Web3 Girişimlerinin Uyumluluk Zorlukları: Şenzhen-Hong Kong "Ön Dükkan Arka Fabrika" Modelinin Analizi
Son yıllarda, Hong Kong ile Shenzhen arasında "ön dükkan arka fabrika" olarak adlandırılan bir Web3 girişim modeli ortaya çıktı. Bu model genellikle Hong Kong'da projeler veya şirketler kurarak uluslararası pazarlara ve sermayeye yönelmektedir; aynı zamanda Shenzhen'de teknik geliştirme ve bazı operasyonlar düzenleyerek yerel güçlü Ar-Ge kapasitesinden ve daha düşük maliyetlerden faydalanmaktadır.
Bu modelin var olmasının temel nedeni, düzenleyici kurumların sadece projelerin doğrudan yerel kullanıcılara hizmet edip etmediğine değil, aynı zamanda projenin gerçek işletimi, temel karar alma süreçleri ve fon yönetiminin nerede yapıldığına da dikkat etmeleridir. Yüzeyde, birçok Web3 projesinin hukuki kişilikleri ve iş kayıtları Hong Kong veya diğer denizaşırı bölgelerde bulunmaktadır; teknik yöntemlerle hizmetin hedef kitlesini denizaşırı kullanıcılarla sınırlamakta ve yurtdışında fon işlemleri, lisans başvuruları gibi aşamaları tamamlayarak Çin'in düzenleyici politikalarına uymaktadır.
Ancak, bu model potansiyel uyumluluk riskleri taşımaktadır. Web3 projelerinin teknik geliştirmesi, ürün iterasyonu ve iş operasyonları genellikle yüksek derecede ilişkilidir. Yurt içindeki teknik ekiplerin token tasarımı, işletme, veri işleme gibi aşamalara katılması kaçınılmaz olabilir ki bu da uyumluluk açıkları yaratmaktadır. Düzenleyici kurumlar, projenin gerçek kontrol zincirine, ana işletim yetkisi, finansal karar alma yetkisi ve kullanıcı veri yönetimi yetkisi gibi unsurlara dikkat edecektir. Bu kritik aşamalar hâlâ yurt içinde yoğunlaşmışsa, proje merkezi Hong Kong'da olsa bile, dolaylı olarak yasadışı finansal hizmetler sağladığı tespit edilebilir.
Yasal riskleri azaltmak için, Web3 girişim ekiplerinin "ön dükkân arka fabrika" modelini kullanırken aşağıdaki noktalara dikkat etmesi gerekmektedir:
Yurtiçi ve yurtdışındaki ana kontrol zincirini tamamen kesmek, günlük kararlar, finans akışı, kullanıcı verilerinin işlenmesi gibi işlemlerin yurtdışı varlıklar tarafından bağımsız bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak.
Teknik araştırma geliştirme ile ürün işletme işlevlerinin karışmasını önleyin, yurt içindeki teknik ekibin çalışma alanını net bir şekilde tanımlayın.
Açık bir yasal ve Uyumluluk güvenlik duvarı oluşturun, sözleşmeler, insan yapısı ve fon akış zincirinde net izolasyon mekanizmaları kurun.
Her bir yargı yetkisi için uyumluluk kaydını önceden yapın, ilgili lisansları başvurun ve finansal hizmetlerin uyum çerçevesi içinde yürütülmesini sağlayın.
"Ön dükkân arka fabrika" modeli mevcut gerçek bir seçenek olarak kullanılabilse de, bu uzun vadeli bir çözüm değildir. Düzenlemelerin giderek sıkılaşmasıyla birlikte riskler de artacaktır. Bu nedenle, Çinli girişimciler için gerçek bir "denizaşırı" modeli benimsemeleri, teknoloji geliştirme, şirket yönetimi ve finansal operasyonların tamamını yurtdışında gerçekleştirmeleri ve yerel düzenleyici kurumların uyumluluk yönetimine tabi olmaları daha önerilir. Bu sadece hukuki riski azaltmakla kalmaz, aynı zamanda projenin uzun vadeli gelişimi için daha sağlam bir temel oluşturur.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
16 Likes
Reward
16
4
Share
Comment
0/400
SerLiquidated
· 08-03 15:40
Para veriyorsan dede, az veriyorsan torun.
