DePIN: Çift Yükseliş Eğrisi Merkeziyetsizlik Değer Ağı Kurulumu
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ) fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlıyor, geleneksel altyapı işletim modelini adım adım altüst ediyor. DePIN, sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI'yı blok zinciri teknolojisi ile birleştirerek, kripto ekonomisi teşviklerini kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik ediyor. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, iş modelinin önemli bir özelliği olduğu görülmektedir: Donanım gelirini birinci yükseliş eğrisi olarak alarak, bunun üzerine veri hizmetlerinin paraya dönüştürülmesiyle ikinci yükseliş eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki yükselişi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsiz altyapı ağı inşa etme sürecinde nasıl büyük servet etkileri yarattığını, nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağı oluşturduğunu göstermektedir.
1. Merkeziyetsizlik ile inşa edilen her şeyin birbiriyle bağlantılı olduğu dünya
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), "gerçek dünya fiziksel altyapısını ve donanım ağını dağıtmak için kripto ekonomik protokolleri kullanmak" olarak tanımlanır. Bu kavram, hayal gücüne yer bırakan bir uygulama senaryosunu öngörmektedir: etrafımızda yaygın olan altyapılar, iletişim baz istasyonları, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit boyutlarda birimlere bölünecek ve bireyler veya madencilerin elinde olacaktır. Benzer fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yöntemiyle, altyapının yerleşimi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetlerle gerçekleştirilebilir, aynı zamanda sistem güvenliği ve dayanıklılığı artırılabilir. Enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesisler merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeline sahiptir. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğü toplamı 50 trilyon doları aşmıştır. 2028 yılına kadar DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.
1.1 DePIN merkeziyetsizlik alanı bölümü
DePIN pisti altı alt alana ayrılır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmet. Tedarik zinciri açısından DePIN'i parçalayarak şunlara ayrılabilir:
Havuz: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.
Orta seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blockchain, ve DePIN için hizmet veren zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri, SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı akış: talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleriyle entegrasyon.
IoTeX ve eski Helium dışında, çoğu DePIN projesi tüm iş süreçlerini kapsayacak kadar azdır. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplaşma katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformu geliştirme yönetimine odaklanır, alt düzey donanım cihazları ara yazılımlar aracılığıyla kullanılmayan elektronik cihazları, örneğin cep telefonları veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lara sahip bilgisayarları yönlendirir.
1.2 DePIN Merkeziyetsizlik sektörü gelişim durumu
Verilere göre, şu anda piyasaya sürülen DePIN proje sayısı 1215'e ulaşmış olup, toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunların arasında, CoinGecko DePIN alt bölümünde yer alan ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşmaktadır.
Geçen yılın Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıldan kısa sürede 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün yükselişinin ne kadar hızlı olduğunu gösteriyor. Bu, pazarın merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve kabulünün sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin hayata geçmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisinin gerçek dünya uygulamalarıyla birleştiği önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği dersler
DePIN'in ilk hali, bir önceki döngünün IoT + Blockchain ( kavramına kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomik modeli ile merkezi depolamayı merkeziyetsizlik moduna dönüştürerek Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar bulmuşlardır, örneğin zincir üzerindeki NFT depolaması ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri, sadece merkeziyetsizliği ) "De" ( özelliğini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir ağın daha fazla vurgusunu yapmaktadır. DePIN'deki "PI", fiziksel altyapıyı ) Fiziksel Altyapı ( temsil ederken, "N" ağı ) Ağ ( temsil eder; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.
Tipik olarak Helium, 2013 yılında kuruldu ve 2018'de merkeziyetsizlik ile IoT'nin dağıtımında teşvik aracı olarak blok zinciri kullanma kararı aldı. Helium, DePIN'in tüm unsurlarını neredeyse karşılıyor: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler, DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projedir. Geçen yılın sonunda, Helium Mobile, T-Mobile ile iş birliği yaparak 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini geleneksel kullanıcılara sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi gerçekleştirdiklerinde, sadece token ödülleri almakla kalmayıp, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanabilirler. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın uzak bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Terminali, çok sayıda geleneksel kullanıcıyı barındırarak DePIN'in etki alanını genişletme eğilimini destekliyor ve blok zinciri teknolojisinin ve Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip.
