Ефіріум як інфраструктура Блокчейн-індустрії не повинен ігнорувати важливість кінцевих користувачів. Ця думка надихає.
Хоча Ефіріум є особливою формою децентралізованої організації, його все ще можна аналізувати як "підприємство". Крім Біткойна, більшість публічних блокчейнів і проектів Web3 потребують людей або команд для розвитку, не обходячись без ключових осіб.
Як працівник стартапу в сфері веб-технологій, окрім фокусування на розробці продукту, також потрібно враховувати позиціонування продукту та напрямок його розвитку. Нижче наведені деякі думки щодо підприємницького (B кінця ) та споживчого (C кінця ) сервісів:
Важливість ринку C-端
В порівнянні з B-сектором, важливість C-сектора в основному проявляється в трьох аспектах:
Ринок більший, база користувачів широка, потенціал величезний
Сильний інноваційний імпульс, швидкі запити та зворотний зв'язок від користувачів, швидка ітерація продукту
Має мережевий ефект і ефект масштабу, зростання користувачів може підвищити цінність послуг
Необхідність залучення підприємств B-сектору до C-сектору
Хоча підприємства, що зосереджуються на послугах для B-клієнтів, мають стабільний грошовий потік та конкурентні бар'єри, тривале ігнорування потреб кінцевих користувачів може призвести до:
Повільно реагує на зміни на ринку
Легко бути витісненим технологічними інноваціями
Обмежений простір для розвитку
Тому підприємствам класу B також необхідно збалансувати розвиток через бізнес класу C, щоб зберегти життєздатність та конкурентоспроможність. Послуги класу C можуть не лише розширити частку ринку, але й підтримувати інноваційні можливості підприємства та його ринкову релевантність.
Успішний шлях трансформації підприємства
Неуспішний випадок: Yahoo не вдалося перейти з B-сторони на C-сторону, оскільки він вже зазнав невдачі на споживчому ринку, що ускладнило встановлення довіри з боку корпоративних клієнтів.
Успішний випадок: Amazon успішно увійшов на ринок B-端 хмарних обчислень з платформи електронної комерції C-端. Ключовими є:
Успіх на C端 ринку накопичив технологічні можливості
Створено довіру на ринку
Відповідати зростаючому попиту на хмарні обчислення
Успішна трансформація залежить від того, щоб досягти успіху у вже існуючій сфері, щоб краще розвивати новий бізнес.
Висновок
Ринок C-сторони та B-сторони взаємодоповнюють один одного. Компанії C-сторони можуть комерціалізувати базові технології, щоб надати енергію галузі, але не повинні повністю відмовлятися від бізнесу C-сторони. Компанії B-сторони можуть розширити C-сторону після зміцнення основи, безпосередньо перевіряючи та вдосконалюючи технології.
Незалежно від того, який тип трансформації, важливість споживчого ринку підкреслюється. Тільки орієнтуючись на користувачів у розробці продуктів, можна сформувати замкнуте коло цінності технологій, продуктів та комерціалізації. Там, де знаходяться користувачі, там також знаходяться ринок і фінансові ресурси.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
18 лайків
Нагородити
18
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
faded_wojak.eth
· 08-01 10:39
Це якось пов'язано з технологією? Це просто плагіат концепції web2.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WhaleWatcher
· 08-01 00:43
Вже раніше говорили, всі розуміють.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasFeeTears
· 07-29 15:12
Спільнота блокчейну в середньому зазнала великих збитків.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-beba108d
· 07-29 15:09
Капітал завжди націлений на максимізацію прибутків
Переглянути оригіналвідповісти на0
LonelyAnchorman
· 07-29 15:04
Бізнес є бізнесом, не завжди потрібно згадувати про цінність.
Розвиток інфраструктури Блокчейн не може ігнорувати ринок C-терміна; зосередження на потребах користувачів сприяє інноваціям.
Блокчейн інфраструктура需 підписатися кінцевими користувачами вимогами
Ефіріум як інфраструктура Блокчейн-індустрії не повинен ігнорувати важливість кінцевих користувачів. Ця думка надихає.
Хоча Ефіріум є особливою формою децентралізованої організації, його все ще можна аналізувати як "підприємство". Крім Біткойна, більшість публічних блокчейнів і проектів Web3 потребують людей або команд для розвитку, не обходячись без ключових осіб.
Як працівник стартапу в сфері веб-технологій, окрім фокусування на розробці продукту, також потрібно враховувати позиціонування продукту та напрямок його розвитку. Нижче наведені деякі думки щодо підприємницького (B кінця ) та споживчого (C кінця ) сервісів:
Важливість ринку C-端
В порівнянні з B-сектором, важливість C-сектора в основному проявляється в трьох аспектах:
Необхідність залучення підприємств B-сектору до C-сектору
Хоча підприємства, що зосереджуються на послугах для B-клієнтів, мають стабільний грошовий потік та конкурентні бар'єри, тривале ігнорування потреб кінцевих користувачів може призвести до:
Тому підприємствам класу B також необхідно збалансувати розвиток через бізнес класу C, щоб зберегти життєздатність та конкурентоспроможність. Послуги класу C можуть не лише розширити частку ринку, але й підтримувати інноваційні можливості підприємства та його ринкову релевантність.
Успішний шлях трансформації підприємства
Неуспішний випадок: Yahoo не вдалося перейти з B-сторони на C-сторону, оскільки він вже зазнав невдачі на споживчому ринку, що ускладнило встановлення довіри з боку корпоративних клієнтів.
Успішний випадок: Amazon успішно увійшов на ринок B-端 хмарних обчислень з платформи електронної комерції C-端. Ключовими є:
Успішна трансформація залежить від того, щоб досягти успіху у вже існуючій сфері, щоб краще розвивати новий бізнес.
Висновок
Ринок C-сторони та B-сторони взаємодоповнюють один одного. Компанії C-сторони можуть комерціалізувати базові технології, щоб надати енергію галузі, але не повинні повністю відмовлятися від бізнесу C-сторони. Компанії B-сторони можуть розширити C-сторону після зміцнення основи, безпосередньо перевіряючи та вдосконалюючи технології.
Незалежно від того, який тип трансформації, важливість споживчого ринку підкреслюється. Тільки орієнтуючись на користувачів у розробці продуктів, можна сформувати замкнуте коло цінності технологій, продуктів та комерціалізації. Там, де знаходяться користувачі, там також знаходяться ринок і фінансові ресурси.