View OriginalReply0
ApeShotFirst
· 08-03 15:39
Yine yabancı yatırımcıları kandırmaya çalışıyorsun, numaraların anlaşıldı haha
View OriginalReply0
BtcDailyResearcher
· 08-03 15:39
Yemek yemeye başladık~
View OriginalReply0
GateUser-40edb63b
· 08-03 15:29
Hala gizlice kayıt olmayı Cayman Adaları'nda yapmayı tercih ediyorum.
Web3 Uyumluluk risk uyarısı: Shenzhen-Hong Kong ön mağaza arka fabrika modeli analizi ve yanıt stratejileri
Web3 Girişimlerinin Uyumluluk Zorlukları: Şenzhen-Hong Kong "Ön Dükkan Arka Fabrika" Modelinin Analizi
Son yıllarda, Hong Kong ile Shenzhen arasında "ön dükkan arka fabrika" olarak adlandırılan bir Web3 girişim modeli ortaya çıktı. Bu model genellikle Hong Kong'da projeler veya şirketler kurarak uluslararası pazarlara ve sermayeye yönelmektedir; aynı zamanda Shenzhen'de teknik geliştirme ve bazı operasyonlar düzenleyerek yerel güçlü Ar-Ge kapasitesinden ve daha düşük maliyetlerden faydalanmaktadır.
Bu modelin var olmasının temel nedeni, düzenleyici kurumların sadece projelerin doğrudan yerel kullanıcılara hizmet edip etmediğine değil, aynı zamanda projenin gerçek işletimi, temel karar alma süreçleri ve fon yönetiminin nerede yapıldığına da dikkat etmeleridir. Yüzeyde, birçok Web3 projesinin hukuki kişilikleri ve iş kayıtları Hong Kong veya diğer denizaşırı bölgelerde bulunmaktadır; teknik yöntemlerle hizmetin hedef kitlesini denizaşırı kullanıcılarla sınırlamakta ve yurtdışında fon işlemleri, lisans başvuruları gibi aşamaları tamamlayarak Çin'in düzenleyici politikalarına uymaktadır.
Ancak, bu model potansiyel uyumluluk riskleri taşımaktadır. Web3 projelerinin teknik geliştirmesi, ürün iterasyonu ve iş operasyonları genellikle yüksek derecede ilişkilidir. Yurt içindeki teknik ekiplerin token tasarımı, işletme, veri işleme gibi aşamalara katılması kaçınılmaz olabilir ki bu da uyumluluk açıkları yaratmaktadır. Düzenleyici kurumlar, projenin gerçek kontrol zincirine, ana işletim yetkisi, finansal karar alma yetkisi ve kullanıcı veri yönetimi yetkisi gibi unsurlara dikkat edecektir. Bu kritik aşamalar hâlâ yurt içinde yoğunlaşmışsa, proje merkezi Hong Kong'da olsa bile, dolaylı olarak yasadışı finansal hizmetler sağladığı tespit edilebilir.
Yasal riskleri azaltmak için, Web3 girişim ekiplerinin "ön dükkân arka fabrika" modelini kullanırken aşağıdaki noktalara dikkat etmesi gerekmektedir:
Yurtiçi ve yurtdışındaki ana kontrol zincirini tamamen kesmek, günlük kararlar, finans akışı, kullanıcı verilerinin işlenmesi gibi işlemlerin yurtdışı varlıklar tarafından bağımsız bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak.
Teknik araştırma geliştirme ile ürün işletme işlevlerinin karışmasını önleyin, yurt içindeki teknik ekibin çalışma alanını net bir şekilde tanımlayın.
Açık bir yasal ve Uyumluluk güvenlik duvarı oluşturun, sözleşmeler, insan yapısı ve fon akış zincirinde net izolasyon mekanizmaları kurun.
Her bir yargı yetkisi için uyumluluk kaydını önceden yapın, ilgili lisansları başvurun ve finansal hizmetlerin uyum çerçevesi içinde yürütülmesini sağlayın.
"Ön dükkân arka fabrika" modeli mevcut gerçek bir seçenek olarak kullanılabilse de, bu uzun vadeli bir çözüm değildir. Düzenlemelerin giderek sıkılaşmasıyla birlikte riskler de artacaktır. Bu nedenle, Çinli girişimciler için gerçek bir "denizaşırı" modeli benimsemeleri, teknoloji geliştirme, şirket yönetimi ve finansal operasyonların tamamını yurtdışında gerçekleştirmeleri ve yerel düzenleyici kurumların uyumluluk yönetimine tabi olmaları daha önerilir. Bu sadece hukuki riski azaltmakla kalmaz, aynı zamanda projenin uzun vadeli gelişimi için daha sağlam bir temel oluşturur.