Со времени «Побега из Эфириума» вокруг MakerDAO велись бесконечные дискуссии.
Maker — старейшая DAO. Годовой доход MakerDAO составляет более 142 миллионов долларов, а расходы на проект — более 44 миллионов долларов. В таком масштабе MakerDAO годами боролась с проблемами координации.
Чтобы решить проблемы управления в экосистеме MakerDAO, этот авторитетный проект DeFi объявил, что примет проект Endgame.В этот период ряд венчурных капиталистов, включая a16z, были недовольны и продали все свои токены.
1 сентября Руне Кристенсен, основатель MakerDAO, опубликовал статью «Изучение ветвей кодовой базы Solana для NewChain», которая мгновенно вызвала бурю негодования. Основатель Ethereum Виталик на следующий день продал 500 MKR на сумму примерно 581 000 долларов США. и после обмена на 350 ETH раздались голоса о том, что MakerDAO «сбежал из Ethereum» и «оскорбил Виталика».
В криптосообществе ходит много спекуляций по поводу будущего направления MakerDAO.
Сегодня во время конференции TOKEN 2049 в Сингапуре BlockBeats взяла эксклюзивное интервью у основателя MakerDAO Руне Кристенсена. Мы можем узнать некоторые истории, лежащие в основе споров об управлении MakerDAO и публичной сети.
Благодаря Endgame MakerDAO, кажется, нашел ответ
7 августа соучредитель MakerDAO Руне представил в Твиттере обновление DAI и MKR до единого бренда. Временные кодовые названия: NewStable (NST) и NewGovToken (NGT), а также все ключевые элементы Maker Endgame.
Endgame — это фактическая реализация Alignment Engineering для экосистемы Maker, которая в краткосрочной перспективе будет развивать экосистему в четырех основных областях. Каждый из них будет вводиться поэтапно в течение года. Раньше бренды Dai и Maker были отдельными, как и их пользовательские базы. MakerDAO надеется изменить эту ситуацию с помощью нового единого бренда, который обеспечит большую согласованность между пользователями и управлением.
Самым важным из них является следующее: DAI и MKR никуда не денутся! Обновление является опцией. Новый единый бренд будет сосредоточен на том, чтобы максимально упростить для людей начало использования продуктов стейблкоинов, DAO или того и другого.
Временные кодовые имена: NewStable (NST) и NewGovToken (NGT). Переоценка при обновлении MKR до NGT составляет 1:12000. NST сможет добывать токены NGT.
Кроме того, subDAO, несомненно, является самой большой особенностью Endgame.В конце концов, одна проблема, от которой не может избежать ни один криптовалютный проект, — это управление сообществом. MakerDAO, очевидно, имеет глубокое понимание и опыт в этом вопросе. Руне считает, что для глубокого управления сообществом мы должны «свести сложность к простоте» и разделить большую и сложную систему на различные подсистемы.
Связанное чтение: «Объединить пользователей Dai и Mkr: ребрендинг MakerDAO после повышения процентной ставки по депозиту Dai до 8%»
Избегайте двух крайних вариантов управления MakerDAO
**BlockBeats: Многие венчурные инвесторы, включая Виталика, не согласны с видением Endgame. И в последние несколько месяцев вы продолжали покупать MKR, чтобы продемонстрировать уверенность внешнему миру? Что вы думаете о «Финале»? **
Руна: Раньше в нашей экосистеме было много крупных держателей MKR, которые много лет назад совершали с фондом некоторые транзакции на институциональном уровне, и я думаю, что их мотивация на самом деле также была основана на базовом способе работы инвесторов. Речь идет о заключении выгодных сделок и последующем выходе. Но теперь у нас есть новая группа институциональных держателей MKR, которые полностью торгуют на рынке (это совершенно другая ситуация) и искренне верят в систему.
Вообще говоря, они покупают MKR, потому что в какой-то степени понимают конечную цель, что меня очень радует, поскольку изначально я был разочарован криптовалютными инвесторами. Но я думаю, что эти новые институциональные сторонники теперь показывают другую сторону: это люди, которые верят в технологии и возможности будущего. Нам нужно найти ту «золотую середину», которая может принести какую-то значимую и ценную ценность для реального мира, то есть сочетание децентрализации и технологии блокчейна с реальным миром.
Этот союз существует внутри реальности, а не за ее пределами, и поэтому должен быть сформирован и приспособлен так, чтобы соответствовать реальности. Все больше и больше владельцев криптовалют, энтузиастов и участников осознают это, и трудно добиться успеха, если впадать в любую крайность.
**BlockBeats: Проблема, с которой сегодня сталкиваются почти все ДАО, заключается в том, что среди ведущих венчурных компаний имеются большие позиции, но когда дело доходит до голосования, кто контролирует ситуацию — сообщество или ведущие венчурные компании? MakerDAO также столкнулся с этой проблемой. Считаете ли вы, что управление MakerDAO неизбежно попадает в эти две крайности: либо венчурные капиталисты контролируют все, либо команда основателей контролирует все? **
Руна: Я думаю, что оба сценария вряд ли будут успешными и в настоящее время практически не реализованы в большинстве криптовалют. Эта проблема особенно остра, когда дело касается управления, где почти все, что мы видим, полностью сломано. Даже если такие проекты, как MakerDAO, пострадали меньше, чем где-либо еще, то, как работает вся система, требует глубокой реформы.
