บิทคอยน์สำรองในรูปแบบองค์กร! Cathie Wood แห่ง Ark, Strive และสถาบันอื่น ๆ อธิบายเหตุผลว่าทำไมการซื้อ BTC จึงเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุด

ซีอีโอและผู้ก่อตั้งสถาบันสี่แห่ง ได้แก่ (ARK Invest), Fold, 1031 VC และ Strive of Ark Investment รวมตัวกันในวันที่ 4/25 เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวโน้มของ "Bitcoin รวมอยู่ในรายงานทางการเงินขององค์กร" และ (Strategy) จากกลยุทธ์ขนาดเล็ก กับ "รูปแบบบัญชีสํารอง Bitcoin" ที่ผสมผสานกัน การสนทนานี้แบ่งภาพรวมของการยอมรับ bitcoin โดย บริษัท ต่างๆและกลยุทธ์ที่แตกต่างกันในครั้งเดียว

方舟 Wood：รายงานการเงินของบริษัทปรากฏบิทคอยน์ กำลังกลายเป็น "ความปกติใหม่"

Cathie Wood กล่าวว่าสถานะทุนสํารองทั่วโลกของดอลลาร์กําลังถูกท้าทาย และทุนสํารองเงินตราต่างประเทศของจีนที่ลดลงจาก 1.3 ล้านล้านดอลลาร์เป็น 700 พันล้านดอลลาร์เป็นสัญญาณที่ชัดเจน ในขณะที่ผู้จัดการสินทรัพย์หลายคนเริ่มมองหาเครื่องมือที่ปลอดภัย Bitcoin และทองคําได้กลายเป็นสินทรัพย์อันดับต้น ๆ ที่ต้องพิจารณา เธอยกตัวอย่าง:

เทสลา (Tesla)

Square ( เปลี่ยนเป็น Block)

ไมโครสตราทีจี ( ปัจจุบันเป็น Strategy)

บริษัทข้างต้นทั้งหมดได้รวมบิทคอยน์เข้าไว้ในงบดุล แม้ว่าในตอนแรกจะเผชิญกับข้อถกเถียงทาง ESG แต่ตอนนี้บิทคอยน์ได้เปลี่ยนไปเป็นบทบาทที่สำคัญในการป้องกันเงินเฟ้อและการป้องกันความเสี่ยง.

Strive CEO: AI เปลี่ยนโครงสร้างธุรกิจ ทำให้บริษัทต้องการถือ "สินทรัพย์ที่ขาดแคลน" มากขึ้น

Strive CEO Matt Cole กล่าวว่าปัญญาประดิษฐ์ (AI) ได้ทำให้หลายผลิตภัณฑ์ที่เคยทำเงินกลายเป็นไม่มีค่า เขาให้ตัวอย่างซอฟต์แวร์การยื่นภาษี TurboTax ที่อาจถูกแทนที่ด้วยโมเดล AI ฟรีในอนาคต ส่งผลให้บริษัทไม่สามารถทำเงินจากธุรกิจเหล่านี้ได้ ต้องหาวิธีใหม่ในการรักษามูลค่าของสินทรัพย์หรือผลกำไรที่มีอยู่

เขาเชื่อว่าบิทคอยน์เป็น "สินทรัพย์ที่ขาดแคลนอย่างสุด" ซึ่งเหมาะสมที่จะเป็นแกนหลักในการจัดสรรทุนระยะยาวของบริษัท.

Fold ซีอีโอ: ผ่านฤดูหนาวด้วยการพึ่งพาบิทคอยน์ ตอนนี้เข้าสู่ยุคเลเวอเรจ

Fold ผู้ก่อตั้ง Will Reeves แบ่งปันว่า ก่อนที่จะเข้าตลาด บริษัทสามารถผ่านพ้นฤดูหนาวของคริปโตหลายครั้งด้วย "บิทคอยน์สำรอง" ตอนนี้กำลังพิจารณาขยายสินทรัพย์ผ่านการออกพันธบัตรและวิธีการอื่น ๆ.

「ทุกโครงการลงทุนใหม่ ต้องถามก่อนว่า: ผลตอบแทนนี้จะดีกว่าการซื้อบิทคอยน์โดยตรงไหม？」 เขาเน้นย้ำ.

1031 ผู้ก่อตั้ง Odell: บริษัทเอกชนก็สามารถวางแผนได้ เพียงแต่มีเงินสดเพียงพอ

Odell เน้นย้ำว่ากลยุทธ์ทางการเงินของบิทคอยน์ไม่เหมาะกับบริษัทจดทะเบียนเท่านั้น แต่คลินิกขนาดเล็กหรือสตาร์ตอัพที่มีการไหลเวียนของเงินสดอย่างเสถียรก็สามารถเริ่มถือเหรียญได้เช่นกัน.

เขายังยอมรับว่าธุรกิจเอกชนแม้จะไม่มีพื้นที่สำหรับการดำเนินการในตลาดเปิด แต่ก็มีข้อดีคือ "ความเสี่ยงในการควบคุมภายในต่ำ" สามารถกระจายความเสี่ยงได้ด้วยกระเป๋าเงินหลายลายเซ็น.

กลยุทธ์เลเวอเรจและ ETF ทางเลือก รูปแบบการถือครองของบริษัทบิทคอยน์มีความหลากหลาย

ขณะนี้หลาย บริษัท กําลังเลียนแบบกลยุทธ์ขนาดเล็กออกพันธบัตรแปลงสภาพและสร้างตําแหน่งผ่าน Spot Bitcoin ETF เพื่อลดความเสี่ยงในการจัดการ

แต่ก็มีเสียงคัดค้านชี้ให้เห็นว่า ราคาหุ้นของไมโครสตราตีจปัจจุบันมีพรีเมี่ยมสูงกว่ามูลค่าการถือเหรียญจริง 80% ถึง 110% หากบรรยากาศ "การแย่งชิงความเป็นผู้นำ" นี้เริ่มจางหายไปเมื่อบริษัทอื่นเข้ามาในตลาด อนาคตอาจจะกลับกลายเป็นส่วนลดได้.

คณะกรรมการการศึกษาตระหนักว่าบิตคอยน์กลายเป็นกุญแจสำคัญ หน่วยงานของรัฐเริ่มแย่งเหรียญอย่างบ้าคลั่ง

ทั้งสี่คนชี้ให้เห็นอย่างพร้อมเพรียงกันว่าในปัจจุบันสมาชิกคณะกรรมการหลายคนไม่เข้าใจการทํางานของ bitcoin และการศึกษาและการออกแบบสถาบันได้กลายเป็นขั้นตอนแรกในการส่งเสริมนโยบายการถือครองเหรียญ

Strive ซีอีโอ Cole ทำนายว่า ระยะถัดไปจะเป็น "ยุคที่ประเทศมีอำนาจแย่งเหรียญ" Lorenzo Valente ผู้อำนวยการสินทรัพย์ดิจิทัลของ ARK ยังเน้นย้ำว่า บิทคอยน์ไม่มีความเสี่ยงจากคู่แข่ง และในอนาคตจะโดดเด่นใน "การลดการใช้ดอลลาร์" และความเสี่ยงจากการคว่ำบาตร.

แต่ไม่ว่าจะเป็นสตาร์ทอัพ, ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม, หรือบริษัทใหญ่และประเทศ, ทุกคนควรเริ่มคิดเกี่ยวกับเรื่องหนึ่งว่า: "ในกระแสการลดความเชื่อถือและการลดการใช้ดอลลาร์ทั่วโลกนี้ ความปลอดภัยของทรัพย์สินของเราจะอยู่ที่ไหนยังคงเป็นสิ่งสำคัญ."

บทความนี้ บิทคอยน์ถูกทำให้เป็นการสำรองในรูปแบบขององค์กร! Ark Cathie Wood, Strive และองค์กรอื่นๆ ได้ให้คำตอบว่า ทำไมการซื้อ BTC จึงเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุด ปรากฏครั้งแรกใน Chain News ABMedia.