Соревнование между новыми IP и традиционными брендами за социальную валюту
В последнее время горячей темой на рынке является сравнение нового IP Labubu с традиционными гигантами белого алкоголя. Некоторые аналитики пытаются через это сравнение исследовать, предвещает ли это повторение потребительского цикла или смещение парадигмы.
Несмотря на то, что Labubu и некоторые известные бренды крепкого алкоголя обладают свойствами социальной валюты, между ними существует явное поколенческое различие. Первые социальные свойства больше основаны на общих интересах и ценностях молодежной группы, в то время как вторые в большей степени зависят от власти и иерархических отношений. Это различие отражает сущностное различие между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Анализ показывает, что компания, в которой работает Labubu, также сталкивается с двойными испытаниями, связанными с циклом IP и инвестиционными характеристиками. Если между Labubu и следующим популярным IP возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы должны обратить внимание на два основных риска: регулирование и перенасыщенность рынка. В настоящее время наблюдается явление, когда капитал активно устремляется в сектор "нового потребления", что напоминает предыдущую тенденцию с объединением средств в некоторых потребительских голубых фишках. Хрупкость этой перегруженной торговли может оказать значительное влияние на оценку.
!7378492
Межпоколенческие различия в социальных токенах
Исследовательская группа считает, что хотя Labubu и известный бренд белого алкоголя оба обладают свойствами социального токена, между ними существуют явные поколенческие различия. Социальная функция последнего в большей степени проявляется как инструмент производительности "социального/делового смазочного материала", в то время как Labubu представляет собой стремление молодого поколения к эмоциональной ценности, предоставляя потребителям мгновенный, тонкий и доступный опыт "допамина" в эпоху цифровых социальных медиа.
Аналитики указывают на то, что в условиях цифрового мира, где потребители сталкиваются с "недостатком смысла" и увеличением стресса, Labubu намекает на то, что Китай постепенно переходит от модели, основанной на инвестициях, к модели, основанной на потреблении. Один известный бренд байцзю глубоко укоренился в китайской традиционной культуре, и его глобализация все еще находится на ранней стадии, в то время как Labubu, который высоко соответствует духу глобальной эпохи, уже добился значительного глобального успеха.
Социальные атрибуты различий:
Социальные атрибуты известного бренда китайского белого вина больше зависят от власти и иерархической системы, в основном обслуживая деловые и другие мероприятия.
Labubu представляет собой социальную сеть для молодого поколения, основанную на интересах и ценностях, акцентируя внимание на эмоциональной ценности и мгновенном удовлетворении.
Мотивы потребления:
Известный бренд байцзю может служить "инструментом производительности" (деловым смазочным материалом)
Labubu удовлетворяет стремление молодежи к эмоциональной ценности и "дофаминовому" потреблению в цифровой социальной среде, отражая тенденцию трансформации Китая от инвестиционного к потребительскому движению.
Глобализация:
Известный бренд белого спиртного напитка глубоко укоренен в традиционной китайской культуре, глобализация находится на ранней стадии
Labubu достигла значительного успеха по всему миру, соответствуя мировым трендам.
Двойной меч рисков и инвестиционных свойств IP
В то время как быстро растет, аналитики также указывают на аналогичные вызовы, с которыми сталкивается компания Labubu и известный бренд китайского ликера, а именно двойные испытания, связанные с жизненным циклом IP и инвестиционными свойствами продукта.
Анализ показывает, что неважно, будет ли чистая прибыль компании Labubu в 2025 году составлять 8 миллиардов юаней или 10 миллиардов юаней, так как это зависит от скорости поставок Labubu. Напротив, важно, как сбалансировать недавний рост и жизненный цикл IP.
Риски жизненного цикла IP: известный бренд китайской водки с вековой историей и официальным одобрением доказал свою способность преодолевать циклы. Однако история компании, в которой работает Labubu, и самого Labubu составляет всего 15 и 10 лет соответственно, поэтому жизненный цикл IP остается основной риском.
Доклад считает, что, будучи платформой IP, разнообразный портфель IP компании Labubu может снизить риски, но Labubu имеет решающее значение для ее глобального успеха. Если между Labubu и следующим успешным IP возникнет длительный период ожидания, ее глобальный рост может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, стимулируя рост, также может размывать уникальную социальную идентичность Labubu, что может отдалить ее основную потребительскую аудиторию.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: история одного известного бренда китайского ликера показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, в период роста она служит катализатором, а в период спада становится усилителем.
