DePIN: Подвійна крива зростання для створення децентралізованої мережі вартості
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) реалізує масштабну взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі експлуатації інфраструктури. DePIN поєднує в собі сенсори, бездротові мережі, обчислювальні ресурси та ШІ з технологією блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для сприяння краудсорсинговій розробці. Аналіз більшості проектів DePIN показує, що їх бізнес-модель має одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, на основі якої накладаються монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним із ключових факторів, що дозволяють DePIN вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти типу DePIN можуть створювати величезний ефект багатства під час побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану мережу децентралізованої цінності.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратного забезпечення в реальному світі". Ця концепція передбачає сценарій застосування, наповнений простором для уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи бази зв'язку, зарядні станції, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислень, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами, а будуть розділені на одиниці однакового розміру, які будуть в руках особистостей або майнерів. Подібна фізична інфраструктура є високостандартизованою і масштабованою, формуючи покриття килимом.
Через Децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть досягти більшої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи безпеку та стійкість системи. Від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, вже перевищує 5 трильйонів доларів США. Очікується, що до 2028 року потенційний обсяг ринку в сфері DePIN досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 DePIN Децентралізація
DePIN-арена охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання DePIN можна розділити на:
Верхній рівень: виробники обладнання та користувачі з боку пропозиції, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, відповідальна за верифікацію даних і розрахунок токенів у блокчейні, а також служба для DePIN у вигляді другого рівня протоколу; а також модульні сервісні компоненти, SDK інструментальні набори, API інтерфейси тощо для розробки та управління мережею DePIN.
Нижній рівень: інтеграція з боку попиту dApp додатків та інтерфейсів.
Окрім IoTeX та колишнього Helium, більшість проектів DePIN рідко можуть охопити всі бізнес-процеси. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків токеноміки. Проекти штучного інтелекту та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюгу та управлінні платформою проекту, а апаратне забезпечення нижчого рівня через проміжне програмне забезпечення координує незадіяні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Загальний огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, загальна капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів США. Серед них, сукупна капіталізація проектів, які випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів США.
Минулого року в жовтні це число становило лише 5 мільярдів доларів, менш ніж за рік воно зросло в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання галузі DePIN. Це показує, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростає. З появою більшої кількості проектів і розширенням сценаріїв застосування, галузь DePIN має потенціал стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та реальних світових застосувань.
2. Уроки, які приносить бізнес-логіка DePIN
Деякі елементи DePIN можна простежити до концепції Інтернету речей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin та Storj, за допомогою моделі криптоекономіки перетворюють централізоване зберігання на децентралізовану модель роботи та знаходять практичне застосування в екосистемі Web3, такі як зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає децентралізацію ( "De" ), тоді як DePIN більше наголошує на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" представляє мережу ( Network ), тобто те, що утворюється як мережа вартості після досягнення певного масштабу покриття апаратним забезпеченням DePIN.
Типовим прикладом є Helium, заснована в 2013 році, тільки в 2018 році було визначено використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. Helium майже повністю відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель видобутку, мережа вартості, краудсорсингові стимули, є головним проектом у сфері децентралізованих бездротових комунікацій DeWi(. Наприкінці минулого року Helium Mobile співпрацювала з T-Mobile для запуску пакету послуг зв'язку за 20 доларів, спрямованого на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують токенні винагороди, а й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас Helium також допомогла T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створивши вигідну для трьох сторін ситуацію. Велика кількість традиційних користувачів, які користуються її терміналами, має тенденцію сприяти розширенню DePIN, що може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Helium та Filecoin належать до категорії DePIN, але Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, яке може підтримувати зростання даних сервісів другої кривої через доходи від апаратури, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи доходи Alpha та Beta. Незважаючи на те, що минулого року Helium зіткнувся з проблемами неправдивої реклами та труднощами через рідкісні мови програмування, до кінця року серія дій знову запустила зростання другої кривої Helium. Як один з перших масштабних проектів DePIN, він безсумнівно приніс деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, вперше запропонованою управлінським експертом Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягають вершини традиційної кривої зростання, необхідно ввести нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнути стагнації або занепаду.
