最近、年間1億5000万ドルの収益を上げるベンチャーファンドで2億ドルを調達したスタートアップを退社しましたが、驚くべきことを発見しました:
90%の創業者が企業を構築する方法は基本的に間違っています。
数十年間、私たちは誤った2進法に閉じ込められてきました:ブートストラップ(何年も苦労する)またはVCを調達する(そしてコントロールを放棄する)。
しかし、2025年には、AIがすべてを変えてしまいました。
私は企業の構築方法に革命が起こっているのを目にしており、最も賢い創業者たちはほとんど誰もが話題にしていない新興モデルを活用しています。
ここでは、会社を設立し資金を調達するための4つのアプローチについて、その実態に基づく具体的な数字を紹介します。100人以上の創業者との対話や優れた創業者からの学びを通じて収集しました。リーンAIリーダーボード:
すべてを自己資金で賄い、クレジットカードを限度額まで使い切り、貯蓄口座を空にします。
所有権は100%保持しますが、多くの課題に直面します:
スタートアップの90%が最初の3年間で失敗し、自己資金調達の企業の失敗率はさらに高いです。1 8割のブートストラップ企業が現金の制約により18ヶ月以内に失敗する。
あなたの個人の財務は何年も赤字を出し続け、生存が保証されていません。
成功したブートストラッパーでも、わずか6桁の収入に達するのに5年以上かかることがよくあります(それも最低賃金未満で80時間働いた後のことです)。
VCベースのスタートアップの75%は投資家に資本を返却しない
TechCrunch で読んだユニコーンの脱出を達成するのはわずか0.1%だけです。
しかし、そのモデルはすべての創業者に、彼らがその0.1%にいるかのように行動することを強制します。
創設者は、毎ラウンドで株式の一部を譲渡します:シードラウンドでは20%、シリーズAでは20%、シリーズBでは15〜20%... など。
シリーズCにおいて、創業者は通常、会社のわずか15%を所有し、99%はそのマイルストーンに到達しない。
VCを利用して5,000万ドルの企業を立ち上げる創業者は、ブートストラップを利用して1,000万ドルの企業を立ち上げる創業者よりも、個人の富が少ないことがよくあります。
意味のあるトラクションを示すまで、自己資金調達を行い、その後大規模な資金調達ラウンドを行います(通常はプライベートエクイティから)。
このアプローチは初期の所有権を守りますが、隠れたコストがかかります:
あなたは数年間ブートストラップの資金不足に苦しむことを耐えています。
その後、1つのイベントで大幅に希釈します(会社の40〜50%がよくあります)。また、ミクロマネジメントするプライベートエクイティの買い手にコントロールを失いますが、これらは会社の文化をしばしば壊します。
リスクプロファイルは高いです:個人のランウェイを燃やし、そして失敗する確率が72%の単一のスケーリングイベントにすべてを賭けます。
このモデルは、特にAIネイティブビジネスの将来について興奮している理由です。
スマートな創業者は制御と所有権を求める最も賢い創業者を理解する投資家から、控えめなシードラウンド($100K-$1MM)を調達します。
あなたは最初の日から収益と利益に焦点を当てます。VCを感心させる虚栄心の指標には興味を持ちません。
収益成長を進めることなく複利を生み出す。これにより、資金が底をつくことやベンチャーキャピタルを追いかけることを心配することなく、ビジネスに100%集中することができます。
AIが企業の構築の経済を破壊する中、創業者はAIを活用したサービスを拡大し、アウトカムに基づく価格設定を行うことで、迅速かつ収益性の高い7桁または8桁のARRに急速にスケールアップすることができます(これは以前は不可能でした)。
利益から一貫した収入を得るのではなく、ある神話的な出口を待つ代わりに
時間が経つと、実際に株式を買い戻し、所有権を増やすことができるかもしれません。
このモデルの最も強力な側面の1つは、収益を早期に複利化できる能力です。
例えば、今日複利で成長率30%の$100kを5年間運用した場合、2年後から成長と複利が始まる$100kよりもはるかに強力です。
$100k x 1.3^5 = $371k
$100k x 1.3^3 = $219k
= 70%収益増
AI時代において企業を構築する経済は根本的に崩壊しています:
• Y Combinatorは、YC W25のコードベースの25%がほぼ完全にAIによって生成されたものであることを明らかにしました。5
• 50人未満の従業員を擁するAIネイティブ企業の15以上が1〜2年で8桁のARRにスケーリングされました。6
• AIが完全な機能システムを生成できるため、ソフトウェア開発コストはゼロに向かっています。
これには多くの興味深い機会が生まれます:
AIネイティブ企業は、従業員を最小限またはゼロにして運営することができ、長い間大規模なチームを雇うことなく、開始から即座に80%以上のマージンを達成できます。
最終的に、シードのストラッピングを行うことで、後で異なる経路を追求する柔軟性と選択肢を維持することができます(キャッシュフロー、売却、VC調達など)、そのため、実質的にはほとんどデメリットがありません。
これらのモデルが実際に創業者や投資家にとって重要なメトリクスをどのように実行するかを正確に説明します。
それは両方の世界のベストを組み合わせています:お金が尽きるストレスや繰り返しの資金調達の必要がなく、自由に実行するための初期資本。
ブートストラップよりも持続可能な経済のVCバックドの創業者が夢見るよりも速い成長を達成します。
創業者が一貫した自社株買いを通じて、実際に所有権を時間の経過とともに増やすことができる唯一のモデルです。
ベンチャーキャピタルの絶え間ない希釈テレッドミルなしに、投資の資本利益を得ることができます。
あなたは会社の運命を戦略的にコントロールします。
所有権とレバレッジの完璧なバランスです。
それは創業者のポケットにお金を積極的に入れることを常に優先する唯一のモデルです。それも早い段階からです。
他の創業者がしばしば訪れないユニコーンの脱出を期待して数年を賭ける一方、シード・ストラッパーは年々利益の配当を通じて意義ある個人の富を築いていく。
会社を売ったり外部イベントに頼らなくても、財務的な自由が得られます。
シードストラップは、他のモデルではマッチングできない創業者と投資家の間のウィンウィンのアライメントを生み出します。
投資家は、非流動で不確実な報酬を十年待つ代わりに、早期かつ一貫した流動性の高いリターンを得ることができます。
このアラインメントは、投資家が持続可能な成長を支持することを意味し、早期の脱退や不必要な資金調達ラウンドを推進するのではなく(彼らのインセンティブは実際にはあなたのものと一致しています)。
数字を超えて、心理的な違いもあります:
ブートストラップはしばしば彼らの「成功」によって罠にかかったと感じます。彼らは辞められない仕事を作り出しています。
VCバックの創業者は、お金が尽きることを恐れながら成長を追い求める中で、最も高いストレスレベルを報告しています。
ブートスケーラーは、最初の苦労の「ジェットコースター」を表現し、その後、大規模なPE投資を正当化する圧力がかかります。
シードストラップは、柔軟性と選択肢を保ちながら、異なる道を追求する選択肢(キャッシュフロー、売却、VC調達など)を持ちながら、最高の満足感、自由、そしてコントロールを一貫して報告しています。
AIネイティブ企業を構築するドメインエキスパートにとって、シードストラッピングは理想的なバランスを提供します:
創業者である場合(または将来の創業者である場合)、AIネイティブ企業を構築し、シードストラップ資金モデルを採用することを強くお勧めします。
そのような創設者や、彼らが構築しているリーンで利益を上げる企業についてもっと知りたい場合は、こちらをご覧ください。公式リーンAIリーダーボード私は作成しました。
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最近、年間1億5000万ドルの収益を上げるベンチャーファンドで2億ドルを調達したスタートアップを退社しましたが、驚くべきことを発見しました:
90%の創業者が企業を構築する方法は基本的に間違っています。
数十年間、私たちは誤った2進法に閉じ込められてきました:ブートストラップ(何年も苦労する)またはVCを調達する(そしてコントロールを放棄する)。
しかし、2025年には、AIがすべてを変えてしまいました。
私は企業の構築方法に革命が起こっているのを目にしており、最も賢い創業者たちはほとんど誰もが話題にしていない新興モデルを活用しています。
ここでは、会社を設立し資金を調達するための4つのアプローチについて、その実態に基づく具体的な数字を紹介します。100人以上の創業者との対話や優れた創業者からの学びを通じて収集しました。リーンAIリーダーボード:
すべてを自己資金で賄い、クレジットカードを限度額まで使い切り、貯蓄口座を空にします。
所有権は100%保持しますが、多くの課題に直面します:
スタートアップの90%が最初の3年間で失敗し、自己資金調達の企業の失敗率はさらに高いです。1 8割のブートストラップ企業が現金の制約により18ヶ月以内に失敗する。
あなたの個人の財務は何年も赤字を出し続け、生存が保証されていません。
成功したブートストラッパーでも、わずか6桁の収入に達するのに5年以上かかることがよくあります(それも最低賃金未満で80時間働いた後のことです)。
VCベースのスタートアップの75%は投資家に資本を返却しない
TechCrunch で読んだユニコーンの脱出を達成するのはわずか0.1%だけです。
しかし、そのモデルはすべての創業者に、彼らがその0.1%にいるかのように行動することを強制します。
創設者は、毎ラウンドで株式の一部を譲渡します:シードラウンドでは20%、シリーズAでは20%、シリーズBでは15〜20%... など。
シリーズCにおいて、創業者は通常、会社のわずか15%を所有し、99%はそのマイルストーンに到達しない。
VCを利用して5,000万ドルの企業を立ち上げる創業者は、ブートストラップを利用して1,000万ドルの企業を立ち上げる創業者よりも、個人の富が少ないことがよくあります。
意味のあるトラクションを示すまで、自己資金調達を行い、その後大規模な資金調達ラウンドを行います(通常はプライベートエクイティから)。
このアプローチは初期の所有権を守りますが、隠れたコストがかかります:
あなたは数年間ブートストラップの資金不足に苦しむことを耐えています。
