Vaatleri zincire vurmak: Uzun vadeliliğe uyanmak

Yazar: Weng Hao, Waibo Three Views'un kurucu ortağı

01****BYD'nin karşı saldırısı

Son zamanlarda Avustralya'da petrol fiyatları hızla yükseldi ve komşular elektrikli araçlara geçmeye başladı. Ayrıca internette ilgili elektrikli araç bilgilerini aramaya başladım ve sonuçlar şaşırtıcıydı. Avustralya elektrikli araç satış sıralamasında ilk sırada Tesla Model Y yer alırken, ikinci sırada BYD Atto 3 isimli model yer alıyor. Daha fazla anlayış, Atto 3'ün BYD'nin Yuan Plus'ı olduğunu ortaya çıkardı. Daha da şaşırtıcı olan ise Atto 3'ün Avustralya'daki fiyatının 50.000 AU$ olması, ki bu da Çin'deki fiyattan yaklaşık %80 daha yüksek.Bu bana BYD'nin artık alt düzey piyasanın temsilcisi olmadığını düşündürüyor.

BYD'nin yurt içi satışları güçlü, elektrikli araç satışları Tesla'nın önünde yer alıyor ve elektrik teknolojisinde birçok atılım gerçekleştirdi. Ama yurt dışında bu kadar popüler olacağını beklemiyordum.

Bu şirket hakkında daha fazla bilgi edindikten sonra BYD'nin araştırma ve geliştirmeye uzun vadeli yatırım yapmakta ısrar ettiğini, piller, motorlar ve elektrikli araçlar için elektronik kontroller gibi temel teknolojilerin araştırma ve geliştirmesine odaklandığını gördüm. 2015-2018 BYD'nin en düşük dönemi oldu, bu dönemde BYD para kaybediyor olsa da Ar-Ge yatırımları istikrarlı bir şekilde artarak 3,6 milyardan 8,5 milyara çıktı. 2017 yılında BYD, toplam çalışan sayısının yaklaşık %14'ünü oluşturan 27.488 Ar-Ge personeline sahipti ve Ar-Ge'ye toplam 6,26 milyar yuan yatırım yaparak işletme gelirinin %5,92'sini oluşturdu. Elektrikli araçlar alanındaki Ar-Ge patentlerinin sayısı sürekli olarak Çin'de birinci sırada yer alıyor.

BYD, teknolojik gelişmelere her an cevap verebilmek için akülerden, motorlara, elektronik kontrollerden araç imalatına kadar eksiksiz bir endüstriyel zincir oluşturmaya yatırım yaptı. Günümüzde pek çok şirket sıklıkla "araştırma ve geliştirme yerine satın almanın, satın almaktansa kiralamanın daha iyi olduğunu" vaaz ediyor ve hafif varlıklarla faaliyet gösteriyor. Kısa vadeli faydalar açısından bakıldığında, böyle bir strateji en büyük ekonomik faydaları sağlayabilir ancak uzun vadede kurumsal gelişim birçok kısıtlamaya tabi olabilir ve teknolojik yenilik için uygulama senaryolarından yoksun olabilir.

BYD'nin uluslararası pazardaki gelişiminden bahsetmeye değer. Uzun vadeli marka tanıtımı sayesinde BYD, Avustralya, Fransa, Almanya ve diğer ülkelerde belirli bir pazar payına sahip olup güçlü bir fiyatlandırma gücüne sahiptir.

Bu çalışmaları tamamladıktan sonra caddede dolaşan elektrikli arabalara tekrar baktığımda bir anda zaten çok fazla BYD Atto 3'ün kullanıldığını fark ettim.

02 Miyazaki'nin Romantizmi

Animasyon ustası Hayao Miyazaki, son uzun metrajlı çalışması "Nasıl bir hayat yaşamak istiyorsun"u 14 Temmuz'da yayınladı. Bu onun on yıl boyunca yarattığı son çalışmadır ve hayata, topluma, duygulara, tarihe ve kültüre dair görüş ve düşüncelerinin özetidir.

Hayao Miyazaki gençken sanatsal ve derinlikli animasyonlar yaratmaya kararlıydı. Ancak takip ettiği animasyon kalitesinin pazarın kısa vadeli ihtiyaçlarıyla çoğu zaman tutarsız olması nedeniyle geçtiğimiz otuz yılda ilgi çekmeyi başaramadı ama asla taviz vermedi.

