От баллов к токенам: Постепенный путь развития блокчейн-проектов
В индустрии Блокчейн многие профессионалы считают, что Блокчейн проекты без Токенов лишены основной ценности. Однако для большинства Блокчейн проектов, независимо от того, касается ли это дизайна экономики Токенов, операционной деятельности торговых платформ или сочетания технологий с публичным Блокчейн, уровень профессионализма и зрелости все еще не достигнут достаточной степени.
Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной регулирующей средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командами не только создает огромное давление по соблюдению норм, но также может привести к неуправляемости операций. Поэтому более надежным вариантом является сначала стимулировать пользователей через систему баллов, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовывать баллы в токены и переводить их на Блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая приверженность и активность пользователей. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая цепочечное обращение.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и создает доверие пользователей и экологическую основу через систему баллов, закладывая основу для будущей экономики токенов. Например, одна платформа Блокчейн, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве недавнего примера выпуска Токенов можно привести группу HashKey. Группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа HashKey известна своим комплексным подходом к экосистеме Web3, охватывающим несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию и инфраструктуру. Основные бизнес-направления включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной биржей активов в Гонконге и предоставляет пользователям соответствующие, безопасные торговые услуги; другая направлена на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, обладая соответствующими лицензиями Бермудского управления финансов.
HSK является основным Токеном экосистемы HashKey, предназначенным для поддержки ее обширной бизнес-сети и повышения вовлеченности пользователей. Общий объем выпуска фиксирован на уровне 1 миллиард единиц, HSK был представлен в форме непубличного распределения, что позволяет избежать юридических и комплаенс-рисков, связанных с публичной продажей. Этот способ распределения напрямую связывает стоимость Токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения HSK наделен множеством функций. На бирже HSK может использоваться для оплаты платформенных сборов и предоставления держателям скидок на торговые комиссии, что значительно снижает торговые издержки. Кроме того, в качестве основного инструмента стимуляции сообщества, HSK способствует вовлеченности пользователей в экосистемное строительство через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие HSK, также могут получать приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, предлагаемым HashKey, что further улучшает пользовательский опыт. Эта разнообразная проектировка применения делает HSK не только функциональным Токеном, но и ключевым двигателем для содействия кооперативному развитию экосистемы.
Модель выпуска токенов HASHKEY и сценарии применения предоставляют ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов HASHKEY они применили следующие стратегии:
1. Экологические стимулы и распределение
Токен HASHKEY не был продан на открытых торгах, а распределяется через внутренние экосистемные стимулы. Этот подход избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Задачно-ориентированный аирдроп
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает чувство участия пользователей в экосистеме, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, HASHKEY когда-то награждал токенами за участие в экосистемных мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Сочетание бизнеса и технологий
Токен HASHKEY интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению технологий Блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от积分 к токенам не только позволяет HASHKEY избегать ненужных рисков соблюдения норм, но и укрепляет доверие пользователей к проекту и их вовлеченность.
Двусторонний путь соблюдения и коммерческой верификации
Путь от积分 до токенов является ключом к легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в Web3, если выпуск токенов также находится в вашем будущем плане, возможно, стоит начать с积分, это будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1. Рыночная проверка стимулов для пользователей
Независимо от того, традиционные централизованные баллы или будущие децентрализованные токены проектов, основная проблема, которую необходимо решить, заключается в принятии пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектным сторонам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда могла наблюдать за принятием и вовлеченностью пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, также может получать дополнительные баллы. Эта форма, с одной стороны, привлекла ранних пользователей к участию, а с другой стороны, накопила данные о проекте, предоставив реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повысила операционную эффективность проекта на раннем этапе, но и указала направление для последующего дизайна токенов.
2.Выбор времени для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением развития системы баллов, но выбор времени должен сочетать в себе пользовательскую базу, строительство экосистемы и технологическую подготовленность. Изначально пользователи стимулируются к участию в создании и торговле через систему баллов, а по мере зрелости системы баллов постепенно переходит к токенизации, такая стратегия эффективно избегает проблем недостатка токенов или утечки пользователей из-за "недостаточной технологии и нездоровой экосистемы". Например, в одном NFT проекте, спустя год работы его системы баллов, в первый день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов за день. Такое понимание момента токенизации предоставляет важные примеры для стартапов.
3. Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства команд, работающих в сфере Блокчейн, на ранних этапах вполне возможно использовать акционерное финансирование для получения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут четко установить в акционерном соглашении, что когда проект достигнет определенной стадии, инвесторам будет распределен определенный процент токенов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соблюдения правил прямой продажи токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (, такие как Гонконг или Сингапур ), для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждений для увеличения лояльности пользователей. Таким образом, можно обеспечить соблюдение правил финансирования и повысить оценку проекта за счет верификации пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения правил продажи токенов на ранних этапах.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Связь технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проектов. Например, блокчейн-проект, ориентированный на торговлю зеленой энергией, на начальном этапе с помощью системы поощрения мотивировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, что привело к накоплению огромного пула данных об энергии. На этапе проверки технологий платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные об энергии с онлайн-смарт-контрактами, что позволило совершить переход от баллов к токенам. Преимущество такой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но и могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. Когда модель была скорректирована в нескольких раундах, была официально создана открытая риск-ямка с помощью токенов, что значительно снизило риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта требованиям, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, создавая прочную основу для будущей токен-экономики.
Итог
От баллов до Токенов, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, который сочетает в себе рыночную проверку и инновации в области соблюдения норм. На фоне все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзий о "всеобъемлющем" выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на Блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс верификации коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свои прорывы только путем постоянных экспериментов и оптимизации в рамках соблюдения законодательства в сложной и изменчивой рыночной среде. В интернет-предпринимательстве акцент делается на небольших, но быстрых шагах, однако в исследовании блокчейна именно стабильное и уверенное продвижение может быть настоящим "быстрым".
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
7
Поделиться
комментарий
0/400
All-InQueen
· 9ч назад
Сладкие слова все ложь, падение до нуля - вот настоящая любовь.
Посмотреть ОригиналОтветить0
fork_in_the_road
· 23ч назад
Когда нет хайпа, сначала выкладывай баллы, поиграй, Сатоши
Посмотреть ОригиналОтветить0
MEVHunterX
· 08-05 16:23
Снова сваливаете вину на регуляторов, да?
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnlyOnMainnet
· 08-03 16:05
Эх, маленькие прозрачные всё равно боятся регулирования~
Посмотреть ОригиналОтветить0
ResearchChadButBroke
· 08-03 16:04
Снова будут играть для лохов.
Посмотреть ОригиналОтветить0
OldLeekConfession
· 08-03 16:00
неудачники, конечно, должны начинать с разыгрывайте людей как лохов积分
Посмотреть ОригиналОтветить0
RunWhenCut
· 08-03 15:58
Какой богатый проект вышел, чтобы я мог разыгрывать людей как лохов?
От баллов к токенам: путь устойчивого развития блокчейн-проектов
От баллов к токенам: Постепенный путь развития блокчейн-проектов
В индустрии Блокчейн многие профессионалы считают, что Блокчейн проекты без Токенов лишены основной ценности. Однако для большинства Блокчейн проектов, независимо от того, касается ли это дизайна экономики Токенов, операционной деятельности торговых платформ или сочетания технологий с публичным Блокчейн, уровень профессионализма и зрелости все еще не достигнут достаточной степени.
Более важно то, что выпуск и применение токенов сталкиваются с сложной регулирующей средой на глобальном уровне. Прямой выпуск токенов стартап-командами не только создает огромное давление по соблюдению норм, но также может привести к неуправляемости операций. Поэтому более надежным вариантом является сначала стимулировать пользователей через систему баллов, а затем, после стабилизации экосистемы, постепенно преобразовывать баллы в токены и переводить их на Блокчейн для завершения процесса активизации.
Ценность баллов: от стимула к переходу
Преимущества системы баллов заключаются в том, что она предоставляет проектам инструмент для низкозатратной проверки рынка, одновременно избегая юридических рисков на начальном этапе выпуска токенов. С помощью баллов команда может предоставлять пользователям вознаграждения внутри приложения, увеличивая приверженность и активность пользователей. Когда механизм баллов постепенно созреет, его можно токенизировать, придавая ему большую ценность и обеспечивая цепочечное обращение.
Эта модель не только повышает операционную гибкость команды, но и создает доверие пользователей и экологическую основу через систему баллов, закладывая основу для будущей экономики токенов. Например, одна платформа Блокчейн, ориентированная на автономию сообщества, стимулирует пользователей голосовать и участвовать в управленческих задачах через систему баллов, а после стабилизации системы баллов вводит токены на блокчейне, позволяя пользователям более наглядно ощутить ценность и роль токенов.
В качестве недавнего примера выпуска Токенов можно привести группу HashKey. Группа была основана в 2018 году и является лидером в области финансовых услуг цифровых активов в Азии. Группа HashKey известна своим комплексным подходом к экосистеме Web3, охватывающим несколько ключевых областей, включая торговлю, инвестиции, токенизацию и инфраструктуру. Основные бизнес-направления включают две торговые платформы, одна из которых является первой лицензированной виртуальной биржей активов в Гонконге и предоставляет пользователям соответствующие, безопасные торговые услуги; другая направлена на пользователей по всему миру и предлагает разнообразные услуги торговли цифровыми активами, обладая соответствующими лицензиями Бермудского управления финансов.
HSK является основным Токеном экосистемы HashKey, предназначенным для поддержки ее обширной бизнес-сети и повышения вовлеченности пользователей. Общий объем выпуска фиксирован на уровне 1 миллиард единиц, HSK был представлен в форме непубличного распределения, что позволяет избежать юридических и комплаенс-рисков, связанных с публичной продажей. Этот способ распределения напрямую связывает стоимость Токена с активностью экосистемы, что делает его более устойчивым. В реальных сценариях применения HSK наделен множеством функций. На бирже HSK может использоваться для оплаты платформенных сборов и предоставления держателям скидок на торговые комиссии, что значительно снижает торговые издержки. Кроме того, в качестве основного инструмента стимуляции сообщества, HSK способствует вовлеченности пользователей в экосистемное строительство через различные программы вознаграждений, повышая активность сообщества. Пользователи, обладающие HSK, также могут получать приоритетный доступ к новым продуктам и услугам, предлагаемым HashKey, что further улучшает пользовательский опыт. Эта разнообразная проектировка применения делает HSK не только функциональным Токеном, но и ключевым двигателем для содействия кооперативному развитию экосистемы.
Модель выпуска токенов HASHKEY и сценарии применения предоставляют ценную информацию для стартап-команд. В процессе выпуска и продвижения токенов HASHKEY они применили следующие стратегии:
1. Экологические стимулы и распределение
Токен HASHKEY не был продан на открытых торгах, а распределяется через внутренние экосистемные стимулы. Этот подход избегает рисков нарушения законодательства о ценных бумагах и эффективно расширяет базу держателей токенов через механизмы вознаграждения.
2. Задачно-ориентированный аирдроп
Пользователи получают токен награды за выполнение определенных задач. Этот способ не только усиливает чувство участия пользователей в экосистеме, но и способствует активности сообщества и распространению бренда. Например, HASHKEY когда-то награждал токенами за участие в экосистемных мероприятиях, чтобы стимулировать пользователей делиться и продвигать контент экосистемы.
3. Сочетание бизнеса и технологий
Токен HASHKEY интегрировал множество функций в реальном применении, таких как участие в управлении, оплата комиссий и обмен экосервисами и т.д. Этот дизайн токеномики соответствует бизнес-логике и способствует глубокому применению технологий Блокчейн в финансовой сфере.
Эта прогрессивная модель перехода от积分 к токенам не только позволяет HASHKEY избегать ненужных рисков соблюдения норм, но и укрепляет доверие пользователей к проекту и их вовлеченность.
Двусторонний путь соблюдения и коммерческой верификации
Путь от积分 до токенов является ключом к легализации проекта и необходимым этапом коммерческой проверки. Как предприниматели в Web3, если выпуск токенов также находится в вашем будущем плане, возможно, стоит начать с积分, это будет более подходящим путем развития. Мы можем провести конкретный анализ по следующим четырем аспектам:
1. Рыночная проверка стимулов для пользователей
Независимо от того, традиционные централизованные баллы или будущие децентрализованные токены проектов, основная проблема, которую необходимо решить, заключается в принятии пользователями. Основная ценность ранних систем баллов заключалась в том, что они предоставляли проектным сторонам инструмент для тестирования рынка с низкими затратами. С помощью механизма вознаграждения баллами команда могла наблюдать за принятием и вовлеченностью пользователей в проект. Например, приложение, ориентированное на децентрализованный обмен знаниями, может разработать правила вознаграждения баллами: пользователи загружают качественный контент и получают баллы, а контент, который получает лайки или добавляется в избранное, также может получать дополнительные баллы. Эта форма, с одной стороны, привлекла ранних пользователей к участию, а с другой стороны, накопила данные о проекте, предоставив реальные основания для последующей токенизации экономической модели. Данные о расходах баллов также отражают предпочтения пользователей в отношении различных платежных услуг. Эта рыночная проверка не только повысила операционную эффективность проекта на раннем этапе, но и указала направление для последующего дизайна токенов.