Это основная идея «Финала»: единственный способ решить проблемы управления — это упростить. Вам нужно сделать это достаточно простым, чтобы гарантировать, что решения принимаются такими, какими они должны быть. Подход Endgame заключается в перестройке фундаментальных процессов управления, а затем на этой основе перестроить всю экосистему так, чтобы они сочетались друг с другом, чтобы процесс управления был достаточно сильным, а более широкая экосистема и решения, которые необходимо принимать, были достаточно простыми.
Эти две вещи могут быть объединены в реальности и в конечном итоге стать парадигмой, которая представляет собой пользователей, экосистему, сообщество, людей, которые фактически принимают решения. Хотя в идеале им вообще не нужно принимать решения, если вы действительно хотите устранить противоречия, политика не будет работать в большой среде DAO.Ключ к устранению противоречий в «Финале» — это все записывать.
Это модель, в которой, пока система достаточно проста, мы можем попытаться принять все решения заранее, поскольку переменных меньше. Вам необходимо принимать решения заранее, чтобы не столкнуться с такими проблемами, как невыполнение участниками своей работы. Вы хотите принимать решения заранее, основываясь на гипотетических ситуациях, а не на конкретных людях или вещах. Потому что существует целый политический мир, который может повлиять на решения за доли секунды, если в них участвуют конкретные люди, но если вы заранее установите правила, вы сможете применять их справедливо.
Еще один ключевой момент, который может стать ключевым фактором успеха Endgame, заключается в том, что мы упрощаем экосистему с помощью subDAO. Мы взяли нашу сейчас большую, сложную и подавляющую базовую систему и разделили ее, чтобы найти ответы на все возможные решения «что, если». тем самым устраняя 90% или даже 99% сложности.
subDAO легче интегрировать с региональной культурой
**BlockBeats: Что касается subDAO, кто-то упомянул, что этим subDAO может быть трудно выжить или процветать, поскольку они несут ответственность за ядро DAI и Maker, а также находят собственное позиционирование на рынке и разрабатывают собственные приложения. Будет ли это очень сложно для subDAO? **
**Rune:**subDAO на самом деле конкурирует за что-то похожее на воздух, потому что вся отрасль практически не имеет никакой ценности. Почти стыдно оглядываться назад на последний бычий рынок, и, несмотря на все надежды и мечты, так мало кто действительно сделал что-то существенное. Криптовалюта имеет большой потенциал, но этот потенциал зависит от переопределения валюты, но он превратился в денежную проблему, которая привела к появлению мошенников, а затем вся индустрия попала в пузыри, лук-порей, мошенничество и огромный водоворот мошенничества. в конечном итоге пожинает свои собственные последствия.
Ключом к subDAO является то, что они используют сверхспособности Maker, а именно терпение, практические технические и экономические навыки, а также способность делать реальные вещи. Самое главное, что наша корпоративная культура направлена не на быстрое зарабатывание денег, а на построение долгосрочного большого бизнеса, который имеет больший потенциал и ценность, чем любой грязный, быстроразрезаемый токен лука-порея.
Таким образом, с самого начала subDAO сочетала в себе гибкость стартапа без ограничений огромного масштаба и сложности Maker Core, поэтому у них было много возможностей для инноваций. У нас работают лучшие разработчики и команды, которые работают над этими проблемами, а также мы получаем огромную финансовую поддержку от компании.
Поэтому даже когда subDAO еще находился на гипотетической стадии, мне было ясно, что за SubDAO будущее. Я думаю, что любой проект, который хочет добиться успеха в этой области и иметь возможность масштабироваться, примет ту или иную версию модели subDAO. Если с самого начала нет отдельного управления, DAO может масштабироваться только до определенной степени или может стать только компанией, тем самым отказываясь от всей децентрализации и управления. Теперь, когда мы продолжили свое развитие, мы сформировали DAO на основе сигналов рынка и сообщества. Мы обнаружили, что subDAO очень хорошо взаимодействует с сообществами в различных регионах, например Sakura DAO, subDAO, который взаимодействует с японскими сообществами. Это очень быстро стало популярным в японском сообществе, и люди увидели, что это способ взаимодействовать с Maker, использовать преимущества того, что Maker может предложить, и что мы также можем функционировать в более знакомой среде.
Например, Spark больше ориентирован на инновации и строительство. Корейское сообщество обнаружило, что здесь они могут строить и взаимодействовать; мы обнаружили, что люди в Сингапуре и Юго-Восточной Азии не интересуются играми и инновациями, а хотят создавать реальные активы, поэтому мы создали субДАО, специализирующееся на физических активах и частном кредитовании в Юго-Восточной Азии. Азия: поиск лучших сделок с недвижимостью невозможен без личного расследования на местах.
