指しているからではなく、選択肢がないからだ」と述べた。彼は、パンデミックの間に営業を停止せざるを得なかったヨガ業者や、テクノロジー大手に押しつぶされた中堅企業の例を挙げ、彼らは典型的な「退路がない、一か八かの賭けをするしかない」存在だ。
「ビットコインは、退路のない業者たちに、自分の人生と事業を賭ける勇気を引き出させた。」とSaylorは強調した。
取締役会の常設会議は抵抗になりますが、CEOが決意を持っていれば状況を変えることができます。
セイラーが共有した、企業がビットコイン標準を実施するための重要な三人は
最高経営責任者
最高財務責任者(CFO)
ジェネラルカウンセル
「時には、たった一人の取締役が反対するだけで、全てがストップしてしまいます。」彼は、もし取締役会のメンバーが理解できないのなら、交替すべきだと提案しました。
アメリカだけでなく、世界中の企業も大規模に参入している
Bitwiseのデータによると、現在約80社の上場企業がビットコインを保有しており、合計で約70万枚、時価総額は約570億ドルです。
そして、日本のMetaPlanetや香港の明智科技も積極的に保有通貨企業の列に加わっており、この傾向が文化や地理の境界を越えていることを反映しています。
ビットコイン証券化が鍵となり、ステーク機構に参加する必要はありません。
Saylorは自社のポジションを「ビットコイン財務会社」と位置づけ、さまざまなものを発行することを通じて：
証券
転換社債
優先株式
ワラント
異なるリスク許容度の投資家を引き付けるために。彼は強調した：
「ビットコインそのものが高価値担保品であり、複雑なDeFiやステーク機構を介さずに利益を生むことができます。」
「ビットコインを取引媒介として使用する」という言い方に対して、セイラーは資本の保全をするだけで十分だと述べた。
ジャック・ドーシーがビットコインは取引媒介にならなければ主流になれないと主張することに対して、セイラーは次のように考えています：
「ゴールド、不動産、アート作品は取引媒介ではないが、数兆ドルの価値を生み出すことができる。ビットコインは資本の貯蔵として十分だ。」
国、企業、個人を問わず、最も退路がない場合にビットコインを採用する。
チェコ中央銀行などの機関が通貨を保持する意向を公に表明しているが、セイラーは国家、企業、個人に関係なく、「最も絶望的で後ろに退く道がない人だけが新しい基準を採用するだろう」と強調した。
彼は国家機関の参入速度が企業よりもはるかに遅いことを指摘したが、この資本保全の戦争はすでに始まっている。
ビットコインは財務報告の選択肢だけでなく、資本時代の総舵手です。
最後、彼は企業にとってビットコインを保持することは「投機による富の追求」ではなく、インフレや資本の減少に飲み込まれないためであると述べた。そして、ビットコインスタンダードは主権、安定性、自由に関する新たな契約であり、この契約は最も勇気ある企業家たちによって最初に署名されることになる。
この記事は、世界の企業が70万個のビットコインを狂ったように買っている！マイクロストラテジーのセイラー：ステークをするな、直接BTCを証券化しろと最初に登場したのは、チェーンニュースABMedia。