その後、1つのイベントで大幅に希釈します(会社の40〜50%がよくあります)。また、ミクロマネジメントするプライベートエクイティの買い手にコントロールを失いますが、これらは会社の文化をしばしば壊します。
リスクプロファイルは高いです:個人のランウェイを燃やし、そして失敗する確率が72%の単一のスケーリングイベントにすべてを賭けます。
このモデルは、特にAIネイティブビジネスの将来について興奮している理由です。
スマートな創業者は制御と所有権を求める最も賢い創業者を理解する投資家から、控えめなシードラウンド($100K-$1MM)を調達します。
あなたは最初の日から収益と利益に焦点を当てます。VCを感心させる虚栄心の指標には興味を持ちません。
収益成長を進めることなく複利を生み出す。これにより、資金が底をつくことやベンチャーキャピタルを追いかけることを心配することなく、ビジネスに100%集中することができます。
AIが企業の構築の経済を破壊する中、創業者はAIを活用したサービスを拡大し、アウトカムに基づく価格設定を行うことで、迅速かつ収益性の高い7桁または8桁のARRに急速にスケールアップすることができます(これは以前は不可能でした)。
利益から一貫した収入を得るのではなく、ある神話的な出口を待つ代わりに
時間が経つと、実際に株式を買い戻し、所有権を増やすことができるかもしれません。
このモデルの最も強力な側面の1つは、収益を早期に複利化できる能力です。
例えば、今日複利で成長率30%の$100kを5年間運用した場合、2年後から成長と複利が始まる$100kよりもはるかに強力です。
$100k x 1.3^5 = $371k
$100k x 1.3^3 = $219k
= 70%収益増
AI時代において企業を構築する経済は根本的に崩壊しています:
• Y Combinatorは、YC W25のコードベースの25%がほぼ完全にAIによって生成されたものであることを明らかにしました。5
• 50人未満の従業員を擁するAIネイティブ企業の15以上が1〜2年で8桁のARRにスケーリングされました。6
• AIが完全な機能システムを生成できるため、ソフトウェア開発コストはゼロに向かっています。
これには多くの興味深い機会が生まれます:
AIネイティブ企業は、従業員を最小限またはゼロにして運営することができ、長い間大規模なチームを雇うことなく、開始から即座に80%以上のマージンを達成できます。
最終的に、シードのストラッピングを行うことで、後で異なる経路を追求する柔軟性と選択肢を維持することができます(キャッシュフロー、売却、VC調達など)、そのため、実質的にはほとんどデメリットがありません。
これらのモデルが実際に創業者や投資家にとって重要なメトリクスをどのように実行するかを正確に説明します。
それは両方の世界のベストを組み合わせています:お金が尽きるストレスや繰り返しの資金調達の必要がなく、自由に実行するための初期資本。
ブートストラップよりも持続可能な経済のVCバックドの創業者が夢見るよりも速い成長を達成します。
創業者が一貫した自社株買いを通じて、実際に所有権を時間の経過とともに増やすことができる唯一のモデルです。
ベンチャーキャピタルの絶え間ない希釈テレッドミルなしに、投資の資本利益を得ることができます。
あなたは会社の運命を戦略的にコントロールします。
所有権とレバレッジの完璧なバランスです。
それは創業者のポケットにお金を積極的に入れることを常に優先する唯一のモデルです。それも早い段階からです。
他の創業者がしばしば訪れないユニコーンの脱出を期待して数年を賭ける一方、シード・ストラッパーは年々利益の配当を通じて意義ある個人の富を築いていく。
会社を売ったり外部イベントに頼らなくても、財務的な自由が得られます。
シードストラップは、他のモデルではマッチングできない創業者と投資家の間のウィンウィンのアライメントを生み出します。
投資家は、非流動で不確実な報酬を十年待つ代わりに、早期かつ一貫した流動性の高いリターンを得ることができます。
このアラインメントは、投資家が持続可能な成長を支持することを意味し、早期の脱退や不必要な資金調達ラウンドを推進するのではなく(彼らのインセンティブは実際にはあなたのものと一致しています)。
数字を超えて、心理的な違いもあります:
ブートストラップはしばしば彼らの「成功」によって罠にかかったと感じます。彼らは辞められない仕事を作り出しています。
VCバックの創業者は、お金が尽きることを恐れながら成長を追い求める中で、最も高いストレスレベルを報告しています。
ブートスケーラーは、最初の苦労の「ジェットコースター」を表現し、その後、大規模なPE投資を正当化する圧力がかかります。
シードストラップは、柔軟性と選択肢を保ちながら、異なる道を追求する選択肢(キャッシュフロー、売却、VC調達など)を持ちながら、最高の満足感、自由、そしてコントロールを一貫して報告しています。
AIネイティブ企業を構築するドメインエキスパートにとって、シードストラッピングは理想的なバランスを提供します:
創業者である場合(または将来の創業者である場合)、AIネイティブ企業を構築し、シードストラップ資金モデルを採用することを強くお勧めします。
そのような創設者や、彼らが構築しているリーンで利益を上げる企業についてもっと知りたい場合は、こちらをご覧ください。公式リーンAIリーダーボード私は作成しました。