Web3 на передовой: как шифрование проекты строят бренд и сообщество?
Маркетинг в области шифрования имеет значительные отличия от традиционной технологической отрасли. В данной статье рассматриваются практические опыты в области построения репутации, управления сообществом разработчиков, рекрутинга талантов, выпуска токенов, формирования имиджа основателей и делятся эффективными методами и распространенными ошибками.
Шифрование маркетинга уникальность
Шифрование маркетинга криптовалют сталкивается с самой большой проблемой: целевая аудитория очень мала. В 2023 году количество активных крипторазработчиков в месяц составит всего 23 тысячи, ожидается, что в 2024 году это число вырастет до 30 тысяч, тогда как среди 28 миллионов разработчиков в мире менее 0,1% занимаются шифрованием.
Особенность шифрования заключается в его небольшом масштабе и низком пороге входа. По сравнению с традиционными сферами, здесь гораздо легче установить влияние. Эта область состоит из нескольких четко определенных субкультур, где новички могут быстро определить целевое сообщество и выявить ключевых людей.
Суть маркетинга криптовалют заключается в экосистемной координации. В таком высоко вертикальном рынке маркетинг должен сосредоточиться на трех основных потребностях разработчиков: технологии, экономике и ценности.
Шифрование маркетинга требует переопределения способов роста, сердцем сообщества разработчиков является точный резонанс ценностей. Настоящий рост приходит от глубоких связей, которые кажутся не масштабируемыми, сила 100 глубоко вовлеченных участников гораздо превышает 10 000 поверхностных пользователей.
Позиционирование и стратегия проектов Layer2
Экосистема Rollup является продолжением культуры Ethereum, ее открытые характеристики порождают уникальную "экосистему конкуренции и кооперации". Это требует от маркетинга балансировки двойной позиции: необходимо как подчеркивать коммерческую ценность, так и акцентировать внимание на расширении основной миссии Ethereum.
При оценке стратегии Layer2 различия определяются ресурсным обеспечением. Проекты с большими финансами, такие как BASE от Coinbase, могут самостоятельно создавать экосистемный бренд благодаря ресурсам публичной компании; в то время как Layer2 с ограниченными ресурсами должны глубоко связываться с Ethereum, чтобы воспользоваться его отраслевой репутацией для холодного старта.
Синергия DevRel и маркетинга
Отношения с разработчиками ( DevRel ) должны глубоко интегрироваться в маркетинговую систему. DevRel эволюционирует в роль создателя контента, решая проблемы использования инструментов через такие форматы, как обучающие видео по программированию. Эта эволюция требует от DevRel наличия более сильного маркетингового мышления и исполнительских способностей.
Успех экосистемы разработчиков зависит от создания замкнутого цикла "продукт-экономика-сообщество". На этапе холодного старта необходимо действовать в двух направлениях: как выявлять коммерческий потенциал, так и отслеживать прогресс ранних разработчиков, предоставляя в критические моменты высокоценную поддержку, такую как медийное освещение и стратегическое консультирование.
Выпуск токенов и сотрудничество брендов
Суть выпуска токенов заключается в балансировке их двойственной природы, являясь как маркетинговой активностью, так и финансовым продуктом. Качество проектирования экономической модели напрямую определяет судьбу проекта, необходимо выбирать взрывной или прогрессивный путь в зависимости от особенностей проекта.
Ядро стратегии операционного управления сообществом заключается в четком определении типов объектов, в которые будут инвестированы ресурсы в долгосрочной перспективе. Необходимо точно определить целевую аудиторию: на этапе тестовой сети следует развивать высоко совместимых ранних сторонников; для PoS-сети операторы узлов и валидаторы являются ключевыми лидерами мнений; необходимо создать структурированную операционную механику, такую как регулярные телефонные конференции сообщества.
В рамках структуры, где фонд и лаборатория отделены в криптоиндустрии, можно применить дифференцированные стратегии коммуникации: на стороне лаборатории培养技术领袖作为发声渠道; на стороне фонда сосредоточиться на стратегической коммуникации на уровне бренда, формируя восприятие в отрасли.
Влияние основателей и распределение маркетинговых ресурсов
Основатели должны формировать имидж экспертов в своей области, а не продавцов продукции. Конкретные методы включают: обсуждение проблем отрасли на основе профессиональных инсайтов, а не прямую продажу продукта; открытое создание влияния через профессиональные знания; эффективное использование личных каналов для передачи глубоких мнений.
Рекомендуется, чтобы основатели выбирали наиболее естественный способ выражения: тем, кто хорошо разговаривает, стоит делать подкасты, тем, кто умеет писать, стоит писать длинные статьи, а тем, кто адаптирован к камере, стоит снимать видео. Главное — это интегрировать личный стиль в профессиональный контент.
Создание влиятельного бренда в области шифрования требует глубокого взаимодействия с основателями. Только через одностороннюю коммуникацию можно по-настоящему понять их основное видение и первоначальные цели, тем самым внося душу в историю бренда.
Для проектов, которые требуют совместного строительства сообщества, маркетинговое вмешательство может начаться раньше. Например, при запуске децентрализованной тестовой сети, даже если нет "официального продукта" или основной сети, необходимо привлечь операторов узлов к участию.
Маркетинговый старт стартапов
При первом наборе маркетингового руководителя в стартап-команде основным принципом является выбор только тех универсальных специалистов, с которыми ранее работали. Такие кандидаты должны соответствовать трем ключевым условиям: глубоко понимать стиль работы, обладать способностью к бесшовному сотрудничеству и быть готовыми принимать участие в процессе.
Строительство маркетинговой команды должно соответствовать двойному стандарту «всеобъемлющая основа + вертикальная специализация»: каждый член команды должен быть способен выполнять базовую работу и должен обладать глубокой экспертизой в конкретной вертикальной области. Такая структура команды, разделенная по областям, а не по функциям, позволяет максимизировать эффективность малых команд.
Шифрование отрасли должно вернуться к сути бизнеса. SaaS-проекты, ориентированные на разработчиков, вполне могут привлечь зрелых маркетинговых специалистов из традиционных технологических областей. Вместо того чтобы упорно придерживаться жесткого критерия "необходимость наличия шифрования в опыте", лучше сосредоточиться на переносимости профессиональных навыков кандидатов.
Глобализация и культура сообщества
Ядром глобальной операционной деятельности криптовалют является создание локальной сети доверия. При выходе на новый рынок необходимо рекомендовать местных партнеров через надежные каналы. Оптимальный путь заключается в получении одобрения на основе существующей сети ресурсов, а не в холодном старте с незнакомыми разработками.
核心 стратегии деятельности в области шифрования заключается в точной нацеленности. Хотя крупные мероприятия способствуют曝光 бренда, измерить рентабельность инвестиций сложно; в то время как небольшие высококлассные мероприятия могут обеспечить деловое сотрудничество и построение ключевых связей с более низкими затратами.
Маркетинг криптовалюты должен эффективно использовать мем-культуру как специальный инструмент повествования. Мемы могут искусно преобразовывать сложные концепции, одновременно усиливая чувство принадлежности к сообществу. Ключ в установлении механизма баланса: основные аккаунты должны сохранять профессиональный тон, но предоставлять операционным сотрудникам разумное пространство для творчества.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
16 Лайков
Награда
16
4
Поделиться
комментарий
0/400
RugPullProphet
· 08-01 05:08
Старая история снова о том, как будут играть для лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
GovernancePretender
· 07-30 02:02
Что проект строительства уже давно Мошенничество.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-c799715c
· 07-29 15:52
Эти деньги - это настоящая истина.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MetaverseLandlady
· 07-29 15:29
Строительство сообщества, сказанное, равно как и не сказанное.
Путеводитель для пионеров Web3: секреты брендинга и построения сообщества для шифрования проектов
Web3 на передовой: как шифрование проекты строят бренд и сообщество?
Маркетинг в области шифрования имеет значительные отличия от традиционной технологической отрасли. В данной статье рассматриваются практические опыты в области построения репутации, управления сообществом разработчиков, рекрутинга талантов, выпуска токенов, формирования имиджа основателей и делятся эффективными методами и распространенными ошибками.
Шифрование маркетинга уникальность
Шифрование маркетинга криптовалют сталкивается с самой большой проблемой: целевая аудитория очень мала. В 2023 году количество активных крипторазработчиков в месяц составит всего 23 тысячи, ожидается, что в 2024 году это число вырастет до 30 тысяч, тогда как среди 28 миллионов разработчиков в мире менее 0,1% занимаются шифрованием.
Особенность шифрования заключается в его небольшом масштабе и низком пороге входа. По сравнению с традиционными сферами, здесь гораздо легче установить влияние. Эта область состоит из нескольких четко определенных субкультур, где новички могут быстро определить целевое сообщество и выявить ключевых людей.
Суть маркетинга криптовалют заключается в экосистемной координации. В таком высоко вертикальном рынке маркетинг должен сосредоточиться на трех основных потребностях разработчиков: технологии, экономике и ценности.
Шифрование маркетинга требует переопределения способов роста, сердцем сообщества разработчиков является точный резонанс ценностей. Настоящий рост приходит от глубоких связей, которые кажутся не масштабируемыми, сила 100 глубоко вовлеченных участников гораздо превышает 10 000 поверхностных пользователей.
Позиционирование и стратегия проектов Layer2
Экосистема Rollup является продолжением культуры Ethereum, ее открытые характеристики порождают уникальную "экосистему конкуренции и кооперации". Это требует от маркетинга балансировки двойной позиции: необходимо как подчеркивать коммерческую ценность, так и акцентировать внимание на расширении основной миссии Ethereum.
При оценке стратегии Layer2 различия определяются ресурсным обеспечением. Проекты с большими финансами, такие как BASE от Coinbase, могут самостоятельно создавать экосистемный бренд благодаря ресурсам публичной компании; в то время как Layer2 с ограниченными ресурсами должны глубоко связываться с Ethereum, чтобы воспользоваться его отраслевой репутацией для холодного старта.