Правда в том, что не все хотят делать все, большинство людей интересуется только определенной областью. Раньше, чтобы заниматься тем, чем вы хотели заниматься в Maker, вам приходилось решать целый набор задач; с помощью subDAO люди могли сосредоточиться на тех областях, которые им интересны. не нужно иметь дело с физическими активами, и наоборот. Люди, интересующиеся финансами, не любят двусмысленности, и все становятся более удовлетворенными, что приводит к более высокой производительности, большему количеству инноваций, дальнейшему уменьшению борьбы за управление, большему вниманию к строительству, и все выводится на рынок.
**BlockBeats: Многие считают, что создание subDAO может повлечь за собой больше затрат, поскольку для управления этими subDAO требуется больше людей, а вы также представили инструменты управления ИИ. Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что, возможно, это повлечет за собой дополнительные затраты на человеческие ресурсы или усилит напряженность в сфере управления? **
Руна: Все это основано на принципе, называемом «инжиниринг согласования», то есть каждый аспект системы должен способствовать упрощению, уменьшению конфликтов и сложности, а также уменьшению потерь информации. Причина, по которой subDAO значительно упрощает задачу, заключается в том, что они могут потерпеть неудачу. Так что, если subDAO хочет создать что-то драматичное, глупое или создать множество конфликтов, они действительно могут это сделать, и это будет приемлемо для всей экосистемы, поскольку их неудача не повлияет на стабильность DAI, сексуальных или других проблем.
**BlockBeats: Но они увеличивают стоимость, верно? **
Руна: Да, главное — предположить, что это единая взаимосвязанная система, и вы обнаружите, что определенная часть системы неисправна или имеет структурный риск, который вы не можете легко контролировать, и вся система может рухнуть. В случае с subDAO мы можем ограничить эту проблему одним subDAO. Если вы подумаете об этом с этой точки зрения, вы не сможете себе представить, какие затраты повлечет за собой такой сбой, если он будет помещен в общую систему.
Но если это subDAO, мы можем знать, сколько мы субсидировали и какую ценность мы вложили. Принимая это решение, мы заранее определяем цену неудачи, которую готовы принять, и активно управляем рисками, зная, что рискуем потерять эти деньги. Не имеет значения, потерпите ли вы неудачу, ведь даже неудача создает ценность, потому что понимание того, почему что-то может пойти не так, является невероятно ценной информацией.
В сложном взаимосвязанном DAO вы не можете разумно выполнить такого рода расчеты и сказать: «Мы идем на определенный риск и, возможно, разрушим всю систему, но мы собираемся получить хорошие данные». эта уверенность; Вы можете только сказать: «Мы не можем позволить ядру выйти из строя». Потому что ядро сильно отличается от subDAO. Ядро является стабильной опорой DAO. Когда вы создаете стабильную точку, а не строите поверх динамического DAO на основе стабильной точки, уровень уверенности, который вам нужен, чтобы убедиться, что все не выйдет из строя, совершенно разный.
После «Побега из Эфириума»: Солана — лишь один из вариантов
Слова «Побег из Эфириума» лежат в основе споров, вызванных MakerDAO в последнее время. В своем блоге Руне подробно рассказал о долгосрочных планах MakerDAO по повторной реализации проекта, предложив создать новую цепочку с использованием кодовой базы Solana. Руне также перечислил три причины, по которым он считает, что кодовая база Solana является «наиболее многообещающей» для исследования NewChain, включая техническое качество и оптимизацию кодовой базы Solana, устойчивость экосистемы Solana после «вспышки FTX» и прошлые примеры успешные форки Solana.
Руне предложил возможное будущее, в котором NewChain от MakerDAO будет служить безопасным мостом между Ethereum и Solana, «обеспечивая благотворный импульс сетевым эффектам всей мультичейн-экономики».
В этом эксклюзивном интервью Руне заявил, что MakerDAO планирует предпринимать более эффективные попытки найти публичную сеть с максимальной производительностью, чтобы помочь различным системам в экосистеме MakerDAO лучше взаимодействовать. Solana не обязательно лучший вариант для MakerDAO. Отличный и окончательный выбор.
Какая базовая технология нужна MakerDAO?
**BlockBeats: Что касается NewChain, почему вы выбрали Solana вместо Ethereum? Вы упомянули, что у Maker есть специальный интерфейс, который больше подходит для стека кода Solana, почему бы не использовать цепочку вроде Aptos или язык программирования вроде Sway? Каковы конкретные требования к серверной части Maker? Зачем нужен форк? **
Rune: Прежде всего, Maker уделяет большое внимание Ethereum. В нашей экосистеме есть пять компаний-разработчиков, ориентированных на Ethereum, и Maker будет финансировать, осуществлять транзакции и инкубировать. выбирают все пользователи.
Именно здесь мы создаем наши продукты, ориентированные на пользователя. Но ключ к тому, чтобы заставить подсистемы действительно работать, поднять их на новые высоты и продемонстрировать истинный потенциал блокчейна, заключается в том, что у них очень развитая экономика токенов, вдохновленная многим из того, что происходило во время бума DeFi. крах, но он также будет устойчивым.
Между субагентами существует символическое экономическое взаимодействие, подобное Curve и Vaults, которые могут как конкурировать, так и сотрудничать. Проблема в том, что это предполагает обмен и распространение большого количества токенов, и если это не будет сделано на эффективном бэкэнде, это будет атакой на систему и окажет негативное влияние на то, что мы создаем на Ethereum и предоставляем нашим пользователям. . Поэтому мы хотели найти высокопроизводительный стек для создания этого бэкэнда.
