Проблемы, с которыми сталкивается проект при обновлении, и размышления о состоянии отрасли

В последнее время наш проект проводит обновление бренда и основного сетевого обновления, а также операцию обмена токенов. Как проект, который начал строиться с 2017 года, мы уже хорошо знакомы с этими стандартными процессами. Кроме необходимых процедур соблюдения норм и аудита кода, основными аспектами являются бюджет на маркетинг, способы привлечения новых пользователей и трафика, а также как обеспечить выгоды для существующих пользователей. Это процесс взаимной выгоды: проекту нужна ликвидность и новые торговые площадки, а торговой платформе нужны пользователи и объем торгов.

Однако в процессе взаимодействия с некоторыми торговыми платформами мы столкнулись с несколькими интересными вызовами. После первоначального делового общения исследовательский отдел поднял несколько вопросов, которые могут привести к тому, что мы не сможем выйти на рынок или потребуются дополнительные бюджетные средства. Я хотел бы поделиться несколькими особенно важными аспектами:

Во-первых, они считают, что наша популярность данных недостаточна, что конкретно проявляется в недостатке данных в социальных сетях и на блокчейне. Они также сравнивали нас с другими проектами в той же отрасли. Это вызывает у меня недоумение: разве они не могут отличить подлинность данных, будучи профессиональным исследовательским отделом? В некоторых проектах данные в социальных сетях явно аномальны, а данные на блокчейне также показывают неразумные торговые модели. Особенно в области аннотации данных с использованием ИИ, обработка больших объемов качественных данных сама по себе представляет собой высокую планку, и вряд ли возможно, чтобы большое количество аннотаторов одновременно обрабатывало один и тот же набор данных.

Во-вторых, они подчеркнули важность поддержки со стороны инвестиционных институтов. Однако, как проект, который работает более 6 лет, мы всегда придерживались самофинансирования и никогда не принимали внешние инвестиции. Мы считаем, что такая чисто общественно ориентированная модель без контроля венчурного капитала заслуживает похвалы. Но с точки зрения исследовательского отдела это, наоборот, стало признаком отсутствия "ортодоксальной" поддержки и популярности.

Третье, о вопросах ликвидности токенов и их оценке. Наши токены уже полностью разблокированы, рыночная капитализация равна полностью разводненной оценке, при этом почти 70% токенов заблокировано в узлах валидаторов. Исследовательский отдел считает, что это может привести к значительному давлению на распродажу. Однако на самом деле, будучи чисто сообществом, наш распределение токенов относительно разбросано, и мы уже несколько лет на рынке, если бы распродажа должна была произойти, она бы уже произошла. Кроме того, по сравнению с проектами, которые сразу после запуска оценивались в 1 миллиард долларов, наша рыночная капитализация менее 100 миллионов долларов выглядит относительно стабильной.

Эти переживания оставляют меня в глубоком недоумении. Я понимаю, что исследователи ежедневно должны оценивать огромное количество проектов, но базовая способность различать подлинное и ложное является необходимой. К сожалению, некоторые плохие практики, похоже, стали "стандартной операцией" для запуска проектов, такие как подделка данных, смена оболочки проектов, раздача токенов студиям и т.д.

Я считаю, что оценка запуска ранних проектов должна больше напоминать венчурное инвестирование, сосредотачиваясь на силе и честности команды. Если стандарты запуска будут сосредоточены только на этих поверхностных операциях, то долгосрочные перспективы этих проектов будут вызывать беспокойство.

Как старые игроки в отрасли, мы знаем эти приемы и методы, но мы выбираем их не использовать. Потому что эти практики в конечном итоге только облегчат жизнь серым рынкам и спекулянтам, в то время как цена будет платить интересы новых розничных инвесторов, фокус разработчиков и здоровье всей отрасли.

Вспоминая эпоху ICO 2017/2018 годов, хотя ресурсов было ограничено, сообщество было полным энтузиазма, все обсуждали, как повысить эффективность и безопасность, как продвигать продукты, и помогали друг другу при возникновении проблем. Сотрудничество в то время больше основывалось на видении совместного развития, а не на ныне распространенной модели обмена利益.

Действительно, я очень скучаю по той чистой эпохе и надеюсь, что отрасль сможет вернуться к своим истокам и сосредоточиться на настоящем создании ценностей.