Синергия DevRel и маркетинга
Отношения с разработчиками ( DevRel ) должны глубоко интегрироваться в маркетинговую систему. DevRel эволюционирует в роль создателя контента, решая проблемы использования инструментов через такие форматы, как обучающие видео по программированию. Эта эволюция требует от DevRel наличия более сильного маркетингового мышления и исполнительских способностей.
Успех экосистемы разработчиков зависит от создания замкнутого цикла "продукт-экономика-сообщество". На этапе холодного старта необходимо действовать в двух направлениях: как выявлять коммерческий потенциал, так и отслеживать прогресс ранних разработчиков, предоставляя в критические моменты высокоценную поддержку, такую как медийное освещение и стратегическое консультирование.
Выпуск токенов и сотрудничество брендов
Суть выпуска токенов заключается в балансировке их двойственной природы, являясь как маркетинговой активностью, так и финансовым продуктом. Качество проектирования экономической модели напрямую определяет судьбу проекта, необходимо выбирать взрывной или прогрессивный путь в зависимости от особенностей проекта.
Ядро стратегии операционного управления сообществом заключается в четком определении типов объектов, в которые будут инвестированы ресурсы в долгосрочной перспективе. Необходимо точно определить целевую аудиторию: на этапе тестовой сети следует развивать высоко совместимых ранних сторонников; для PoS-сети операторы узлов и валидаторы являются ключевыми лидерами мнений; необходимо создать структурированную операционную механику, такую как регулярные телефонные конференции сообщества.
В рамках структуры, где фонд и лаборатория отделены в криптоиндустрии, можно применить дифференцированные стратегии коммуникации: на стороне лаборатории培养技术领袖作为发声渠道; на стороне фонда сосредоточиться на стратегической коммуникации на уровне бренда, формируя восприятие в отрасли.
Влияние основателей и распределение маркетинговых ресурсов
Основатели должны формировать имидж экспертов в своей области, а не продавцов продукции. Конкретные методы включают: обсуждение проблем отрасли на основе профессиональных инсайтов, а не прямую продажу продукта; открытое создание влияния через профессиональные знания; эффективное использование личных каналов для передачи глубоких мнений.
Рекомендуется, чтобы основатели выбирали наиболее естественный способ выражения: тем, кто хорошо разговаривает, стоит делать подкасты, тем, кто умеет писать, стоит писать длинные статьи, а тем, кто адаптирован к камере, стоит снимать видео. Главное — это интегрировать личный стиль в профессиональный контент.
Создание влиятельного бренда в области шифрования требует глубокого взаимодействия с основателями. Только через одностороннюю коммуникацию можно по-настоящему понять их основное видение и первоначальные цели, тем самым внося душу в историю бренда.
Для проектов, которые требуют совместного строительства сообщества, маркетинговое вмешательство может начаться раньше. Например, при запуске децентрализованной тестовой сети, даже если нет "официального продукта" или основной сети, необходимо привлечь операторов узлов к участию.
Маркетинговый старт стартапов
При первом наборе маркетингового руководителя в стартап-команде основным принципом является выбор только тех универсальных специалистов, с которыми ранее работали. Такие кандидаты должны соответствовать трем ключевым условиям: глубоко понимать стиль работы, обладать способностью к бесшовному сотрудничеству и быть готовыми принимать участие в процессе.
Строительство маркетинговой команды должно соответствовать двойному стандарту «всеобъемлющая основа + вертикальная специализация»: каждый член команды должен быть способен выполнять базовую работу и должен обладать глубокой экспертизой в конкретной вертикальной области. Такая структура команды, разделенная по областям, а не по функциям, позволяет максимизировать эффективность малых команд.
Шифрование отрасли должно вернуться к сути бизнеса. SaaS-проекты, ориентированные на разработчиков, вполне могут привлечь зрелых маркетинговых специалистов из традиционных технологических областей. Вместо того чтобы упорно придерживаться жесткого критерия "необходимость наличия шифрования в опыте", лучше сосредоточиться на переносимости профессиональных навыков кандидатов.
Глобализация и культура сообщества
Ядром глобальной операционной деятельности криптовалют является создание локальной сети доверия. При выходе на новый рынок необходимо рекомендовать местных партнеров через надежные каналы. Оптимальный путь заключается в получении одобрения на основе существующей сети ресурсов, а не в холодном старте с незнакомыми разработками.
核心 стратегии деятельности в области шифрования заключается в точной нацеленности. Хотя крупные мероприятия способствуют曝光 бренда, измерить рентабельность инвестиций сложно; в то время как небольшие высококлассные мероприятия могут обеспечить деловое сотрудничество и построение ключевых связей с более низкими затратами.
Маркетинг криптовалюты должен эффективно использовать мем-культуру как специальный инструмент повествования. Мемы могут искусно преобразовывать сложные концепции, одновременно усиливая чувство принадлежности к сообществу. Ключ в установлении механизма баланса: основные аккаунты должны сохранять профессиональный тон, но предоставлять операционным сотрудникам разумное пространство для творчества.