Karınca'dan "mezun olduktan" sonra, Web3'e adım attılar.

Teknoloji dünyasında büyük bir beklentiyle beklenen iki büyük teknoloji devrimi var: biri AI, diğeri Web3. AI'nın üretkenliği yeniden şekillendirmesi beklenirken, Web3'ün de üretim ilişkilerini yeniden şekillendirmesi umuluyor.

2023'te teknoloji dünyasında neredeyse her gün önemli haberler var, bu yıl yapay zeka yılı ve Web3'te derin bir ayı piyasası var. Web3'te bu yılki toplam finansman yalnızca 3.6 milyar dolar, 2022'nin 16 milyar dolarıyla karşılaştırıldığında %78 azalma gösteriyor. Yılın ilk yarısında yapay zeka alanında finansman 25 milyar dolara ulaştı. Kripto paraların en büyük risk sermayesi Paradigm, dikkatini yapay zekaya genişletmeye başladı.

"Web3 çok seksi" olduğunu düşünenler artık "Web3 artık seksi değil" diyor ve AI'ye odaklanıyorlar.

Ama itiraf etmek zorundayım ki, bu seferki Web3 derin ayı piyasası önceki yıllardan biraz daha hareketli. Ayı piyasasında, hala uyum, sıfır bilgi kanıtları, Bitcoin ETF'si hakkında tartışanlar var. Bazıları da bu sırada piyasaya girmeyi tercih ediyor.

"Ant Group'ta çalışırken sık sık meslektaşlarımla AI ve Web3'ü tartışıyordum, gelişim yolları oldukça benzer." Li Jieli ( Jerry Li ) karşılaştırarak, son altmış yılda yapay zekanın toplamda 3 dalga yaşadığını, her birinde on milyarlarca dolarlık yatırımlar yapıldığını, zirve ve diplerin sürekli değiştiğini, ta ki OpenAI'nin ortaya çıkmasına kadar. "Bu yeni büyük teknolojik devrim, sıçramalı bir gelişme sağlamak için birden fazla döngüden geçmelidir."

Jerry Li'nin birkaç dikkat çekici etiketi vardı: eski Ant Financial baş mimarı, eski Apple Çin Ar-Ge direktörü, Shanxi Eyaleti üniversite giriş sınavı birincisi, şimdi bir tane daha ekledi - Web3 yeni yüzü.

Teknik olarak, Jerry Web3 yeni birisi sayılmaz. Tsinghua Üniversitesi'nden mezun olduktan sonra, Silicon Valley'de 10 yıldan fazla çalıştı, 2015'te Şanghay'a geri dönerek Apple'ın Asya-Pasifik Ar-Ge merkezini kurdu. 2017'de, Jerry, henüz "Ant Blockchain" olarak yükseltilmemiş "Ant Blockchain"e katıldı, unvanı P10.

"Sektör hala çok erken, AI'dan bile önceki gelişim aşamasında. Şu anda tüm kripto para piyasa değeri, Apple'ın bir şirketinin piyasa değerinin yarısından daha az. " Önceki işyerine kıyasla, Jerry Web3'ün pastasının hala çok küçük olduğunu düşünüyor.

Elbette, 50 yaşını aşan AI'ye kıyasla, Web3 hâlâ gençlik döneminde gibi görünüyor. Web3 kavramı ilk olarak 2014'te ortaya atıldı, önceleri "kriptopara" ve "blok zinciri" kavramları ise sadece 2008'de Satoshi Nakamoto'nun Bitcoin beyaz kitabı ile ilk kez ortaya kondu, üzerinden yalnızca 15 yıl geçti.

İsyan, istikrarsızlık, Web3 sancılı bir dönemden geçiyor, "ebeveynler" bu duruma başlarını sallayarak bakıyor. Geçen yıl Kasım ayında 32 milyar dolarlık piyasa değerine sahip FTX'in çöküşünden sonra, her yerde düzenleyiciler bu "yaramaz çocuğa" sıkı yasaklar koymaya başladı.

Bu noktada, 2022'nin sonunda Jerry, Ant Chain'den ayrıldı ve tamamen Web3'e odaklanarak Artela adında bir halka açık blok zinciri projesi kurdu. Kısa vadede başka bir şey düşünmeyeceğini belirtti. Nedenini sorduğunda, Jerry Ant'ın özdeyişini kullandı: "İnandığımız için görüyoruz."

Artela, Web3'ün altyapısına ait olan açık blockchain yolunu seçti ve bu da Web3'ün "otobanı" olarak adlandırılıyor; yol olmadan her şey taşınamaz.

Açık zincir alanında, uzun yıllardır gelişen Web3 yaratıcı projeleri olan Ethereum, ekosistem "ağ etkisi" ile bir koruma duvarı inşa etti ve arkasında birçok süperstar proje daha var.

Şimdi bu daha kalabalık pisti seçerek, "WSJ" Jerry ile "ilk hareket avantajı" hakkındaki görüşlerini tartıştı.

"Kamu blok zinciri pazarı rekabetçi olmasına rağmen, hala çok eksik ve büyük farklar var." Son zamanlarda Jerry, dünya genelinde toplantılara katıldı, bu onun yeni kimliğine uyum sağlamanın ilk adımıydı. Bir turdan sonra, güveni artmıştı. "Birçok proje ile iletişim kurduktan sonra, güvenimiz arttı."

Artela'nın diğer zincirlerden en büyük farkı, şu anda bazı "iç çekişmelerin" olduğu ölçeklenebilirlikte değil, işlevsellikteki ölçeklenebilirliktir ve Ethereum sanal makinesiyle uyumludur, geliştiriciler uygulamaları tek tıkla taşıyabilir.

Bu, gelecekteki büyük ölçekli benimseme için hazırlanıyor.

Büyük ölçekli benimseme, Web3'te insanların sıkça dile getirdiği bir terimdir. Diğer bağlamlarda "sektörün iPhone anı" ve "son kilometre" olarak tanımlanabilir, ancak temel soru çok açıktır: sıradan insanların Web3'ü nasıl kullanabilmesini sağlarız?

Ağ "çetesi" internet çağında büyük ölçekli benimsemenin itici gücü. Onlara göre, büyük ölçekli benimseme Web3'te yeni bir "Alipay" inşa etmekle daha yakındır.

Elbette, zengin deneyime sahipler. Artela'nın CTO'su Qiu Honglin ( takma adı: CP), Ant Group'un dijital koleksiyon platformu Jingtan'ın altyapı desteğinden sorumluydu, o, Jingtan'ın çoktan Çin Yeni Yılı'nda Beş Şans Etkinliği ile günlük aktif kullanıcı sayısını 100 milyonu geçtiğini belirtti. "O zaman bile zincir üzerinde istikrarlı bir şekilde yüz milyonluk işlemleri işleyebiliyorduk, Ethereum ise sadece birkaç milyondu, bir anlamda Ant Chain gerçek bir büyük ölçekli benimsemeyi başardı."

CP, Ant Chain ekibinin kurucularından biridir, 2015 yılında Ant Chain'in ilk şekline katılmıştır, o zamanlar sadece bir ilgi kuluçka grubuydu.

"Onlar diyor ki, eğer karıncalar arasında biri blockchain hakkında konuşmak isterse, ikinci kişiye sorulduğunda kesinlikle benim ismimi anacaktır." CP'nin saçları hafif kıvrımlı, konuşması biraz Guangdong aksanı taşıyor, gülümsemekle gülümsememek arasında, sanki sıradan bir sohbet ediyormuş gibi hissettiriyor ama dikkatlice dinlendiğinde içerik oldukça profesyonel ve detaylı. Karınca Zinciri, dünya genelinde en fazla blockchain patentine sahip ve CP'nin kendisi yüzlerce patente sahip.

Ölçeklenebilirlik hakkında, CP örnek veriyor: "Oyunlarda sadece ön planda oyuncu girişi yoktur, aynı zamanda arka planda da vardır. Örneğin harita yenileme, zaman ve hava değişiklikleri, ya da büyük patron öldüğünde küçük yaratıkların da ortadan kaybolması gibi. Blok zincirinin arka plan görevleri yoktur, çünkü tüm işlemler kullanıcı etkileşimi gerektirir."

Gelecekte Artela üzerinde tam zincirli oyunlar çalıştırmak, "Sensiz dünya döner" haline gelebilir, yani oyuncular kuralları tasarlar, sistem otomatik olarak çalışır.

Günümüzde satranç oynamanın bile zor olduğu blockchain için, etkileşimde kesinti olmadan çalışmak, hesaplama katmanında daha yüksek gereksinimler gerektiriyor. "Ethereum'un yüz katına ulaşmayı hedefliyoruz." Ant Group'ta biriken deneyim sayesinde, CP ekledi, "Aslında şu anda test verileri, hesaplama katmanında iki büyüklük sırasına zaten yaklaştığımızı gösteriyor."

Ancak Ethereum'u değiştirmek istemiyorlar, Ethereum üzerindeki projeler bir tıklama ile Artela'ya taşınabiliyor. CP, Artela'nın özelliklerini özetliyor: "Kısaca, Ethereum sanal makinesini blok zincirinin CPU'su olarak düşünürsek, biz blok zincirine bir GPU ekledik." Daha basit bir şekilde ifade etmek gerekirse, artık blok zincirinde büyük oyunlar oynayabileceğiz.

