Розвиток спільноти Web3: еволюція та виклики DAO

Виникнення Web3 не лише позначає технологічний прогрес, але й представляє собою нове уявлення про людську співпрацю, інновації та формування цінностей. У середовищі Web3 громада вже не є просто місцем скупчення спільних інтересів, а еволюціонувала в платформу для обміну цінностями та інноваційного розвитку. Децентралізація як технологічний фундамент Web3 радикально змінює наше сприйняття організацій і співпраці. DAO як поєднання технології та концепції через блокчейн, токени та смарт-контракти демонструє висок вимірну систему управління.

На такому фоні, Web3 токенізовані спільноти стикаються з важливим вибором: чи слід перейти до DAO, щоб таким чином згуртувати сили та мудрість спільноти, забезпечивши прозорість, ефективність ухвалення рішень та створення цінності. Це не лише технологічна революція, а й значна зміна культури та способу мислення, що підкреслює співпрацю, прозорість та спільне створення цінності.

Хоча побудова та участь у спільноті є одним із ключових застосувань Web3, механізм токенів може стимулювати взаємність і суб'єктність усередині спільноти, але технологія, зрештою, лише засіб для досягнення цілей. Тому, обговорюючи DAO, нам потрібно зосередитися на тому, в яких аспектах воно може відігравати роль, а також як краще вирішувати конкретні проблеми спільноти та сценарії застосування.

різноманітність токенізованих спільнот

Токенізоване співтовариство перетворює членів на активних учасників та зацікавлених осіб, використовуючи токени спільноти як основний спосіб отримання доступу до спільноти, участі в заходах та координації. Токени спільноти поєднують елементи культури фанатів ( почуття приналежності та зв'язку ), спонсорства (, членства та підтримки ), а також інвестицій ( у передаване право власності та економічні вигоди ). Важливість цих елементів варіюється в залежності від цілей та масштабу спільноти. Цінність токенів спільноти пов'язана як із прямими вигодами для спільноти (, такими як доступ членів, пільги та привілеї; соціальним капіталом та статусом ), так і з довгостроковим впливом спільноти (, який обумовлений прибутками спільноти та фінансовою вартістю ), що визначається попитом і пропозицією токенів.

Ця модель економіки власності надає членам можливість відчути потенціал зростання спільноти та можливість взяти участь у формуванні цього потенціалу. Через спільнотні або соціальні токени як права, члени можуть безпосередньо отримувати вигоду від розвитку спільноти, що стимулює їх активний внесок. Ці токени врешті-решт можуть використовуватися як інструменти управління для прийняття рішень, ставши засобом контролю за напрямком, ресурсами та результатами спільноти.

Різниця між токенізованими спільнотами та DAO

Однак не кожна токенізована спільнота є повністю децентралізованою автономною організацією (DAO). Хоча може існувати певний ступінь колективного управління і прийняття рішень, але власники токенів не зобов'язані голосувати за кожне рішення спільноти. Внутрішня цінність спільноти і специфічний статус, надані токенами спільноти, значно відрізняють їх від чисто управлінських і власницьких токенів.

Ядро DAO полягає в тому, як використовувати блокчейн, токени та смарт-контракти для реалізації децентралізації та автоматизації управління спільнотою, прийняття рішень та розподілу вартості. DAO прагнуть до інноваційних ідей автономності, демократії та колективного прийняття рішень. Вони координуються через набір спільних правил, які виконуються на блокчейні; ці правила вбудовані в код смарт-контрактів і контролюються правом власності на токени для розподілу прав на прийняття рішень та фінансового капіталу. Розподіл прав власності та прав на прийняття рішень між власниками токенів є більш рівним і справедливим, без того, щоб будь-який учасник мав непропорційну частку. Громадські активності часто координуються за допомогою прозорих механізмів у смарт-контрактах, які по суті є програмами, що працюють на відкрито доступному блокчейні і автоматично ініціюють дії за виконання певних умов без людського втручання.