Helium ve Filecoin, DePIN kategorisine giriyor, ancak Helium daha fazla donanıma vurgu yapıyor, donanım gelirleri ile ikinci eğrinin veri hizmetleri yükselişini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem inşa edebilir ve aynı zamanda Alpha ve Beta kazançlarını elde edebilir. Geçen yıl Helium'un sahte reklamcılık yaptığı ve programlama dillerinin popüler olmaması nedeniyle geliştirme zorlukları yaşadığı yönünde sorunlar olsa da, yıl sonundaki bir dizi hareket Helium'un ikinci eğri yükselişini yeniden başlattı. İlk çıkan en büyük DePIN projesi olarak, şüphesiz DePIN ekosistemi için bazı ilhamlar getirdi.
3. DePIN'in patlayıcı yükselişi çift eğri teorisine dayanıyor
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisi zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirilmesi gerektiğini ifade eder; bu sayede yeni bir büyüme eğrisi başlatılır ve duraksama veya düşüşten kaçınılır.
Başarılı DePIN proje deneyimlerinden görüldüğü gibi, DePIN'in iş mantığı doğası gereği donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedeflemektedir, veri değer ağı gelir elde etme ise birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisinin rehber düşüncesi olarak işlev görmektedir.
Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin yükselişini sağlamak için anahtardır; ikinci eğrinin yükselişini başlatmak için ise iki yetenek gereklidir. Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine uyum sağlamak için, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletim donanım ağına sahip olma yeteneği ile birlikte, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını garanti etmesi gerekmektedir. Talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilir, nihayetinde yüksek kaliteli ve standartlaşmış veri hizmetleri sunulabilir. İki katmanlı bir iş büyümesi tamamlanarak, projenin ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturulmalıdır.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk yükseliş eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışlarından elde edilen gelir ve kâr ile kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin başında altyapıya yatırım yapması gerekir, altyapı tamamlandığında ise son kullanıcı)C son kullanıcı### hizmet alır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin başlangıcında yüksek maliyetleri üstlenmek zorundadırlar; bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personeli istihdamı gibi her aşama bulunmaktadır. Geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli, verilerin üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilmesine ve tamamen bağımsız ekosistemlerde veri değer zincirlerinin oluşmasına neden olmuştur.
DePIN projesi merkeziyetsizliği sağlayan arz tarafını bölerek bir kitle kaynaklama biçiminde donanım ağının kurulmasını tamamlar.
Bu nedenle, merkeziyetsiz altyapının parçalanmasının DePIN projesinin ilk eğrisindeki yükselişi sağlamak için anahtar olduğu.
DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi anlatılarını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile airdrop gibi yöntemlerle arz tarafı kullanıcılarını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırımlarla yapılan altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje sahiplerinin "ortağı" haline gelir ve gelecekte madencilikten kazanç sağlama beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağını kurmalarında yardımcı olurlar.
Geleneksel merkezi cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje tarafı ve madenciler tarafından ortaklaşa gerçekleştirilmektedir; yani cihaz sağlayıcıları sadece cihazın güncellenmesi, Ar-Ge ve satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılmaktadır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje tarafı ve ara yazılımlarla etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu pekiştirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci satışı ve topluluk yönetimi gibi birkaç aşamayı çok akıcı bir şekilde geçebilirse; o zaman, proje ekibine ait olan ilk yükseliş eğrisi unsurları toplanmış olur, nihayetinde ağ kapsama alanının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılımını çekmek için ilk eğriyi oluşturur.
