Развитие инфраструктуры Блокчейн не должно игнорировать рынок C-канала, сосредоточив внимание на потребностях пользователей для стимулирования инноваций.
Блокчейн инфраструктура должна следовать потребностям конечных пользователей
Эфириум как инфраструктура Блокчейн-индустрии не должен игнорировать важность конечных пользователей. Эта точка зрения дает много вдохновения.
Хотя Эфириум является особой формой децентрализованной организации, его все же можно рассматривать как "предприятие" для анализа. За исключением Биткойна, большинство публичных блоков и проектов Web3 нуждаются в том, чтобы кто-то или команда способствовали их развитию, и это невозможно без наличия ключевых фигур.
Как работник веб-стартапа, помимо сосредоточения на разработке продукта, необходимо также учитывать позиционирование продукта и направления его развития. Вот некоторые размышления о корпоративных (B и потребительских )C услугах:
Важность рынка C端
По сравнению с B-стороной, важность C-стороны проявляется в трех аспектах:
Более крупный рынок, широкая база пользователей, огромный потенциал
Сильный двигатель инноваций, быстрая скорость потребностей и отзывов пользователей, быстрое обновление продуктов
Имея сетевой эффект и эффект масштаба, рост числа пользователей может повысить ценность услуги.
Необходимость выхода B-структур на C-рынок
Хотя компании, ориентированные на услуги B-класса, имеют стабильный денежный поток и конкурентные барьеры, долгосрочное игнорирование потребностей конечных пользователей может привести к:
Медленно реагировать на изменения на рынке
Легко быть вытесненным технологическими инновациями
Пространство для развития ограничено
Таким образом, предприятия B-уровня также нуждаются в том, чтобы сбалансировать свое развитие через C-уровень, сохраняя активность и конкурентоспособность. Услуги C-уровня не только могут расширить долю рынка, но и поддерживать инновационные способности и рыночную актуальность предприятия.
Успешный путь трансформации бизнеса
Неудачный случай: Yahoo провалила переход с B2C на B2B, так как она уже потерпела неудачу на потребительском рынке и ей сложно установить доверие корпоративных клиентов.
Успешный случай: Амазон успешно вошел на рынок облачных вычислений B2B с платформы электронной коммерции B2C. Ключевым моментом является:
Успех на рынке C-канала накопил технологические возможности
Создано доверие на рынке
Соответствовать растущему спросу на облачные вычисления
Успешная трансформация возможна только при достижении успеха в существующей области, что позволит лучше развивать новый бизнес.
Заключение
Рынки C- и B-сторон взаимодополняют друг друга. C-сторонние компании могут коммерциализировать базовые технологии для поддержки отрасли, но не должны полностью отказываться от C-стороннего бизнеса. B-сторонние компании могут после укрепления своей базы расширять C-сторону, напрямую проверять и итерационно улучшать технологии.
Независимо от типа трансформации, важность рынка C-канала становится очевидной. Только ориентируясь на пользователей при разработке продукта, можно создать замкнутый круг ценностей технологий, продуктов и коммерциализации. Там, где находятся пользователи, там же находятся рынок и капитал.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
18 Лайков
Награда
18
6
Поделиться
комментарий
0/400
faded_wojak.eth
· 08-01 10:39
Какое это имеет отношение к технологии? Это всего лишь заимствование концепции web2.
Посмотреть ОригиналОтветить0
WhaleWatcher
· 08-01 00:43
Ранее уже говорили, все понимают.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeTears
· 07-29 15:12
Сообщество блокчейна в среднем потеряло много
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-beba108d
· 07-29 15:09
Капитал всегда нацелен на максимизацию прибыли
Посмотреть ОригиналОтветить0
LonelyAnchorman
· 07-29 15:04
Бизнес есть бизнес. Не стоит постоянно говорить о какой-то ценности.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PositionPhobia
· 07-29 14:45
Пользовательский опыт - это и есть главный принцип!
Развитие инфраструктуры Блокчейн не должно игнорировать рынок C-канала, сосредоточив внимание на потребностях пользователей для стимулирования инноваций.
Блокчейн инфраструктура должна следовать потребностям конечных пользователей
Эфириум как инфраструктура Блокчейн-индустрии не должен игнорировать важность конечных пользователей. Эта точка зрения дает много вдохновения.
Хотя Эфириум является особой формой децентрализованной организации, его все же можно рассматривать как "предприятие" для анализа. За исключением Биткойна, большинство публичных блоков и проектов Web3 нуждаются в том, чтобы кто-то или команда способствовали их развитию, и это невозможно без наличия ключевых фигур.
Как работник веб-стартапа, помимо сосредоточения на разработке продукта, необходимо также учитывать позиционирование продукта и направления его развития. Вот некоторые размышления о корпоративных (B и потребительских )C услугах:
Важность рынка C端
По сравнению с B-стороной, важность C-стороны проявляется в трех аспектах:
Необходимость выхода B-структур на C-рынок
Хотя компании, ориентированные на услуги B-класса, имеют стабильный денежный поток и конкурентные барьеры, долгосрочное игнорирование потребностей конечных пользователей может привести к:
Таким образом, предприятия B-уровня также нуждаются в том, чтобы сбалансировать свое развитие через C-уровень, сохраняя активность и конкурентоспособность. Услуги C-уровня не только могут расширить долю рынка, но и поддерживать инновационные способности и рыночную актуальность предприятия.
Успешный путь трансформации бизнеса
Неудачный случай: Yahoo провалила переход с B2C на B2B, так как она уже потерпела неудачу на потребительском рынке и ей сложно установить доверие корпоративных клиентов.
Успешный случай: Амазон успешно вошел на рынок облачных вычислений B2B с платформы электронной коммерции B2C. Ключевым моментом является:
Успешная трансформация возможна только при достижении успеха в существующей области, что позволит лучше развивать новый бизнес.
Заключение
Рынки C- и B-сторон взаимодополняют друг друга. C-сторонние компании могут коммерциализировать базовые технологии для поддержки отрасли, но не должны полностью отказываться от C-стороннего бизнеса. B-сторонние компании могут после укрепления своей базы расширять C-сторону, напрямую проверять и итерационно улучшать технологии.
Независимо от типа трансформации, важность рынка C-канала становится очевидной. Только ориентируясь на пользователей при разработке продукта, можно создать замкнутый круг ценностей технологий, продуктов и коммерциализации. Там, где находятся пользователи, там же находятся рынок и капитал.