DAO також має свій фінансовий фонд. Найпростіша форма DAO — це інтернет-спільнота, яка має спільний рахунок з коштами, встановлює свої власні правила для роботи, вирішує, як розподіляти ресурси спільноти та фінансові винагороди. Загалом, у порівнянні з звичайними токенізованими спільнотами, DAO є більш децентралізованими, автономними та фінансовими.

Токенізовані спільноти та DAO мають спільну мету: зібрати однодумців за допомогою технології блокчейн для досягнення спільної місії. Обидва мають на меті використовувати технології Web3 для стимулювання та максимізації участі та ініціативи членів, зазвичай шляхом випуску токенів, заснованих на участі, внесках та інвестиціях. Ці токени зазвичай надають певні права, такі як ексклюзивні привілеї для членів або право голосу щодо певних рішень.

Будівництво та оптимізація DAO

Основні принципи та концепції

Щоб спільнота стала DAO, ключовим є те, чи дійсно вона належить і керується членами. Це право власності реалізується через токенізацію, що представляє собою справжню систему членства кооперативу. У цій системі члени або власники токенів активно беруть участь у прийнятті рішень та розподілі прибутків, контролюючи розподіл ресурсів шляхом подання пропозицій, голосування за виконання рішень, спільного управління фондами, розподілу доходів тощо, з метою максимізації довгострокової цінності колективу.

Токени можуть бути закодовані, щоб автоматично отримувати дивіденди при надходженні доходів. Це надає членам кооперативу або тримачам токенів можливість захоплювати створену ними цінність. З точки зору децентралізації, демократизації та економічної участі, DAO є найчистішою формою громади в Web3, втілюючи основні принципи нової економіки власності.

Будівництво DAO

Через свою децентралізовану природу, створення та розвиток DAO вимагає додаткових зусиль. Як і будь-яка впливова спільнота, DAO потрібно чітко та прозоро викладати свої 6P спільноти: мета, люди, принципи, процеси, платформи та вигоди.

У цьому процесі цілі DAO розбиваються на "великий P" ( грандіозне, трансформаційне бачення ), "середній P" ( роль і обсяг громади під час реалізації грандіозного бачення ) та "малий P" ( переваги кожного учасника ). Оскільки DAO буде управлятися його членами, критично важливо залучити членів, які поділяють цінності і мають відданість. Це особливо важливо при запису принципів управління та операційних процесів, оскільки більшість з цих принципів та процесів буде закодовано в автоматизовані програми через смарт-контракти: від токеноміки DAO до ролей членів і стимулів, а також до його системи прийняття рішень і голосування, і до того, як створюється і розподіляється цінність.

Будова операційної структури DAO може бути дуже складною і важкою. Перш ніж досягти стану саморегуляції та гармонійної співпраці, DAO, швидше за все, доведеться пройти через кілька коригувань і переналаштувань, здійснити багато ітерацій, щоб досягти базового здорового стану. Як і ті стартапи, які прагнуть до найменшого життєздатного продукту, DAO також може використовувати базовий, що постійно еволюціонує, план на полотні, щоб визначити та оптимізувати всі ключові процеси DAO. Цей спільнотий план має керувати дизайном, тестуванням та оптимізацією всіх основних процесів DAO для створення умов, необхідних для досягнення максимального впливу та самостійної стійкості DAO.

оптимізація DAO

Децентралізація є процесом, що означає, що межі лідерства поступово переходять від тісно згуртованого ядра цілей і принципів до делегування повноважень і уповноваження спільноти. Таким чином, багато проектів та спільнот Web3 дотримуються поступового процесу децентралізації, спочатку приймаючи більш централізоване управління, щоб реалізувати відповідність ринку спільноти за допомогою невеликої зосередженої команди, а потім повністю переходячи або виходячи до структури DAO. Під час переходу від більш централізованої до повністю децентралізованої структури потрібно знайти баланс між винагородами для основної інкубаційної команди ( та ранніх користувачів ) і заохоченням більш широкої участі та власності спільноти. Деякі команди можуть розглянути змішану модель DAO, де основна команда зберігає контроль над бізнесом з високими ризиками або чутливими до часу рішеннями, але DAO приймає рішення щодо інших аспектів спільноти шляхом голосування.