Доклад отмечает, что компания, в которой работает Labubu, активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить привлекательность для молодежных потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых токенов и продуктов. Недавнее снижение вторичных цен на плюшевые игрушки Labubu считается результатом активного управления компанией динамикой спроса и предложения.
Невозможно игнорировать регуляцию и перенаселенность рынка
В заключение отчета подчеркивается, что регулирование и рыночные настроения — это еще два фактора риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: известный бренд белого алкоголя постоянно подвержен влиянию политики, такой как ценовые ограничения и антикоррупционные кампании. Точно так же компания, в которой работает Labubu, также не находится в регуляторном вакууме. Недавние статьи в СМИ предупреждали о связанных с рынком рисках. Тем не менее, аналитики считают, что с учетом растущей диверсификации потребительской базы компании Labubu, «мейнстримизация» снизила ее риски, связанные с несовершеннолетними, на китайском рынке. В то же время постоянно растущий объем зарубежного бизнеса (ожидается, что к 2025 году он будет составлять более половины объема продаж) также поможет компенсировать регуляторные риски на одном рынке. Однако этот риск все еще может оказать негативное влияние на основные показатели компании или вызвать «шум в заголовках», который может привести к колебаниям цен на акции.
"Слабость" коллективной торговли: на каждом этапе капитального рынка может возникнуть доминирующая "переполненная торговля". Поток капитала в потребительские голубые фишки, представленные известным брендом китайского спиртного, с 2016 по 2021 годы, весьма схож с текущей концентрацией капитала вокруг "нового потребления", сосредоточенного на компании Labubu. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку. Хотя недавние изменения в потоках капитала уже оказали определенное давление на акции "нового потребления", такие как компания Labubu, отчет считает, что в условиях нехватки качественных инвестиционных объектов эта "переполненность" может продолжаться некоторое время. Истинная точка поворота может наступить только тогда, когда высокочастотные данные с зарубежных рынков покажут значимые изменения, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше выбора.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
25 Лайков
Награда
25
8
Поделиться
комментарий
0/400
MetaDreamer
· 08-04 05:14
Деньги молодым людям тяжело зарабатывать!
Посмотреть ОригиналОтветить0
MoonRocketman
· 08-01 10:51
Индикатор RSI намекает на то, что IP ожидается, что скоро войдет в кратковременный режим снижения давления, текущее окно запуска находится в режиме ожидания.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenGambler
· 08-01 10:50
Никакой IP не может быть столь интересным, как закрытие Huaxizi.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketNoodler
· 08-01 10:45
Снова старая ловушка, торгую идеями наперекор ветру.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MevHunter
· 08-01 10:43
玩玩ip разыгрывайте людей как лохов
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropSweaterFan
· 08-01 10:37
Все слишком наигранно, это всего лишь игрушки и алкоголь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunterZhang
· 08-01 10:37
Байцзю все еще мечтает, какой молодой человек на тебя положит глаз.
Посмотреть ОригиналОтветить0
LeverageAddict
· 08-01 10:27
В принципе, нет никакого сравнения, правда! Байцзю — это всегда Божество!
Конфликт старых и новых брендов: различия и риски между Labubu и гигантами белого алкоголя в сфере социальных токенов
Соревнование между новыми IP и традиционными брендами за социальную валюту
В последнее время горячей темой на рынке является сравнение нового IP Labubu с традиционными гигантами белого алкоголя. Некоторые аналитики пытаются через это сравнение исследовать, предвещает ли это повторение потребительского цикла или смещение парадигмы.
Несмотря на то, что Labubu и некоторые известные бренды крепкого алкоголя обладают свойствами социальной валюты, между ними существует явное поколенческое различие. Первые социальные свойства больше основаны на общих интересах и ценностях молодежной группы, в то время как вторые в большей степени зависят от власти и иерархических отношений. Это различие отражает сущностное различие между "новым потреблением" и "традиционным потреблением".
Анализ показывает, что компания, в которой работает Labubu, также сталкивается с двойными испытаниями, связанными с циклом IP и инвестиционными характеристиками. Если между Labubu и следующим популярным IP возникнет длительный период ожидания, глобальный рост компании может замедлиться.
Кроме того, инвесторы должны обратить внимание на два основных риска: регулирование и перенасыщенность рынка. В настоящее время наблюдается явление, когда капитал активно устремляется в сектор "нового потребления", что напоминает предыдущую тенденцию с объединением средств в некоторых потребительских голубых фишках. Хрупкость этой перегруженной торговли может оказать значительное влияние на оценку.
!7378492
Межпоколенческие различия в социальных токенах
Исследовательская группа считает, что хотя Labubu и известный бренд белого алкоголя оба обладают свойствами социального токена, между ними существуют явные поколенческие различия. Социальная функция последнего в большей степени проявляется как инструмент производительности "социального/делового смазочного материала", в то время как Labubu представляет собой стремление молодого поколения к эмоциональной ценности, предоставляя потребителям мгновенный, тонкий и доступный опыт "допамина" в эпоху цифровых социальных медиа.
Аналитики указывают на то, что в условиях цифрового мира, где потребители сталкиваются с "недостатком смысла" и увеличением стресса, Labubu намекает на то, что Китай постепенно переходит от модели, основанной на инвестициях, к модели, основанной на потреблении. Один известный бренд байцзю глубоко укоренился в китайской традиционной культуре, и его глобализация все еще находится на ранней стадии, в то время как Labubu, который высоко соответствует духу глобальной эпохи, уже добился значительного глобального успеха.
Социальные атрибуты различий:
Мотивы потребления:
Глобализация:
Двойной меч рисков и инвестиционных свойств IP
В то время как быстро растет, аналитики также указывают на аналогичные вызовы, с которыми сталкивается компания Labubu и известный бренд китайского ликера, а именно двойные испытания, связанные с жизненным циклом IP и инвестиционными свойствами продукта.
Анализ показывает, что неважно, будет ли чистая прибыль компании Labubu в 2025 году составлять 8 миллиардов юаней или 10 миллиардов юаней, так как это зависит от скорости поставок Labubu. Напротив, важно, как сбалансировать недавний рост и жизненный цикл IP.
Риски жизненного цикла IP: известный бренд китайской водки с вековой историей и официальным одобрением доказал свою способность преодолевать циклы. Однако история компании, в которой работает Labubu, и самого Labubu составляет всего 15 и 10 лет соответственно, поэтому жизненный цикл IP остается основной риском.
Доклад считает, что, будучи платформой IP, разнообразный портфель IP компании Labubu может снизить риски, но Labubu имеет решающее значение для ее глобального успеха. Если между Labubu и следующим успешным IP возникнет длительный период ожидания, ее глобальный рост может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, стимулируя рост, также может размывать уникальную социальную идентичность Labubu, что может отдалить ее основную потребительскую аудиторию.
Преимущества и недостатки инвестиционных свойств: история одного известного бренда китайского ликера показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом, в период роста она служит катализатором, а в период спада становится усилителем.
Доклад отмечает, что компания, в которой работает Labubu, активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы обеспечить привлекательность для молодежных потребителей и создать благоприятные условия для выпуска новых токенов и продуктов. Недавнее снижение вторичных цен на плюшевые игрушки Labubu считается результатом активного управления компанией динамикой спроса и предложения.
Невозможно игнорировать регуляцию и перенаселенность рынка
В заключение отчета подчеркивается, что регулирование и рыночные настроения — это еще два фактора риска, с которыми инвесторы должны столкнуться.
Регуляторные риски: известный бренд белого алкоголя постоянно подвержен влиянию политики, такой как ценовые ограничения и антикоррупционные кампании. Точно так же компания, в которой работает Labubu, также не находится в регуляторном вакууме. Недавние статьи в СМИ предупреждали о связанных с рынком рисках. Тем не менее, аналитики считают, что с учетом растущей диверсификации потребительской базы компании Labubu, «мейнстримизация» снизила ее риски, связанные с несовершеннолетними, на китайском рынке. В то же время постоянно растущий объем зарубежного бизнеса (ожидается, что к 2025 году он будет составлять более половины объема продаж) также поможет компенсировать регуляторные риски на одном рынке. Однако этот риск все еще может оказать негативное влияние на основные показатели компании или вызвать «шум в заголовках», который может привести к колебаниям цен на акции.
"Слабость" коллективной торговли: на каждом этапе капитального рынка может возникнуть доминирующая "переполненная торговля". Поток капитала в потребительские голубые фишки, представленные известным брендом китайского спиртного, с 2016 по 2021 годы, весьма схож с текущей концентрацией капитала вокруг "нового потребления", сосредоточенного на компании Labubu. Изменения в потоках капитала и позициях могут оказать огромное влияние на оценку. Хотя недавние изменения в потоках капитала уже оказали определенное давление на акции "нового потребления", такие как компания Labubu, отчет считает, что в условиях нехватки качественных инвестиционных объектов эта "переполненность" может продолжаться некоторое время. Истинная точка поворота может наступить только тогда, когда высокочастотные данные с зарубежных рынков покажут значимые изменения, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше выбора.