Мы хотели провести несколько экспериментов с Соланой, поскольку она доказала свою высокую эффективность в реальной жизни. Но очевидно, что нам нужна лучшая технология, но нам нужно время, чтобы сделать выбор. Нам нужно действительно стараться, учиться и учиться, а это занимает много лет.
Что касается Ethereum и EVM, мы будем проводить эксперименты и исследования, чтобы понять реальную ситуацию, и, возможно, результаты покажут, что EVM — наиболее эффективный способ создания вещей. В настоящее время у меня сложилось впечатление, что EVM похож на Java: это стандартизированная вещь, и каждый знает, как ее использовать. Итак, если вы понимаете, как работает Интернет, это то, что вы используете для управления всеми внешними интерфейсами.
Но нельзя использовать Java для создания высокопроизводительного бэкенда, иначе фронтенд станет хуже. Таким образом, вы не увидите таких экстремистов, как Java, говорящих: «Вы должны создавать серверную часть на Java». бэкэнд принесет пользу пользователям и развитию экосистемы.
Мы собираемся показать всем: смотрите, здесь есть реальная ценность. Нам просто нужно строить, а не бороться, и я надеюсь, что запуск субтокенов действительно сможет дать этому толчок. Мы возвращаемся к лету DeFi, но на этот раз оно не закончится, а продолжит развиваться с помощью субмонет, и это не будет кучей Понци-схем, хайпа и дампов. Это будут действительно ценные токены, имеющие реальные варианты использования, настоящие специализированные бизнес-модели, и они с самого начала будут адаптируемы сообществом.
**BlockBeats: Эта же идея лежит в основе того, что вы, ребята, строите с T-Bills и RWA в целом? **
**Rune:**Они будут управляться subDAO.
**BlockBeats: Значит, Солана — не окончательный выбор, и ее можно заменить другой сетью? **
Руна: Конечно, это всего лишь попытка, чтобы мы могли научиться. Нам также необходимо взглянуть на другие аспекты и увидеть, какова производительность и экосистема разработчиков вокруг нее, чтобы действительно сделать экосистему более эффективной за три года, чтобы принести пользу всей отрасли и способствовать развитию всей экосистемы. Ethereum, включая Ethereum, очевидно, является для нас областью внимания, где находятся наши пользователи и где сосредоточены наши разработчики.
Новая компания Rune: в поисках интерфейса и баланса с реальным миром
**BlockBeats: Вы упомянули, что интерфейс MakerDAO может не включать американских пользователей. Наносит ли это ущерб широкой популярности Maker? **
Руна: Если вы хотите массового внедрения, вам нужно находиться в реальном мире с реальными людьми. Существование криптовалют не означает, что вы невосприимчивы к законам и правилам. Это был один из наших ключевых принципов на протяжении последних восьми лет: нам необходимо работать с регулирующими органами, чтобы убедиться, что мы не делаем вещей, которые могут в конечном итоге вызвать больше проблем и неопределенности для пользователей. В этом вся наша философия: мы пытаемся найти баланс между DeFi и реальным миром и применять его так, чтобы это действительно работало.
**BlockBeats: Многие люди предпочитают сотрудничать с крупными организациями. Почему вы решили создать еще одну компанию? **
Руна: Да, на данный момент мы создали две компании и называем их аранжировщиками. Причина, по которой мы работаем с большим количеством крипто-родных компаний, заключается в том, что они являются крипто-родными, потому что нетрудно найти юристов, которые могут выполнить эту работу, но очень сложно найти кого-то, кто понимает как криптопространство, так и юридическое и деловые аспекты.
По сути, мы были первопроходцами, показывающими внешнему миру, как делать это правильно. Потому что большинство проектов, работающих с ончейн-активами и RWA, не понимают, чего на самом деле ищут такие проекты, как Maker, какие риски и юридическая определенность при этом задействованы. Большинство продуктов и проектов, использующих токенизацию активов и RWA, реализуются инженерами: один человек предлагает хорошую идею, а затем думает о реализации своей идеи, не сосредотачиваясь на том, что действительно нужно пользователям.
И что действительно здорово в модели subDAO, так это то, что она дает subDAO гораздо больше гибкости в выяснении этого, вместо того, чтобы выяснять все сверху вниз, как это делает MakerDAO, она просто устанавливает приблизительные границы того, что нас волнует. Затем SubDAO решает сложные юридические и нормативные вопросы, создавая сообщество держателей токенов, которые особо заинтересованы в управлении этими вопросами.
Многие люди в криптопространстве не хотят делать эти вещи, потому что они настолько сложны, что на самом деле они хотят иметь дело с чем-то вроде метавселенной. Таким образом, модель subDAO очень подходит для объединения нужных людей, чтобы сделать всю систему очень гибкой. Наличие инструментов, навыков и менталитета для поддержания нашей абсолютной лидирующей позиции в реальных активах является одним из наших больших преимуществ.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Эксклюзивное интервью MakerDAO: Солана — не единственный наш выбор
Интервью: Джек, BlockBeats
Организаторы: Шэрон, Люси, BlockBeats
Монтажер: Джалил, BlockBeats
Со времени «Побега из Эфириума» вокруг MakerDAO велись бесконечные дискуссии.
Maker — старейшая DAO. Годовой доход MakerDAO составляет более 142 миллионов долларов, а расходы на проект — более 44 миллионов долларов. В таком масштабе MakerDAO годами боролась с проблемами координации.
Чтобы решить проблемы управления в экосистеме MakerDAO, этот авторитетный проект DeFi объявил, что примет проект Endgame.В этот период ряд венчурных капиталистов, включая a16z, были недовольны и продали все свои токены.
1 сентября Руне Кристенсен, основатель MakerDAO, опубликовал статью «Изучение ветвей кодовой базы Solana для NewChain», которая мгновенно вызвала бурю негодования. Основатель Ethereum Виталик на следующий день продал 500 MKR на сумму примерно 581 000 долларов США. и после обмена на 350 ETH раздались голоса о том, что MakerDAO «сбежал из Ethereum» и «оскорбил Виталика».
В криптосообществе ходит много спекуляций по поводу будущего направления MakerDAO.
Сегодня во время конференции TOKEN 2049 в Сингапуре BlockBeats взяла эксклюзивное интервью у основателя MakerDAO Руне Кристенсена. Мы можем узнать некоторые истории, лежащие в основе споров об управлении MakerDAO и публичной сети.
Благодаря Endgame MakerDAO, кажется, нашел ответ
7 августа соучредитель MakerDAO Руне представил в Твиттере обновление DAI и MKR до единого бренда. Временные кодовые названия: NewStable (NST) и NewGovToken (NGT), а также все ключевые элементы Maker Endgame.
Endgame — это фактическая реализация Alignment Engineering для экосистемы Maker, которая в краткосрочной перспективе будет развивать экосистему в четырех основных областях. Каждый из них будет вводиться поэтапно в течение года. Раньше бренды Dai и Maker были отдельными, как и их пользовательские базы. MakerDAO надеется изменить эту ситуацию с помощью нового единого бренда, который обеспечит большую согласованность между пользователями и управлением.
Самым важным из них является следующее: DAI и MKR никуда не денутся! Обновление является опцией. Новый единый бренд будет сосредоточен на том, чтобы максимально упростить для людей начало использования продуктов стейблкоинов, DAO или того и другого.
Временные кодовые имена: NewStable (NST) и NewGovToken (NGT). Переоценка при обновлении MKR до NGT составляет 1:12000. NST сможет добывать токены NGT.
Кроме того, subDAO, несомненно, является самой большой особенностью Endgame.В конце концов, одна проблема, от которой не может избежать ни один криптовалютный проект, — это управление сообществом. MakerDAO, очевидно, имеет глубокое понимание и опыт в этом вопросе. Руне считает, что для глубокого управления сообществом мы должны «свести сложность к простоте» и разделить большую и сложную систему на различные подсистемы.
Связанное чтение: «Объединить пользователей Dai и Mkr: ребрендинг MakerDAO после повышения процентной ставки по депозиту Dai до 8%»
Избегайте двух крайних вариантов управления MakerDAO
**BlockBeats: Многие венчурные инвесторы, включая Виталика, не согласны с видением Endgame. И в последние несколько месяцев вы продолжали покупать MKR, чтобы продемонстрировать уверенность внешнему миру? Что вы думаете о «Финале»? **
Руна: Раньше в нашей экосистеме было много крупных держателей MKR, которые много лет назад совершали с фондом некоторые транзакции на институциональном уровне, и я думаю, что их мотивация на самом деле также была основана на базовом способе работы инвесторов. Речь идет о заключении выгодных сделок и последующем выходе. Но теперь у нас есть новая группа институциональных держателей MKR, которые полностью торгуют на рынке (это совершенно другая ситуация) и искренне верят в систему.
Вообще говоря, они покупают MKR, потому что в какой-то степени понимают конечную цель, что меня очень радует, поскольку изначально я был разочарован криптовалютными инвесторами. Но я думаю, что эти новые институциональные сторонники теперь показывают другую сторону: это люди, которые верят в технологии и возможности будущего. Нам нужно найти ту «золотую середину», которая может принести какую-то значимую и ценную ценность для реального мира, то есть сочетание децентрализации и технологии блокчейна с реальным миром.
Этот союз существует внутри реальности, а не за ее пределами, и поэтому должен быть сформирован и приспособлен так, чтобы соответствовать реальности. Все больше и больше владельцев криптовалют, энтузиастов и участников осознают это, и трудно добиться успеха, если впадать в любую крайность.
**BlockBeats: Проблема, с которой сегодня сталкиваются почти все ДАО, заключается в том, что среди ведущих венчурных компаний имеются большие позиции, но когда дело доходит до голосования, кто контролирует ситуацию — сообщество или ведущие венчурные компании? MakerDAO также столкнулся с этой проблемой. Считаете ли вы, что управление MakerDAO неизбежно попадает в эти две крайности: либо венчурные капиталисты контролируют все, либо команда основателей контролирует все? **
Руна: Я думаю, что оба сценария вряд ли будут успешными и в настоящее время практически не реализованы в большинстве криптовалют. Эта проблема особенно остра, когда дело касается управления, где почти все, что мы видим, полностью сломано. Даже если такие проекты, как MakerDAO, пострадали меньше, чем где-либо еще, то, как работает вся система, требует глубокой реформы.