2000 yılında 60 yaşına gelene kadar eserleri yavaş yavaş dünya tarafından tanınmaya başladı. "Princess Mononoke"den Oscar ödüllü "Spirited Away"e kadar dünya çapında bir hit haline geldi. Pek çok izleyici onun muhteşem başarılarını gördü ancak kırk yıl boyunca kılıcını keskinleştirme konusundaki kararlılığını unuttu.

Hayao Miyazaki film afişleri

Gerçek değer geçici değildir, biriktirilmesi zaman ve çaba gerektirir. Büyüme yılların birikimidir ve aynı zamanda kişisel farkındalık ve sorumluluk sürecidir. Kişinin kendi seçimlerinin sorumluluğunu alması, bahane aramaması, gerçekliğe kolay kolay boyun eğmemesi ve kendine verdiği orijinal söze bağlı kalması bir tür yetişkin romantizmidir.

Bu sağlam inanç ve uzun vadeli ruh, BYD gibi şirketlerin ve Hayao Miyazaki gibi ustaların uzun yıllar boyunca yenilik yapmaya, büyümeye ve atılımlar yapmaya devam edebilmelerinin nedenidir.

03 Reşit olma töreninin olmaması

Tüketici zevkinin ve anında tatminin olduğu bu çağda, uzun vadeli yaklaşım çoğu zaman yersiz görünüyor.

Az nüfuslu bir etnik grup olan Yahudilerin neden bu kadar çok olağanüstü yeteneğe sahip olduğunu sık sık merak ediyorum. IQ ve birlik gibi faktörlerin yanı sıra Yahudi bar mitzvah töreninin de dikkate alınmaya değer bir neden olabileceğini buldum.

Birçok kültürde önemli bir gelenek olan reşit olma töreni, sadece fiziksel ve ahlaki bir sınav değil, aynı zamanda kişinin çocuktan yetişkine dönüştüğünün de bir işaretidir. Yahudilikte "mitsva"nın kökeni Talmud'dan gelir ve "Yahudi emirlerini yerine getirme yükümlülüğü" anlamına gelir. Erişme töreninin tamamlanması, çocuğun zihninin, bedeninin ve yeteneklerinin yeni bir aşamaya girdiği ve yetişkinlerle eşit düzeyde olabileceği anlamına gelir. Bundan sonra Yahudi öğretilerini, geleneklerini ve ahlâkını yerine getirmeli, aile içi işbölümüne ve Yahudi cemaati faaliyetlerine katılmalılar; elbette, şapellerde kutsal yazıları okumak ve evlenmek gibi yalnızca yetişkinlere yönelik birçok haktan da yararlanıyorlar.

Basitçe söylemek gerekirse, reşit olma törenini tamamlamak, gerçek bir yetişkin gibi tüm eylemlerinizden sorumlu olmanız gerektiği anlamına gelir.

Antik Çin'de de benzer reşit olma ritüelleri vardı, yani taç töreni ve saç tokası töreni.Bu iki geleneğin kökleri Batı Zhou Hanedanlığı'na kadar uzanır ve Ming Hanedanlığı'na kadar devam eder.

Zhou Hanedanlığı'nın soylu adamları 20 yaşına geldiklerinde taç giyme töreni düzenlerler, yani taç giydirilir ve daha sonra evlenebilirler. Taç giyme, erkeğin grup tarafından tanındığı ve yetişkin olduğu anlamına gelir. Kız çocuğu 15 yaşına geldiğinde saçını kestirme töreni yapılır, saç tokası törenini tamamladıktan sonra evlenebilir. Bir kadına erken evlenme sözü verilmişse saç kesme törenini erken yapabilir. Yirmi yaşına geldiğinde evlenmesine izin verilmiyorsa, saç kesimi töreni de düzenlemelidir çünkü o artık tamamen olgun bir kadındır ve artık kız gibi giyinmeye uygun değildir.

Ancak modern toplumda, geleneksel gelenekler yavaş yavaş ortadan kalkarken, yetişkinlerin bu kutsallık ve sorumluluk duygusu da yavaş yavaş yok oluyor ve yerini bir tür "devasa bebek benzeri" özgürlüğe bırakıyor. Peşinden koştuğumuz tek şey maddi şeyler olduğunda ve kendimizi yalnızca bunlarla ifade edebildiğimizde kayboluruz. Çocukluğumda oyuncak araba tutkusu, büyüdüğümde lüks araba tutkusuna dönüştü.

Beynimiz, biyolojik evrimin sonucu olan kısa vadeli ödüllerin peşinde koşma konusunda çok iyidir. Bu, uzun vadeli dikkatimizi ve paramızı kısa vadeli cazibeler için kolayca feda edebileceğimiz anlamına gelir. Bu yüzeysel özgürlük ve anlık tatmin, modern insanın kafasını daha da karıştırdı.

Yetişkin erkekler, uzun vadeliliğin bir tezahürü olan ve insanların saygısını hak eden centilmen bir kişiliğin ve şövalyeliğin peşinde olacaklardır. Ancak kapitalizm dalgasında bu arayış reddedildi ve yerini tüketim tuzağı aldı. İnsanlar giderek daha fazla nesneleşiyor, nesnelerin ve sermayenin kölesi oluyor.

Uzun vadelilik fikri yavaş yavaş kayboluyor. Anlık zevklerden ziyade yaşamı bir zaman birimi olarak kullanarak uzun vadeli planlamayı vurgular.

04 Tüketim Tuzağı

Günümüz insanı "hayat kısa, anın tadını çıkar" felsefesine inanıyor ve özgür bir yaşamın peşinde koşuyor. İlk bakışta bu çok güzel ve insani bir yaklaşım gibi görünüyor. Ancak aslında insan doğasının zayıf noktalarından ustaca yararlanır ve görünmez bir şekilde insanlara prangalar vurur.

İnsanların yaşam tarzları da değişti. Şirkette her gün montaj hattı çalışması yapıyoruz ve işten sonra tüketime bağımlı oluyoruz, meşgul ama nihilist, "özgür" ve kafeslenmiş durumdayız, bu da mevcut toplumda depresyon oranının yüksek olmasının önemli bir nedenidir.

Sermaye, boş zaman ve eğlence ortamlarında bile hedeflerine ulaşmak için insanların psikolojisini manipüle etmek amacıyla hâlâ çeşitli stratejiler kullanıyor. Çevrimiçi oyunların kart çekme mekanizması ve Honor of Kings'in eşleştirme mekanizması, oyuncuların zaman ve para yatırmaya devam etmelerine olanak sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Bu stratejiler oyunun kendisiyle sınırlı olmayıp satış stratejilerine ve sosyal ilişkilerin manipülasyonuna da yansıyor.

Örneğin, Honor of Kings, eşleştirme mekanizması aracılığıyla sizi çoğu zaman ardı ardına kazanma veya kaybetme kısır döngüsüne sokar.Amaç, hormonlarınızın salgılanmasını teşvik etmek, zamanınızı ve enerjinizi tüketmek ve çıkış maliyetini artırmaktır. çemberin. Landlords oyununda olduğu gibi, arka arkaya ya iyi kartlar ya da kötü kartlar elde ettiğinizi göreceksiniz, bu da sizde fasulye almak için acele etme isteği uyandırıyor. Genshin Impact'in ayrıca düzenli olarak çevrimiçi olmanızı gerektiren, zamanınızı parçalara ayıran ve oyun oynamayı yorucu hale getiren fiziksel güç mekanizması da var. Düşünmemiz gerekiyor: Oyunu mu oynuyoruz, yoksa oyun mekanizması tarafından sömürülüyor ve oyuncak mı oluyoruz?

Tüketim kültürü, insanları daha fazla tüketmeye ve maddi zenginlik peşinde koşmaya teşvik eder ve bu da mutluluk ve başarının bir göstergesi olarak kabul edilir. Çeşitli akıllı kuruluşlar, kısa vadeli davranışlarınızı kontrol etmek ve çeşitli tüketim senaryolarına kendinizi kaptırmanızı sağlamak için çeşitli bilişim, iletişim ve psikolojiyi kullanır. Anlık mutluluk getirebilir ama ailenizle ve arkadaşlarınızla vakit geçirme konusunda sabırsızlanmanıza neden olur. Uzun saatler çalışmak ve fazla mesai yapmak, hayattaki hedeflerinize ulaşma çabası gibi görünebilir ama aslında hayatınızdaki değerli zamandan fedakarlık ediyorsunuz.

Daha da kötüsü, bu sürekli tüketim aynı zamanda büyük bir kaynak israfına yol açmakta ve çevreye ciddi zararlar vermektedir. Tüketimcilik, insan doğasının zayıflıklarını tamamen güçlendirir ve insanlık için sürdürülemez bir felakettir.

