Desafios de Conformidade no Empreendedorismo Web3: Análise do Modelo "Frente de Loja e Atrás de Fábrica" em Shenzhen e Hong Kong
Nos últimos anos, surgiu entre Hong Kong e Shenzhen um modelo de empreendedorismo Web3 conhecido como "loja na frente, fábrica atrás". Este modelo geralmente envolve a criação de projetos ou empresas em Hong Kong, direcionados para mercados e capitais estrangeiros; ao mesmo tempo, organiza-se o desenvolvimento técnico e parte da operação em Shenzhen, para aproveitar a forte capacidade de P&D local e os custos mais baixos.
Este modo de operação pode existir principalmente porque os órgãos reguladores não apenas se preocupam se os projetos servem diretamente os usuários no território nacional, mas também examinam a localização da operação real do projeto, da tomada de decisões principais e da gestão de fundos. À primeira vista, muitos projetos Web3 registram a entidade legal e os negócios em Hong Kong ou em outras regiões do exterior, limitando os seus serviços a usuários estrangeiros através de meios técnicos, e completando a liquidação de fundos, a solicitação de licenças e outras etapas no exterior, a fim de estar em conformidade com as políticas regulatórias da China.
No entanto, esse modelo apresenta riscos potenciais de Conformidade. O desenvolvimento técnico, a iteração de produtos e as operações comerciais dos projetos Web3 estão frequentemente altamente interligados. As equipes técnicas no país podem, inevitavelmente, participar de aspectos como design de tokens, operações e processamento de dados, o que cria riscos de Conformidade. As autoridades regulatórias prestarão atenção à cadeia de controle real do projeto, incluindo a detenção dos direitos operacionais principais, direitos de decisão financeira e direitos de gestão de dados dos usuários. Se esses aspectos críticos ainda estiverem concentrados no país, mesmo que a entidade do projeto esteja em Hong Kong, pode ser considerada como fornecimento disfarçado de serviços financeiros ilegais.
Para reduzir o risco jurídico, as equipas de empreendedorismo Web3 devem ter em conta os seguintes pontos ao adotar o modelo "loja na frente e fábrica atrás":
Cortar completamente a cadeia de controle central dentro e fora do país, assegurando que decisões diárias, fluxos de fundos e processamento de dados de usuários sejam realizados de forma independente por entidades no exterior.
Evitar a sobreposição das funções de pesquisa e desenvolvimento técnico com as de operação de produtos, definindo claramente o escopo de trabalho da equipe técnica nacional.
Estabelecer um firewall legal e de Conformidade claro, definindo mecanismos de isolamento explícitos nos contratos, na estrutura de pessoal e na cadeia de fluxo de fundos.
Antecipar a conformidade e a apresentação de registos nas várias jurisdições judiciais, solicitar as licenças relevantes, garantindo que as atividades financeiras operem dentro de um quadro de conformidade.
Apesar de o modelo "loja na frente, fábrica atrás" poder ser uma escolha realista no momento, não é uma solução a longo prazo. Com a regulamentação a tornar-se cada vez mais rigorosa, os riscos também aumentarão. Portanto, para os empreendedores chineses, é mais aconselhável adotar um verdadeiro modelo "de saída para o mar", implementando a pesquisa e desenvolvimento tecnológico, a governança da empresa e as operações financeiras no exterior, e sujeitando-se à gestão de conformidade das autoridades regulatórias locais. Isso não apenas pode reduzir os riscos legais, mas também pode estabelecer uma base mais sólida para o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
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SerLiquidated
· 08-03 15:40
Pague e chame de avô, pague menos e chame de neto.
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ApeShotFirst
· 08-03 15:39
Já disfarçando o capital estrangeiro, as artimanhas foram todas descobertas, haha.
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BtcDailyResearcher
· 08-03 15:39
Vamos comer!
Ver originalResponder0
GateUser-40edb63b
· 08-03 15:29
ainda é melhor inscrever-se secretamente nas Ilhas Caimã
Web3 Conformidade risco de alerta: Análise do modelo de loja na frente e fábrica atrás de Shenzhen-Hong Kong e estratégias de resposta
Desafios de Conformidade no Empreendedorismo Web3: Análise do Modelo "Frente de Loja e Atrás de Fábrica" em Shenzhen e Hong Kong
Nos últimos anos, surgiu entre Hong Kong e Shenzhen um modelo de empreendedorismo Web3 conhecido como "loja na frente, fábrica atrás". Este modelo geralmente envolve a criação de projetos ou empresas em Hong Kong, direcionados para mercados e capitais estrangeiros; ao mesmo tempo, organiza-se o desenvolvimento técnico e parte da operação em Shenzhen, para aproveitar a forte capacidade de P&D local e os custos mais baixos.
Este modo de operação pode existir principalmente porque os órgãos reguladores não apenas se preocupam se os projetos servem diretamente os usuários no território nacional, mas também examinam a localização da operação real do projeto, da tomada de decisões principais e da gestão de fundos. À primeira vista, muitos projetos Web3 registram a entidade legal e os negócios em Hong Kong ou em outras regiões do exterior, limitando os seus serviços a usuários estrangeiros através de meios técnicos, e completando a liquidação de fundos, a solicitação de licenças e outras etapas no exterior, a fim de estar em conformidade com as políticas regulatórias da China.
No entanto, esse modelo apresenta riscos potenciais de Conformidade. O desenvolvimento técnico, a iteração de produtos e as operações comerciais dos projetos Web3 estão frequentemente altamente interligados. As equipes técnicas no país podem, inevitavelmente, participar de aspectos como design de tokens, operações e processamento de dados, o que cria riscos de Conformidade. As autoridades regulatórias prestarão atenção à cadeia de controle real do projeto, incluindo a detenção dos direitos operacionais principais, direitos de decisão financeira e direitos de gestão de dados dos usuários. Se esses aspectos críticos ainda estiverem concentrados no país, mesmo que a entidade do projeto esteja em Hong Kong, pode ser considerada como fornecimento disfarçado de serviços financeiros ilegais.
Para reduzir o risco jurídico, as equipas de empreendedorismo Web3 devem ter em conta os seguintes pontos ao adotar o modelo "loja na frente e fábrica atrás":
Cortar completamente a cadeia de controle central dentro e fora do país, assegurando que decisões diárias, fluxos de fundos e processamento de dados de usuários sejam realizados de forma independente por entidades no exterior.
Evitar a sobreposição das funções de pesquisa e desenvolvimento técnico com as de operação de produtos, definindo claramente o escopo de trabalho da equipe técnica nacional.
Estabelecer um firewall legal e de Conformidade claro, definindo mecanismos de isolamento explícitos nos contratos, na estrutura de pessoal e na cadeia de fluxo de fundos.
Antecipar a conformidade e a apresentação de registos nas várias jurisdições judiciais, solicitar as licenças relevantes, garantindo que as atividades financeiras operem dentro de um quadro de conformidade.
Apesar de o modelo "loja na frente, fábrica atrás" poder ser uma escolha realista no momento, não é uma solução a longo prazo. Com a regulamentação a tornar-se cada vez mais rigorosa, os riscos também aumentarão. Portanto, para os empreendedores chineses, é mais aconselhável adotar um verdadeiro modelo "de saída para o mar", implementando a pesquisa e desenvolvimento tecnológico, a governança da empresa e as operações financeiras no exterior, e sujeitando-se à gestão de conformidade das autoridades regulatórias locais. Isso não apenas pode reduzir os riscos legais, mas também pode estabelecer uma base mais sólida para o desenvolvimento a longo prazo do projeto.