Как "Japan No.1 Token" преодолевает географические границы
Основатель и CEO Janction Хара стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Несмотря на его богатый опыт в IPO, слияниях и поглощениях, а также аудите в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Хара признал, что хотя он работал в различных областях, участие в проекте Jasmy дало ему возможность по-настоящему ощутить "пересечение".
Как профессионал в традиционной финансовой сфере, Хара столкнулся с множеством сомнений относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy, предшественник компании, был полупроводниковым поставщиком, сосредоточенным на разработке устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в блокчейн-отрасль. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy не имело четкого представления о технологии блокчейн, а использование токенов и структура управления были довольно неопределенными. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив сосредоточить экономику токенов на децентрализованных идентичностях и приложениях для данных." Этот период, наполненный поисками и ошибками, стал для Хара ценным богатством.
Для Hara и janction вопросы "как реализовать инновации" и "как воспитывать таланты" всегда остаются ключевыми. Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Его основным бизнесом является создание платформы Layer 2, предоставление ресурсов GPU для вычислений и решений для хранения данных, а также техническая поддержка академических учреждений и стартапов, способствующая разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительных возможностей. Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, создавая узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на аналогичной платформе развернуто около 4000 узлов, и планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
Хара откровенно заявил: "Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами." Несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, в вопросах принятия блокчейна и регуляторной среды по-прежнему существует множество проблем. Особенно в области DeFi, японская регуляторная политика всегда была относительно консервативной. Он отметил: "Одной из наших самых больших проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании. Проекты DeFi почти не имеют шансов на выживание в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политические препятствия, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."
Это также стало вопросом, который Хара многократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, когда Хара присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, несмотря на то, что изначальная идея проекта была сосредоточена на инновациях в Интернете вещей, он прекрасно понимал, что для того, чтобы Jasmy действительно расширилась, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. Он подчеркнул: "Хотя Jasmy добилась успеха на японском фондовом рынке, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает общение и сотрудничество особенно сложными. Он отметил: "Одним из основных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковое и культурное различие. Тем не менее, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Тем не менее, Хара также не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. Он откровенно признал: "Запуская Jasmy, мы изначально решили выйти на зарубежные рынки, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы ясно осознаем, что полагаться только на японский рынок — значит столкнуться с огромными ограничениями. Японский рынок велик, но его открытость мала, интернационализация — это будущее."
Помимо технологий, ключевым фактором являются кадры. Быстрое развитие блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между старыми и новыми силами. Хара отметил: "В японской отрасли возможности для найма блокчейн-инженеров крайне ограничены, и еще сложнее найти инженеров, владеющих крупными проектами Layer 1. Поэтому в Janction мы нанимаем优秀工程师 из Аргентины, Греции и Испании, CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам большое преимущество."
Хара заявил, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и не имеют достаточно инноваций и прорывов. Он сказал: "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Южной Кореи и Китая, которые хотят добиться успеха на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия создают огромные проблемы для этих проектов при входе в Японию. Даже если они предлагают услуги с глобальной перспективой и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованные команды в Японии, все еще есть возможность сотрудничать с крупными японскими компаниями, особенно такими, как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. Хара сказал: "На ранних этапах Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки, чтобы избежать ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко проанализировал две текущие силы — блокчейн-идеализм и феномен мемных монет. Что касается проектов, таких как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, праве на данные и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочную выгоду, а не краткосрочные спекуляции.
Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, феномен мемных монет постепенно стал уникальным культурным явлением, что также вызвало недоумение и беспокойство у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. Хара признался: "Феномен мемных монет имеет свое значение, они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые недавно популярные монеты привлекают внимание тем, что могут быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных областей применения, и в долгосрочной перспективе трудно поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-койнов, мнение Хары сложно. Он сказал: "С точки зрения рынка мем-койны действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Я лично не инвестирую в мем-койны, потому что они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-койны представляют собой риск, они также выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении технологии блокчейна.
Успех мем-койнов неоспорим, но он также стал объектом сомнений в отношении спекулятивных настроений в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное побуждение к спекуляциям, лишенное настоящей технологической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов связано с тем, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения.
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
21 Лайков
Награда
21
6
Поделиться
комментарий
0/400
blocksnark
· 07-25 08:01
Не ври, в конце концов, даже с японским внутренним рынком не справишься.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OPsychology
· 07-24 18:10
Если хочешь Клиповые купоны, просто держи.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DeFi_Dad_Jokes
· 07-22 08:51
Но это всего лишь другая альткоин-трансформация.
Посмотреть ОригиналОтветить0
HallucinationGrower
· 07-22 08:33
Снова дует! Каждый год говорят о трансформации, а каждый год продолжают бороться.
Основатель Jasmy Хара обсуждает проблемы японской Блокчейн-индустрии и стратегию глобализации.
Как "Japan No.1 Token" преодолевает географические границы
Основатель и CEO Janction Хара стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Несмотря на его богатый опыт в IPO, слияниях и поглощениях, а также аудите в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Хара признал, что хотя он работал в различных областях, участие в проекте Jasmy дало ему возможность по-настоящему ощутить "пересечение".
Как профессионал в традиционной финансовой сфере, Хара столкнулся с множеством сомнений относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy, предшественник компании, был полупроводниковым поставщиком, сосредоточенным на разработке устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в блокчейн-отрасль. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy не имело четкого представления о технологии блокчейн, а использование токенов и структура управления были довольно неопределенными. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив сосредоточить экономику токенов на децентрализованных идентичностях и приложениях для данных." Этот период, наполненный поисками и ошибками, стал для Хара ценным богатством.
Для Hara и janction вопросы "как реализовать инновации" и "как воспитывать таланты" всегда остаются ключевыми. Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне возможность увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Его основным бизнесом является создание платформы Layer 2, предоставление ресурсов GPU для вычислений и решений для хранения данных, а также техническая поддержка академических учреждений и стартапов, способствующая разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь, особенно в области хранения данных и вычислительных возможностей. Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков, создавая узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на аналогичной платформе развернуто около 4000 узлов, и планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.
Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования
Хара откровенно заявил: "Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами." Несмотря на то, что Япония является одним из самых передовых технологических рынков в мире, в вопросах принятия блокчейна и регуляторной среды по-прежнему существует множество проблем. Особенно в области DeFi, японская регуляторная политика всегда была относительно консервативной. Он отметил: "Одной из наших самых больших проблем при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании. Проекты DeFi почти не имеют шансов на выживание в Японии, даже DEX запрещены. Это не только политические препятствия, но и ограниченность восприятия блокчейн-технологий в обществе."
Это также стало вопросом, который Хара многократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, когда Хара присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, несмотря на то, что изначальная идея проекта была сосредоточена на инновациях в Интернете вещей, он прекрасно понимал, что для того, чтобы Jasmy действительно расширилась, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. Он подчеркнул: "Хотя Jasmy добилась успеха на японском фондовом рынке, наше расширение на рынок всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает общение и сотрудничество особенно сложными. Он отметил: "Одним из основных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковое и культурное различие. Тем не менее, если удастся найти членов команды, говорящих на японском, эти проблемы можно преодолеть."
Тем не менее, Хара также не отрицает потенциальные ограничения, которые могут возникнуть из-за чрезмерной зависимости от японского рынка. Он откровенно признал: "Запуская Jasmy, мы изначально решили выйти на зарубежные рынки, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы ясно осознаем, что полагаться только на японский рынок — значит столкнуться с огромными ограничениями. Японский рынок велик, но его открытость мала, интернационализация — это будущее."
Помимо технологий, ключевым фактором являются кадры. Быстрое развитие блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между старыми и новыми силами. Хара отметил: "В японской отрасли возможности для найма блокчейн-инженеров крайне ограничены, и еще сложнее найти инженеров, владеющих крупными проектами Layer 1. Поэтому в Janction мы нанимаем优秀工程师 из Аргентины, Греции и Испании, CTO из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам большое преимущество."
Хара заявил, что хотя уровень принятия криптовалют в Японии постепенно растет, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и не имеют достаточно инноваций и прорывов. Он сказал: "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Южной Кореи и Китая, которые хотят добиться успеха на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия создают огромные проблемы для этих проектов при входе в Японию. Даже если они предлагают услуги с глобальной перспективой и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованные команды в Японии, все еще есть возможность сотрудничать с крупными японскими компаниями, особенно такими, как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. Хара сказал: "На ранних этапах Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки, чтобы избежать ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко проанализировал две текущие силы — блокчейн-идеализм и феномен мемных монет. Что касается проектов, таких как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, праве на данные и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочную выгоду, а не краткосрочные спекуляции.
Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, феномен мемных монет постепенно стал уникальным культурным явлением, что также вызвало недоумение и беспокойство у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. Хара признался: "Феномен мемных монет имеет свое значение, они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые недавно популярные монеты привлекают внимание тем, что могут быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных областей применения, и в долгосрочной перспективе трудно поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-койнов, мнение Хары сложно. Он сказал: "С точки зрения рынка мем-койны действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Я лично не инвестирую в мем-койны, потому что они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-койны представляют собой риск, они также выполняют определенную социальную экспериментальную функцию, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении технологии блокчейна.
Успех мем-койнов неоспорим, но он также стал объектом сомнений в отношении спекулятивных настроений в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное побуждение к спекуляциям, лишенное настоящей технологической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов связано с тем, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения.
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."