Şu ana kadar aktif düğüm sayısı verilerine göre, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer alıyor ve dünya genelinde 100,000'den fazla düğüm dağıttılar.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle düğüm dağıtımlarının her biri 100,000'i aşmış durumda, bu arada Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:
Helium:
Merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır, ana faaliyetleri arasında Helium Hotspot bulunmaktadır, düşük güçlü geniş alan ağ ( LoRaWAN ) kapsama alanı sağlar; Helium Mobile, T-Mobile ve TEF ile iş birliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile iş birliği içinde sunulan 20 dolarlık iletişim paketi, 5 ayda 0'dan 93.000 aboneye yükseliş gösterdi.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika'nın telekom hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile işbirliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da artırdı.
Hivemapper:
Merkeziyetsizlik haritası oluşturma platformudur, blockchain teknolojisi ve kripto ekonomisi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlamaktadır. Hivemapper'ın ana iş alanları arasında HiveMapper Dashcam - kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahatleri sırasında coğrafi verileri toplayabildiği bir araç kamerası bulunmaktadır.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar, mevcut düğüm dağıtım sayısından kabaca hesaplanarak: Hivemapper yalnızca donanım satışından 60 milyon dolardan fazla gelir elde etmiştir.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı Avrupa ve Kuzey Amerika'nın büyük çoğunluğunu kapsıyor. Hivemapper'ın veri hizmeti gelirlerinde de önemli bir yükseliş yaşanmıştır.
Donanım gelirleri açısından, diğer projelerin de farklı yollarla iyi bir yükseliş elde ettiği görülmektedir. Örneğin, Jambo cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış sonuçları elde etmiştir. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknolojik engellerle donatılmıştır ve yenilikçi model aracılığıyla önemli donanım satış gelirleri elde etmektedir. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir sıcaklık yaratmıştır. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknolojik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde bir sıçrama sağlamakta ve farklı sektörlerde DePIN'in yeni oyun yollarını keşfetmektedir.
Jambo:
Web3 cüzdanı, tüm kripto kullanıcılarının trafik girişi olup, Jambo, DePIN+ cüzdanı kullanarak Web3'ün Afrika pazarında geniş çapta benimsenmesini hedeflemektedir. Uygun fiyatlı Jambo telefonlarını satarak, Web3 telefonunu satış noktası olarak kullanarak çok sayıda geleneksel Web2 kullanıcısını çekmeyi planlamaktadır. Önceden yüklenmiş Web3 cüzdan uygulaması sayesinde, kullanıcılar tek duraklı cüzdan uygulaması ile oyun oynayabilir veya reklam izleyerek JAMBO yerel token ödülleri kazanabilirler. Jambo projesi, bazı Afrika
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DePIN çift katmanlı yükseliş eğrisi: Donanımdan veri hizmetlerine merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek
DePIN: Çift Yükseliş Eğrisi Merkeziyetsizlik Değer Ağı Kurulumu
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ) fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşim sağlıyor, geleneksel altyapı işletim modelini adım adım altüst ediyor. DePIN, sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI'yı blok zinciri teknolojisi ile birleştirerek, kripto ekonomisi teşviklerini kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik ediyor. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, iş modelinin önemli bir özelliği olduğu görülmektedir: Donanım gelirini birinci yükseliş eğrisi olarak alarak, bunun üzerine veri hizmetlerinin paraya dönüştürülmesiyle ikinci yükseliş eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki yükselişi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN türü projelerin merkeziyetsiz altyapı ağı inşa etme sürecinde nasıl büyük servet etkileri yarattığını, nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağı oluşturduğunu göstermektedir.
1. Merkeziyetsizlik ile inşa edilen her şeyin birbiriyle bağlantılı olduğu dünya
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), "gerçek dünya fiziksel altyapısını ve donanım ağını dağıtmak için kripto ekonomik protokolleri kullanmak" olarak tanımlanır. Bu kavram, hayal gücüne yer bırakan bir uygulama senaryosunu öngörmektedir: etrafımızda yaygın olan altyapılar, iletişim baz istasyonları, şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit boyutlarda birimlere bölünecek ve bireyler veya madencilerin elinde olacaktır. Benzer fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yöntemiyle, altyapının yerleşimi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetlerle gerçekleştirilebilir, aynı zamanda sistem güvenliği ve dayanıklılığı artırılabilir. Enerji üretiminden veri işlemeye kadar, çeşitli tesisler merkeziyetsiz modele geçiş potansiyeline sahiptir. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğü toplamı 50 trilyon doları aşmıştır. 2028 yılına kadar DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.