2.Выбор времени для токенизации
С практической точки зрения, токенизация является естественным продолжением развития системы баллов, но выбор времени должен сочетать в себе пользовательскую базу, строительство экосистемы и технологическую подготовленность. Изначально пользователи стимулируются к участию в создании и торговле через систему баллов, а по мере зрелости системы баллов постепенно переходит к токенизации, такая стратегия эффективно избегает проблем недостатка токенов или утечки пользователей из-за "недостаточной технологии и нездоровой экосистемы". Например, в одном NFT проекте, спустя год работы его системы баллов, в первый день запуска токена был достигнут объем торгов более миллиона долларов за день. Такое понимание момента токенизации предоставляет важные примеры для стартапов.
3. Баланс между соблюдением норм и финансированием
Многие команды ошибочно полагают, что токен является единственным инструментом для привлечения инвестиций. Но на самом деле, модели финансирования могут быть более гибкими. Для подавляющего большинства команд, работающих в сфере Блокчейн, на ранних этапах вполне возможно использовать акционерное финансирование для получения средств. На этой основе, если в будущем у проекта возникнет необходимость в выпуске токенов, стороны могут четко установить в акционерном соглашении, что когда проект достигнет определенной стадии, инвесторам будет распределен определенный процент токенов. Этот подход удовлетворяет потребности команды в финансировании и избегает рисков соблюдения правил прямой продажи токенов. Кроме того, многие стартапы создают зарубежные компании (, такие как Гонконг или Сингапур ), для привлечения квалифицированных инвесторов или инвестиционных фондов, одновременно внедряя механизмы вознаграждений для увеличения лояльности пользователей. Таким образом, можно обеспечить соблюдение правил финансирования и повысить оценку проекта за счет верификации пользовательских данных и коммерческих сценариев. Этот подход удовлетворяет потребности в финансировании и избегает рисков соблюдения правил продажи токенов на ранних этапах.
4. Взаимная проверка технологий и приложений
Связь технологий и бизнес-сценариев является ключом к успешной токенизации проектов. Например, блокчейн-проект, ориентированный на торговлю зеленой энергией, на начальном этапе с помощью системы поощрения мотивировал домашних пользователей загружать данные о потреблении электроэнергии и мерах по энергосбережению, что привело к накоплению огромного пула данных об энергии. На этапе проверки технологий платформа обменивала баллы на экологические токены, объединяя оффлайн-данные об энергии с онлайн-смарт-контрактами, что позволило совершить переход от баллов к токенам. Преимущество такой модели заключается в том, что баллы не только являются инструментом мотивации пользователей, но и могут предоставить реальные данные сценариев в тестировании применения технологий, помогая команде выявлять проблемы и корректировать стратегии. Когда модель была скорректирована в нескольких раундах, была официально создана открытая риск-ямка с помощью токенов, что значительно снизило риск неудачи после запуска.
С помощью вышеуказанной стратегии команда не только может постепенно продвигать соответствие проекта требованиям, но и эффективно проверять его коммерческую ценность и потребности пользователей, создавая прочную основу для будущей токен-экономики.
Итог
От баллов до Токенов, это не только эволюция бизнес-модели, но и путь предпринимательства, который сочетает в себе рыночную проверку и инновации в области соблюдения норм. На фоне все более сложной глобальной регуляторной среды стартап-команды должны отказаться от иллюзий о "всеобъемлющем" выпуске токенов, применяя поэтапную стратегию, начиная с баллов, накапливая данные и оптимизируя механизмы через рыночную проверку, а затем преобразуя успешный опыт в активные приложения на Блокчейне.
Эта модель "постепенной токенизации" не только снижает юридические риски на ранних этапах проекта, но и делает процесс верификации коммерческой ценности более естественным и эффективным. Предприниматели в области блокчейна могут найти свои прорывы только путем постоянных экспериментов и оптимизации в рамках соблюдения законодательства в сложной и изменчивой рыночной среде. В интернет-предпринимательстве акцент делается на небольших, но быстрых шагах, однако в исследовании блокчейна именно стабильное и уверенное продвижение может быть настоящим "быстрым".