05 Vaat Edilen Sarma

Vaatlerle dolu bir dünyada yaşıyoruz: Politikacılar insanların geçim koşullarını iyileştirme sözü veriyor, şirketler kaliteli hizmet sunma sözü veriyor ve bireyler kendilerini geliştirme sözü veriyor. Ancak pek çoğu aslında sözlerini yerine getirmiyor. Şu soruyu düşünmemiz gerekiyor: Uzun vadeli güven mekanizmalarının bulunmadığı bir toplumda verilen sözlerin yerine getirilmesi nasıl sağlanacak?

Sağlıklı bir toplum güvene dayalı olmalıdır. Mevcut güven sistemi merkezi kurumlar tarafından kontrol ediliyor ve bu da güvenin bazı kısa vadeli davranışlardan kolayca etkilenmesine neden oluyor. Örneğin, kısa vadeli lobicilik yoluyla hükümetin desteğini kazanabilir ve ilgili politikaların oluşturulmasını etkileyebilirsiniz. Etkin denetim ve ceza mekanizmalarının bulunmaması nedeniyle kişi veya kuruluşlar çoğu zaman kolaylıkla taahhütlerini bozabilmekte ve kamuoyu aracılığıyla insanların biliş ve duygularını etkileyebilmektedirler.

Kısa vadeli çıkarların etkisi altında uzun vadeliliğe bağlı kalmak zordur. Çözülmesi gereken ilk şey, uzun vadeli izlenebilirlik sağlayan bir araçtır. Buna hedef belirleme ve yol haritası planlama, süreç boyunca veri analizi ve geri bildirim, uzun vadeli sosyal ilişkiler ve itibar sistemlerinin kurulması da dahildir.

Blockchain teknolojisi şüphesiz uzun vadeli yaklaşımla daha tutarlı olan ve aslında uzun vadeli güven mekanizmasının kurulması konusunda yenilikçi bir çözüm sunabilecek bir araç.

Blockchain'in temel avantajı değişmezliği ve şeffaflığıdır. Bu özellik taahhütlerin kaydedilmesi için idealdir çünkü bir taahhüt blok zincirine kaydedildiğinde değiştirilemez veya silinemez. Bu kurcalamaya dayanıklı özellik, taahhüdün ciddiyetini ve güvenilirliğini sağlar.

Bir hayır kurumunun önümüzdeki yıl dezavantajlı bir bölgedeki çocuklara eğitim desteği sağlama sözü verdiğini varsayalım. Bu taahhüt blockchain'e kaydedilebilir ve bir zaman damgasıyla eklenebilir. Bu şekilde söz değiştirilemez ve şeffaf hale gelir ve herkes vaadi blockchain üzerinde görüntüleyebilir, fon akışını ve geri ödeme sürecini denetleyebilir. Hayır kurumlarını sözlerini yerine getirmek için daha fazla motivasyona ve sorumluluğa sahip olmaya zorlamak, böylece iyi bir güvenilirlik ve itibar oluşturmak. Bu mekanizma, vaatlerin gerçekliğini ve güvenilirliğini sağladığı için sosyal güveni büyük ölçüde artırabilir.

Blockchain'in vaat edilen verileri aynı zamanda sosyal niteliklere de sahiptir. Veri rezonansı, veriye dayalı bir sosyal ilişki kurma mekanizmasıdır. Kişisel verileri analiz ederek sizinle ortak hedefleri veya ilgi alanları olan kişileri bulabilirsiniz. Örneğin, iki kişi blockchain üzerinde benzer uygunluk taahhütleri kaydettiyse, bu durumda bunlar benzer ilgi alanlarına sahip kişiler olarak kabul edilebilir ve bireylere uzun vadeli, karşılıklı fayda sağlayan bir sosyal ilişki kurmaları için şeffaf ve güvenilir bir sosyal platform sağlanır.

Söz vermek kolaydır ama yerine getirmek acı vericidir, bu yüzden bir sözün gerçekleşmesi çok kıymetlidir. Eğer bunlar baştan beri zincirin içindeyse, değiştirilemezse, denetlenirse ve her birey sözün revizyonuna veya yerine getirilmesine katılabilirse, o zaman "bin dolarlık söz" sözüne yeniden saygımız olacak mı?

Son olarak size şunu sormak istiyorum: Sözünüzü zincire vurmaya cesaretiniz var mı?