"İnternet finans çağındaki Jie Bei ve Hua Bei, sıfırdan bire innovasyonlardır. Bizim bu grup, belirsiz kavramlardan somut ticari ürünlere dönüşüm sürecini yaşadı ve arka plandaki karmaşıklığı biliyoruz." CP, halka açık zincir çağında aynı yolu tekrar yürümek için birçok zorluğun olduğunu düşünüyor, ancak iyi olan, göz önünde bulundurulacak deneyimlerin olması.

Artela'nın çoğu takım üyesi Ant Group'tan geliyor. "On kişilik bir takımın uyumu çok yüksek, çalışma verimliliği yirmi kişilik bir ekiple aynı seviyede." Sadece birkaç ay içinde, Artela 600.000 dolarlık tohum yatırımı aldı, liderliğini Shima Capital üstlendi, A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital gibi yatırımcılar da katıldı.

Artela'nın test ağı Eylül ayında faaliyete geçti ve şu anda ekosistem ortakları için yönlendirilmiş bir davet sistemi uygulanıyor. DeFi ve tüm zincir oyunları gelecekteki önemli odak noktaları olabilir. CP, Artela'nın genel blok zinciri düzeninde yaygın olan airdrop gibi kombinasyonları kullanmayı düşünmediğini, bunun yerine ekosistem uygulamalarıyla yenilikçi keşifler yapmak istediğini belirtti. Önümüzdeki birkaç ay boyunca yoğun bir şekilde geliştirme yapacaklar ve Aralık civarında resmi beta testine geçecekler.

Anten zinciri bazı Web3 alanlarında gerçekten de bir zirveye ulaştı ve günlük 100 milyon aktif kullanıcıyı istikrarlı bir şekilde destekleyebiliyor. Ancak onların aktifliği, Web3 ile belirsiz bir şekilde ayrılmış durumda.

Web3'ün merkeziyetsiz teması, "açık kaynak" getirmesi gerekir, "patent" değil. Yabancı teknolojinin ana akım kamu blok zincirlerine kıyasla, yerel bağlama daha uygun olan para birimi olmayan blok zinciri ( ve konsorsiyum blok zinciri ) bazı "enerji uyumsuzlukları" yaratıyor. Ant Group, Çin'de farklı bir Web3 yolu - açık konsorsiyum zinciri, endüstri Web3 - izlemeyi umuyor.

2017'de Ant Financial, blockchain'ın geleceğine inanıyordu. O zamanlar sektör henüz olgunlaşmamıştı ama Ant Financial, blockchain'ı ana strateji olarak görmüştü. "O zaman Ant Financial, önemli yatırımlar yapacağını söyledi ama aslında çok az kişi anlıyordu, biz çok küçük bir ekiptik. Yabancı literatür ve haberleri inceledikten sonra, bu şeyin çok potansiyeli olduğunu düşündüm, özellikle küreselleşme bağlamında finansal uygulamalara sahip olabilmesi, bence çok değerli."

Baş Mimar olarak görev yapan Jerry, Bitcoin ve Ethereum'un beyaz kağıtlarını inceledi. Derinlemesine araştırmalar yaparken, blockchain'in "teknolojiyi finans hizmetinde kullanma"nin bir sonraki aşaması olduğuna giderek daha fazla inanmaya başladı.

Aynı yıl, Ant Chain'in "bir numarası" Jiang Guofei, Ant Finansal Hizmetler'e katıldı ve başkan yardımcısı ile finansal teknoloji iş hattı başkanı olarak atandı, Ant Blockchain'den sorumlu oldu. Ant Chain'in grup içindeki stratejik konumu sürekli olarak yükseliyor. Ant Chain büyük bir ivme kazanmış durumda; sınır ötesi para transferi, tedarik zinciri finansmanı, elektronik senet ve yargı belgesi gibi sanayi odaklı uygulamalar tamamen gelişiyor.

2018 yılında, Alipay Hong Kong, blok zinciri tabanlı sınır ötesi para transferi fonksiyonunu tanıttı. 180.000'den fazla Filipinli ev işçisi, evlerine para gönderirken artık günlerce beklemek ve yüksek sınır ötesi işlem ücretleri ödemek zorunda kalmıyor. Kapsayıcı finansman, Ant Group'un çoktan başarılı örnekler sunduğu bir alan.

CP bir dönem şirketin internet fenomeni mühendislerinden biri oldu. Jack Ma, ikinci Dünya Akıllı Konferansı'nda CP'yi ve onun yaygın olarak bilinen kör randevu hikayesini anladı.

"Bizim Ant Financial'da bir mühendisimiz var, o, tanışma profilinde kendini 'mühendis' olarak tanıttı, kod yazan bir yazılımcı, sonuçta kimse onun profilini açmadı, kızlar ona ilgi göstermedi, sonra profilini 'blok zinciri mühendisi' olarak değiştirdi ve iki yüzün üzerinde aşk mektubu aldı."

2020 yılında, Ant Blockchain markasını Ant Chain olarak yükselttiğini duyurdu, şirket üst yönetimi bu kararın "Alipay kurma kararıyla eşdeğer olduğunu" belirtti.

Ama 3 yıl geçti, Web3 endüstrisine derinlemesine dalmış olan Ant Chain, gerçekten "Alipay" seviyesinde bir uygulama ile karşılaşmadı.

Sınır ötesi para transferini örnek olarak veren Ant Group yetkilisi, WSJ'ye yaptığı açıklamada, sınır ötesi para transferinin teknik olarak hiçbir engelinin olmadığını, ancak her ülkenin politikalarının ve düzenlemelerinin bu teknolojiye verdiği desteğin farklılık gösterdiğini belirtti; bu nedenle bu tür projelerin daha çok özelleştirilmiş olduğunu ifade etti. "O zaman Standart Chartered Bank ile yaptığımız işbirliği, onların zaten uzun vadeli iş ortaklarımız olmasıydı."

Bahar Bayramı sırasında günde bir milyondan fazla aktif kullanıcıya sahip olan Whale Explore bile, koleksiyonların satılmaması ve daireyi kırmanın zorluğu gibi sorunlarla karşı karşıya. Daha önce Whale Explore tarafından sunulan dijital koleksiyonlar çoğunlukla insani sanat eserleriydi ve gençlerin bunları modern bulması zordu. "Ama babam bunu çok seviyor, bu benim yaptığım ürünler arasında onun sürekli kullandığı tek ürün." CP'nin iş içeriği aile üyeleri tarafından oldukça ilgi görüyor, Whale Explore belki de en kolay anlaşılan ürünlerden biri.

"Ant Group finansal teknolojide oldukça önde olsa da, yerel düzenleme çerçevesi hala esas olarak konsorsiyum zincirine dayanıyor. Bu aslında blockchain'in özünü, yani dijital varlıkların değer temsili olarak kullanılmasını ortadan kaldırıyor. Gelecekte kamusal zincir yolunu izlememiz gerektiğini düşünüyorum, ancak şu anda kamusal zincir için yerel bir zemin yok." Jerry kamusal zincirin geleceğini daha umut verici buluyor.

Dijital varlık kavramından sıyrılmış olan konsorsiyum zinciri, hak belirleme teşviklerinin ortaya çıkmasını engelliyor. "Konsorsiyum zinciri yalnızca veri düzeyindeki şeyleri üstleniyor, üretim ilişkilerini gerçek anlamda yeniden yapılandırmak için bence henüz o aşamaya çok uzağız."

"Gerçekten bir ticari senaryoyu yürütmek için sadece bir blok zinciri yeterli değil, şu anda birçok aşamanın teknik desteği yetersiz, uçtan uca uygulamak hala oldukça zor. Şu anki uygulama senaryoları aslında yalnızca bir veritabanı ve yetki ayarları ile yapılabilir, eğer zorla bir blok zinciri sistemi eklenirse, sanki aşırıya kaçılmış gibi görünüyor."

CP'nin birden fazla birleşik zincir uygulama senaryosu kurma deneyimi bulunmaktadır. Örneğin, blok zinciri teknolojisini kullanarak gıda izlenebilirliği, "zehirli süt tozu" gibi gıda yasadışı uygulamalarını ortadan kaldırmayı umut ediyor.

Ama gerçek şu ki, kimse daha iyi bir sistem için ödeme yapmak istemiyor. "Gıda izlenebilirliği, gıda üretimi, yurtdışı taşımacılığı, gümrükten geçiş ve platformda satışa kadar uzanan bir süreçtir, bu tamamen bir endüstri zinciridir. Herkesin blok zincirine entegre olması gerekiyor, ama nihayetinde tüketiciye ulaştığında, fiyat bir kuruş bile artmıyor."

"Endüstri zincirinde birçok şirket pasif olarak dahil ediliyor, bir uzlaşma yok." Uzlaşma, Web3'ün ana itici gücüdür ve aynı zamanda daha az çabayla daha fazla sonuç almanın sırrıdır, ancak şu anda piyasa henüz o seviyeye ulaşmamıştır.

"Konsensüs" elde edilmeden önce, birleşik zincir gelecekte uzun süre rahatsız bir durumda kalacak gibi görünüyor. Dışarıdakiler tanımıyor, içeridekiler sevmiyor.

Ağda Jerry, kamu blok zinciri ile bağlantılı bir projeye katıldı.