З успішного досвіду проектів DePIN видно, що бізнес-логіка DePIN природно націлена на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація цінності даних накладається на першу криву як керівна ідея для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційні здібності є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві здібності: по-перше, організаційні здібності децентралізованої системи, по-друге, здібності обслуговування боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проекту необхідно спочатку забезпечити належну роботу мережі цінності даних за умови наявності організованих можливостей для обробки масштабних апаратних мереж передачі даних, тільки тоді сторона попиту зможе безперешкодно підключитися, в результаті чого будуть надані високоякісні, стандартизовані послуги з обробки даних. Завершити двогранне зростання бізнесу, створивши позитивний цикл в екосистемі проекту.
![DePIN：подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Вартість апаратного забезпечення є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес буде переживати швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходу та прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її завершення надавати послуги кінцевим користувачам ###C端 (. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній для покриття високих витрат на ранніх етапах функціонування бізнесу, включаючи закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу на всіх етапах. Традиційна модель роботи Інтернету речей призвела до того, що дані передаються як виробничий фактор у незалежний і лінійний спосіб, і екосистеми мають абсолютно незалежні ланцюги вартості даних.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і робить її у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розподілу централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, розповсюджувати власний наратив і залучати користувачів з боку пропозиції через низку операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", акції з отриманням аеродропів тощо; перевести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьких витрат на легкий запуск. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" проекту, володіючи апаратним забезпеченням, і з очікуванням заробітку на майнінгу в майбутньому допомагають команді проекту розгортати мережу обладнання.
Відрізняючись від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку, оновлення та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку постачання. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з проектною командою та посередниками посилила почуття спільності майнерів ) та користувачів з боку постачання (, а також їхнє визнання проекту DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин та управління спільнотою, тоді всі елементи власної першої кривої зростання проекту вже зібрані, що в кінцевому підсумку призведе до збільшення масштабу покриття мережі - збільшення токенних стимулів - залучення більшої кількості майнерів до першої кривої.
Станом на зараз, дані про активні вузли показують, що Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, з більш ніж 100000 вузлів, розгорнутих по всьому світу.
![DePIN: Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Серед них Hivemapper, Helium, Natix та Nodle вже розгорнули понад 100 тисяч вузлів, при цьому бізнес-показники Helium та Hivemapper є дуже яскравими:
Гелій:
Це децентралізована бездротова мережа, основні послуги включають Helium Hotspot, що надає покриття низькопотужною широкосмуговою мережею )LoRaWAN(; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile, TEF.
25 січня спільно з T-Mobile запущено пакет послуг зв'язку за 20 доларів, за 5 місяців з 0 зросло до 93 тисяч абонентів.
Співпраця з одним з гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica )TEF(, дозволила вийти на мексиканський ринок з населенням 126,7 мільйона, що додатково зміцнило джерела доходу Helium та його ринковий вплив.
Hivemapper:
є децентралізованою платформою для картографування, що має на меті створення глобальної, оновлювальної в режимі реального часу екосистеми карт за допомогою технології блокчейн та стимулів криптоекономіки. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam - відеореєстратор, користувачі можуть збирати географічні дані під час руху, встановивши цей пристрій.
Цей пристрій коштує 549 доларів, і якщо приблизно оцінити за кількістю наразі розгорнутіх вузлів: Hivemapper вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів лише від продажу апаратного забезпечення.
Станом на сьогодні, мережа збору картографічних даних, створена Hivemapper, вже охоплює більшість регіонів Європи та США. Доходи від даних Hivemapper також помітно зросли.
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які обрали інший шлях і досягли хорошого зростання. Наприклад, Jambo, що пропонує мобільні телефони, досяг вражаючих результатів продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень та обчислень на краю, реалізовуючи значні доходи від продажу апаратного забезпечення через інноваційні моделі. Ordz Game як проект у сегменті GameFi майстерно поєднує елементи DePIN, привертаючи до себе велику увагу. Ці проекти через свої інноваційні моделі та технологічні переваги успішно досягли прориву в доходах від апаратного забезпечення та досліджують нові способи інтеграції DePIN у різних галузях.
Джамбо:
Web3 гаманець є вхідною точкою для всіх користувачів криптовалюти, а Jambo має намір використовувати DePIN+гаманець для досягнення масового впровадження Web3 на африканському ринку. Продаючи доступний за ціною телефон Jambo, орієнтуючись на Web3 телефон, залучити велику кількість традиційних користувачів Web2. Завдяки попередньо встановленому додатку Web3 гаманця, користувачі можуть використовувати універсальний гаманець для гри або перегляду реклами, отримуючи винагороду у вигляді нативних токенів JAMBO. Проект Jambo співпрацює з деякими африканськими
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
12 лайків
Нагородити
12
2
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
fren.eth
· 5год тому
depin справді захоплює. Я вибираю All in.
Переглянути оригіналвідповісти на0
Whale_Whisperer
· 6год тому
Безмежне нове створення - це все, що потрібно. Ті, хто розуміє, розуміють.
Двокрива зростання DePIN: побудова децентралізованої мережі вартості від апаратного забезпечення до даних послуг
DePIN: Подвійна крива зростання для створення децентралізованої мережі вартості
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) реалізує масштабну взаємодію фізичного світу з Web3, поступово підриваючи традиційні моделі експлуатації інфраструктури. DePIN поєднує в собі сенсори, бездротові мережі, обчислювальні ресурси та ШІ з технологією блокчейн, використовуючи криптоекономічні стимули для сприяння краудсорсинговій розробці. Аналіз більшості проектів DePIN показує, що їх бізнес-модель має одну важливу характеристику: доходи від апаратного забезпечення є першою кривою зростання, на основі якої накладаються монетизація даних, формуючи другу криву зростання. Це є одним із ключових факторів, що дозволяють DePIN вести зростання в поточному циклі, а також демонструє, як проекти типу DePIN можуть створювати величезний ефект багатства під час побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, врешті-решт формуючи масштабовану мережу децентралізованої цінності.
1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей
Децентралізація фізичної інфраструктури мережі ( DePIN ) визначається як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратного забезпечення в реальному світі". Ця концепція передбачає сценарій застосування, наповнений простором для уяви: звичайна інфраструктура навколо нас, включаючи бази зв'язку, зарядні станції, сонячні панелі, рекламні щити, а також пристрої зберігання даних і обчислень, що підтримують роботу Інтернету, більше не контролюватимуться централізованими суб'єктами, а будуть розділені на одиниці однакового розміру, які будуть в руках особистостей або майнерів. Подібна фізична інфраструктура є високостандартизованою і масштабованою, формуючи покриття килимом.
Через Децентралізацію, розташування та використання інфраструктури можуть досягти більшої ефективності та нижчих витрат, одночасно підвищуючи безпеку та стійкість системи. Від виробництва енергії до обробки даних, різні об'єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку, пов'язаного з DePIN, вже перевищує 5 трильйонів доларів США. Очікується, що до 2028 року потенційний обсяг ринку в сфері DePIN досягне 3,5 трильйона доларів США.
1.1 DePIN Децентралізація
DePIN-арена охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору ланцюга постачання DePIN можна розділити на:
Верхній рівень: виробники обладнання та користувачі з боку пропозиції, які є "майнерами".
Середній рівень: проектна платформа, відповідальна за верифікацію даних і розрахунок токенів у блокчейні, а також служба для DePIN у вигляді другого рівня протоколу; а також модульні сервісні компоненти, SDK інструментальні набори, API інтерфейси тощо для розробки та управління мережею DePIN.
Нижній рівень: інтеграція з боку попиту dApp додатків та інтерфейсів.
Окрім IoTeX та колишнього Helium, більшість проектів DePIN рідко можуть охопити всі бізнес-процеси. Вони зазвичай обирають Solana або IoTeX як рівень розрахунків токеноміки. Проекти штучного інтелекту та хмарних обчислень більше зосереджуються на розрахунках на ланцюгу та управлінні платформою проекту, а апаратне забезпечення нижчого рівня через проміжне програмне забезпечення координує незадіяні електронні пристрої, такі як мобільні телефони або комп'ютери з високопродуктивними споживчими GPU.
1.2 Загальний огляд розвитку індустрії DePIN
Згідно з даними, наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, загальна капіталізація становить приблизно 43 мільярди доларів США. Серед них, сукупна капіталізація проектів, які випустили токени та запущені в підрозділі DePIN на Coingecko, перевищує 25 мільярдів доларів США.
Минулого року в жовтні це число становило лише 5 мільярдів доларів, менш ніж за рік воно зросло в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання галузі DePIN. Це показує, що попит і визнання ринку на децентралізовані фізичні інфраструктурні мережі постійно зростає. З появою більшої кількості проектів і розширенням сценаріїв застосування, галузь DePIN має потенціал стати важливою сферою поєднання технології блокчейн та реальних світових застосувань.
2. Уроки, які приносить бізнес-логіка DePIN
Деякі елементи DePIN можна простежити до концепції Інтернету речей + блокчейн ( IoT + Blockchain ) з попереднього циклу. Проекти, такі як Filecoin та Storj, за допомогою моделі криптоекономіки перетворюють централізоване зберігання на децентралізовану модель роботи та знаходять практичне застосування в екосистемі Web3, такі як зберігання NFT на блокчейні та зберігання ресурсів фронт-енд та бек-енд DApps.
Інтернет речей + блокчейн лише відображає децентралізацію ( "De" ), тоді як DePIN більше наголошує на побудові фізичної інфраструктури та масштабованій мережі. У DePIN "PI" представляє фізичну інфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" представляє мережу ( Network ), тобто те, що утворюється як мережа вартості після досягнення певного масштабу покриття апаратним забезпеченням DePIN.
Типовим прикладом є Helium, заснована в 2013 році, тільки в 2018 році було визначено використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. Helium майже повністю відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель видобутку, мережа вартості, краудсорсингові стимули, є головним проектом у сфері децентралізованих бездротових комунікацій DeWi(. Наприкінці минулого року Helium Mobile співпрацювала з T-Mobile для запуску пакету послуг зв'язку за 20 доларів, спрямованого на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують токенні винагороди, а й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Водночас Helium також допомогла T-Mobile вирішити проблему покриття сигналом у віддалених районах США, створивши вигідну для трьох сторін ситуацію. Велика кількість традиційних користувачів, які користуються її терміналами, має тенденцію сприяти розширенню DePIN, що може прискорити масове впровадження технології блокчейн та мережі Web3.
Helium та Filecoin належать до категорії DePIN, але Helium більше акцентує увагу на апаратному забезпеченні, яке може підтримувати зростання даних сервісів другої кривої через доходи від апаратури, створюючи незалежну екосистему, одночасно отримуючи доходи Alpha та Beta. Незважаючи на те, що минулого року Helium зіткнувся з проблемами неправдивої реклами та труднощами через рідкісні мови програмування, до кінця року серія дій знову запустила зростання другої кривої Helium. Як один з перших масштабних проектів DePIN, він безсумнівно приніс деякі натхнення для екосистеми DePIN.
3. Вибухове зростання DePIN базується на теорії подвійної кривої
"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, вперше запропонованою управлінським експертом Чарльзом Хенді ) Charles Handy (. Вона вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягають вершини традиційної кривої зростання, необхідно ввести нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, уникнути стагнації або занепаду.
З успішного досвіду проектів DePIN видно, що бізнес-логіка DePIN природно націлена на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація цінності даних накладається на першу криву як керівна ідея для другої кривої розвитку.
Розробка продукту та операційні здібності є ключовими для забезпечення зростання першої кривої; для запуску зростання другої кривої необхідно мати дві здібності: по-перше, організаційні здібності децентралізованої системи, по-друге, здібності обслуговування боку попиту.
Відповідно до екосистеми DePIN, проекту необхідно спочатку забезпечити належну роботу мережі цінності даних за умови наявності організованих можливостей для обробки масштабних апаратних мереж передачі даних, тільки тоді сторона попиту зможе безперешкодно підключитися, в результаті чого будуть надані високоякісні, стандартизовані послуги з обробки даних. Завершити двогранне зростання бізнесу, створивши позитивний цикл в екосистемі проекту.
![DePIN：подвійна крива накладення для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Вартість апаратного забезпечення є першою кривою створення вартості
На першій кривій зростання бізнес буде переживати швидке зростання на початку, а потім поступово досягне піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходу та прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.
Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних та комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів, чия бізнес-логіка є лінійною: на ранніх етапах бізнесу потрібно інвестувати в будівництво інфраструктури, а після її завершення надавати послуги кінцевим користувачам ###C端 (. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній для покриття високих витрат на ранніх етапах функціонування бізнесу, включаючи закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу на всіх етапах. Традиційна модель роботи Інтернету речей призвела до того, що дані передаються як виробничий фактор у незалежний і лінійний спосіб, і екосистеми мають абсолютно незалежні ланцюги вартості даних.
А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і робить її у формі краудсорсингу, завершуючи створення апаратної мережі.
Отже, перший крок до розподілу централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.
Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, розповсюджувати власний наратив і залучати користувачів з боку пропозиції через низку операційних заходів, включаючи попередній продаж "майнінгових машин", акції з отриманням аеродропів тощо; перевести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, досягнувши низьких витрат на легкий запуск. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" проекту, володіючи апаратним забезпеченням, і з очікуванням заробітку на майнінгу в майбутньому допомагають команді проекту розгортати мережу обладнання.
Відрізняючись від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування обладнання DePIN здійснюється спільно проектною командою та майнерами, тобто постачальники обладнання відповідають лише за розробку, оновлення та продаж обладнання, а оновлення та обслуговування виконуються користувачами з боку постачання. У процесі спільного обслуговування та будівництва апаратної мережі взаємодія з проектною командою та посередниками посилила почуття спільності майнерів ) та користувачів з боку постачання (, а також їхнє визнання проекту DePIN.
Якщо проект DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продажі майнінгових машин та управління спільнотою, тоді всі елементи власної першої кривої зростання проекту вже зібрані, що в кінцевому підсумку призведе до збільшення масштабу покриття мережі - збільшення токенних стимулів - залучення більшої кількості майнерів до першої кривої.
Станом на зараз, дані про активні вузли показують, що Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, з більш ніж 100000 вузлів, розгорнутих по всьому світу.
![DePIN: Подвійна крива для побудови децентралізованої мережі вартості])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Серед них Hivemapper, Helium, Natix та Nodle вже розгорнули понад 100 тисяч вузлів, при цьому бізнес-показники Helium та Hivemapper є дуже яскравими:
Гелій:
Hivemapper:
У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які обрали інший шлях і досягли хорошого зростання. Наприклад, Jambo, що пропонує мобільні телефони, досяг вражаючих результатів продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень та обчислень на краю, реалізовуючи значні доходи від продажу апаратного забезпечення через інноваційні моделі. Ordz Game як проект у сегменті GameFi майстерно поєднує елементи DePIN, привертаючи до себе велику увагу. Ці проекти через свої інноваційні моделі та технологічні переваги успішно досягли прориву в доходах від апаратного забезпечення та досліджують нові способи інтеграції DePIN у різних галузях.
Джамбо: