Web3, как новое поколение интернета, вводит концепцию и технологии децентрализации, стремясь предоставить пользователям больше прав управления данными и собственности на платформу. В отличие от текущей доминирующей модели Web2.0, Web3 предлагает пользователям более безопасный, прозрачный и автономный сетевой опыт благодаря таким ключевым технологиям, как блокчейн, смарт-контракты и распределенное хранение.
В таких условиях возникает DAO (децентрализованная автономная организация). Оно основано на технологии смарт-контрактов и создает децентрализованную организационную структуру, передавая полномочия на принятие решений членам организации, а не сосредоточивая их в руках управленческого аппарата или властных структур. Члены могут участвовать в принятии решений, обладая токенами или правом голоса, и получать соответствующие права и вознаграждения в зависимости от вклада.
В эпоху цифровизации DAO переосмысляет наше представление о компаниях, организациях и способах работы, и в будущем рабочее место будет требовать более гибких форм организации команд.
Различия между DAO и традиционными компаниями
С точки зрения организационной структуры, традиционные компании обычно имеют четкую иерархию и распределение ролей, тогда как DAO полностью децентрализовано, не имеет фиксированных лидеров или управленческого аппарата, все члены могут участвовать в процессе принятия решений, такая структура более гибкая и адаптивная.
В процессе принятия решений традиционные компании управляются решениями высшего руководства или совета директоров, в то время как DAO основывается на голосовании всех членов. Этот подход более демократичен и гарантирует, что каждый может внести свой вклад в принятие решений. Операции и процессы DAO открыты и прозрачны на блокчейне, доступные для просмотра и аудита всеми, тогда как процесс принятия решений в традиционных компаниях часто непрозрачен, и только немногие могут участвовать и понимать его.
"Глубокая болезнь" и обмен информацией
"Глубокая яма" означает, что чем больше размер компании, тем более закрытой становится информация между различными отделами, и сотрудники застревают в своих собственных "глубоких ямах", сосредоточиваясь только на своих непосредственных начальниках, что приводит к снижению организационной эффективности и застывшему управлению.
Во время Второй мировой войны заседания военного кабинета, организованные Черчиллем, стали ярким примером активного реагирования на "глубокую болезнь". Эти заседания объединяли специалистов из различных областей: правительства, военного дела, дипломатии, разведки, что обеспечивало обмен информацией и сотрудничество между различными ведомствами. Такой всесторонний обмен информацией и сотрудничество считались важными для достижения успеха Великобритании в войне, способствуя всесторонним обсуждениям и переговорам правительства и военных по таким вопросам, как стратегия, тактика, распределение ресурсов и лучшее реагирование на сложные условия войны.
Может ли DAO заменить традиционные компании?
Несмотря на то, что DAO обладает инновационностью и потенциалом, в настоящее время он не может полностью заменить традиционные компании. Основные причины включают:
Правовая и регулирующая база еще не полностью адаптирована к потребностям DAO, правовой статус и определение ответственности DAO все еще остаются неясными.
Децентрализованный механизм голосования может привести к медленному или противоречивому процессу принятия решений, в то время как централизованная управленческая структура традиционных компаний может более эффективно принимать решения.
Однако DAO может иметь преимущества в определенных областях, таких как специализированные сферы, например, творческие художественные студии. В этих сценариях DAO может предоставить большую автономию и гибкость, позволяя каждому члену участвовать в принятии решений по проекту, распределению ресурсов и управлению, что способствует стимуляции креативности и повышению общей эффективности работы.
Профессиональное планирование в эпоху Web3
В эпоху Web3 выбор подходящих навыков имеет решающее значение. Навыки в области технологии блокчейн, криптовалют, смарт-контрактов становятся все более важными, в то время как навыки в области анализа данных, искусственного интеллекта, проектирования пользовательского опыта также по-прежнему имеют высокий спрос. Будущая работа может больше сосредоточиться на междисциплинарных знаниях и навыках, поэтому непрерывное обучение и адаптация к новым навыкам станут ключевыми.
Присоединение к подходящему DAO является новым карьерным выбором. DAO требуют таких навыков, как независимое мышление, командная работа, управление цифровыми активами и управление блокчейном. При выборе, помимо учета собственных навыков и интересов, также следует учитывать, соответствуют ли цели, культура и структура управления DAO личным ценностям и целям карьерного развития.
