Сьогодні на ринку вже не бракує коштів, технологій, або кадрів, а не вистачає справжньої пастки для забезпечення активів, що відповідає суті Crypto.
Автор: Лідяна жаба
Вчора Ду Цзюнь опублікував твіт про те, що ABCDE припиняє інвестиції в нові проекти та другий етап збору коштів, всі багато обговорювали це і були дуже песимістичні.
Ду Лаобань вказав на ядро проблеми: механізм створення вартості на первинному ринку дає збій. Я думаю, що це не лише розчарування Ду Лаобаня, я впевнений, що це представляє стомленість, тривогу і навіть розгубленість багатьох працівників.
Я, як довгостроковий «лумаючий» користувач, можу сказати, що я є довгостроковим учасником 1.5 рівня, хочу поговорити з іншого боку: те, що ми сьогодні спостерігаємо, насправді є запізнілою, але нагальною — кризою реформування пропозиції.
Один, крах кредиту в аерозоля, механізм постачання активів систематично втрачає ефективність
Нещодавно мені довелося вирушити на шлях захисту своїх прав, чесно кажучи, це вимушений крок.
Колись, аерозброс був найбільш революційним і ідеалістичним інноваційним рішенням у світі Crypto. Це не була копія традиційного IPO, а спроба забезпечити «консенсус понад ціною», створюючи децентралізований первісний порядок через розподіл токенів.
Воно активує громаду, стимулює екосистему і навіть на деякий час стало символом «бездозвільного підприємництва».
Але сьогодні аірдроп перетворився на «досконало сплановану п'єсу»: VC оцінює вартість, команда проекту пише правила, маркет-мейкери готуються до продажу; аірдроп став «останнім обідом» перед TGE; його не випускають для запуску екосистеми, а для виходу ліквідності.
Аерозйом, вже став «механізмом розподілу капіталу», замість «механізму довіри».
Багато людей перекладають відповідальність на «ліберальні» групи, «скриптознавців» та «студії», але це насправді є зворотним зв'язком. Поява явища «лібералізму» не є наслідком зловживання механізмом аеродропу, а тому, що він втратив умови довіри, люди почали голосувати ногами та отримувати прибуток руками.
Трикутна опозиція «Проектна команда -VC- Студія» насправді є лише зовнішнім виглядом, за яким прихована справжня проблема - це серйозне спотворення механізму стимулювання всієї структури початкового постачання.
Найгірше те, що крах кредиту на аеродромі призвів до ще глибших наслідків: довірчий міст між первинним і вторинним ринками повністю обірвався.
Це більше не окремі проекти «провал», а сама механіка постачання активів на блокчейні стикається зі структурним крахом.
Два, збій моделі оцінки: використовуючи неправильну лінійку, природно не можна точно виміряти вартість
Традиційна оцінка першого рівня обертається навколо «логіки зростання проекту»: продукт створений, користувач більше ним користується, шлях комерціалізації зрозумілий, і він, природно, може бути оцінений і з нього можна вийти.
Але Crypto не така гра.
Крипто-проекти не є підприємствами, це комбінація механізмів на базі блокчейну: набір логіки генерації активів, набір структур торгівлі та гри, набір системи розподілу влади та прибутків, що складаються з трьох компонентів.
Воно не залежить від грошових потоків, а залежить від ліквідності;
Він покладається не на зростання користувачів, а на спонтанні транзакції користувачів;
Воно не виходить через поглинання чи вихід на біржу, а реалізує вартість через обіг та боротьбу за контроль.
Отже, ви побачите такий контраст явищ:
Деякі проекти мають яскраві дані користувачів, соціальна активність на висоті, у день TGE FDV злітає до небес, а потім різко обвалюється до нуля;
А деякі «механічні прототипи», які практично не мають інтерфейсу, спільноти або білого паперу, раптово привертають величезну кількість TVL за одну ніч, стаючи новими королями вторинного ринку.
Чому? Тому що у Web2 цінність створюється через «використання», а в Crypto ціна визначається через «обмін».
Основна різниця полягає в тому, що: Web2 — це інформаційний інтернет, його мета — з’єднати людей та послуги; Crypto — це інтернет цінностей, його мета — з’єднати активи та ринки. Все, що існує в ланцюгу, будь то токени, протоколи, правила, системи ідентифікації, торгові майданчики, врешті-решт, створене для оптимізації руху цінностей, скорочення шляхів транзакцій та зниження витрат на довіру.
Тому, оцінюючи крипто-проект, ми не дивимося на те, які функції він виконує, а на те, чи може він створити ринок, спровокувати азарт і активізувати ліквідність.
Ось це справжня «продуктивність» Crypto.
Зараз багато проєктів все ще копіюють «платформа + додаток» мислення Web2 для створення екосистеми: є ланцюг, є гаманець, є система завдань, є соціальна мережа, є Launchpad, виглядає так, ніби «все готово», але насправді «жодних угод», в результаті чого крах стає «все зовсім не дивно».
Історія говорить нам: успіх крипто проектів ніколи не залежить від того, «що вони можуть зробити», а від того, «що вони можуть спонукати ринок зробити».
Механізм, який може створити постійну ліквідність торгівлі, є єдиною оборонною стіною.
Три, сутність реформ з боку пропозиції: від розподілу Token до створення механізму та активів, що можуть постійно торгуватися.
Ду Лаобань сказав, що не хоче більше брати участь у грі, «де лінія завершення проходить через лінію».
Я хочу сказати, що як користувачі, які постійно споживаються, ми також не хочемо знову і знову бути «пасткою повітряного консенсусу» та вимушеними захисниками своїх прав.
Сьогодні на ринку вже не бракує коштів, технологій або кадрів, а не вистачає пастка, яка дійсно відповідає суті Crypto.
Механізм аірдропа має бути реконструйований, повернувшись до «заохочення реальних дій, створення перевіреного довіри».
Логіка оцінки повинна бути оновлена, повністю позбавившись лінійного мислення Web2 про «продукт - зростання - доходи»;
Екологічне будівництво повинно бути переписане, переходячи від стеку функцій до механізмів співпраці та самоорганізації ліквідності;
Роль венчурного капіталу має бути переформатована, від ставок на проєкти до «співрозробників торгових механізмів».
У цій галузі не бракує функціональних продуктів, не бракує тих, хто накопичує наративи, а не вистачає механізмів інноваторів; саме це є «продуктивністю» світу Crypto і також насінням наступного бика.
Реформа пропозиції в криптовалютному світі насправді вже розпочалася, просто всі запізнилися з усвідомленням цього. У минулому індустрія створила DeFi, створила DEX, створила стартові платформи....... Що далі потрібно створити? Це питання, яке всі будівельники та інвестори повинні переосмислити.
Але безсумнівно, що справжня зміна дійсно вже почалася, як користувачам, які отримують вигоду, нам залишається лише терпляче чекати і намагатися залишитися на плаву, щоб довгостроково залишитися за столом, не стати жертвою змін епохи.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
криптосвіт的供给侧改革：ми насправді створюємо що?
Автор: Лідяна жаба
Вчора Ду Цзюнь опублікував твіт про те, що ABCDE припиняє інвестиції в нові проекти та другий етап збору коштів, всі багато обговорювали це і були дуже песимістичні.
Ду Лаобань вказав на ядро проблеми: механізм створення вартості на первинному ринку дає збій. Я думаю, що це не лише розчарування Ду Лаобаня, я впевнений, що це представляє стомленість, тривогу і навіть розгубленість багатьох працівників.
Я, як довгостроковий «лумаючий» користувач, можу сказати, що я є довгостроковим учасником 1.5 рівня, хочу поговорити з іншого боку: те, що ми сьогодні спостерігаємо, насправді є запізнілою, але нагальною — кризою реформування пропозиції.
Один, крах кредиту в аерозоля, механізм постачання активів систематично втрачає ефективність
Нещодавно мені довелося вирушити на шлях захисту своїх прав, чесно кажучи, це вимушений крок.
Колись, аерозброс був найбільш революційним і ідеалістичним інноваційним рішенням у світі Crypto. Це не була копія традиційного IPO, а спроба забезпечити «консенсус понад ціною», створюючи децентралізований первісний порядок через розподіл токенів.
Воно активує громаду, стимулює екосистему і навіть на деякий час стало символом «бездозвільного підприємництва».
Але сьогодні аірдроп перетворився на «досконало сплановану п'єсу»: VC оцінює вартість, команда проекту пише правила, маркет-мейкери готуються до продажу; аірдроп став «останнім обідом» перед TGE; його не випускають для запуску екосистеми, а для виходу ліквідності.
Аерозйом, вже став «механізмом розподілу капіталу», замість «механізму довіри».
Багато людей перекладають відповідальність на «ліберальні» групи, «скриптознавців» та «студії», але це насправді є зворотним зв'язком. Поява явища «лібералізму» не є наслідком зловживання механізмом аеродропу, а тому, що він втратив умови довіри, люди почали голосувати ногами та отримувати прибуток руками.
Трикутна опозиція «Проектна команда -VC- Студія» насправді є лише зовнішнім виглядом, за яким прихована справжня проблема - це серйозне спотворення механізму стимулювання всієї структури початкового постачання.
Найгірше те, що крах кредиту на аеродромі призвів до ще глибших наслідків: довірчий міст між первинним і вторинним ринками повністю обірвався.
Це більше не окремі проекти «провал», а сама механіка постачання активів на блокчейні стикається зі структурним крахом.
Два, збій моделі оцінки: використовуючи неправильну лінійку, природно не можна точно виміряти вартість
Традиційна оцінка першого рівня обертається навколо «логіки зростання проекту»: продукт створений, користувач більше ним користується, шлях комерціалізації зрозумілий, і він, природно, може бути оцінений і з нього можна вийти.
Але Crypto не така гра.
Крипто-проекти не є підприємствами, це комбінація механізмів на базі блокчейну: набір логіки генерації активів, набір структур торгівлі та гри, набір системи розподілу влади та прибутків, що складаються з трьох компонентів.
Воно не залежить від грошових потоків, а залежить від ліквідності;
Він покладається не на зростання користувачів, а на спонтанні транзакції користувачів;
Воно не виходить через поглинання чи вихід на біржу, а реалізує вартість через обіг та боротьбу за контроль.
Отже, ви побачите такий контраст явищ:
Деякі проекти мають яскраві дані користувачів, соціальна активність на висоті, у день TGE FDV злітає до небес, а потім різко обвалюється до нуля;
А деякі «механічні прототипи», які практично не мають інтерфейсу, спільноти або білого паперу, раптово привертають величезну кількість TVL за одну ніч, стаючи новими королями вторинного ринку.
Чому? Тому що у Web2 цінність створюється через «використання», а в Crypto ціна визначається через «обмін».
Основна різниця полягає в тому, що: Web2 — це інформаційний інтернет, його мета — з’єднати людей та послуги; Crypto — це інтернет цінностей, його мета — з’єднати активи та ринки. Все, що існує в ланцюгу, будь то токени, протоколи, правила, системи ідентифікації, торгові майданчики, врешті-решт, створене для оптимізації руху цінностей, скорочення шляхів транзакцій та зниження витрат на довіру.
Тому, оцінюючи крипто-проект, ми не дивимося на те, які функції він виконує, а на те, чи може він створити ринок, спровокувати азарт і активізувати ліквідність.
Ось це справжня «продуктивність» Crypto.
Зараз багато проєктів все ще копіюють «платформа + додаток» мислення Web2 для створення екосистеми: є ланцюг, є гаманець, є система завдань, є соціальна мережа, є Launchpad, виглядає так, ніби «все готово», але насправді «жодних угод», в результаті чого крах стає «все зовсім не дивно».
Історія говорить нам: успіх крипто проектів ніколи не залежить від того, «що вони можуть зробити», а від того, «що вони можуть спонукати ринок зробити».
Механізм, який може створити постійну ліквідність торгівлі, є єдиною оборонною стіною.
Три, сутність реформ з боку пропозиції: від розподілу Token до створення механізму та активів, що можуть постійно торгуватися.
Ду Лаобань сказав, що не хоче більше брати участь у грі, «де лінія завершення проходить через лінію».
Я хочу сказати, що як користувачі, які постійно споживаються, ми також не хочемо знову і знову бути «пасткою повітряного консенсусу» та вимушеними захисниками своїх прав.
Сьогодні на ринку вже не бракує коштів, технологій або кадрів, а не вистачає пастка, яка дійсно відповідає суті Crypto.
У цій галузі не бракує функціональних продуктів, не бракує тих, хто накопичує наративи, а не вистачає механізмів інноваторів; саме це є «продуктивністю» світу Crypto і також насінням наступного бика.
Реформа пропозиції в криптовалютному світі насправді вже розпочалася, просто всі запізнилися з усвідомленням цього. У минулому індустрія створила DeFi, створила DEX, створила стартові платформи....... Що далі потрібно створити? Це питання, яке всі будівельники та інвестори повинні переосмислити.
Але безсумнівно, що справжня зміна дійсно вже почалася, як користувачам, які отримують вигоду, нам залишається лише терпляче чекати і намагатися залишитися на плаву, щоб довгостроково залишитися за столом, не стати жертвою змін епохи.