Aproveitando a oportunidade de hoje para falar sobre o cto.
O projeto CTO em que participei acabou por ser deficitário, porque qualquer construção com comportamento CX enfrenta a lavagem cerebral que se impõe a si mesmo, que é o que eu sempre chamei de efeito de dotação. Pessoas como eu, que são NF, realmente acabam por não ter coragem de vender os seus tokens, vendo-os gradualmente reduzir para zero com a comunidade.
Cada CTO que lidera uma comunidade deve estar ciente de que, se levar esta tarefa a sério, isso realmente consome muito de si. A probabilidade de um CTO sem capital, que age de forma voluntária e espontânea, ter sucesso é muito, muito pequena. No final, todos na comunidade acabam se consumindo mutuamente, e aos poucos isso leva à queda até zerar.
1. A comunidade não tem fundos e o entusiasmo dos pequenos investidores para construir também é limitado. Depois de alguns dias sem mudanças no preço das moedas, muitas pessoas acabarão por sair, a menos que estejam presas. Apenas os idosos conseguem construir a longo prazo, pois eles nem sabem usar a carteira TP, só compram e não vendem.
2. Em outras palavras, eu escolho um projeto com um bom histórico de financiamento, construo uma identidade de卷卷 no dc, e quando o token for lançado, poderei receber um airdrop maravilhoso, uma situação que traz benefícios duplos. Por que eu iria para uma comunidade CTO como essa? Acredito que as pessoas neste círculo não estão aqui apenas para construir de graça.
3. Construir lentamente não se ajusta ao ritmo atual do mercado, que anseia por um novo destaque a cada dia. Moedas de narrativa aleatória de meme, os impostos de Goose City já foram recebidos após 90 anos.
Um projeto que deseja ter sucesso como CTO, como o ACT ou Stonks, além de ter líderes como o Wizard e o B哥 para liderar e construir, também precisa ter muitos recursos por trás (integração com formadores de mercado, trocas, etc...). Dizer é fácil, mas fazer realmente não é nada fácil.
Com um impulso, bateu com a mão na cabeça e, junto com dezenas de irmãos difíceis, começou a longa jornada de construção e criação de gráficos. A ideia era boa, mas no final só resultaria em desgaste mútuo e uma confusão total.
Vamos falar sobre o CTO atual, que na verdade é contra a corrente do mercado, contando histórias de construção, como acreditar que a comunidade é maior do que o grupo das grandes corporações, que é uma narrativa destinada a ser ouvida pelos novatos. O problema é que todos os novatos que deveriam ter morrido já se foram, e agora o mercado consiste apenas em pessoas experientes, enfrentando uma situação onde ninguém pode falar.
Afinal, será que o projeto precisa de uma comunidade composta por pequenos investidores? Posso assegurar que o potencial da comunidade é enorme. Mas qualquer comunidade que seja suficientemente religiosa, pode ter certeza de que não é apenas um grupo de pequenos investidores a se auto-enganar, isso é de longe insuficiente. A comunidade é a ouvinte e recontadora das histórias, mas nunca será a que toma as decisões.
Atualmente, não devemos facilmente nos tornar CTOs, e muito menos apoiar um projeto como KOL. Porque o sucesso realmente exige um grande esforço e recursos, não é algo que se consegue apenas com palavras. Uma vez que falhamos, enfrentamos problemas de crédito, e o custo para restaurar esse crédito pode ser muito alto.
Tomando o Wangcai como exemplo, este deveria ser um token muito bem-sucedido a curto prazo para o CTO, na verdade, é mais sobre como o mercado Bonk precisa de uma narrativa em chinês. A boa base da comunidade do Wangcai também fez com que a equipe do Bonk escolhesse o Wangcai. Qualquer CTO, mas definitivamente não é a coragem solitária dos pequenos investidores que pode levar ao sucesso.
Sentindo-me inspirado, escrevo à vontade. Continuar a jogar o meu jogo.
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Aproveitando a oportunidade de hoje para falar sobre o cto.
O projeto CTO em que participei acabou por ser deficitário, porque qualquer construção com comportamento CX enfrenta a lavagem cerebral que se impõe a si mesmo, que é o que eu sempre chamei de efeito de dotação. Pessoas como eu, que são NF, realmente acabam por não ter coragem de vender os seus tokens, vendo-os gradualmente reduzir para zero com a comunidade.
Cada CTO que lidera uma comunidade deve estar ciente de que, se levar esta tarefa a sério, isso realmente consome muito de si. A probabilidade de um CTO sem capital, que age de forma voluntária e espontânea, ter sucesso é muito, muito pequena. No final, todos na comunidade acabam se consumindo mutuamente, e aos poucos isso leva à queda até zerar.
1. A comunidade não tem fundos e o entusiasmo dos pequenos investidores para construir também é limitado. Depois de alguns dias sem mudanças no preço das moedas, muitas pessoas acabarão por sair, a menos que estejam presas. Apenas os idosos conseguem construir a longo prazo, pois eles nem sabem usar a carteira TP, só compram e não vendem.
2. Em outras palavras, eu escolho um projeto com um bom histórico de financiamento, construo uma identidade de卷卷 no dc, e quando o token for lançado, poderei receber um airdrop maravilhoso, uma situação que traz benefícios duplos. Por que eu iria para uma comunidade CTO como essa? Acredito que as pessoas neste círculo não estão aqui apenas para construir de graça.
3. Construir lentamente não se ajusta ao ritmo atual do mercado, que anseia por um novo destaque a cada dia. Moedas de narrativa aleatória de meme, os impostos de Goose City já foram recebidos após 90 anos.
Um projeto que deseja ter sucesso como CTO, como o ACT ou Stonks, além de ter líderes como o Wizard e o B哥 para liderar e construir, também precisa ter muitos recursos por trás (integração com formadores de mercado, trocas, etc...). Dizer é fácil, mas fazer realmente não é nada fácil.
Com um impulso, bateu com a mão na cabeça e, junto com dezenas de irmãos difíceis, começou a longa jornada de construção e criação de gráficos. A ideia era boa, mas no final só resultaria em desgaste mútuo e uma confusão total.
Vamos falar sobre o CTO atual, que na verdade é contra a corrente do mercado, contando histórias de construção, como acreditar que a comunidade é maior do que o grupo das grandes corporações, que é uma narrativa destinada a ser ouvida pelos novatos. O problema é que todos os novatos que deveriam ter morrido já se foram, e agora o mercado consiste apenas em pessoas experientes, enfrentando uma situação onde ninguém pode falar.
Afinal, será que o projeto precisa de uma comunidade composta por pequenos investidores? Posso assegurar que o potencial da comunidade é enorme. Mas qualquer comunidade que seja suficientemente religiosa, pode ter certeza de que não é apenas um grupo de pequenos investidores a se auto-enganar, isso é de longe insuficiente. A comunidade é a ouvinte e recontadora das histórias, mas nunca será a que toma as decisões.
Atualmente, não devemos facilmente nos tornar CTOs, e muito menos apoiar um projeto como KOL. Porque o sucesso realmente exige um grande esforço e recursos, não é algo que se consegue apenas com palavras. Uma vez que falhamos, enfrentamos problemas de crédito, e o custo para restaurar esse crédito pode ser muito alto.
Tomando o Wangcai como exemplo, este deveria ser um token muito bem-sucedido a curto prazo para o CTO, na verdade, é mais sobre como o mercado Bonk precisa de uma narrativa em chinês. A boa base da comunidade do Wangcai também fez com que a equipe do Bonk escolhesse o Wangcai. Qualquer CTO, mas definitivamente não é a coragem solitária dos pequenos investidores que pode levar ao sucesso.
Sentindo-me inspirado, escrevo à vontade.
Continuar a jogar o meu jogo.