1.1 DePIN merkeziyetsizlik alanı bölümü
DePIN pisti altı alt alana ayrılır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmet. Tedarik zinciri açısından DePIN'i parçalayarak şunlara ayrılabilir:
Havuz: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hizmet veren arz tarafı kullanıcıları.
Orta seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blockchain, ve DePIN için hizmet veren zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri, SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşağı akış: talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleriyle entegrasyon.
IoTeX ve eski Helium dışında, çoğu DePIN projesi tüm iş süreçlerini kapsayacak kadar azdır. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisinin hesaplaşma katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformu geliştirme yönetimine odaklanır, alt düzey donanım cihazları ara yazılımlar aracılığıyla kullanılmayan elektronik cihazları, örneğin cep telefonları veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'lara sahip bilgisayarları yönlendirir.
1.2 DePIN Merkeziyetsizlik sektörü gelişim durumu
Verilere göre, şu anda piyasaya sürülen DePIN proje sayısı 1215'e ulaşmış olup, toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunların arasında, CoinGecko DePIN alt bölümünde yer alan ve token çıkaran projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşmaktadır.
Geçen yılın Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıldan kısa sürede 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün yükselişinin ne kadar hızlı olduğunu gösteriyor. Bu, pazarın merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve kabulünün sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin hayata geçmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisinin gerçek dünya uygulamalarıyla birleştiği önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği dersler
DePIN'in ilk hali, bir önceki döngünün IoT + Blockchain ( kavramına kadar izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomik modeli ile merkezi depolamayı merkeziyetsizlik moduna dönüştürerek Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar bulmuşlardır, örneğin zincir üzerindeki NFT depolaması ve DApp'lerin ön ve arka uç kaynak depolaması.
Nesnelerin İnterneti + blok zinciri, sadece merkeziyetsizliği ) "De" ( özelliğini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir ağın daha fazla vurgusunu yapmaktadır. DePIN'deki "PI", fiziksel altyapıyı ) Fiziksel Altyapı ( temsil ederken, "N" ağı ) Ağ ( temsil eder; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.
Tipik olarak Helium, 2013 yılında kuruldu ve 2018'de merkeziyetsizlik ile IoT'nin dağıtımında teşvik aracı olarak blok zinciri kullanma kararı aldı. Helium, DePIN'in tüm unsurlarını neredeyse karşılıyor: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitle kaynaklı teşvikler, DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projedir. Geçen yılın sonunda, Helium Mobile, T-Mobile ile iş birliği yaparak 20 dolarlık iletişim paketi hizmetini geleneksel kullanıcılara sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi gerçekleştirdiklerinde, sadece token ödülleri almakla kalmayıp, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanabilirler. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın uzak bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Terminali, çok sayıda geleneksel kullanıcıyı barındırarak DePIN'in etki alanını genişletme eğilimini destekliyor ve blok zinciri teknolojisinin ve Web3 ağının büyük ölçekli benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip.
Helium ve Filecoin, DePIN kategorisine giriyor, ancak Helium daha fazla donanıma vurgu yapıyor, donanım gelirleri ile ikinci eğrinin veri hizmetleri yükselişini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem inşa edebilir ve aynı zamanda Alpha ve Beta kazançlarını elde edebilir. Geçen yıl Helium'un sahte reklamcılık yaptığı ve programlama dillerinin popüler olmaması nedeniyle geliştirme zorlukları yaşadığı yönünde sorunlar olsa da, yıl sonundaki bir dizi hareket Helium'un ikinci eğri yükselişini yeniden başlattı. İlk çıkan en büyük DePIN projesi olarak, şüphesiz DePIN ekosistemi için bazı ilhamlar getirdi.
