Сьогодні скористаюсь можливістю поговорити про CTO
Проект CTO, в якому я брав участь, врешті-решт виявився збитковим, оскільки будь-яке будівництво з поведінкою CX стикається з тим, що людина сама себе обманює, так званий ефект наділеності, про який я завжди говорив. Як NF-людина, я справді в кінцевому підсумку не міг би продати свої токени, спостерігаючи, як вони повільно зникають разом із спільнотою.
Кожен, хто очолює cto в спільноті, напевно, знає, що якщо серйозно займатися цим, це насправді дуже виснажливо. У добровільних і самостійних cto без коштів ймовірність успіху надзвичайно мала. Врешті-решт, члени спільноти витрачають один одного, і в кінцевому підсумку все поступово знижується до нуля.
1. У спільноти немає коштів, а ентузіазм роздрібних інвесторів також обмежений, якщо протягом кількох днів ціна на монету не зміниться, багато людей покинуть проект, якщо тільки вони не застрягли в збитках. Лише старші люди можуть довгостроково вкладатися, адже вони навіть не знають, як користуватися гаманець tp, лише купують і не продають.
2. Іншими словами, я просто знайду проект з непоганим фінансуванням, щоб побудувати ідентичність в dc, і після TGE токенів я зможу отримати приємний аірдроп, вигода з двох сторін, чому я маю приходити в таку CTO спільноту, я вважаю, що люди в цьому колі не для того, щоб безкоштовно будувати.
3. Повільне будівництво не відповідає сучасному ринковому ритму, ринок більше не терпить, щоб щодня з'являлася нова гаряча тема. Мем-інвестиційні монети з різними плутаними наративами, податок у Гусиному Місті вже буде отримано через 90 років.
Щоб проект, як ACT або Stonks, став успішним, крім наявності лідерів, таких як Відьмак або Б哥, які б його підтримали та розвивали, йому також потрібні великі ресурси (партнерство з маркет-мейкерами, біржами тощо...). Сказати простіше, ніж зробити.
Ти, раптово вражений, хлопнувши себе по лобі, вирушив у тривалу подорож з десятками своїх товаришів, щоб почати будівництво та створення графіків. Ідея була хорошою, але зрештою це призведе лише до виснаження один одного та безладдя.
Поговоримо про нинішнього CTO, насправді він є протилежністю ринковим трендам, розповідає історії про будівництво, наприклад, вірить, що громада важливіша за групу «阴毛», і ця історія призначена для «韭菜», але проблема в тому, що всі «韭菜», які мали загинути, вже загинули, а в нинішньому ринку залишилися лише розумні люди, і тепер ми стикаємося з ситуацією, коли немає з ким говорити.
Чи потрібна проекту громада, що складається з роздрібних інвесторів? Я можу вам сказати, що потенційна роль громади дуже велика. Але будь-яка досить релігійна громада, можете не сумніватися, абсолютно не є простою самопереконаною групою роздрібних інвесторів, цього абсолютно недостатньо. Громада є слухачем і переповідачем історій, але ніколи не буде тією, хто діє.
Наразі дійсно не слід легковажно ставити себе в CTO, а KOL тим більше не слід легко підтримувати якийсь проект як CTO. Тому що для успіху дійсно потрібно докласти величезних зусиль і ресурсів, а не лише розмовами досягнути успіху. Якщо стане неуспішним, це призведе до проблем з кредитом, а витрати на відновлення кредиту можуть бути дуже великими.
Візьмемо, наприклад, WangChai, це, напевно, дуже успішна монета для CTO в короткостроковій перспективі. Насправді, більше того, що ринок Bonk дуже потребує китайського наративу. Хороша спільнота WangChai також дозволила команді Bonk вибрати WangChai. Будь-який CTO, але зовсім не інвестори, які просто наважилися, можуть досягти успіху.
Виходячи з відчуттів, просто пишу. Продовжую грати в свою гру.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Сьогодні скористаюсь можливістю поговорити про CTO
Проект CTO, в якому я брав участь, врешті-решт виявився збитковим, оскільки будь-яке будівництво з поведінкою CX стикається з тим, що людина сама себе обманює, так званий ефект наділеності, про який я завжди говорив. Як NF-людина, я справді в кінцевому підсумку не міг би продати свої токени, спостерігаючи, як вони повільно зникають разом із спільнотою.
Кожен, хто очолює cto в спільноті, напевно, знає, що якщо серйозно займатися цим, це насправді дуже виснажливо. У добровільних і самостійних cto без коштів ймовірність успіху надзвичайно мала. Врешті-решт, члени спільноти витрачають один одного, і в кінцевому підсумку все поступово знижується до нуля.
1. У спільноти немає коштів, а ентузіазм роздрібних інвесторів також обмежений, якщо протягом кількох днів ціна на монету не зміниться, багато людей покинуть проект, якщо тільки вони не застрягли в збитках. Лише старші люди можуть довгостроково вкладатися, адже вони навіть не знають, як користуватися гаманець tp, лише купують і не продають.
2. Іншими словами, я просто знайду проект з непоганим фінансуванням, щоб побудувати ідентичність в dc, і після TGE токенів я зможу отримати приємний аірдроп, вигода з двох сторін, чому я маю приходити в таку CTO спільноту, я вважаю, що люди в цьому колі не для того, щоб безкоштовно будувати.
3. Повільне будівництво не відповідає сучасному ринковому ритму, ринок більше не терпить, щоб щодня з'являлася нова гаряча тема. Мем-інвестиційні монети з різними плутаними наративами, податок у Гусиному Місті вже буде отримано через 90 років.
Щоб проект, як ACT або Stonks, став успішним, крім наявності лідерів, таких як Відьмак або Б哥, які б його підтримали та розвивали, йому також потрібні великі ресурси (партнерство з маркет-мейкерами, біржами тощо...). Сказати простіше, ніж зробити.
Ти, раптово вражений, хлопнувши себе по лобі, вирушив у тривалу подорож з десятками своїх товаришів, щоб почати будівництво та створення графіків. Ідея була хорошою, але зрештою це призведе лише до виснаження один одного та безладдя.
Поговоримо про нинішнього CTO, насправді він є протилежністю ринковим трендам, розповідає історії про будівництво, наприклад, вірить, що громада важливіша за групу «阴毛», і ця історія призначена для «韭菜», але проблема в тому, що всі «韭菜», які мали загинути, вже загинули, а в нинішньому ринку залишилися лише розумні люди, і тепер ми стикаємося з ситуацією, коли немає з ким говорити.
Чи потрібна проекту громада, що складається з роздрібних інвесторів? Я можу вам сказати, що потенційна роль громади дуже велика. Але будь-яка досить релігійна громада, можете не сумніватися, абсолютно не є простою самопереконаною групою роздрібних інвесторів, цього абсолютно недостатньо. Громада є слухачем і переповідачем історій, але ніколи не буде тією, хто діє.
Наразі дійсно не слід легковажно ставити себе в CTO, а KOL тим більше не слід легко підтримувати якийсь проект як CTO. Тому що для успіху дійсно потрібно докласти величезних зусиль і ресурсів, а не лише розмовами досягнути успіху. Якщо стане неуспішним, це призведе до проблем з кредитом, а витрати на відновлення кредиту можуть бути дуже великими.
Візьмемо, наприклад, WangChai, це, напевно, дуже успішна монета для CTO в короткостроковій перспективі. Насправді, більше того, що ринок Bonk дуже потребує китайського наративу. Хороша спільнота WangChai також дозволила команді Bonk вибрати WangChai. Будь-який CTO, але зовсім не інвестори, які просто наважилися, можуть досягти успіху.
Виходячи з відчуттів, просто пишу.
Продовжую грати в свою гру.