Son yıllarda, blockchain sektöründe "tüketim zinciri" ana fikrini merkezine alan birçok proje ortaya çıktı. Bu projeler, operasyon süreçlerini basitleştirerek ve giriş engellerini azaltarak daha fazla Web2 kullanıcısını Web3 dünyasına çekmeyi amaçlıyor. TON ekosisteminde, DuckChain ilk tüketici Layer projesi olarak, EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon özelliği sayesinde hızla büyük bir kullanıcı ilgisi çekti.
Ancak, projenin gelişimiyle birlikte, piyasa tepkisi belirgin bir iki kutupluluğa dönüşüyor: bir yandan, DuckChain'in teknolojik yenilikleri ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katılmaları nedeniyle kayıplar yaşadıkları için iş modeline dair soru işaretleri taşıyor. Bu makalede DuckChain örneği üzerinden tüketim zincirinin doğasını derinlemesine inceleyeceğiz: sektör dönüşümünü destekleyen bir öncü mü, yoksa başka bir spekülasyon aracı mı?
1. DuckChain'in Yenilikleri ve Başarıları
Teknoloji Atılımı: EVM Uyumluluğu ve Telegram Ekosistem Entegrasyonu
DuckChain'in en büyük özelliği EVM uyumluluğudur, bu da geliştiricilerin Solidity dilini kullanarak TON ekosisteminde uygulamalar oluşturmasını sağlar, bu da geliştirme engelini büyük ölçüde azaltır. Aynı zamanda, Telegram Star tokenizasyon özelliği sayesinde, DuckChain Web2 kullanıcılarının puanlarını zincir üzerindeki varlıklara dönüştürerek, kullanıcıların Web3'e geçiş sürecini basitleştirir. Bu teknik entegrasyon yalnızca TON ekosistemine yeni bir likidite getirmekle kalmaz, aynı zamanda Telegram'ın geniş kullanıcı kitlesine sorunsuz bir zincir üzeri deneyim sunar.
Kullanıcı Artışı ve Ekosistem Genişlemesi
Test ağının faaliyete geçmesinden bu yana, DuckChain 5.3 milyondan fazla kullanıcının dikkatini çekti, test ağı etkinliklerindeki ödeme yapan kullanıcı sayısı 1 milyonu aştı ve zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde gerçekleşti. Ana ağın lansmanından sonra, DuckChain'in aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyondan fazla oldu, bu da güçlü bir kullanıcı büyüme ivmesini gösterdi. Ayrıca, DuckChain birçok tanınmış projeyle işbirliği yaparak ekosistem haritasını daha da genişletti.
Token Ekonomisi ve Teşvik Mekanizması
DuckChain'in tokeni DUCK toplamda 10 milyar adettir, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır, bu oran %50 airdrop için ve %20 ekosistem gelişimini desteklemek amacıyla kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla kullanıcıların katılımını çekmeyi amaçlamakta ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamaktadır.
Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek
DuckChain, airdrop ve staking etkinlikleriyle büyük bir kullanıcı kitlesi çekmeyi başarsa da, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmiştir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödüllerini almak için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri önemli ölçüde düşebilir, bu da kullanıcıların gerçek kazançlarının beklentilerin altında kalmasına yol açar. Bu tasarım, bazı kullanıcılar tarafından dolaylı bir spekülasyon davranışı olarak sorgulanmaktadır.
Telegram Star tokenizasyonunun sınırlamaları
DuckChain'in Telegram Star tokenleşme özelliği, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, gerçek uygulama alanları sınırlıdır. Şu anda, Telegram Star esas olarak Gas ücretlerini ödemek ve zincir üstü etkinliklere katılmak için kullanılmaktadır ve henüz geniş bir tüketim alanı oluşturulamamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değerine dair şüpheler beslemesine neden olabilir.
Ekosistem likiditesi yetersiz
DuckChain, birden fazla ekosistemin likiditesini entegre etmeye çalışsa da, ekosistemi içindeki DeFi protokolleri ve uygulamaları hâlâ erken aşamadadır ve likidite açısından göreceli olarak yetersizdir. Bu likidite parçalanması sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.
Üç: Tüketim Zincirinin Doğası: Sektör Değişimi mi Yoksa Spekülasyon Aracı mı?
Sektör dönüşümünün potansiyeli
Tüketim zincirinin temel hedefi, teknoloji yenilikleri aracılığıyla kullanıcı eşiklerini düşürmek ve Web2 kullanıcılarını Web3'e yönlendirmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon işlevi tam da bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarını Web3 ekosistemine sorunsuz bir şekilde geçiş yapmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırır. Eğer likidite eksikliği ve sınırlı uygulama senaryoları sorunları etkili bir şekilde çözülebilirse, tüketim zinciri, blok zinciri endüstrisinin büyük ölçekli uygulamalara ulaşmasında bir katalizör olma potansiyeline sahiptir ve merkeziyetsiz ekonominin kapsamlı gelişimini teşvik eder.
Spekülasyon Riski
Bununla birlikte, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizmaları ve iş modelleri kolaylıkla kötüye kullanılabilir. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekmeye çalışabilir, ancak sonunda yatırımcıların zarar görmesine neden olabilir. Yüksek getirilerle kullanıcı fonları pahasına yapılan bu tür davranışlar, özellikle etkili bir düzenleme eksikliğinde, blok zinciri alanında yeni bir durum değildir ve piyasanın irrasyonel spekülasyon davranışlarını artırabilir, geniş bir kullanıcı kitlesinin çıkarlarına zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini tesis etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini temin etmek, gelecekteki gelişiminde temel zorluklar haline gelmektedir.
Dört, DuckChain'in Örneği Üzerine: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çözümleri
token ekonomisi tasarımının iki ucu keskin kılıcı
DuckChain'ın token ekonomik modeli, tartışmaların merkezinde yer alıyor. Çoğu tokeni topluluğa dağıtmayı amaçlayarak kullanıcı katılımını yüksek teşviklerle çekmeye çalışmasına rağmen, tarihsel verilere göre, çoğu token airdroptan sonra kısa süre içinde satış baskısı nedeniyle büyük oranda değer kaybetti. Bu model, kısa vadede hızlı bir şekilde kullanıcı biriktirebilir, ancak gerçek uygulama senaryoları eksikse, token değerinin sürdürülebilirliği zorlaşır ve nihayetinde kullanıcı varlıklarının erimesine yol açar. Örneğin, DuckChain test ağı etkinliğindeki kullanıcılar, büyük miktarda Telegram Star yüklemelerine rağmen, tokenleştirilmiş kullanım senaryoları yalnızca Gas ücreti ödemek ve staking ile sınırlı kalmış, tüketim döngüsü oluşturulamamıştır.
Teknik entegrasyonun sanal ve gerçek ayrımı
DuckChain'in teknik yenilikleri "sektör devrimi" olarak paketlenmiş olsa da, gerçek uygulama etkisi henüz doğrulanmamıştır. Örneğin, iddia ettikleri ekosistem likidite entegrasyonu, çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanıyor, ancak ilgili ekosistemin toplam kilitli değeri düşük, likidite entegrasyonunun altyapısı zayıf. Ayrıca, belirli bir mimari aracılığıyla geliştirme engelleri azaltılmış olsa da, ekosistem içindeki uygulamalar hala basit türlerle sınırlıdır ve karmaşık uygulamalardan yoksundur.
Topluluk odaklı sürdürülebilirlik zorlukları
DuckChain'in "eğlenceli topluluk kültürü" kullanıcı artışının en önemli noktasıdır; örneğin, botlar aracılığıyla oyunlaştırılmış etkileşimler tasarlayarak çok sayıda kullanıcı çekmektedir. Ancak, bu model kısa vadeli teşviklere yüksek derecede bağımlıdır ve kullanıcıların kalma oranı şüpheli görünmektedir. Veriler, test ağı aşamasında çok sayıda kullanıcının yükleme yaptığını gösterirken, ana ağın faaliyete geçmesiyle birlikte zincir üzerindeki işlem hacminin artış hızının yavaşladığını ortaya koymaktadır; bu da kullanıcı aktivitesinin airdrop'un sona ermesiyle birlikte azalabileceğini göstermektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zinciri, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştürmek için DeFi protokolleri aracılığıyla uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları inşa etmelidir; sadece "trafik-airdrop" döngüsüne dayanmak yerine.
Tüketim zincirinin temel konusu, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. DuckChain, kullanıcıların "hissiz bir şekilde zincirleme" yapmalarını sağlamak için Telegram Stars'ı tokenleştirerek önemli bir deneme gerçekleştiriyor, ancak yalnızca Gas ücreti ödeme aşamasında kalınırsa, bu Web2 puan sistemine benzer. Gelecekte uygulama senaryolarını genişletmek gerekiyor, örneğin Stars'ı sosyal ödüller, içerik abonelikleri gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanarak "puan-tüketim-getiri" kapalı döngüsü oluşturmak.
Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi
Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu çoğunlukla köprü protokollerine dayanıyor, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgin. Tüketim zinciri projeleri, ekosistem izolasyonunu gerçekten aşmak istiyorlarsa, daha alt düzey çözümleri keşfetmeleri gerekiyor, örneğin ZK teknolojisini kullanarak hafif çapraz zincir doğrulaması gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştiren tek bir likidite havuzu oluşturmak. Aynı zamanda, gerçek getiri protokollerinin (kredi verme, türev ürünler gibi) dahil edilmesi, fon kullanımını artırabilir ve likidite "sahte bir refah" yaratımını önleyebilir.
Düzenleme ve uyum çerçevesinin inşası
Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, puanların tokenleştirilmesi, yasal para birimi giriş noktası olarak KYC/AML sorunlarını içerebilirken, tokenleştirilmiş puanların finansal özellikleri de menkul kıymet düzenlemeleri kapsamına girebilir. Proje sahipleri, yalnızca "düzenleyici aracılığı"na güvenmek yerine, çevrimiçi kimlik ile uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu keşfetmek için uyum kurumlarıyla işbirliği yapmalıdır.
Altı, Sonuç
DuckChain'in durumu, tüketim zinciri alanındaki tipik çelişkileri yansıtmaktadır: bir yanda teknoloji entegrasyonu ve kullanıcı büyümesinin yenilikçi potansiyeli, diğer yanda ise token ekonomisi balonu ve kısa vadeli kar elde etme riski. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit bir modelden sosyal, finansal gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara gelişip gelişemeyeceğine, sözde likiditenin ve çapraz zincir entegrasyonunun gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmadığına, yüzeysel hesap verilerini aşarak ve topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkar güdüsünden aktif bir ekosistem ortaklığına dönüşüp dönüşmeyeceğine bağlı olacaktır.
Eğer tüketim zinciri projeleri yalnızca "engelleri azaltmak" adına "trafik hasadı" yapıyorsa, kaçınılmaz olarak spekülasyon aracı haline gelecektir; yalnızca teknolojik yenilikleri kullanıcı değerleriyle derinlemesine bağlamak, sektördeki dönüşümde bir yer edinebilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
22 Likes
Reward
22
6
Share
Comment
0/400
LittleDoraemon
· 07-10 12:32
Kesinlikle spekülasyon, iki katına çıkınca kaçacağım 🤩
View OriginalReply0
AirdropNinja
· 07-10 11:59
Yine insanları enayi yerine koymak için bir tuzak.
View OriginalReply0
StakeHouseDirector
· 07-08 09:56
Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek yeni bir numara işte.
DuckChain Tartışması: Tüketim Zinciri Projesinin Değişimi ve Riskleri
Tüketim Zinciri Projesi: Yenilik mi, Spekülasyon mu? DuckChain Örneği Üzerinden İnceleme
Son yıllarda, blockchain sektöründe "tüketim zinciri" ana fikrini merkezine alan birçok proje ortaya çıktı. Bu projeler, operasyon süreçlerini basitleştirerek ve giriş engellerini azaltarak daha fazla Web2 kullanıcısını Web3 dünyasına çekmeyi amaçlıyor. TON ekosisteminde, DuckChain ilk tüketici Layer projesi olarak, EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon özelliği sayesinde hızla büyük bir kullanıcı ilgisi çekti.
Ancak, projenin gelişimiyle birlikte, piyasa tepkisi belirgin bir iki kutupluluğa dönüşüyor: bir yandan, DuckChain'in teknolojik yenilikleri ve kullanıcı artışı dikkat çekici; diğer yandan, bazı kullanıcılar etkinliklere katılmaları nedeniyle kayıplar yaşadıkları için iş modeline dair soru işaretleri taşıyor. Bu makalede DuckChain örneği üzerinden tüketim zincirinin doğasını derinlemesine inceleyeceğiz: sektör dönüşümünü destekleyen bir öncü mü, yoksa başka bir spekülasyon aracı mı?