Например, чтобы стать дизайнером децентрализованных приложений, необходимо понять основные принципы и подходы к проектированию децентрализованных приложений, такие как децентрализованная аутентификация, хранение и управление. Вы можете создать прототипы, участвовать в хакатонах и делиться опытом, чтобы построить профессиональную репутацию и навыки. В конечном итоге вы можете присоединиться к стартапам по децентрализованным приложениям или стать фрилансером, разрабатывая и проектируя децентрализованные приложения для клиентов.
В децентрализованной рабочей среде индивидуумам необходимо более активно планировать свою карьеру, искать и использовать возможности для развития. Это может включать в себя занятия различными ролями в нескольких DAO, участие в проектах с открытым исходным кодом или повышение профессиональных навыков через непрерывное обучение и практику.
Формирование личного бренда в Web3
В среде Web3 важность личного бренда не нуждается в пояснении. Из-за открытости и прозрачности среды профессиональные навыки, ценности и сетевые связи личности напрямую влияют на ее влияние и возможности в сетевом сообществе.
Профессиональные навыки являются основой личного бренда, включая навыки, связанные с Web3, и общие навыки. Необходимо постоянно учиться и повышать эти навыки, а также демонстрировать профессиональные способности через реальные проекты и вклад.
Создание личного брендового сайта — это неплохой выбор, который позволяет продемонстрировать личный бренд, работы и профессиональные знания. Можно использовать децентрализованную систему доменных имен для регистрации доменных имен, связанных с личным брендом.
Установление сетевых связей также имеет решающее значение. В децентрализованной среде влияние и возможности личности часто исходят из сетевых отношений. Активно участвуйте в различных сообществах и сетевых мероприятиях, устанавливайте хорошие отношения с другими и расширяйте свою социальную сеть. Используйте платформы социальных медиа Web3 и инструменты создания контента для создания влияния личного бренда, взаимодействуйте с другими пользователями и делитесь ценным контентом.
Заключение: Я - бренд
В среде Web3 людям необходимо более активно планировать свои карьерные пути, открывать и развивать новые навыки, чтобы адаптироваться к децентрализованным методам работы. С увеличением числа людей и организаций, присоединяющихся к среде Web3, мы можем увидеть больше инновационных способов работы и карьерных возможностей, выбирая подходящие для себя DAO и формируя личный бренд. Будущее рабочего места будет всё больше подчеркивать важность личного бренда, и каждый должен стать своим собственным представителем бренда.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Восхождение DAO в эпоху Web3: переосмысление организационных структур компаний и профессионального развития
Век Web3 и восхождение организаций DAO
Web3, как новое поколение интернета, вводит концепцию и технологии децентрализации, стремясь предоставить пользователям больше прав управления данными и собственности на платформу. В отличие от текущей доминирующей модели Web2.0, Web3 предлагает пользователям более безопасный, прозрачный и автономный сетевой опыт благодаря таким ключевым технологиям, как блокчейн, смарт-контракты и распределенное хранение.
В таких условиях возникает DAO (децентрализованная автономная организация). Оно основано на технологии смарт-контрактов и создает децентрализованную организационную структуру, передавая полномочия на принятие решений членам организации, а не сосредоточивая их в руках управленческого аппарата или властных структур. Члены могут участвовать в принятии решений, обладая токенами или правом голоса, и получать соответствующие права и вознаграждения в зависимости от вклада.
В эпоху цифровизации DAO переосмысляет наше представление о компаниях, организациях и способах работы, и в будущем рабочее место будет требовать более гибких форм организации команд.
Различия между DAO и традиционными компаниями
С точки зрения организационной структуры, традиционные компании обычно имеют четкую иерархию и распределение ролей, тогда как DAO полностью децентрализовано, не имеет фиксированных лидеров или управленческого аппарата, все члены могут участвовать в процессе принятия решений, такая структура более гибкая и адаптивная.
В процессе принятия решений традиционные компании управляются решениями высшего руководства или совета директоров, в то время как DAO основывается на голосовании всех членов. Этот подход более демократичен и гарантирует, что каждый может внести свой вклад в принятие решений. Операции и процессы DAO открыты и прозрачны на блокчейне, доступные для просмотра и аудита всеми, тогда как процесс принятия решений в традиционных компаниях часто непрозрачен, и только немногие могут участвовать и понимать его.
"Глубокая болезнь" и обмен информацией
"Глубокая яма" означает, что чем больше размер компании, тем более закрытой становится информация между различными отделами, и сотрудники застревают в своих собственных "глубоких ямах", сосредоточиваясь только на своих непосредственных начальниках, что приводит к снижению организационной эффективности и застывшему управлению.
Во время Второй мировой войны заседания военного кабинета, организованные Черчиллем, стали ярким примером активного реагирования на "глубокую болезнь". Эти заседания объединяли специалистов из различных областей: правительства, военного дела, дипломатии, разведки, что обеспечивало обмен информацией и сотрудничество между различными ведомствами. Такой всесторонний обмен информацией и сотрудничество считались важными для достижения успеха Великобритании в войне, способствуя всесторонним обсуждениям и переговорам правительства и военных по таким вопросам, как стратегия, тактика, распределение ресурсов и лучшее реагирование на сложные условия войны.
Может ли DAO заменить традиционные компании?
Несмотря на то, что DAO обладает инновационностью и потенциалом, в настоящее время он не может полностью заменить традиционные компании. Основные причины включают:
Однако DAO может иметь преимущества в определенных областях, таких как специализированные сферы, например, творческие художественные студии. В этих сценариях DAO может предоставить большую автономию и гибкость, позволяя каждому члену участвовать в принятии решений по проекту, распределению ресурсов и управлению, что способствует стимуляции креативности и повышению общей эффективности работы.
Профессиональное планирование в эпоху Web3
В эпоху Web3 выбор подходящих навыков имеет решающее значение. Навыки в области технологии блокчейн, криптовалют, смарт-контрактов становятся все более важными, в то время как навыки в области анализа данных, искусственного интеллекта, проектирования пользовательского опыта также по-прежнему имеют высокий спрос. Будущая работа может больше сосредоточиться на междисциплинарных знаниях и навыках, поэтому непрерывное обучение и адаптация к новым навыкам станут ключевыми.
Присоединение к подходящему DAO является новым карьерным выбором. DAO требуют таких навыков, как независимое мышление, командная работа, управление цифровыми активами и управление блокчейном. При выборе, помимо учета собственных навыков и интересов, также следует учитывать, соответствуют ли цели, культура и структура управления DAO личным ценностям и целям карьерного развития.
Например, чтобы стать дизайнером децентрализованных приложений, необходимо понять основные принципы и подходы к проектированию децентрализованных приложений, такие как децентрализованная аутентификация, хранение и управление. Вы можете создать прототипы, участвовать в хакатонах и делиться опытом, чтобы построить профессиональную репутацию и навыки. В конечном итоге вы можете присоединиться к стартапам по децентрализованным приложениям или стать фрилансером, разрабатывая и проектируя децентрализованные приложения для клиентов.
В децентрализованной рабочей среде индивидуумам необходимо более активно планировать свою карьеру, искать и использовать возможности для развития. Это может включать в себя занятия различными ролями в нескольких DAO, участие в проектах с открытым исходным кодом или повышение профессиональных навыков через непрерывное обучение и практику.
Формирование личного бренда в Web3
В среде Web3 важность личного бренда не нуждается в пояснении. Из-за открытости и прозрачности среды профессиональные навыки, ценности и сетевые связи личности напрямую влияют на ее влияние и возможности в сетевом сообществе.
Профессиональные навыки являются основой личного бренда, включая навыки, связанные с Web3, и общие навыки. Необходимо постоянно учиться и повышать эти навыки, а также демонстрировать профессиональные способности через реальные проекты и вклад.
Создание личного брендового сайта — это неплохой выбор, который позволяет продемонстрировать личный бренд, работы и профессиональные знания. Можно использовать децентрализованную систему доменных имен для регистрации доменных имен, связанных с личным брендом.
Установление сетевых связей также имеет решающее значение. В децентрализованной среде влияние и возможности личности часто исходят из сетевых отношений. Активно участвуйте в различных сообществах и сетевых мероприятиях, устанавливайте хорошие отношения с другими и расширяйте свою социальную сеть. Используйте платформы социальных медиа Web3 и инструменты создания контента для создания влияния личного бренда, взаимодействуйте с другими пользователями и делитесь ценным контентом.
Заключение: Я - бренд
В среде Web3 людям необходимо более активно планировать свои карьерные пути, открывать и развивать новые навыки, чтобы адаптироваться к децентрализованным методам работы. С увеличением числа людей и организаций, присоединяющихся к среде Web3, мы можем увидеть больше инновационных способов работы и карьерных возможностей, выбирая подходящие для себя DAO и формируя личный бренд. Будущее рабочего места будет всё больше подчеркивать важность личного бренда, и каждый должен стать своим собственным представителем бренда.