Это основная идея «Финала»: единственный способ решить проблемы управления — это упростить. Вам нужно сделать это достаточно простым, чтобы гарантировать, что решения принимаются такими, какими они должны быть. Подход Endgame заключается в перестройке фундаментальных процессов управления, а затем на этой основе перестроить всю экосистему так, чтобы они сочетались друг с другом, чтобы процесс управления был достаточно сильным, а более широкая экосистема и решения, которые необходимо принимать, были достаточно простыми.
Эти две вещи могут быть объединены в реальности и в конечном итоге стать парадигмой, которая представляет собой пользователей, экосистему, сообщество, людей, которые фактически принимают решения. Хотя в идеале им вообще не нужно принимать решения, если вы действительно хотите устранить противоречия, политика не будет работать в большой среде DAO.Ключ к устранению противоречий в «Финале» — это все записывать.
Это модель, в которой, пока система достаточно проста, мы можем попытаться принять все решения заранее, поскольку переменных меньше. Вам необходимо принимать решения заранее, чтобы не столкнуться с такими проблемами, как невыполнение участниками своей работы. Вы хотите принимать решения заранее, основываясь на гипотетических ситуациях, а не на конкретных людях или вещах. Потому что существует целый политический мир, который может повлиять на решения за доли секунды, если в них участвуют конкретные люди, но если вы заранее установите правила, вы сможете применять их справедливо.
Еще один ключевой момент, который может стать ключевым фактором успеха Endgame, заключается в том, что мы упрощаем экосистему с помощью subDAO. Мы взяли нашу сейчас большую, сложную и подавляющую базовую систему и разделили ее, чтобы найти ответы на все возможные решения «что, если». тем самым устраняя 90% или даже 99% сложности.
subDAO легче интегрировать с региональной культурой
**BlockBeats: Что касается subDAO, кто-то упомянул, что этим subDAO может быть трудно выжить или процветать, поскольку они несут ответственность за ядро DAI и Maker, а также находят собственное позиционирование на рынке и разрабатывают собственные приложения. Будет ли это очень сложно для subDAO? **
**Rune:**subDAO на самом деле конкурирует за что-то похожее на воздух, потому что вся отрасль практически не имеет никакой ценности. Почти стыдно оглядываться назад на последний бычий рынок, и, несмотря на все надежды и мечты, так мало кто действительно сделал что-то существенное. Криптовалюта имеет большой потенциал, но этот потенциал зависит от переопределения валюты, но он превратился в денежную проблему, которая привела к появлению мошенников, а затем вся индустрия попала в пузыри, лук-порей, мошенничество и огромный водоворот мошенничества. в конечном итоге пожинает свои собственные последствия.
Ключом к subDAO является то, что они используют сверхспособности Maker, а именно терпение, практические технические и экономические навыки, а также способность делать реальные вещи. Самое главное, что наша корпоративная культура направлена не на быстрое зарабатывание денег, а на построение долгосрочного большого бизнеса, который имеет больший потенциал и ценность, чем любой грязный, быстроразрезаемый токен лука-порея.
Таким образом, с самого начала subDAO сочетала в себе гибкость стартапа без ограничений огромного масштаба и сложности Maker Core, поэтому у них было много возможностей для инноваций. У нас работают лучшие разработчики и команды, которые работают над этими проблемами, а также мы получаем огромную финансовую поддержку от компании.
Поэтому даже когда subDAO еще находился на гипотетической стадии, мне было ясно, что за SubDAO будущее. Я думаю, что любой проект, который хочет добиться успеха в этой области и иметь возможность масштабироваться, примет ту или иную версию модели subDAO. Если с самого начала нет отдельного управления, DAO может масштабироваться только до определенной степени или может стать только компанией, тем самым отказываясь от всей децентрализации и управления. Теперь, когда мы продолжили свое развитие, мы сформировали DAO на основе сигналов рынка и сообщества. Мы обнаружили, что subDAO очень хорошо взаимодействует с сообществами в различных регионах, например Sakura DAO, subDAO, который взаимодействует с японскими сообществами. Это очень быстро стало популярным в японском сообществе, и люди увидели, что это способ взаимодействовать с Maker, использовать преимущества того, что Maker может предложить, и что мы также можем функционировать в более знакомой среде.
Например, Spark больше ориентирован на инновации и строительство. Корейское сообщество обнаружило, что здесь они могут строить и взаимодействовать; мы обнаружили, что люди в Сингапуре и Юго-Восточной Азии не интересуются играми и инновациями, а хотят создавать реальные активы, поэтому мы создали субДАО, специализирующееся на физических активах и частном кредитовании в Юго-Восточной Азии. Азия: поиск лучших сделок с недвижимостью невозможен без личного расследования на местах.
Правда в том, что не все хотят делать все, большинство людей интересуется только определенной областью. Раньше, чтобы заниматься тем, чем вы хотели заниматься в Maker, вам приходилось решать целый набор задач; с помощью subDAO люди могли сосредоточиться на тех областях, которые им интересны. не нужно иметь дело с физическими активами, и наоборот. Люди, интересующиеся финансами, не любят двусмысленности, и все становятся более удовлетворенными, что приводит к более высокой производительности, большему количеству инноваций, дальнейшему уменьшению борьбы за управление, большему вниманию к строительству, и все выводится на рынок.
**BlockBeats: Многие считают, что создание subDAO может повлечь за собой больше затрат, поскольку для управления этими subDAO требуется больше людей, а вы также представили инструменты управления ИИ. Задумывались ли вы когда-нибудь о том, что, возможно, это повлечет за собой дополнительные затраты на человеческие ресурсы или усилит напряженность в сфере управления? **
Руна: Все это основано на принципе, называемом «инжиниринг согласования», то есть каждый аспект системы должен способствовать упрощению, уменьшению конфликтов и сложности, а также уменьшению потерь информации. Причина, по которой subDAO значительно упрощает задачу, заключается в том, что они могут потерпеть неудачу. Так что, если subDAO хочет создать что-то драматичное, глупое или создать множество конфликтов, они действительно могут это сделать, и это будет приемлемо для всей экосистемы, поскольку их неудача не повлияет на стабильность DAI, сексуальных или других проблем.
**BlockBeats: Но они увеличивают стоимость, верно? **
Руна: Да, главное — предположить, что это единая взаимосвязанная система, и вы обнаружите, что определенная часть системы неисправна или имеет структурный риск, который вы не можете легко контролировать, и вся система может рухнуть. В случае с subDAO мы можем ограничить эту проблему одним subDAO. Если вы подумаете об этом с этой точки зрения, вы не сможете себе представить, какие затраты повлечет за собой такой сбой, если он будет помещен в общую систему.
Но если это subDAO, мы можем знать, сколько мы субсидировали и какую ценность мы вложили. Принимая это решение, мы заранее определяем цену неудачи, которую готовы принять, и активно управляем рисками, зная, что рискуем потерять эти деньги. Не имеет значения, потерпите ли вы неудачу, ведь даже неудача создает ценность, потому что понимание того, почему что-то может пойти не так, является невероятно ценной информацией.
В сложном взаимосвязанном DAO вы не можете разумно выполнить такого рода расчеты и сказать: «Мы идем на определенный риск и, возможно, разрушим всю систему, но мы собираемся получить хорошие данные». эта уверенность; Вы можете только сказать: «Мы не можем позволить ядру выйти из строя». Потому что ядро сильно отличается от subDAO. Ядро является стабильной опорой DAO. Когда вы создаете стабильную точку, а не строите поверх динамического DAO на основе стабильной точки, уровень уверенности, который вам нужен, чтобы убедиться, что все не выйдет из строя, совершенно разный.
После «Побега из Эфириума»: Солана — лишь один из вариантов
Слова «Побег из Эфириума» лежат в основе споров, вызванных MakerDAO в последнее время. В своем блоге Руне подробно рассказал о долгосрочных планах MakerDAO по повторной реализации проекта, предложив создать новую цепочку с использованием кодовой базы Solana. Руне также перечислил три причины, по которым он считает, что кодовая база Solana является «наиболее многообещающей» для исследования NewChain, включая техническое качество и оптимизацию кодовой базы Solana, устойчивость экосистемы Solana после «вспышки FTX» и прошлые примеры успешные форки Solana.
Руне предложил возможное будущее, в котором NewChain от MakerDAO будет служить безопасным мостом между Ethereum и Solana, «обеспечивая благотворный импульс сетевым эффектам всей мультичейн-экономики».
В этом эксклюзивном интервью Руне заявил, что MakerDAO планирует предпринимать более эффективные попытки найти публичную сеть с максимальной производительностью, чтобы помочь различным системам в экосистеме MakerDAO лучше взаимодействовать. Solana не обязательно лучший вариант для MakerDAO. Отличный и окончательный выбор.
Какая базовая технология нужна MakerDAO?
**BlockBeats: Что касается NewChain, почему вы выбрали Solana вместо Ethereum? Вы упомянули, что у Maker есть специальный интерфейс, который больше подходит для стека кода Solana, почему бы не использовать цепочку вроде Aptos или язык программирования вроде Sway? Каковы конкретные требования к серверной части Maker? Зачем нужен форк? **
Rune: Прежде всего, Maker уделяет большое внимание Ethereum. В нашей экосистеме есть пять компаний-разработчиков, ориентированных на Ethereum, и Maker будет финансировать, осуществлять транзакции и инкубировать. выбирают все пользователи.
Именно здесь мы создаем наши продукты, ориентированные на пользователя. Но ключ к тому, чтобы заставить подсистемы действительно работать, поднять их на новые высоты и продемонстрировать истинный потенциал блокчейна, заключается в том, что у них очень развитая экономика токенов, вдохновленная многим из того, что происходило во время бума DeFi. крах, но он также будет устойчивым.
