Entrevista: Chloe, PANews Palavras: Weilin, PANews Ed Felten é talvez um dos empreendedores mais acadêmicos na indústria de blockchain. Atualmente, ele é o cofundador e cientista-chefe da Offchain Labs e um facilitador central do Arbitrum, uma solução de escalonamento Ethereum Layer 2. Ed foi promovido a professor de ciência da computação na Universidade de Princeton em 2003 e tornou-se o primeiro CTO da Comissão Federal de Comércio dos EUA em 2010. Desde 2012, ele retornou à academia e esteve envolvido na tecnologia Bitcoin e blockchain. No início de 2015, Felten ficou impressionado com o Arbitrum como o projeto final do curso de ciência da computação de Princeton, e Felten começou a se aprofundar no roteiro de tecnologia rollup. Mas logo depois, ele foi convidado para integrar a Casa Branca como vice-diretor de tecnologia da Casa Branca, responsável pela segurança técnica. Depois de regressar à academia em 2018, Felten e dois estudantes de doutoramento reiniciaram o projeto Arbitrum e cofundaram a Offchain Labs no mesmo ano, promovendo oficialmente a Arbitrum na fase de desenvolvimento sistemático. Durante o Carnaval Web3 de Hong Kong, o PANews entrevistou Ed Felten, que compartilhou sua jornada da pesquisa científica e política para o empreendedorismo blockchain, e discutiu como a Camada 2 equilibra o desenvolvimento do ecossistema Ethereum, a construção da competitividade técnica da Arbitrum e a integração de IA e blockchain. Em sua opinião, o Ethereum enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita para validadores ou quer ter o maior número de usuários e os desenvolvedores mais ativos? Por enquanto, sua estratégia é inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e é nisso que a L2 é muito boa. Comentando sobre o caminho de crescimento da Arbitrum, Ed mencionou que a sustentabilidade deve começar com a "criação de valor", e é aí que seu papel está focado. PANews: Você ocupou posições-chave na academia e no governo, o que o inspirou a se aventurar no empreendedorismo blockchain? Como sua experiência passada influenciou a direção de pesquisa e as decisões de tecnologia da Offchain Labs? Ed Felten: Sou professor há muitos anos e, durante esse tempo, tenho procurado direções de pesquisa que possam combinar questões técnicas profundas com questões sociais ou de políticas públicas. Quando aprendi pela primeira vez sobre a tecnologia blockchain através do Bitcoin, imediatamente senti que este era um exemplo muito típico. Desde cerca de 2011, tenho trabalhado em tópicos relacionados ao blockchain de uma perspetiva puramente acadêmica. Estou sempre me perguntando: quais são os fatores técnicos que estão impedindo o desenvolvimento dessa tecnologia ou impedindo que ela realize seu potencial? Inicialmente, comecei pela economia das cadeias, que foi minha primeira direção de pesquisa, e depois gradualmente comecei a me concentrar na escalabilidade. Em 2014, fiquei muito entusiasmado quando aprendi sobre contratos inteligentes, porque me lembrou os primeiros dias da internet, quando as páginas da web passaram de uma experiência puramente estática de leitura ou navegação de imagens para algo interativo, programável. Quando olho para os contratos inteligentes, sinto que essa mudança vai acontecer novamente, e tão importante quanto. Foi aí que comecei a pensar em como poderia dimensioná-lo, o que levou ao meu trabalho inicial na Arbitrum. Depois disso, fui trabalhar na Casa Branca por dois anos e voltei para me encontrar com meus cofundadores. Iniciamos uma colaboração mais formal em 2017 e 2018. A minha experiência como professor continuou de várias formas. Por um lado, para ser bem-sucedido como professor em uma área técnica, você tem que fazer muito trabalho de gestão, como gastar tempo recrutando talentos, gerenciá-los, gerenciar orçamentos e manter o cronograma – habilidades que são muito úteis quando se administra um negócio. Então, administrar uma startup é muito parecido