1. DuckChain'in Yenilikleri ve Başarıları
Teknoloji Atılımı: EVM Uyumluluğu ve Telegram Ekosistem Entegrasyonu
DuckChain'in en büyük özelliği EVM uyumluluğudur, bu da geliştiricilerin Solidity dilini kullanarak TON ekosisteminde uygulamalar oluşturmasını sağlar, bu da geliştirme engelini büyük ölçüde azaltır. Aynı zamanda, Telegram Star tokenizasyon özelliği sayesinde, DuckChain Web2 kullanıcılarının puanlarını zincir üzerindeki varlıklara dönüştürerek, kullanıcıların Web3'e geçiş sürecini basitleştirir. Bu teknik entegrasyon yalnızca TON ekosistemine yeni bir likidite getirmekle kalmaz, aynı zamanda Telegram'ın geniş kullanıcı kitlesine sorunsuz bir zincir üzeri deneyim sunar.
Kullanıcı Artışı ve Ekosistem Genişlemesi
Test ağının faaliyete geçmesinden bu yana, DuckChain 5.3 milyondan fazla kullanıcının dikkatini çekti, test ağı etkinliklerindeki ödeme yapan kullanıcı sayısı 1 milyonu aştı ve zincir üzerindeki işlem hacmi 29 milyonun üzerinde gerçekleşti. Ana ağın lansmanından sonra, DuckChain'in aktif cüzdan sayısı hızla 1 milyonu geçti ve zincir üzerindeki işlem hacmi 5 milyondan fazla oldu, bu da güçlü bir kullanıcı büyüme ivmesini gösterdi. Ayrıca, DuckChain birçok tanınmış projeyle işbirliği yaparak ekosistem haritasını daha da genişletti.
Token Ekonomisi ve Teşvik Mekanizması
DuckChain'in tokeni DUCK toplamda 10 milyar adettir, bunun %77'si topluluk ve ekosistem gelişimine ayrılmıştır, bu oran %50 airdrop için ve %20 ekosistem gelişimini desteklemek amacıyla kullanılmaktadır. Bu teşvik mekanizması, airdrop ve staking etkinlikleri aracılığıyla kullanıcıların katılımını çekmeyi amaçlamakta ve aynı zamanda ekosistem projelerine finansal destek sağlamaktadır.
İkincisi, kullanıcıların kayıplarının arkasında: Tüketim zincirinin endişeleri
Etkinlik kuralları karmaşık, kullanıcı katılım maliyeti yüksek
DuckChain, airdrop ve staking etkinlikleriyle büyük bir kullanıcı kitlesi çekmeyi başarsa da, bazı kullanıcılar etkinlik kurallarının karmaşık olduğunu ve katılım maliyetinin yüksek olduğunu bildirmiştir. Örneğin, kullanıcıların airdrop ödüllerini almak için belirli bir varlığı stake etmeleri gerekmektedir ve piyasa dalgalanmalarının büyük olduğu durumlarda, stake edilen varlıkların değeri önemli ölçüde düşebilir, bu da kullanıcıların gerçek kazançlarının beklentilerin altında kalmasına yol açar. Bu tasarım, bazı kullanıcılar tarafından dolaylı bir spekülasyon davranışı olarak sorgulanmaktadır.
Telegram Star tokenizasyonunun sınırlamaları
DuckChain'in Telegram Star tokenleşme özelliği, kullanıcıların Web3'e giriş eşiğini düşürmesine rağmen, gerçek uygulama alanları sınırlıdır. Şu anda, Telegram Star esas olarak Gas ücretlerini ödemek ve zincir üstü etkinliklere katılmak için kullanılmaktadır ve henüz geniş bir tüketim alanı oluşturulamamıştır. Bu sınırlılık, kullanıcıların projenin uzun vadeli değerine dair şüpheler beslemesine neden olabilir.
Ekosistem likiditesi yetersiz
DuckChain, birden fazla ekosistemin likiditesini entegre etmeye çalışsa da, ekosistemi içindeki DeFi protokolleri ve uygulamaları hâlâ erken aşamadadır ve likidite açısından göreceli olarak yetersizdir. Bu likidite parçalanması sorunu, kullanıcıların gerçek deneyimlerini sınırlayabilir ve dolayısıyla projenin uzun vadeli gelişimini etkileyebilir.
Üç: Tüketim Zincirinin Doğası: Sektör Değişimi mi Yoksa Spekülasyon Aracı mı?
Sektör dönüşümünün potansiyeli
Tüketim zincirinin temel hedefi, teknoloji yenilikleri aracılığıyla kullanıcı eşiklerini düşürmek ve Web2 kullanıcılarını Web3'e yönlendirmektir. DuckChain'in EVM uyumluluğu ve Telegram Star tokenizasyon işlevi tam da bu anlayışın bir yansımasıdır. Bu uyumluluk, mevcut Web2 uygulamalarını Web3 ekosistemine sorunsuz bir şekilde geçiş yapmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda geliştiricilere daha güçlü araç desteği sunarak kullanıcı deneyimini ve uygulama yaygınlığını artırır. Eğer likidite eksikliği ve sınırlı uygulama senaryoları sorunları etkili bir şekilde çözülebilirse, tüketim zinciri, blok zinciri endüstrisinin büyük ölçekli uygulamalara ulaşmasında bir katalizör olma potansiyeline sahiptir ve merkeziyetsiz ekonominin kapsamlı gelişimini teşvik eder.
Spekülasyon Riski
Bununla birlikte, tüketim zincirinin arkasındaki teşvik mekanizmaları ve iş modelleri kolaylıkla kötüye kullanılabilir. Bazı projeler, karmaşık katılım kuralları ve yüksek katılım maliyetleri ile kullanıcıların fonlarını çekmeye çalışabilir, ancak sonunda yatırımcıların zarar görmesine neden olabilir. Yüksek getirilerle kullanıcı fonları pahasına yapılan bu tür davranışlar, özellikle etkili bir düzenleme eksikliğinde, blok zinciri alanında yeni bir durum değildir ve piyasanın irrasyonel spekülasyon davranışlarını artırabilir, geniş bir kullanıcı kitlesinin çıkarlarına zarar verebilir. Bu nedenle, tüketim zinciri mekanizmasının şeffaflığını, sürdürülebilirliğini ve kullanıcı haklarının korunmasını sağlamak, kullanıcı güvenini tesis etmek ve piyasanın sağlıklı gelişimini temin etmek, gelecekteki gelişiminde temel zorluklar haline gelmektedir.
Dört, DuckChain'in Örneği Üzerine: Tüketim Zincirinin Zorlukları ve Çözümleri
token ekonomisi tasarımının iki ucu keskin kılıcı
DuckChain'ın token ekonomik modeli, tartışmaların merkezinde yer alıyor. Çoğu tokeni topluluğa dağıtmayı amaçlayarak kullanıcı katılımını yüksek teşviklerle çekmeye çalışmasına rağmen, tarihsel verilere göre, çoğu token airdroptan sonra kısa süre içinde satış baskısı nedeniyle büyük oranda değer kaybetti. Bu model, kısa vadede hızlı bir şekilde kullanıcı biriktirebilir, ancak gerçek uygulama senaryoları eksikse, token değerinin sürdürülebilirliği zorlaşır ve nihayetinde kullanıcı varlıklarının erimesine yol açar. Örneğin, DuckChain test ağı etkinliğindeki kullanıcılar, büyük miktarda Telegram Star yüklemelerine rağmen, tokenleştirilmiş kullanım senaryoları yalnızca Gas ücreti ödemek ve staking ile sınırlı kalmış, tüketim döngüsü oluşturulamamıştır.
Teknik entegrasyonun sanal ve gerçek ayrımı
DuckChain'in teknik yenilikleri "sektör devrimi" olarak paketlenmiş olsa da, gerçek uygulama etkisi henüz doğrulanmamıştır. Örneğin, iddia ettikleri ekosistem likidite entegrasyonu, çapraz zincir köprüleri ve teşvik mekanizmalarına dayanıyor, ancak ilgili ekosistemin toplam kilitli değeri düşük, likidite entegrasyonunun altyapısı zayıf. Ayrıca, belirli bir mimari aracılığıyla geliştirme engelleri azaltılmış olsa da, ekosistem içindeki uygulamalar hala basit türlerle sınırlıdır ve karmaşık uygulamalardan yoksundur.
Topluluk odaklı sürdürülebilirlik zorlukları
DuckChain'in "eğlenceli topluluk kültürü" kullanıcı artışının en önemli noktasıdır; örneğin, botlar aracılığıyla oyunlaştırılmış etkileşimler tasarlayarak çok sayıda kullanıcı çekmektedir. Ancak, bu model kısa vadeli teşviklere yüksek derecede bağımlıdır ve kullanıcıların kalma oranı şüpheli görünmektedir. Veriler, test ağı aşamasında çok sayıda kullanıcının yükleme yaptığını gösterirken, ana ağın faaliyete geçmesiyle birlikte zincir üzerindeki işlem hacminin artış hızının yavaşladığını ortaya koymaktadır; bu da kullanıcı aktivitesinin airdrop'un sona ermesiyle birlikte azalabileceğini göstermektedir. Buna karşılık, olgun bir tüketim zinciri, kullanıcı davranışlarını zincir üzerindeki üretkenliğe dönüştürmek için DeFi protokolleri aracılığıyla uzun vadeli değer yakalama mekanizmaları inşa etmelidir; sadece "trafik-airdrop" döngüsüne dayanmak yerine.
Beş, Tüketim Zincirinin Geleceği: "Trafik Oyunu"ndan "Değer Ağı"na
Kullanıcı ihtiyaçlarının özüne dönüş
Tüketim zincirinin temel konusu, Web3 kullanım eşiğini düşürmek ve gerçek talep yaratmak olmalıdır. DuckChain, kullanıcıların "hissiz bir şekilde zincirleme" yapmalarını sağlamak için Telegram Stars'ı tokenleştirerek önemli bir deneme gerçekleştiriyor, ancak yalnızca Gas ücreti ödeme aşamasında kalınırsa, bu Web2 puan sistemine benzer. Gelecekte uygulama senaryolarını genişletmek gerekiyor, örneğin Stars'ı sosyal ödüller, içerik abonelikleri gibi yüksek frekanslı tüketim davranışlarında kullanarak "puan-tüketim-getiri" kapalı döngüsü oluşturmak.
Likidite entegrasyonunun teknik derinleşmesi
Mevcut çapraz zincir likidite entegrasyonu çoğunlukla köprü protokollerine dayanıyor, ancak güvenlik ve verimlilik sorunları belirgin. Tüketim zinciri projeleri, ekosistem izolasyonunu gerçekten aşmak istiyorlarsa, daha alt düzey çözümleri keşfetmeleri gerekiyor, örneğin ZK teknolojisini kullanarak hafif çapraz zincir doğrulaması gerçekleştirmek veya çok zincirli varlıkları birleştiren tek bir likidite havuzu oluşturmak. Aynı zamanda, gerçek getiri protokollerinin (kredi verme, türev ürünler gibi) dahil edilmesi, fon kullanımını artırabilir ve likidite "sahte bir refah" yaratımını önleyebilir.
Düzenleme ve uyum çerçevesinin inşası
Tüketim zincirinin "büyük ölçekli benimseme" vizyonu, düzenleyici zorluklarla yüzleşmek zorundadır. Örneğin, puanların tokenleştirilmesi, yasal para birimi giriş noktası olarak KYC/AML sorunlarını içerebilirken, tokenleştirilmiş puanların finansal özellikleri de menkul kıymet düzenlemeleri kapsamına girebilir. Proje sahipleri, yalnızca "düzenleyici aracılığı"na güvenmek yerine, çevrimiçi kimlik ile uyumlu ödeme kanallarının entegrasyonunu keşfetmek için uyum kurumlarıyla işbirliği yapmalıdır.
Altı, Sonuç
DuckChain'in durumu, tüketim zinciri alanındaki tipik çelişkileri yansıtmaktadır: bir yanda teknoloji entegrasyonu ve kullanıcı büyümesinin yenilikçi potansiyeli, diğer yanda ise token ekonomisi balonu ve kısa vadeli kar elde etme riski. Gelecekteki başarısı, uygulama senaryolarının basit bir modelden sosyal, finansal gibi yüksek frekanslı ihtiyaçlara gelişip gelişemeyeceğine, sözde likiditenin ve çapraz zincir entegrasyonunun gerçekten sermaye verimliliğini artırıp artırmadığına, yüzeysel hesap verilerini aşarak ve topluluk yönetiminin kısa vadeli çıkar güdüsünden aktif bir ekosistem ortaklığına dönüşüp dönüşmeyeceğine bağlı olacaktır.
Eğer tüketim zinciri projeleri yalnızca "engelleri azaltmak" adına "trafik hasadı" yapıyorsa, kaçınılmaz olarak spekülasyon aracı haline gelecektir; yalnızca teknolojik yenilikleri kullanıcı değerleriyle derinlemesine bağlamak, sektördeki dönüşümde bir yer edinebilir.