Незалежно від того, яка остаточна мета та обсяг DAO, його успіх залежить від щирого визнання сили громади та здатності використовувати цю колективну енергію для досягнення правильних результатів. Крім того, базова ціннісна модель повинна бути спрямована на розширення громади, а не на вилучення, тобто на 100% бути створеною громадою та для громади. Справжнє наділення повноваженнями на місцевому рівні та власність починаються з виявлення та залучення справді однодумних та відданих членів громади. DAO потребує високої участі членів і активної громади, щоб забезпечити розвиток та вдосконалення хороших ідей, тому оптимізація стимулів для участі також стане ще одним викликом управління. Це вимагатиме постійного поширення інформації та участі громади, щоб забезпечити, що кожен повністю усвідомлює основну місію та дорожню карту DAO, а також створити умови для інклюзивного обміну та конструктивних дискусій між членами громади. Це залежатиме від ефективного механізму стимулювання токенами, щоб забезпечити, що члени DAO дотримуються більше «моделі гри за внесок», а не традиційної обмежуючої моделі «платити за гру». Але найважливіше, це впровадження інноваційних, справедливих та інклюзивних парадигм голосування для оптимізації демократичної участі та забезпечення високоякісних результатів.

У DAO можливість голосування залежить від наявності прав голосу та ваги голосу. Зазвичай, отримані права голосу ґрунтуються на кількості та типі токенів, що ними володіють, які можуть бути або придбані, або зароблені. В ідеалі, внесок у DAO робиться в обмін на власність DAO, яку представляють токени, що, в свою чергу, надає права управління, які дозволяють брати участь у голосуванні за пропозиції та наділяють привілеями інших тримачів токенів. Способи подання пропозицій, а також перевірки та голосування повинні бути оптимізовані для доступу ( або інклюзивності ), масштабу (, що дозволяє масовій участі ), та якості ( цінності та впливу ).

Хоча немає єдиної правильної формули, можна знайти відповідну комбінацію, налаштувавши кілька параметрів, що підходять для конкретних цілей і обсягу DAO. Перед офіційним голосуванням можна провести попередній відбір для первинної перевірки або огляду процесу подання пропозицій. Під час фактичного голосування можна встановити мінімальний поріг участі (, тобто кворум ), а також мінімальний поріг, необхідний для отримання більшості голосів. Але більшість індивідуальних налаштувань потрібно буде застосувати до способів відображення володіння токенами в голосуванні, голосування на основі прав має різні варіанти: від 1 токена = 1 голос (1T1V), до 1 людина = 1 голос (1P1V), до більш складних (, таких як квадрат ) на основі прав. Інші варіанти включають вагове голосування залежно від репутації власників токенів або ролі в спільноті, або дозволяють делегування голосування, тобто передачу голосувальних прав іншим ( більш спеціалізованим ) членам спільноти.

У будь-якому випадку, DAO потребує значних коригувань і інструментів для досягнення справжньої децентралізованої власності та автономного саморегулювання. Не всі токенізовані спільноти повинні повністю переходити на DAO, щоб створити сильніше почуття участі, приналежності або активної участі серед учасників. Багато спільнот можуть бажати використовувати змішаний підхід, лише для підмножини спільнотних заходів, щоб збільшити децентралізацію управлінських та фінансових повноважень, досягаючи таким чином компромісного результату, продовжуючи будувати та активізувати спільноту, передаючи частину контролю та власності учасникам. Або активізувати учасників, щоб вони стали виконавцями, і дозволити найбільш активним і найбільш внесковим виконавцям стати спільними власниками та основними учасниками.