Между субагентами существует символическое экономическое взаимодействие, подобное Curve и Vaults, которые могут как конкурировать, так и сотрудничать. Проблема в том, что это предполагает обмен и распространение большого количества токенов, и если это не будет сделано на эффективном бэкэнде, это будет атакой на систему и окажет негативное влияние на то, что мы создаем на Ethereum и предоставляем нашим пользователям. . Поэтому мы хотели найти высокопроизводительный стек для создания этого бэкэнда.
Мы хотели провести несколько экспериментов с Соланой, поскольку она доказала свою высокую эффективность в реальной жизни. Но очевидно, что нам нужна лучшая технология, но нам нужно время, чтобы сделать выбор. Нам нужно действительно стараться, учиться и учиться, а это занимает много лет.
Что касается Ethereum и EVM, мы будем проводить эксперименты и исследования, чтобы понять реальную ситуацию, и, возможно, результаты покажут, что EVM — наиболее эффективный способ создания вещей. В настоящее время у меня сложилось впечатление, что EVM похож на Java: это стандартизированная вещь, и каждый знает, как ее использовать. Итак, если вы понимаете, как работает Интернет, это то, что вы используете для управления всеми внешними интерфейсами.
Но нельзя использовать Java для создания высокопроизводительного бэкенда, иначе фронтенд станет хуже. Таким образом, вы не увидите таких экстремистов, как Java, говорящих: «Вы должны создавать серверную часть на Java». бэкэнд принесет пользу пользователям и развитию экосистемы.
Мы собираемся показать всем: смотрите, здесь есть реальная ценность. Нам просто нужно строить, а не бороться, и я надеюсь, что запуск субтокенов действительно сможет дать этому толчок. Мы возвращаемся к лету DeFi, но на этот раз оно не закончится, а продолжит развиваться с помощью субмонет, и это не будет кучей Понци-схем, хайпа и дампов. Это будут действительно ценные токены, имеющие реальные варианты использования, настоящие специализированные бизнес-модели, и они с самого начала будут адаптируемы сообществом.
**BlockBeats: Эта же идея лежит в основе того, что вы, ребята, строите с T-Bills и RWA в целом? **
**Rune:**Они будут управляться subDAO.
**BlockBeats: Значит, Солана — не окончательный выбор, и ее можно заменить другой сетью? **
Руна: Конечно, это всего лишь попытка, чтобы мы могли научиться. Нам также необходимо взглянуть на другие аспекты и увидеть, какова производительность и экосистема разработчиков вокруг нее, чтобы действительно сделать экосистему более эффективной за три года, чтобы принести пользу всей отрасли и способствовать развитию всей экосистемы. Ethereum, включая Ethereum, очевидно, является для нас областью внимания, где находятся наши пользователи и где сосредоточены наши разработчики.
Новая компания Rune: в поисках интерфейса и баланса с реальным миром
**BlockBeats: Вы упомянули, что интерфейс MakerDAO может не включать американских пользователей. Наносит ли это ущерб широкой популярности Maker? **
Руна: Если вы хотите массового внедрения, вам нужно находиться в реальном мире с реальными людьми. Существование криптовалют не означает, что вы невосприимчивы к законам и правилам. Это был один из наших ключевых принципов на протяжении последних восьми лет: нам необходимо работать с регулирующими органами, чтобы убедиться, что мы не делаем вещей, которые могут в конечном итоге вызвать больше проблем и неопределенности для пользователей. В этом вся наша философия: мы пытаемся найти баланс между DeFi и реальным миром и применять его так, чтобы это действительно работало.
**BlockBeats: Многие люди предпочитают сотрудничать с крупными организациями. Почему вы решили создать еще одну компанию? **
Руна: Да, на данный момент мы создали две компании и называем их аранжировщиками. Причина, по которой мы работаем с большим количеством крипто-родных компаний, заключается в том, что они являются крипто-родными, потому что нетрудно найти юристов, которые могут выполнить эту работу, но очень сложно найти кого-то, кто понимает как криптопространство, так и юридическое и деловые аспекты.
По сути, мы были первопроходцами, показывающими внешнему миру, как делать это правильно. Потому что большинство проектов, работающих с ончейн-активами и RWA, не понимают, чего на самом деле ищут такие проекты, как Maker, какие риски и юридическая определенность при этом задействованы. Большинство продуктов и проектов, использующих токенизацию активов и RWA, реализуются инженерами: один человек предлагает хорошую идею, а затем думает о реализации своей идеи, не сосредотачиваясь на том, что действительно нужно пользователям.
И что действительно здорово в модели subDAO, так это то, что она дает subDAO гораздо больше гибкости в выяснении этого, вместо того, чтобы выяснять все сверху вниз, как это делает MakerDAO, она просто устанавливает приблизительные границы того, что нас волнует. Затем SubDAO решает сложные юридические и нормативные вопросы, создавая сообщество держателей токенов, которые особо заинтересованы в управлении этими вопросами.
Многие люди в криптопространстве не хотят делать эти вещи, потому что они настолько сложны, что на самом деле они хотят иметь дело с чем-то вроде метавселенной. Таким образом, модель subDAO очень подходит для объединения нужных людей, чтобы сделать всю систему очень гибкой. Наличие инструментов, навыков и менталитета для поддержания нашей абсолютной лидирующей позиции в реальных активах является одним из наших больших преимуществ.