Há muitas coisas a fazer todos os dias, novas necessidades dos clientes, novos canais de crescimento, novas contratações e formações, além de parceiros que aparecem constantemente, investidores que querem marcar reuniões sobre projetos e o conhecimento do setor que continua a ser aprendido.
Mesmo que o tempo para comer e fazer exercício seja reduzido ao mínimo, a lista de tarefas está sempre a ficar cada vez mais longa.
Sinto que agora a coisa mais importante não é gerenciar de forma mais eficiente a minha lista de tarefas, mas sim estabelecer uma lista do que não fazer. Gastar meu tempo e energia nas coisas que realmente importam mais...
O que você, como builder, escolhe colocar na lista de coisas a não fazer?
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Há muitas coisas a fazer todos os dias, novas necessidades dos clientes, novos canais de crescimento, novas contratações e formações, além de parceiros que aparecem constantemente, investidores que querem marcar reuniões sobre projetos e o conhecimento do setor que continua a ser aprendido.
Mesmo que o tempo para comer e fazer exercício seja reduzido ao mínimo, a lista de tarefas está sempre a ficar cada vez mais longa.
Sinto que agora a coisa mais importante não é gerenciar de forma mais eficiente a minha lista de tarefas, mas sim estabelecer uma lista do que não fazer. Gastar meu tempo e energia nas coisas que realmente importam mais...
O que você, como builder, escolhe colocar na lista de coisas a não fazer?