3. DePIN'in patlayıcı yükselişi çift eğri teorisine dayanıyor
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim bilimci Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu kavram, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisi zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirilmesi gerektiğini ifade eder; bu sayede yeni bir büyüme eğrisi başlatılır ve duraksama veya düşüşten kaçınılır.
Başarılı DePIN proje deneyimlerinden görüldüğü gibi, DePIN'in iş mantığı doğası gereği donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedeflemektedir, veri değer ağı gelir elde etme ise birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisinin rehber düşüncesi olarak işlev görmektedir.
Ürün geliştirme ve işletme yetenekleri, birinci eğrinin yükselişini sağlamak için anahtardır; ikinci eğrinin yükselişini başlatmak için ise iki yetenek gereklidir. Öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine uyum sağlamak için, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletim donanım ağına sahip olma yeteneği ile birlikte, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını garanti etmesi gerekmektedir. Talep tarafı sorunsuz bir şekilde bağlanabilir, nihayetinde yüksek kaliteli ve standartlaşmış veri hizmetleri sunulabilir. İki katmanlı bir iş büyümesi tamamlanarak, projenin ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturulmalıdır.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk yükseliş eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışlarından elde edilen gelir ve kâr ile kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcıların veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin başında altyapıya yatırım yapması gerekir, altyapı tamamlandığında ise son kullanıcı)C son kullanıcı### hizmet alır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin başlangıcında yüksek maliyetleri üstlenmek zorundadırlar; bu maliyetler arasında donanım alımı, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personeli istihdamı gibi her aşama bulunmaktadır. Geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli, verilerin üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilmesine ve tamamen bağımsız ekosistemlerde veri değer zincirlerinin oluşmasına neden olmuştur.
DePIN projesi merkeziyetsizliği sağlayan arz tarafını bölerek bir kitle kaynaklama biçiminde donanım ağının kurulmasını tamamlar.
Bu nedenle, merkeziyetsiz altyapının parçalanmasının DePIN projesinin ilk eğrisindeki yükselişi sağlamak için anahtar olduğu.
DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi anlatılarını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile airdrop gibi yöntemlerle arz tarafı kullanıcılarını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırımlarla yapılan altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olarak proje sahiplerinin "ortağı" haline gelir ve gelecekte madencilikten kazanç sağlama beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağını kurmalarında yardımcı olurlar.
Geleneksel merkezi cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje tarafı ve madenciler tarafından ortaklaşa gerçekleştirilmektedir; yani cihaz sağlayıcıları sadece cihazın güncellenmesi, Ar-Ge ve satışından sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılmaktadır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje tarafı ve ara yazılımlarla etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcıları ) ile topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu pekiştirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci satışı ve topluluk yönetimi gibi birkaç aşamayı çok akıcı bir şekilde geçebilirse; o zaman, proje ekibine ait olan ilk yükseliş eğrisi unsurları toplanmış olur, nihayetinde ağ kapsama alanının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılımını çekmek için ilk eğriyi oluşturur.
Şu ana kadar aktif düğüm sayısı verilerine göre, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer alıyor ve dünya genelinde 100,000'den fazla düğüm dağıttılar.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle düğüm dağıtımlarının her biri 100,000'i aşmış durumda, bu arada Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekici:
Helium:
Hivemapper:
Donanım gelirleri açısından, diğer projelerin de farklı yollarla iyi bir yükseliş elde ettiği görülmektedir. Örneğin, Jambo cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış sonuçları elde etmiştir. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknolojik engellerle donatılmıştır ve yenilikçi model aracılığıyla önemli donanım satış gelirleri elde etmektedir. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir sıcaklık yaratmıştır. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknolojik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde bir sıçrama sağlamakta ve farklı sektörlerde DePIN'in yeni oyun yollarını keşfetmektedir.
Jambo: