Еволюція ролі засновника Web3 та побудова спільноти
У світі Web3 роль засновника зазнає значних змін. Окрім технічної експертизи, їм також потрібно мати маркетингові навички та вміння будувати спільноти. В останні роки деякі нові проекти продемонстрували важливість засновника як культурного символу проекту, здатного безпосередньо встановлювати зв'язок з найширшою потенційною аудиторією, навіть у випадках, коли основна мережа ще не запущена, вони можуть згуртувати віддану спільноту.
Еволюція ролі засновника Web3
Засновники ранніх проектів Web3, такі як Гевін Вуд, не тільки мають глибокі технічні знання, але й відзначаються видатними ринковими інсайтами та комунікаційними навичками. Вони можуть перетворювати складні технічні концепції на зрозумілий користувацький досвід, залучаючи велику кількість користувачів і інвесторів завдяки ефективному маркетингу.
Сьогодні акцент конкуренції в галузі Web3 змістився з технологічного наративу на масове комерційне впровадження. Нове покоління засновників повинно, крім технічних能力, точно розуміти ринкові тенденції та потреби користувачів, ефективно комунікувати з усіма сторонами. Вони повинні знайти баланс між технологією, маркетингом та управлінням спільнотою, створюючи майже релігійну атмосферу спільноти.
Засновник: ключ до побудови спільноти
На фоні зростання споживчої наративи засновники стають важливим зв'язком між проектом і користувачами. Ось кілька типових випадків:
Berachain: від NFT-спільноти до блокчейн-мережі
Співзасновник Berachain Смокі спочатку почав з NFT-проекту, привертаючи велику увагу завдяки цікавим ідеям. З ростом спільноти вони поступово перетворилися з NFT-спільноти на створення блокчейн-мережі.
Monad: створення "релігійної" спільноти
Засновник Monad Кеоне Хон пропагує справжню децентралізацію, поєднуючи вільну мем-культуру з розвитком спільноти. Вони організовують різноманітні творчі заходи, щоб стимулювати креативність і залученість членів спільноти, формуючи унікальну атмосферу спільноти.
Morph: Прорив у споживчих додатках
Генеральний директор Morph Сесілія Хсюй, як одна з небагатьох жінок-лідерів у сегменті L2, привертає широке увагу. Завдяки частій взаємодії в соціальних мережах та публічним виступам, вона ділиться своїми поглядами та пояснює цінність проекту, формуючи дружню культурну спільноту.
Висновок
Новому поколінню засновників Web3 не лише потрібні технічні навички, а й ринкове чуття, комунікаційні здібності та вміння будувати спільноти. Вони повинні перетворювати складні технологічні концепції на зрозумілий користувацький досвід, ефективно просуваючи свій продукт, щоб залучити користувачів та інвесторів. У сфері споживчих додатків засновники повинні більше виходити з позиції користувача, створювати довіру та розробляти стратегії, що відповідають реальним потребам.
Потужна екосистема та спільнота можуть стати каталістом розвитку проекту, а засновник, як душа проекту, відіграє незамінну роль у цьому процесі. Давайте очікувати революцію Web3 під керівництвом нового покоління засновників.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Еволюція ролі засновника Web3: від технічного експерта до лідера спільноти
Еволюція ролі засновника Web3 та побудова спільноти
У світі Web3 роль засновника зазнає значних змін. Окрім технічної експертизи, їм також потрібно мати маркетингові навички та вміння будувати спільноти. В останні роки деякі нові проекти продемонстрували важливість засновника як культурного символу проекту, здатного безпосередньо встановлювати зв'язок з найширшою потенційною аудиторією, навіть у випадках, коли основна мережа ще не запущена, вони можуть згуртувати віддану спільноту.
Еволюція ролі засновника Web3
Засновники ранніх проектів Web3, такі як Гевін Вуд, не тільки мають глибокі технічні знання, але й відзначаються видатними ринковими інсайтами та комунікаційними навичками. Вони можуть перетворювати складні технічні концепції на зрозумілий користувацький досвід, залучаючи велику кількість користувачів і інвесторів завдяки ефективному маркетингу.
Сьогодні акцент конкуренції в галузі Web3 змістився з технологічного наративу на масове комерційне впровадження. Нове покоління засновників повинно, крім технічних能力, точно розуміти ринкові тенденції та потреби користувачів, ефективно комунікувати з усіма сторонами. Вони повинні знайти баланс між технологією, маркетингом та управлінням спільнотою, створюючи майже релігійну атмосферу спільноти.
Засновник: ключ до побудови спільноти
На фоні зростання споживчої наративи засновники стають важливим зв'язком між проектом і користувачами. Ось кілька типових випадків:
Berachain: від NFT-спільноти до блокчейн-мережі
Співзасновник Berachain Смокі спочатку почав з NFT-проекту, привертаючи велику увагу завдяки цікавим ідеям. З ростом спільноти вони поступово перетворилися з NFT-спільноти на створення блокчейн-мережі.
Monad: створення "релігійної" спільноти
Засновник Monad Кеоне Хон пропагує справжню децентралізацію, поєднуючи вільну мем-культуру з розвитком спільноти. Вони організовують різноманітні творчі заходи, щоб стимулювати креативність і залученість членів спільноти, формуючи унікальну атмосферу спільноти.
Morph: Прорив у споживчих додатках
Генеральний директор Morph Сесілія Хсюй, як одна з небагатьох жінок-лідерів у сегменті L2, привертає широке увагу. Завдяки частій взаємодії в соціальних мережах та публічним виступам, вона ділиться своїми поглядами та пояснює цінність проекту, формуючи дружню культурну спільноту.
Висновок
Новому поколінню засновників Web3 не лише потрібні технічні навички, а й ринкове чуття, комунікаційні здібності та вміння будувати спільноти. Вони повинні перетворювати складні технологічні концепції на зрозумілий користувацький досвід, ефективно просуваючи свій продукт, щоб залучити користувачів та інвесторів. У сфері споживчих додатків засновники повинні більше виходити з позиції користувача, створювати довіру та розробляти стратегії, що відповідають реальним потребам.
Потужна екосистема та спільнота можуть стати каталістом розвитку проекту, а засновник, як душа проекту, відіграє незамінну роль у цьому процесі. Давайте очікувати революцію Web3 під керівництвом нового покоління засновників.