com gerenciar uma equipe de pesquisa acadêmica. Mas acho que uma das coisas que também aprendi foi ter uma visão de longo prazo e me concentrar no básico – era assim que eu pensava quando era professor. Isto também desempenha um papel importante no nosso pensamento sobre a investigação a médio e longo prazo. Durante meu tempo no governo, entrei em contato com muitos grandes líderes. Aprendi algumas lições valiosas com eles, como construir uma comunidade, como construir consensos. Penso que este foco na "construção da comunidade" e no "envolvimento da comunidade na governação" está no cerne da Arbitrum. Quando penso no Arbitrum DAO e em como ele faz autogoverno, como governa as cadeias do Arbitrum, isso me lembra o processo pelo qual a política funciona. Nos primeiros dias da Arbitrum, em 2014, prevíamos que o blockchain público de contratos inteligentes seria muito importante, mas, ao mesmo tempo, a "escalabilidade" também seria um desafio central. Portanto, desde o início, fizemos da capacidade de escalar contratos inteligentes o problema mais fundamental. PANews: Atualmente, o campo da Camada 2 apresenta um efeito de cabeça óbvio, e a diversificação leva à fragmentação da liquidez e da experiência do usuário. Como você acha que os projetos Layer2 devem abordar esse dilema? Ed Felten: Sobre a sua primeira pergunta – se L2 é "extrativista" – eu acho que não. Se você olhar para a relação entre L2 e L1, L2 é realmente o maior consumidor de L1. L2 traz mais usuários, mais transações e mais tráfego. No caso do Ethereum, por exemplo, mais de 95% da atividade está acontecendo agora em L2 e L3. Sem estes L2, é provável que estas atividades passem para outros L1. É claro que os dados flutuam de dia para dia, mas a percentagem é sempre muito elevada. L2 expande drasticamente a capacidade do sistema geral do Ethereum, o que simplesmente não seria possível sem L2. Eu acho que parte da razão pela qual a comunidade Ethereum está onde está hoje é por causa do L2. Eu também acho que o L2 desempenha um grande papel na razão pela qual o Ethereum ainda está liderando o caminho no espaço blockchain do contrato inteligente. Acho que L2 faz parte da pilha de tecnologia do Ethereum. É um equívoco pensar em L2 e L1 como competindo entre si – eles realmente trabalham juntos para servir o usuário. A segunda questão é sobre liquidez fragmentada e experiência do usuário fragmentada. Esta é realmente uma das questões mais importantes que a equipe L2 está focando agora. Acho que vamos ver muitos progressos nisso. Temos uma visão ambiciosa para uma interface de usuário mais unificada. Embora os usuários ainda precisem saber qual cadeia estão usando, assim como você saberá qual site está visitando quando estiver online, isso é importante porque há uma diferença de confiança e segurança envolvida. Mas, assim como a internet, você pode facilmente pular de um site para outro, e toda a experiência está interconectada. Acho que também podemos alcançar essa experiência no mundo blockchain. Mas requer design inteligente na interface do usuário, bem como o suporte necessário na camada de protocolo central para alcançar o tipo de interface e interação que os usuários realmente querem. Estou confiante de que acabaremos por o conseguir. Estamos vindo com uma experiência intercadeia mais suave: os usuários que detêm fundos em uma cadeia podem facilmente usar esses fundos em outra cadeia para operar, sem a necessidade de cliques tediosos e operações complexas entre cadeias. É claro que, para conseguir isso, são necessárias muitas equipes para trabalhar juntas por um longo período de tempo.
PANews: Neste ciclo de mercado, muitas pessoas culpam a Camada 2 pelo declínio no valor econômico da rede principal Ethereum, ou até mesmo serem rotuladas como "parasitas"? Como você acha que a Camada 2 deve equilibrar seu próprio desenvolvimento com o desenvolvimento de longo prazo da rede principal Ethereum? Ed Felten: Isso realmente se resume a um desafio central ao executar um blockchain: você quer maximizar a receita ou quer maximizar o uso do usuário e o tamanho da comunidade? Porque se você quiser maximizar a receita, estará inclinado a reduzir a capacidade da rede e permitir que as pessoas lancem por espaço de bloco escasso. E quando o L2 surgiu e expandiu o espaço de bloco do Ethereum, acho que isso fez parte da estratégia do Ethereum o tempo todo, que era tentar fornecer mais espaço de bloco. Mas você não pode aumentar o espaço do bloco e aumentar o preço ao mesmo tempo, certo? Porque os dois estão em oposição um ao outro. Na minha opinião, o Ethereum enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita para validadores ou quer ter o maior número de usuários e os desenvolvedores mais ativos? Por enquanto, sua estratégia é inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e é nisso que a L2 é muito boa. Mas eu não acho que você pode ter os dois. PANews: Atualmente, a Optimistic responde pela maior parte da participação de mercado da Camada 2, qual é sua principal vantagem competitiva em comparação com tecnologias como a ZK? Como a Arbitrum garante a competitividade a longo prazo de sua pilha de tecnologia? Ed Felten: Os rollups otimistas têm duas vantagens principais em relação ao ZK: a primeira é que eles são mais simples, e a segunda é que eles são mais baratos. Especificamente, é mais simples porque não envolve essas técnicas de criptografia muito complexas, e não requer uma cadeia de ferramentas grande e totalmente nova para transformar um programa em um sistema de provas matemáticas, que é um processo muito complexo. Outra vantagem é que o custo do protocolo Optimistic é muito baixo. Ao usar ZK, gerar provas é inerentemente caro. No protocolo Optimistic, a verificação on-chain só é exigida em caso de litígio. Se ocorrer um litígio, indicando que uma das partes está a agir de má-fé, a sua participação será confiscada. Como resultado, no sistema Optimistic, os participantes honestos nunca têm que pagar pela verificação, o que traz uma enorme vantagem de custo. É claro que o custo da ZK está diminuindo gradualmente. Eu realmente acho que vamos acabar em um estágio em que diferentes cadeias usam uma mistura de validação Optimistic e ZK. Mas para conseguir essa hibridização, o custo do ZK precisa ser menor do que é hoje. Atualmente, a Arbitrum só suporta Optimistic. No futuro, esperamos apoiar ambos os mecanismos, e os usuários são livres para escolher com base no custo ou outros fatores. PANews: As DAOs estão desempenhando um papel cada vez mais importante na governança ecológica, mas também enfrentam desafios como centralizar a tomada de decisões, aumentar a participação dos eleitores e equilibrar os interesses comerciais. Como a Arbitrum DAO melhorará ainda mais a eficiência da governança e defenderá o princípio da descentralização? Ed Felten: O Arbitrum DAO determina autonomamente suas próprias ações. Portanto, não estou falando em nome do Arbitrum DAO de forma alguma, mas posso compartilhar minha opinião pessoal. Uma das coisas que aprendi enquanto trabalhava no governo é que os processos de tomada de decisão impulsionados pela participação pública são desafiadores e poderosos. Sim, o processo pode ser confuso e lento às vezes, mas acho que é muito resiliente. Quando a comunidade concorda, há algumas coisas muito ambiciosas que podem ser alcançadas. Acho que ainda é muito cedo. O Arbitrum DAO é diferente de outros DAOs porque tem poder real e opera de forma descentralizada. Você pode ver que diferentes vozes estão surgindo com diferentes pontos de vista e as pessoas estão debatendo – é um estado saudável. Isso é exatamente o que queremos ver quando entregamos o controle da cadeia para uma DAO. Acho que tem sido um sucesso no geral, mas também enfrentou – e sempre será – alguns dos desafios de governar que são comuns a qualquer grupo grande e diverso. PANews: A Offchain Labs lançou recentemente o Onchain Labs para apoiar projetos em estágio inicial, você pode nos dizer que apoio específico (por exemplo, recursos técnicos, de financiamento ou de marketing) será fornecido para esses projetos? Quais são os outros planos para o futuro para incentivar a diversificação do ecossistema Arbitrum? Ed Felten: Prefiro pensar nela como uma "incubadora leve" que visa tirar projetos do papel e garantir que esses projetos sejam financiados. Um dos objetivos do Onchain Labs é estimular a criatividade e impulsionar uma ação rápida. Não pretendemos exercer uma forte orientação ou controle sobre essas equipes, mas queremos ajudá-las a tirar o projeto do papel, fornecer algum apoio financeiro e, em seguida, deixá-las crescer por conta própria. PANews: Notamos que a Arbitrum também estabeleceu a trilha da IA, como propor o Trailblazer AI Agency Grant Program, e apoiar projetos de IA como o ElizaOS, como você acha que a tecnologia de IA revolucionará a indústria de blockchain e quais são as vantagens únicas da Arbitrum no layout de IA? Ed Felten: Acho que existem duas maneiras muito diferentes de interagir com IA e blockchain. Um deles são os proxies de IA off-chain, que executam ações em nome do usuário ou são consumidores da própria cadeia. Para esses proxies off-chain, suas necessidades são muito próximas às do usuário médio: o que eles precisam é de um sistema blockchain confiável e de baixo custo. E para eles, a capacidade de resposta é ainda mais importante do que para os utilizadores humanos. Um tempo de resposta de 0,1 ou 0,2 segundos é rápido o suficiente para um usuário, mas pode ser considerado um atraso "longo" para uma máquina. Quando esses proxies de IA forem amplamente adotados, acho que veremos um mercado DeFi mais complexo e dinâmico, e alguns aplicativos de jogos mais interessantes surgirão também. A próxima etapa importante é a implementação de agentes de IA on-chain. E isso requer mais poder de computação e processamento de dados do que a maioria dos blockchains atuais pode fornecer. Estamos a trabalhar para, por um lado, expandir a capacidade da cadeia para que esta possa apoiar diretamente este objetivo; Por outro lado, estão a ser desenvolvidos mecanismos de apoio especializados para treinar, validar e avaliar modelos de IA on-chain. PANews: Os programas de recompra estão se tornando uma estratégia comum para projetos de criptomoedas, mas alguns argumentam que isso só aumentará a confiança do mercado no curto prazo e não resolverá o problema subjacente. Quais são as considerações específicas, os objetivos de longo prazo e a execução do programa de recompra da Arbitrum? Ed Felten: Acho que meu papel está realmente focado no crescimento e na sustentabilidade a longo prazo. Sempre acreditei que devemos começar por "criar valor". Se você puder criar valor para seus usuários, para sua comunidade, as pessoas naturalmente encontrarão maneiras de aproveitar e capturar esse valor. Então, para mim, como eu disse antes, meu foco é criar valor, e como capturar esse valor, acho que cabe à comunidade decidir. PANews: Com a atual recessão geral no mercado de altcoin, a Arbitrum tem planos mais profundos para aumentar o valor intrínseco do token, além das recompras? Ed Felten: Essa é realmente uma pergunta que deve ser respondida pelo DAO, não por mim. No entanto, acredito que o valor vem, em última análise, da vontade das pessoas de participar na governação, bem como das receitas geradas on-chain. E a receita vem do tráfego e do uso. Portanto, impulsionar o crescimento do uso da tecnologia é o fator mais importante para que isso aconteça. Na Offchain Labs, sempre tivemos uma visão de longo prazo do desenvolvimento tecnológico e da criação de valor. Penso que a posição da DAO é semelhante. Na minha opinião, as DAOs estão se concentrando em impulsionar o crescimento para a criação de valor a longo prazo.
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Offchain Labs co-fundador Ed Felten: de professor de Princeton, funcionário da Casa Branca a impulsionar o Arbitrum
Entrevista: Chloe, PANews Palavras: Weilin, PANews Ed Felten é talvez um dos empreendedores mais acadêmicos na indústria de blockchain. Atualmente, ele é o cofundador e cientista-chefe da Offchain Labs e um facilitador central do Arbitrum, uma solução de escalonamento Ethereum Layer 2. Ed foi promovido a professor de ciência da computação na Universidade de Princeton em 2003 e tornou-se o primeiro CTO da Comissão Federal de Comércio dos EUA em 2010. Desde 2012, ele retornou à academia e esteve envolvido na tecnologia Bitcoin e blockchain. No início de 2015, Felten ficou impressionado com o Arbitrum como o projeto final do curso de ciência da computação de Princeton, e Felten começou a se aprofundar no roteiro de tecnologia rollup. Mas logo depois, ele foi convidado para integrar a Casa Branca como vice-diretor de tecnologia da Casa Branca, responsável pela segurança técnica. Depois de regressar à academia em 2018, Felten e dois estudantes de doutoramento reiniciaram o projeto Arbitrum e cofundaram a Offchain Labs no mesmo ano, promovendo oficialmente a Arbitrum na fase de desenvolvimento sistemático. Durante o Carnaval Web3 de Hong Kong, o PANews entrevistou Ed Felten, que compartilhou sua jornada da pesquisa científica e política para o empreendedorismo blockchain, e discutiu como a Camada 2 equilibra o desenvolvimento do ecossistema Ethereum, a construção da competitividade técnica da Arbitrum e a integração de IA e blockchain. Em sua opinião, o Ethereum enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita para validadores ou quer ter o maior número de usuários e os desenvolvedores mais ativos? Por enquanto, sua estratégia é inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e é nisso que a L2 é muito boa. Comentando sobre o caminho de crescimento da Arbitrum, Ed mencionou que a sustentabilidade deve começar com a "criação de valor", e é aí que seu papel está focado. PANews: Você ocupou posições-chave na academia e no governo, o que o inspirou a se aventurar no empreendedorismo blockchain? Como sua experiência passada influenciou a direção de pesquisa e as decisões de tecnologia da Offchain Labs? Ed Felten: Sou professor há muitos anos e, durante esse tempo, tenho procurado direções de pesquisa que possam combinar questões técnicas profundas com questões sociais ou de políticas públicas. Quando aprendi pela primeira vez sobre a tecnologia blockchain através do Bitcoin, imediatamente senti que este era um exemplo muito típico. Desde cerca de 2011, tenho trabalhado em tópicos relacionados ao blockchain de uma perspetiva puramente acadêmica. Estou sempre me perguntando: quais são os fatores técnicos que estão impedindo o desenvolvimento dessa tecnologia ou impedindo que ela realize seu potencial? Inicialmente, comecei pela economia das cadeias, que foi minha primeira direção de pesquisa, e depois gradualmente comecei a me concentrar na escalabilidade. Em 2014, fiquei muito entusiasmado quando aprendi sobre contratos inteligentes, porque me lembrou os primeiros dias da internet, quando as páginas da web passaram de uma experiência puramente estática de leitura ou navegação de imagens para algo interativo, programável. Quando olho para os contratos inteligentes, sinto que essa mudança vai acontecer novamente, e tão importante quanto. Foi aí que comecei a pensar em como poderia dimensioná-lo, o que levou ao meu trabalho inicial na Arbitrum. Depois disso, fui trabalhar na Casa Branca por dois anos e voltei para me encontrar com meus cofundadores. Iniciamos uma colaboração mais formal em 2017 e 2018. A minha experiência como professor continuou de várias formas. Por um lado, para ser bem-sucedido como professor em uma área técnica, você tem que fazer muito trabalho de gestão, como gastar tempo recrutando talentos, gerenciá-los, gerenciar orçamentos e manter o cronograma – habilidades que são muito úteis quando se administra um negócio. Então, administrar uma startup é muito parecido com gerenciar uma equipe de pesquisa acadêmica. Mas acho que uma das coisas que também aprendi foi ter uma visão de longo prazo e me concentrar no básico – era assim que eu pensava quando era professor. Isto também desempenha um papel importante no nosso pensamento sobre a investigação a médio e longo prazo. Durante meu tempo no governo, entrei em contato com muitos grandes líderes. Aprendi algumas lições valiosas com eles, como construir uma comunidade, como construir consensos. Penso que este foco na "construção da comunidade" e no "envolvimento da comunidade na governação" está no cerne da Arbitrum. Quando penso no Arbitrum DAO e em como ele faz autogoverno, como governa as cadeias do Arbitrum, isso me lembra o processo pelo qual a política funciona. Nos primeiros dias da Arbitrum, em 2014, prevíamos que o blockchain público de contratos inteligentes seria muito importante, mas, ao mesmo tempo, a "escalabilidade" também seria um desafio central. Portanto, desde o início, fizemos da capacidade de escalar contratos inteligentes o problema mais fundamental. PANews: Atualmente, o campo da Camada 2 apresenta um efeito de cabeça óbvio, e a diversificação leva à fragmentação da liquidez e da experiência do usuário. Como você acha que os projetos Layer2 devem abordar esse dilema? Ed Felten: Sobre a sua primeira pergunta – se L2 é "extrativista" – eu acho que não. Se você olhar para a relação entre L2 e L1, L2 é realmente o maior consumidor de L1. L2 traz mais usuários, mais transações e mais tráfego. No caso do Ethereum, por exemplo, mais de 95% da atividade está acontecendo agora em L2 e L3. Sem estes L2, é provável que estas atividades passem para outros L1. É claro que os dados flutuam de dia para dia, mas a percentagem é sempre muito elevada. L2 expande drasticamente a capacidade do sistema geral do Ethereum, o que simplesmente não seria possível sem L2. Eu acho que parte da razão pela qual a comunidade Ethereum está onde está hoje é por causa do L2. Eu também acho que o L2 desempenha um grande papel na razão pela qual o Ethereum ainda está liderando o caminho no espaço blockchain do contrato inteligente. Acho que L2 faz parte da pilha de tecnologia do Ethereum. É um equívoco pensar em L2 e L1 como competindo entre si – eles realmente trabalham juntos para servir o usuário. A segunda questão é sobre liquidez fragmentada e experiência do usuário fragmentada. Esta é realmente uma das questões mais importantes que a equipe L2 está focando agora. Acho que vamos ver muitos progressos nisso. Temos uma visão ambiciosa para uma interface de usuário mais unificada. Embora os usuários ainda precisem saber qual cadeia estão usando, assim como você saberá qual site está visitando quando estiver online, isso é importante porque há uma diferença de confiança e segurança envolvida. Mas, assim como a internet, você pode facilmente pular de um site para outro, e toda a experiência está interconectada. Acho que também podemos alcançar essa experiência no mundo blockchain. Mas requer design inteligente na interface do usuário, bem como o suporte necessário na camada de protocolo central para alcançar o tipo de interface e interação que os usuários realmente querem. Estou confiante de que acabaremos por o conseguir. Estamos vindo com uma experiência intercadeia mais suave: os usuários que detêm fundos em uma cadeia podem facilmente usar esses fundos em outra cadeia para operar, sem a necessidade de cliques tediosos e operações complexas entre cadeias. É claro que, para conseguir isso, são necessárias muitas equipes para trabalhar juntas por um longo período de tempo. PANews: Neste ciclo de mercado, muitas pessoas culpam a Camada 2 pelo declínio no valor econômico da rede principal Ethereum, ou até mesmo serem rotuladas como "parasitas"? Como você acha que a Camada 2 deve equilibrar seu próprio desenvolvimento com o desenvolvimento de longo prazo da rede principal Ethereum? Ed Felten: Isso realmente se resume a um desafio central ao executar um blockchain: você quer maximizar a receita ou quer maximizar o uso do usuário e o tamanho da comunidade? Porque se você quiser maximizar a receita, estará inclinado a reduzir a capacidade da rede e permitir que as pessoas lancem por espaço de bloco escasso. E quando o L2 surgiu e expandiu o espaço de bloco do Ethereum, acho que isso fez parte da estratégia do Ethereum o tempo todo, que era tentar fornecer mais espaço de bloco. Mas você não pode aumentar o espaço do bloco e aumentar o preço ao mesmo tempo, certo? Porque os dois estão em oposição um ao outro. Na minha opinião, o Ethereum enfrenta uma escolha: quer maximizar a receita para validadores ou quer ter o maior número de usuários e os desenvolvedores mais ativos? Por enquanto, sua estratégia é inclinar-se para o desenvolvimento de usuários e desenvolvedores, e é nisso que a L2 é muito boa. Mas eu não acho que você pode ter os dois. PANews: Atualmente, a Optimistic responde pela maior parte da participação de mercado da Camada 2, qual é sua principal vantagem competitiva em comparação com tecnologias como a ZK? Como a Arbitrum garante a competitividade a longo prazo de sua pilha de tecnologia? Ed Felten: Os rollups otimistas têm duas vantagens principais em relação ao ZK: a primeira é que eles são mais simples, e a segunda é que eles são mais baratos. Especificamente, é mais simples porque não envolve essas técnicas de criptografia muito complexas, e não requer uma cadeia de ferramentas grande e totalmente nova para transformar um programa em um sistema de provas matemáticas, que é um processo muito complexo. Outra vantagem é que o custo do protocolo Optimistic é muito baixo. Ao usar ZK, gerar provas é inerentemente caro. No protocolo Optimistic, a verificação on-chain só é exigida em caso de litígio. Se ocorrer um litígio, indicando que uma das partes está a agir de má-fé, a sua participação será confiscada. Como resultado, no sistema Optimistic, os participantes honestos nunca têm que pagar pela verificação, o que traz uma enorme vantagem de custo. É claro que o custo da ZK está diminuindo gradualmente. Eu realmente acho que vamos acabar em um estágio em que diferentes cadeias usam uma mistura de validação Optimistic e ZK. Mas para conseguir essa hibridização, o custo do ZK precisa ser menor do que é hoje. Atualmente, a Arbitrum só suporta Optimistic. No futuro, esperamos apoiar ambos os mecanismos, e os usuários são livres para escolher com base no custo ou outros fatores. PANews: As DAOs estão desempenhando um papel cada vez mais importante na governança ecológica, mas também enfrentam desafios como centralizar a tomada de decisões, aumentar a participação dos eleitores e equilibrar os interesses comerciais. Como a Arbitrum DAO melhorará ainda mais a eficiência da governança e defenderá o princípio da descentralização? Ed Felten: O Arbitrum DAO determina autonomamente suas próprias ações. Portanto, não estou falando em nome do Arbitrum DAO de forma alguma, mas posso compartilhar minha opinião pessoal. Uma das coisas que aprendi enquanto trabalhava no governo é que os processos de tomada de decisão impulsionados pela participação pública são desafiadores e poderosos. Sim, o processo pode ser confuso e lento às vezes, mas acho que é muito resiliente. Quando a comunidade concorda, há algumas coisas muito ambiciosas que podem ser alcançadas. Acho que ainda é muito cedo. O Arbitrum DAO é diferente de outros DAOs porque tem poder real e opera de forma descentralizada. Você pode ver que diferentes vozes estão surgindo com diferentes pontos de vista e as pessoas estão debatendo – é um estado saudável. Isso é exatamente o que queremos ver quando entregamos o controle da cadeia para uma DAO. Acho que tem sido um sucesso no geral, mas também enfrentou – e sempre será – alguns dos desafios de governar que são comuns a qualquer grupo grande e diverso. PANews: A Offchain Labs lançou recentemente o Onchain Labs para apoiar projetos em estágio inicial, você pode nos dizer que apoio específico (por exemplo, recursos técnicos, de financiamento ou de marketing) será fornecido para esses projetos? Quais são os outros planos para o futuro para incentivar a diversificação do ecossistema Arbitrum? Ed Felten: Prefiro pensar nela como uma "incubadora leve" que visa tirar projetos do papel e garantir que esses projetos sejam financiados. Um dos objetivos do Onchain Labs é estimular a criatividade e impulsionar uma ação rápida. Não pretendemos exercer uma forte orientação ou controle sobre essas equipes, mas queremos ajudá-las a tirar o projeto do papel, fornecer algum apoio financeiro e, em seguida, deixá-las crescer por conta própria. PANews: Notamos que a Arbitrum também estabeleceu a trilha da IA, como propor o Trailblazer AI Agency Grant Program, e apoiar projetos de IA como o ElizaOS, como você acha que a tecnologia de IA revolucionará a indústria de blockchain e quais são as vantagens únicas da Arbitrum no layout de IA? Ed Felten: Acho que existem duas maneiras muito diferentes de interagir com IA e blockchain. Um deles são os proxies de IA off-chain, que executam ações em nome do usuário ou são consumidores da própria cadeia. Para esses proxies off-chain, suas necessidades são muito próximas às do usuário médio: o que eles precisam é de um sistema blockchain confiável e de baixo custo. E para eles, a capacidade de resposta é ainda mais importante do que para os utilizadores humanos. Um tempo de resposta de 0,1 ou 0,2 segundos é rápido o suficiente para um usuário, mas pode ser considerado um atraso "longo" para uma máquina. Quando esses proxies de IA forem amplamente adotados, acho que veremos um mercado DeFi mais complexo e dinâmico, e alguns aplicativos de jogos mais interessantes surgirão também. A próxima etapa importante é a implementação de agentes de IA on-chain. E isso requer mais poder de computação e processamento de dados do que a maioria dos blockchains atuais pode fornecer. Estamos a trabalhar para, por um lado, expandir a capacidade da cadeia para que esta possa apoiar diretamente este objetivo; Por outro lado, estão a ser desenvolvidos mecanismos de apoio especializados para treinar, validar e avaliar modelos de IA on-chain. PANews: Os programas de recompra estão se tornando uma estratégia comum para projetos de criptomoedas, mas alguns argumentam que isso só aumentará a confiança do mercado no curto prazo e não resolverá o problema subjacente. Quais são as considerações específicas, os objetivos de longo prazo e a execução do programa de recompra da Arbitrum? Ed Felten: Acho que meu papel está realmente focado no crescimento e na sustentabilidade a longo prazo. Sempre acreditei que devemos começar por "criar valor". Se você puder criar valor para seus usuários, para sua comunidade, as pessoas naturalmente encontrarão maneiras de aproveitar e capturar esse valor. Então, para mim, como eu disse antes, meu foco é criar valor, e como capturar esse valor, acho que cabe à comunidade decidir. PANews: Com a atual recessão geral no mercado de altcoin, a Arbitrum tem planos mais profundos para aumentar o valor intrínseco do token, além das recompras? Ed Felten: Essa é realmente uma pergunta que deve ser respondida pelo DAO, não por mim. No entanto, acredito que o valor vem, em última análise, da vontade das pessoas de participar na governação, bem como das receitas geradas on-chain. E a receita vem do tráfego e do uso. Portanto, impulsionar o crescimento do uso da tecnologia é o fator mais importante para que isso aconteça. Na Offchain Labs, sempre tivemos uma visão de longo prazo do desenvolvimento tecnológico e da criação de valor. Penso que a posição da DAO é semelhante. Na minha opinião, as DAOs estão se concentrando em impulsionar o crescimento para a criação de valor a longo prazo.